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1、2023年公司安全生产检查制度篇 书目 某模具有限公司平安生产检查和隐患排查治理制度 依据国家平安生产监督管理总局第16号令平安生产事故隐患排查治理暂行规定的要求，为加强宏达模具有限公司平安生产事故隐患排查治理工作，有效防止和削减各类事故，全面实现某公司平安生产，制定本制度。本方法适用于宏达模具有限公司所属各单位。 第一条 公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。公司各部门负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责。 其次条 公司任何部门和个人发觉事故隐患，均有权向公司主要负责人、分管领导、安监部门报告。各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当根据职责分工马上组织核实
2、并组织整改。 第三条 公司主要负责人以及财务部应当保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入平安投入费用。 第四条 公司主要负责人每月至少组织一次平安生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查活动，。各生产车间每周、班组每天至少组织一次隐患排查。各车间发觉或接到员工事故隐患报告后，应马上根据隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改看法。各部门自己能够解决的隐患应马上整改；需其他部门帮助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应马上报安督办，依据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改
3、进行全程跟踪监控。 第五条 公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订平安生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。 第六条 公司应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理状况进行自查分析，并分别于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前，将上季度平安生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料整理成书面隐患排查治理自查报告向黄骅市安监局和有关部门报送。报告应当由公司主要负责人签字。对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，应当根据重大事故隐患报告规定的内容刚好向丹阳市
4、市安监局和有关部门报告。 第七条 对于一般事故隐患，由公司负责人或者有关人员马上组织整改。对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，并报黄骅市安监局备案。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改解除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能解除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以解除的隐患。 第八条 公司各部门负责人和有关人员在事故隐患治理过程中，应当实行相应的平安防范措施，防止事故发生。事故隐患解除前或者解除过程中无法保证平安的，应当从危急区域
5、内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标记，短暂停产停业或者停止运用；对短暂难以停产或者停止运用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 第九条 公司应当加强对自然灾难的预防。对于因自然灾难可能导致事故灾难的隐患，应当根据有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，实行牢靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾难预报时，应当刚好向各部门发出预警通知；发生自然灾难可能危及人员和公司财产平安的状况时，应当实行撤离人员、停止作业、加强监测等平安措施，并刚好向当地人民政府及其有关部门报告。 第十条 各级责任人为履行事故隐患排查治理职责，导致发生生产平安事故者，
