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1、2023年农资市场调研报告6篇 书目 第1篇农资市场的调研报告 第2篇2023农资市场调研报告 第3篇农资市场调研状况报告 第4篇全县农资市场管理调研报告 第5篇2023年农资市场调研状况报告格式 第6篇2023农资市场调研状况报告格式 农资市场的调研报告 农资市场与农村农业生产活动休戚相关，它关系到广阔农夫群众的切身利益，关系到农村的经济发展和社会主义新农村建设。为了进一步实行农业生产资料市场管理方法和省局农资市场监管10制度30条措施，我局依据省局要求，以科学发展观为指导，对全市农资市场状况进行了调研，现将状况汇报如下。 一、_市农资市场的基本状况 （一）农资市场的现状 _市辖15个县（市
2、、区），除_风景管理区外，其他14个县（市、区）的经济对农业都存在不同程度的依存，其中_、_、_等地是农业大县，_的棉花，_的桑蚕是该县的支柱产业。全市共有农资经营户1822户，以个体工商户、农资连锁店、供销合作社、乡镇农技推广站等多种形式经营。近年来，随着国家加大对农业的投入，农业的活跃度逐步提高，全市对农资的需求量进一步加大。据调查统计，2023年农业生产所需农资产品化肥46.9万吨，农药3.33万吨，种子2503吨，且销售价格呈上涨趋势。 （二）农资市场呈现的特点 1、农资销售旺季不旺。与去年相比，今年上半年农资销售除2月份至3月中旬增长外，其它几个月呈下滑趋势，主要缘由是气候影响。今年
3、从3月中旬起先，我国长江中下游地区始终是多雨少晴，气温长期偏低，是近几年来少见的“倒春寒”天气，使一度旺销的种子和化肥市场陷入了低迷，出现农资商品滞销现象。 2、农资市场放开导致竞争异样激烈。农资市场营销渠道拓宽后，经营门槛降低，在乡镇上涌现了大量的农资经营小店。例如_县磨溪乡人口不足2万，办理了营业执照的农资经营户就有12户，农资店不仅开在村里还开在组里。不合理的布局，造成各经营主体之间为争夺有限的市场份额，相互杀价，形成了恶性竞争，假冒伪劣农资商品也起先出现，使农资市场监管难度加大。 3、农资经营资金短缺冲突更为突出。由于经营主体之间的相互竞争，以降低价格和赊帐来争夺市场，造成大量农资商品
4、资金沉淀，形成“三角债”，购买者欠经营户，经营户欠生产厂家，使农资经营户只有借款或贷款来维持经营。 4、非法经营农资的状况仍旧存在。少数农村小食杂店在购买自用的农资时有意多进农资，私下销售给他们的邻里亲朋；在农资销售旺季，也有少量游商窜贩利用监管空档，在节假日期间贩运农资走村入户，挨家挨户上门兜售，其售价往往比正式农资销售部门的价格低，且又送货上门，对农夫很有诱惑力。不论是小食杂店还是游商窜贩，其所销售的农资都未建立购销台帐，这导致我们无法监控其非法销售的农资来源，给监管造成很大困难。 （三）农资商品质量监测状况 1、为加强对农资市场的监管，切实维护农夫的利益，今年以来，我局对全市化肥、种子、
5、农药市场进行了多次专项检查，共检查农资经营户1770户，取缔无照农资经营户35户。监测重点以新闻媒体披露的、农夫投诉突出的、进货渠道不明的、信誉差的农资商品和经营企业为主。共抽检农资720批次，合格514批次，合格率为71.39%。其中，抽检化肥636批次，合格466批次，合格率为73.27%，抽检农药84批次，合格48批次，合格率为57.14%，对于不合格的农资产品我局均已依法处理。 2、由于种子抽检要从播种到收成才能出结果，耗费时间很长，加之请专业检测机构进行鉴定经费高，难以承受，所以相当部分县（市、区）没有进行质量抽检。就_县联合当地农业部门进行抽检的20个批次结果来看，种子的合格率很高
6、，检测结果均合格。 （四）农夫反映最突出的问题 一是农资经营者对如何运用农药、用药的留意事项等内容没有告知农夫或告知不全，售后指导服务不到位；二是流通领域农资市场存在工商、农业、质检等多头执法的现象，增加经营户负担。 二、农资市场监管状况 （一）农资市场监管的做法 农资质量是农业生产的“生命线”，也是农夫群众关注的焦点，为了营造农资放心消费的环境，我局不断完善农资监管模式，严格把住“市场准入”、“商品质量”以及“经营信用”三道关口，切实提升农资监管效能。 1、抓市场准入，确保农资经营主体合格。我局主动规范农资经营主体，结合农资市场专项检查和企业登记注册及年检工作，对农资经营单位和经营户主体进行
