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1、2023年医院质量管理制度目录(4篇) 书目 第1篇附二人民医院质量限制管理委员会职责 第2篇医院质量管理委员会职责 第3篇某医院质量限制管理委员会职责 第4篇医院质量管理制度样本 附二人民医院质量限制管理委员会职责 其次人民医院质量限制管理委员会职责 1.教化各级医务人员勤勉敬业,遵纪遵守法律,恪守职业道德,强化质量意识,努力预防医疗差错和事故的发生,促进医学科学的发展。 2.审核医院医疗、护理方面的各项规章制度,制定医疗、护理质量评审标准和奖惩制度。 3.管理及限制各科室诊疗、护理等医疗质量状况,对存在的薄弱环节,刚好制定整改措施,不断提高医疗护理质量。 4.对重大医疗事故争议应刚好进行探
2、讨和处理,并刚好总结阅历教训,每季度全院通报一次。 5.对医院有关质量管理的体制变动、质量标准的制订和修改进行探讨并形成初步看法,提交院长办公会议审议。 6.定期组织专家检查各科医疗质量状况,重点检查病历书写质量,处方质量,合理检查、合理用药状况,医护人员技术操作规范等,定期进行三基学问考核。 7.定期检查考核全院医务人员对执业医师法、护士管理方法、传染病防治法、医疗事故处理条例等及其配套文件医疗机构管理条例、全国医院工作条例、诊疗护理技术操作规范、药品管理法、处方管理方法、抗菌药物临床应用指导原则、母婴保健法、献血法等的驾驭程度。 8.医疗质量管理委员会每季度应召开会议一次,分析检查中发觉的
3、问题,提出相应的整改措施,探讨提高医疗质量和医疗平安的设想。 医院质量管理委员会职责 医院质量管理委员会职责2 (一)负责对质管人员和全院职工进行质量意识教化,并选派管理人员参与医院管理学习班,以提高质量管理实力与水平,增加服务意识,形成人人讲质量,事事讲质量,时时讲平安的氛围。 (二)每季召开一次质量管理委员会会议,分析医疗服务质量和医疗平安形势,对存的问题和医疗缺陷商讨对策,并提出整改措施。 (三)督促落实卫技人员的“三基”培训、规范化培训和接着教化安排,提高“五衰”抢救技能。重视人才培育,特殊是学科带头人的培育,造就专科技术人才。 (四)督促质量管理人员依据质量保证方案开展质量管理活动,
4、每月对医疗制度、医疗质量和服务质量进行检查、评价、考核,并与经济奖罚、评优评先和职称晋升挂钩。 (五)督促有关职能科室定期召开社会监督员会议,并向社会、病员广泛征求对医疗质量和服务质量的看法,刚好反馈,提高整改效率。 (六)加强基础质量建设和环节质量限制,在提高医疗质量的同时努力降低医疗成本,为病人供应平安、优质、高效、便捷、低耗的医疗服务。 某医院质量限制管理委员会职责 医院质量限制管理委员会职责 1.教化各级医务人员勤勉敬业,遵纪遵守法律,恪守职业道德,强化质量意识,努力预防医疗差错和事故的发生,促进医学科学的发展。 2.审核医院医疗、护理方面的各项规章制度,制定医疗、护理质量评审标准和奖
5、惩制度。 3.管理及限制各科室诊疗、护理等医疗质量状况,对存在的薄弱环节,刚好制定整改措施,不断提高医疗护理质量。 4.对重大医疗事故争议应刚好进行探讨和处理,并刚好总结阅历教训,每季度全院通报一次。 5.对医院有关质量管理的体制变动、质量标准的制订和修改进行探讨并形成初步看法,提交院长办公会议审议。 6.定期组织专家检查各科医疗质量状况,重点检查病历书写质量,处方质量,合理检查、合理用药状况,医护人员技术操作规范等,定期进行三基学问考核。 7.定期检查考核全院医务人员对执业医师法、护士管理方法、传染病防治法、医疗事故处理条例等及其配套文件医疗机构管理条例、全国医院工作条例、诊疗护理技术操作规
6、范、药品管理法、处方管理方法、抗菌药物临床应用指导原则、母婴保健法、献血法等的驾驭程度。 8.医疗质量管理委员会每季度应召开会议一次,分析检查中发觉的问题,提出相应的整改措施,探讨提高医疗质量和医疗平安的设想。 医院质量管理制度样本 质量管理制度 1.医院必需把医疗质量放在首位,把质量管理纳入医院的各项工作中、 2.医院要建立健全质量保证体系,即建立院、科二级质量管理组织,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。 3.院、科二级质量管理组织要依据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切实可行的质量管理方案。 4.质量管理方案的主要内容包括:建立质量管理目标、指标、安排、措施、效果评价及信息反馈等。 5.医院要加强对全体人员进行质量管理教化,组织其参与质量管理活动。 6.质量管理工作应有文字记录,并由质量管理组织形成报告,定期、逐级上报。 7.质量的检查结果与评优、奖惩相结合,并纳入医院评审。