6、将视情节給予经济、行政惩罚。 第十一条 未按规定上报事故隐患排查治理统计表的，給予单位负责人50-100元罚款。 第十一条 重大事故隐患不报或者未刚好报告的，給予单位负责人50-100元惩罚，导致发生生产平安事故人，将视情节进行惩罚。 第十二条 事故隐患排查治理不到位或整改不合格的单位或个人处10-100元罚款，导致发生生产平安事故的视情节进行惩罚。 第十三条 对发觉解除和举报事故隐患的有功人员，将依据状况給予物质嘉奖和表彰。 附则： 本制度自制定之日起生效。 本方法若与上级下发的相关管理规定相违反，以上级下发文件为准 建筑公司平安生产检查制度怎么写 平安检查工作是保证平安生产的手段,为确保平
7、安生产指标的完成,本着防患于未然,平安第一,预防为主的原则,结合本公司现状制定以下制度。 一、平安检查内容 以建设部建筑施工平安检查标准jgj59-99为依据,检查各专业工种班组在施工现场平安作业、文明施工,脚手架、基坑支护与模板工程,“三宝运用”及“四口爱护”,施工用电、物料提升机和施工机具,划分优良(80分以上),合格(70分以上),不合格(69分以下)三个等级,作为评价各专业工种班组的施工现场平安操作。 重要项目的检查,各对应专业班组在基坑支护、模板安装、脚手架搭设、物料提升机安装和各种机械设备安装完毕后,要经现场项目技术负责人、施工员和专职平安员的检查验收,再经公司平安科验收合格后方准
8、移交运用,并办理改签证手续,确保平安责任。 公司每年组织不少于4次的平安大检查:1.一月份着重对施工现场的机械维护保养和临时用电平安防护状况进行检查。 2.四月份着重对施工现场脚手架、现场文明施工及平安防火等状况进行检查。 3.七月份着重检查防暑降温、防汛、防雷电等平安防护措施。 4.十一月份着重检查工地防寒、防冻、防煤气中毒,并结合全年任务指标进行验收评比。 二、各项目部应每月依据自己的施工现场、驻地及不同季节的工作任务进行检查,及早发觉隐患,刚好实行整改措施。 三、各作业班组应依据不怜悯况进行每旬检查一次的制度,发觉隐患刚好整改,对难于治理的应刚好上报。 四、各项目部在机械设备进场时应加强
9、检查验收力度,以保证机械设备正常运行。 五、公司依据季节和上级要求将实行不定期检查制度,检查小组由总工室、平安部、工程部、劳动人事部等组成。 六、平安检查中查出中的隐患要进行登记,并发隐患整改通知书给责任人,引起整改人员重视。 对有即发生事危急的隐患,平安员应责令停工,被检查班组必需马上整改。 对于班组长违章指挥的作业行为,工地专职平安员可以当场指出进行订正,对性质严峻的赐予通报指责,必要时赐予行政处分及罚款。 被检查的班组对查出的隐患,应马上探讨整改方案,进行“三定”(即定人、定时间、定措施),马上进行整改。 整改完成后要刚好通知项目部,由工地专职平安员复查,经复查验收认定隐患消退后,此事方
10、为结束. 建筑公司平安生产检查制度格式怎样的 平安检查工作是保证平安生产的手段,为确保平安生产指标的完成,本着防患于未然,平安第一,预防为主的原则,结合本公司现状制定以下制度。 一、平安检查内容 以建设部建筑施工平安检查标准jgj59-99为依据,检查各专业工种班组在施工现场平安作业、文明施工,脚手架、基坑支护与模板工程,“三宝运用”及“四口爱护”,施工用电、物料提升机和施工机具,划分优良(80分以上),合格(70分以上),不合格(69分以下)三个等级,作为评价各专业工种班组的施工现场平安操作。 重要项目的检查,各对应专业班组在基坑支护、模板安装、脚手架搭设、物料提升机安装和各种机械设备安装完
11、毕后,要经现场项目技术负责人、施工员和专职平安员的检查验收,再经公司平安科验收合格后方准移交运用,并办理改签证手续,确保平安责任。 公司每年组织不少于4次的平安大检查:1.一月份着重对施工现场的机械维护保养和临时用电平安防护状况进行检查。 2.四月份着重对施工现场脚手架、现场文明施工及平安防火等状况进行检查。 3.七月份着重检查防暑降温、防汛、防雷电等平安防护措施。 4.十一月份着重检查工地防寒、防冻、防煤气中毒,并结合全年任务指标进行验收评比。 二、各项目部应每月依据自己的施工现场、驻地及不同季节的工作任务进行检查,及早发觉隐患,刚好实行整改措施。 三、各作业班组应依据不怜悯况进行每旬检查一
12、次的制度,发觉隐患刚好整改,对难于治理的应刚好上报。 四、各项目部在机械设备进场时应加强检查验收力度,以保证机械设备正常运行。 五、公司依据季节和上级要求将实行不定期检查制度,检查小组由总工室、平安部、工程部、劳动人事部等组成。 六、平安检查中查出中的隐患要进行登记,并发隐患整改通知书给责任人,引起整改人员重视。 对有即发生事危急的隐患,平安员应责令停工,被检查班组必需马上整改。 对于班组长违章指挥的作业行为,工地专职平安员可以当场指出进行订正,对性质严峻的赐予通报指责,必要时赐予行政处分及罚款。 被检查的班组对查出的隐患,应马上探讨整改方案,进行“三定”(即定人、定时间、定措施),马上进行整
13、改。 整改完成后要刚好通知项目部,由工地专职平安员复查,经复查验收认定隐患消退后,此事方为结束. 建筑公司平安生产检查制度（8） 建筑公司平安生产检查制度(八) 1、公司平安生产领导班子每月组织一次平安生产大检查,查出隐患,下达整改通知书,制订整改措施。 2、项目部组织班子人员,每十天组织一次大检查,发觉担心全隐患,刚好整改,并填写整改报告书。 3、施工班组每天坚持召开班前活动会,总结平安生产状况,分析正反两方面的典型教化,支配平安生产留意事项,班前班后对作业环境平安状况进行检查。 4、施工现场每个职工在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检活动。 5、平安员、各工种工长随时随地
14、检查指导平安生产工作。 6、对检查出工人不执行平安规章制度者,进行指责教化。 7、对重大担心全隐患,要刚好整改,有必要时上报公司平安科。 某某公司平安生产检查制度格式怎样的 1、公司每月中旬末,下旬初对各项目部的施工现场进行一次平安检查。 其它时间也要常常深化施工现场巡察平安工作状况。 2、项目部:每月的15日和30日为平安检查日,不得少于两次。 3、班组:每月的8日,18日和28日为各班组平安检查日,一个月不得少于3次。 4、项目部由施工队长,班组组长分别组织有关人员参与对所辖范围进行平安检查。 检查结果要有记录。 5、平安检查时,对施工现场的平安生产和文明施工状况做出评价。 6、平安处进行
15、平安检查或日常巡察平安工作时发觉重大平安隐患问题,要给项目部下达事故隐患整改通知单按“三定”原则限期整改,并对整改结果进行复查验收。 7、平安检查除平安达标检查外、主要是四个方面:一是查人(人的担心全行为); 二是查物(物的担心全状态); 三是查资料(看资料是否齐全); 四是查文明施工(主要查“场容场貌”、“工地卫生”、“文明建设”、“环境爱护”的实施)。 检查的依据,根据国家建设部jcj5999建筑施工平安检查标准和省建筑施工平安监督总站关于规范建筑工程施工现场管理的有关规定 8、各级管理人员和施工现场作业人员严禁在工作时间内喝酒,特种作业人员必需持证上岗。 严格遵守平安生纪律和平安技术操作
16、规程,不得违章作业和违章指挥。 9、检查各级、各部门平安责任的执行落实效果,并向领导报告状况。 10、总结推广平安生产先进典型阅历,表扬好人好事,同时也总结事故教训,惩罚违章事故的责任者,改进平安管理工作。 11、处理重大事故,坚持“四不放过”的原则。 即事故缘由查不清不放过; 群众从中受不到教化不放过; 不制定防范措施不放过; 责任者(领导者)受不到处理不放过。 基础工程公司平安生产检查制度 地基基础工程公司平安生产检查制度 平安生产检查是对施工现场的担心全因素进行预料和预防伤亡事故发生的主要手段,从而提高全员性的平安意识,把伤亡事故频率和经济损失降到最低限度,使平安生产管理达到最佳状态。
17、一、平安检查的目的是:预知危急、消退危急;为了刚好发觉施工现场存在的担心全事故隐患,实行有效的措施,制止违章指挥和违章作业,以提高施工现场的平安防护水平和平安管理工作。 二、平安检查的内容是:查思想、查制度、查教化、查防护、查隐患,实行平安生产一票推翻权;对平安检查出的担心全事故隐患应定人、定时间、定措施做好整改,平安生产检查要贯彻边检查边整改的精神。 三、定期平安检查:公司每月一次,由分管副经理及质安科长组织有关人员参与,除定期检查外,平常还要不定期地抽查;项目部每半月组织一次文明施工平安检查,由项目经理组织,工地平安员、施工员、班组长等人员参与,要有活动记录;班组每天对本班进行自查、班组之
18、间督察。 四、平安检查的依据按jgj59-99建筑施工平安检查标准进行,对平安检查签发的事故隐患通知书,项目部应刚好整改回执,并做好整改复查。 五、平安检查时应采纳看、量、测、动作试验等方法进行。 1、看:查看平安技术资料,持证上岗、现场标记、验收检查资料、三宝运用状况、四口防护状况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。 2、量:主要用尺进行实测、实量,如脚手架各杆兼间距、塔吊导轨距离、电箱安装高度、工程与接近高压线平安距离等 3、测:仪器、仪表进行实测,如水平仪测导轨纵、横向倾斜度,用接地电阻仪测接地电阻等。 4、动作试验;对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度,如塔吊力矩限位、行走
19、限位、超高限位、物料提升机、超高、定层、防坠限位保险装置,漏电爱护器等。 六、项目部应做好平安检查记录,除进行每半月平安检查外,项目部平安管理人员应坚持做好日常平安巡查,填写工地平安日记等。 七、施工班组应做好班前、班中、班后的平安检查,特殊是施工作业前必需对作业环境进行仔细检查,仔细做好班前平安活动记录。 八、平安检查的重点:脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。 九、季节性及节假日前后平安检查 针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可能给施工现场平安施工带来危害而组织的平安检查;节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思
20、想麻痹等而进行的平安检查。 十、平安检查中,对施工现场有重大事故隐患和紧急状况的应马上停工整改;制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,经教化不听劝阻者,赐予经济惩罚,直至停工等惩罚。 建筑公司平安生产检查制度 平安检查工作是保证平安生产的手段,为确保平安生产指标的完成,本着防患于未然,平安第一,预防为主的原则,结合本公司现状制定以下制度。 一、平安检查内容 以建设部建筑施工平安检查标准jgj59-99为依据,检查各专业工种班组在施工现场平安作业、文明施工,脚手架、基坑支护与模板工程,“三宝运用”及“四口爱护”,施工用电、物料提升机和施工机具,划分优良(80分以上),合格(70分以上),不
21、合格(69分以下)三个等级,作为评价各专业工种班组的施工现场平安操作。重要项目的检查,各对应专业班组在基坑支护、模板安装、脚手架搭设、物料提升机安装和各种机械设备安装完毕后,要经现场项目技术负责人、施工员和专职平安员的检查验收,再经公司平安科验收合格后方准移交运用,并办理改签证手续,确保平安责任。公司每年组织不少于4次的平安大检查:1.一月份着重对施工现场的机械维护保养和临时用电平安防护状况进行检查。2.四月份着重对施工现场脚手架、现场文明施工及平安防火等状况进行检查。 3.七月份着重检查防暑降温、防汛、防雷电等平安防护措施。4.十一月份着重检查工地防寒、防冻、防煤气中毒,并结合全年任务指标进
22、行验收评比。 二、各项目部应每月依据自己的施工现场、驻地及不同季节的工作任务进行检查,及早发觉隐患,刚好实行整改措施。 三、各作业班组应依据不怜悯况进行每旬检查一次的制度,发觉隐患刚好整改,对难于治理的应刚好上报。 四、各项目部在机械设备进场时应加强检查验收力度,以保证机械设备正常运行。 五、公司依据季节和上级要求将实行不定期检查制度,检查小组由总工室、平安部、工程部、劳动人事部等组成。 六、平安检查中查出中的隐患要进行登记,并发隐患整改通知书给责任人,引起整改人员重视。对有即发生事危急的隐患,平安员应责令停工,被检查班组必需马上整改。对于班组长违章指挥的作业行为,工地专职平安员可以当场指出进
23、行订正,对性质严峻的赐予通报指责,必要时赐予行政处分及罚款。被检查的班组对查出的隐患,应马上探讨整改方案,进行“三定”(即定人、定时间、定措施),马上进行整改。整改完成后要刚好通知项目部,由工地专职平安员复查,经复查验收认定隐患消退后,此事方为结束. 某某公司平安生产检查制度怎么写 1、公司每月中旬末,下旬初对各项目部的施工现场进行一次平安检查。 其它时间也要常常深化施工现场巡察平安工作状况。 2、项目部:每月的15日和30日为平安检查日,不得少于两次。 3、班组:每月的8日,18日和28日为各班组平安检查日,一个月不得少于3次。 4、项目部由施工队长,班组组长分别组织有关人员参与对所辖范围进
24、行平安检查。 检查结果要有记录。 5、平安检查时,对施工现场的平安生产和文明施工状况做出评价。 6、平安处进行平安检查或日常巡察平安工作时发觉重大平安隐患问题,要给项目部下达事故隐患整改通知单按“三定”原则限期整改,并对整改结果进行复查验收。 7、平安检查除平安达标检查外、主要是四个方面:一是查人(人的担心全行为); 二是查物(物的担心全状态); 三是查资料(看资料是否齐全); 四是查文明施工(主要查“场容场貌”、“工地卫生”、“文明建设”、“环境爱护”的实施)。 检查的依据,根据国家建设部jcj5999建筑施工平安检查标准和省建筑施工平安监督总站关于规范建筑工程施工现场管理的有关规定 8、各
25、级管理人员和施工现场作业人员严禁在工作时间内喝酒,特种作业人员必需持证上岗。 严格遵守平安生纪律和平安技术操作规程,不得违章作业和违章指挥。 9、检查各级、各部门平安责任的执行落实效果,并向领导报告状况。 10、总结推广平安生产先进典型阅历,表扬好人好事,同时也总结事故教训,惩罚违章事故的责任者,改进平安管理工作。 11、处理重大事故,坚持“四不放过”的原则。 即事故缘由查不清不放过; 群众从中受不到教化不放过; 不制定防范措施不放过; 责任者(领导者)受不到处理不放过。 物流公司平安生产检查制度 物流公司平安生产检查制度 为促进平安生产管理,刚好发觉和解除事故隐患,保障职工在生产劳动过程中生
26、命平安与健康,依据中华人民共和国劳动爱护法和有关平安生产法律、法规,特制订本制度。 一、平安生产检查内容: 详细内容如下: 查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教化培训、查事故处理。 二、平安生产检查标准: 全部检查都以公司市建设工程施工现场文明平安施工五个标准,公司现场平安生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理方法为依据。 三、平安生产检查的方法 1、定期平安生产检查 2、专业平安生产检查 3、季节性平安生产检查 4、特别性平安生产检查 四、平安生产检查实施: 1、定期平安生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。 (1)、日检查:生产平安员每天对工作现场进行平安巡察检查。填
27、写日检表 (2)、周检查:每周由平安生产负责人负责组织相关人员参与,对工作区域进行一次平安生产检查。 (3)、月检查:每半月由平安生产负责组织相关人员参与,对全部项目进行一次平安生产检查。 (4)、季度检查:由公司综合部组织,平安生产小组成员参与,对各单位进行平安生产达标验收检查。 2、专业性检查:由公司组织专业人员,对现场进行平安防护、用电平安、机械平安、消防平安专项检查。 3、季节性平安生产检查 由主管领导组织,综合部及相关部门参与。详细内容如下:冬季平安生产检查、雨季平安生产检查。 4、特别性检查:由各级领导带队,相关部门参与,在元旦、春节、五.一、十.一等特别节假日,对公司进行平安、消
28、防等措施落实状况的检查。 公司平安生产检查整改管理制度 公司平安生产检查与整改管理制度 1、目的:建立平安检查内容、形式和整改程序,刚好发觉问题,有效进行改进 2、范围:公司全体员工 3、责任者:公司各车间、部门 4、程序: 4.1平安检查内容 4.1.1 查思想:对平安生产的相识,责任心;忽视平安的思想有否克服,出了事故是否从思想上仔细吸取教训。 4.1.2 查领导:是否正确处理平安与生产的关系;坚持平安和生产“五同时”,对职工的平安教化执行状况,出了问题能否肃穆处理,落实整改措施。 4.1.3 查制度:查公司制定的各项制度执行状况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门平安管理制度以
29、及执行状况。 4.1.4 查生产工艺和职工操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否照实记录。 4.1.5 查设备:机械、仪表、厂房、通道、平安装置、消防器材等平安状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。 4.2平安检查形式 4.2.1 公司级平安检查,由公司平安生产领导小组,各职能部门参与,检查出的担心全隐患由平安部负责汇总,分别提交有关部门、车间整改,对整改状况进行跟踪。 4.2.2 部级平安检查,由部平安主管组织有关人员进行检查,每月至少一次,对发觉问题马上支配整改,并把检查状况和整改落实状况报平安部。 4.2.
30、3 车间级平安自查,由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查,每月至少二次,检查状况报部平安主管。 4.2.4 班组级平安检查,由班组长负责进行,每周一次,检查状况报车间、部门领导。 4.2.5 平安文明生产考核检查,由平安文明生产检查考核小组负责进行,每月至少二次,检查状况刚好通知有关部门、车间进行整改,并对整改状况进行跟踪,并按有关规定进行考核。 4.2.6 各专业性检查,由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查,检查出的担心全隐患报公司平安生产领导小组。 4.2.7 季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,又分管的职能部门领导负责组织检查,检查状况报公司平安生产领导小组。 4.2
31、.8 常常性检查:各级领导干部和职能人员都必需结合自己的业务,深化生产现场进行检查,发觉问题即时指出。每个班组都必需严格进行平安交换班检查,不马虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完整。 4.2.9 临时性检查:紧急状况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的平安检查,该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。 4.3检查后的整改 4.3.1 要狠抓平安检查隐患的整改。对检查发觉的担心全隐患,由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法,做到“四定”即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。 4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”,即班组
32、能整改的不推车间、部门,车间、部门能整改的不推公司,今日能整改的不推到明天整改。 4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的,对责任人实行经济惩罚,并在平安生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人担当一切后果,直至追究法律责任。 某某公司平安生产检查制度 1、公司每月中旬末,下旬初对各项目部的施工现场进行一次平安检查。其它时间也要常常深化施工现场巡察平安工作状况。 2、项目部:每月的15日和30日为平安检查日,不得少于两次。 3、班组:每月的8日,18日和28日为各班组平安检查日,一个月不得少于3次。 4、项目部由施工队长,班组组长分别组织有关人员参与对所辖范围进行平安检查
33、。检查结果要有记录。 5、平安检查时,对施工现场的平安生产和文明施工状况做出评价。 6、平安处进行平安检查或日常巡察平安工作时发觉重大平安隐患问题,要给项目部下达事故隐患整改通知单按“三定”原则限期整改,并对整改结果进行复查验收。 7、平安检查除平安达标检查外、主要是四个方面:一是查人(人的担心全行为);二是查物(物的担心全状态);三是查资料(看资料是否齐全);四是查文明施工(主要查“场容场貌”、“工地卫生”、“文明建设”、“环境爱护”的实施)。检查的依据,根据国家建设部jcj5999建筑施工平安检查标准和*省建筑施工平安监督总站关于规范建筑工程施工现场管理的有关规定 8、各级管理人员和施工现
34、场作业人员严禁在工作时间内喝酒,特种作业人员必需持证上岗。严格遵守平安生纪律和平安技术操作规程,不得违章作业和违章指挥。 9、检查各级、各部门平安责任的执行落实效果,并向领导报告状况。 10、总结推广平安生产先进典型阅历,表扬好人好事,同时也总结事故教训,惩罚违章事故的责任者,改进平安管理工作。 11、处理重大事故,坚持“四不放过”的原则。即事故缘由查不清不放过;群众从中受不到教化不放过;不制定防范措施不放过;责任者(领导者)受不到处理不放过。 建设集团公司平安生产检查制度 1、建立健全段部平安生产的日常性检查、专业性检查、季节性检查、节日前后的检查和不定期检查，分公司每周进行一次平安生产巡逻
35、检查，上班前教化，下班后检查。 2、进行日常性检查，常常普遍性的检查，企业每年至少检查4-6次，项目部每月至少一次，班组每周、每班次都进行检查，国外还有安技人员的日常检查，还有各级领导、各级平安管理人员在各自业务范围内常常检查。 3、平安生产检查工作应依据上级有关规程、法令和企业的平安生产规章制度进行，检查违章作业和规程、制度的执行状况，机械电器、设备的平安运行，发觉事故隐患，刚好实行防护措施，杜绝事故苗子，做到防患于未然。 4、平安生产以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查隐患为主要内容，要结构气候特点，开展防洪、防雷电、防坍塌、防高处坠落、防中毒等五防检查。平安检查要贯彻领导与
36、群众结合的原则，做到边查、边改，对查出的隐患不能马上整改的，要建立登记、整改、复查制度。整改安排要定人、要定措施、定期完成。 5、要常常性平安检查，能刚好发觉隐患，消退隐患，保证生产正常运行。 集团建设公司平安生产检查制度 建设集团公司平安生产检查制度 1、建立健全段部平安生产的日常性检查、专业性检查、季节性检查、节日前后的检查和不定期检查,分公司每周进行一次平安生产巡逻检查,上班前教化,下班后检查。 2、进行日常性检查,常常普遍性的检查,企业每年至少检查4-6次,项目部每月至少一次,班组每周、每班次都进行检查,国外还有安技人员的日常检查,还有各级领导、各级平安管理人员在各自业务范围内常常检查
37、。 3、平安生产检查工作应依据上级有关规程、法令和企业的平安生产规章制度进行,检查违章作业和规程、制度的执行状况,机械电器、设备的平安运行,发觉事故隐患,刚好实行防护措施,杜绝事故苗子,做到防患于未然。 4、平安生产以自查为主,互查为辅,以查思想、查制度、查纪律、查隐患为主要内容,要结构气候特点,开展防洪、防雷电、防坍塌、防高处坠落、防中毒等五防检查。平安检查要贯彻领导与群众结合的原则,做到边查、边改,对查出的隐患不能马上整改的,要建立登记、整改、复查制度。整改安排要定人、要定措施、定期完成。 5、要常常性平安检查,能刚好发觉隐患,消退隐患,保证生产正常运行。 宣钢有限公司平安生产检查制度 1
38、、总则 1.1为了仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，组织开展各类平安生产检查，提高检查效能，刚好发觉、消退担心全因素，确保平安生产，特制定本制度。 1.2本制度适用于公司及下属各部室、车间组织开展的各类平安生产检查工作。 1.3各类平安生产检查严格根据“谁主管，谁检查；谁检查，谁负责”的原则组织开展。 2、职责 2.1主要部门职责 2.1.1公司平安环保部负责组织年度、季度、月、周的平安生产检查、抽查、巡查和相关专项平安检查工作； 2.1.2公司业务主管部门根据各自管理职能负责组织各专业（专项）平安生产检查工作； 2.1.3各部室、车间负责组织本单位的平安生产自查工作。 2.2检
39、查人员职责 2.2.1公司、部门、车间组织的各类平安生产检查，都必需由相应领导带队，有相关的技术人员和平安管理人员组成； 2.2.2检查人员要以仔细负责的看法进行平安生产检查，记录人员要严格比照检查表的内容照实记录，应对检查结果的真实性负责； 2.2.3检查人员应不断学习相关专业学问和检查技巧，提高自身业务素养和工作效能。 3、检查内容 公司、车间应分别制定出平安生产检查表。 公司检查内容详细见附件一公司平安生产检查表。 4、检查方式 4.1平安生产检查包括公司组织进行的平安普查、抽查、巡查、专业（专项）等平安生产检查； 4.2检修修项目指挥部和基建技改项目经理部设立平安检查领导小组，对作业现
40、场平安生产实行检查和督查；并对改、扩建项目“三同时”工作的开展状况，实行全过程平安监督和检查。 5、检查频次 5.1公司每季度组织一次平安生产普查，时间定在每季度末月或者下个季度的第一个月进行；公司季度平安检查与公司平安生产专项检查时间重叠的，可以合并支配； 5.2公司平安环保部分区域每周组织一次平安生产检查； 5.3专业（专项）检查、自我评价与公司平安生产检查时间重叠的，可以合并支配； 5.4车间每月、工段每周、班组每天，至少组织一次全面的平安生产检查；车间检查组人员不得少于五人，检查时间一般支配在当月的最终一个星期内进行。 5.5公司平安环保部现场平安管理人员每个工作日对分管区域进行一次平
41、安生产巡查，车间平安员每个工作日对本单位平安生产重点部位至少进行一次平安生产自查。 6、检查记录 6.1公司、部门、车间各类平安生产检查必需形成正式的纸质检查记录，或者在公司统一制定的平安检查记录本进行记录；工段、班组平安生产检查可在每日交接班本（可以是电子版）进行记录； 6.2记录内容应包括：检查时间、参与检查人员签名、详细内容（作业现场、机电设备或文件记录的名称等）和相应的检查结果； 6.3检查记录表上检查内容和检查结果必需一一对应，不得出现有检查内容而未填写检查结果的现象； 6.4各类检查记录要有专人进行妥当保管，确保可追溯性。公司平安环保部负责保管公司组织平安生产检查和每周平安生产检查
42、的记录，公司各部门应指定专人负责保管本专业（专项）检查记录，车间平安员负责保管车间级的平安生产检查记录。 7、隐患（问题）反馈 7.1对现场违章作业的问题，应指出违章的详细时间、地点、人数、作业内容和详细违章行为； 7.2对设备、环境、物体存在的事故隐患，应指明隐患（问题）详细部位和危害程度的描述，应有详细数据作为依据； 7.3对违章、违规问题的判定，应有明确的法规、文件、制度或规程、标准做为依据，避开主观随意性。 7.4公司各类检查状况通报中对隐患（问题）的描述要精确、清楚、详细。 7.5组织检查单位，发觉的各类隐患（问题），必需确定责任单位或者整改单位；对于外单位在公司检修、施工等作业中存
43、在各类隐患（问题），必需确定属地单位。 8隐患整改 8.1责任（整改）单位,对公司组织的各类平安生产检查中发觉隐患（问题），在每次检查状况通报下发之日起，五个工作日内完成销案； 8.2责任（整改）单位,对公司平安环保部每周组织平安生产检查中发觉隐患（问题），在当月检查结束后次月五个工作日内完成销案； 8.3各单位在销案时，将已完成整改的隐患（问题）填写在附件二表中；对正在或安排整改隐患（问题）填写在附件三表中； 8.4对全部在检查中发觉的隐患（问题），责任（整改）单位应明确整改期限，落实整改责任；对一时不具备条件，难以马上整改的隐患（问题），应制定并落实有效的平安防范措施，同时制定整改安排。一
44、旦完成整改应在五个工作日内完成销案； 8.5公司平安环保部对平安生产隐患（问题）的整改落实状况进行跟踪验证，督促隐患（问题）整改，直至隐患（问题）消退；跟踪验证工作应留有相应记录。车间建立隐患（问题）整改状况台帐； 8.6公司设备技术部负责特种设备、环境爱护等专项隐患（问题）整改工作； 8.7隐患（问题）整改台帐分公司、车间二级管理，公司各类隐患（问题）整改必需实行闭环。 9、附则 9.1各类平安检查涉及到责任（整改）单位，有严峻违反公司规定的问题；或隐患（问题）未根据规定时间内进行整改的，将与平安生产经济责任制挂钩，并作为年终评比平安生产考核内容之一； 9.2本方法由公司平安环保部负责说明，自发布之日起实施； 9.3相关文件； 公司平安生产管理考核细则。 宣钢公司平安生产检查制度 1、总则 1.1为了仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,组织开展各类平安生产检查,提高检查效能,刚好发觉、消退担心全因素,确保平安生产,特制定本制