7、全面清理检查。对不具备前置审批文件或证明的，坚决不予登记；对不具备经营资格的，坚决停止其经营活动；对无照经营的，坚决予以取缔，从而达到净化农资市场秩序的目的。 2、抓流通领域监测，保障上市农资商品质量。为防止假冒伪劣农资商品流入市场坑农害农，我局加大对农资商品的监测和抽查力度，实行农资商品售前报检制，即农资经营户每进一批货主动向县市区工商局报检，经县市区局检验许可后再进入市场销售，各基层分局对已售前报检的该批农资销售到零售网点的不再抽检。此外，市局与县级局、县级局与基层分局层层签订了农资市场监管目标责任状，同时基层分局与每个经营户签订了农资商品质量承诺书，要求每一个农资经营户建立健全“两票一档
8、”，层层落实责任制和责任追究制度，强化农资经营户自律。 3、抓维权，爱护农夫群众合法权益。我局充分发挥红盾护农12315维权进村执法体系和“一会两站”的作用，建立健全红盾护农“三级执法、四级维权”的工作网络，充分发挥村级维权点联络员作用，快速调解或刚好反映涉农纠纷，刚好解决因农资消费引发的群体性投诉，保障农夫群众合法权益。2023年共受理有关农资投诉26件，为农夫挽回经济损失3.92万元。 2023农资市场调研报告 农用物资简称农资，本文将介绍2023农资市场调研报告。 2023农资市场调研报告 一、 我县市场的基本状况 1、 农贸市场的状况。目前全县农贸市场47个，其中县城7个，2023年集
9、贸市场成交额约为17.2亿元，今年1至10月份，集贸市场成交额约为16.9亿元，同比增长约18%。 2、 超市及万村千乡农家店状况。目前，全县有肯定规模的超市150多家，其中大型超市12家，永丰城区一般标准超市(400平方米左右)和便利店(100平方米左右)分别为7家和18家。现全县拥有连锁企业3家，年销售额达1.5亿元，占全县社会消费品总额的7.7%;通过实施万村千乡市场工程，2023年到2023年在乡镇共建成标准化农家店554家。农家店在乡镇覆盖率达到了100%，行政村覆盖率达到了57%，超市走进了乡村。 3、 机电大市场。机电大市场门店数200余家，年交易额约15亿元，以零售为主，批发为
10、辅，交易的主要产品为：农用机械、五金、工具，利润为销售额的5%10%之间，税收上交方式为定税，每月220元，年销售同比增长约为20%。 4、 建材市场。建材市场拥有门店300余家，年销售额约为16.4亿元，利润为销售额的20%左右，利税上缴方式为定税，每月350元。销售的主要为中档装饰材料，产品产地主要来自广东。其中钢材作为主要的建筑材料，全县钢材的年需求量约为72000吨，交易价格约为4650元每吨，但由于受诸多因素的影响，钢材的价格波动较大，目前我县拥有大小钢材店100余家，主要分布在县城郊、湄水、三塘铺、太平寺一带，一年利税约为100万元，利润为销售额的2%-5%，可支配就业600多人次
11、。 5、 家电市场。从家电下乡信息系统反映的数据来看，今年19月份，我县销售家电下乡产品101102台，销售金额约为2.45亿元，补贴金额约为3110万元，利税约为730万元，销售数十去年同期销售数的1.6倍。 6、 典当、拍卖、二手车市场。锦宏典当行从2023年3月成立至今，业务笔数69笔，交易金额约4511万元，上缴税收约9.7万元，创利润约83万元，支配就业10人。其中今年110月份，业务笔数40笔，交易金额约2600万元，上缴税收约6.48万元，利润约23.3万元。鑫达拍卖公司从成立至今担当拍卖14场，交易金额3758.6万元，支配就业10多人，其中今年担当拍卖1场，交易金额820万元
12、。华泰二手车交易市场交易二手车910台次，交易金额约382万元，营业收入29.6万元，创税收约5万元，支配就业人员8人。 7、 汽车市场。目前xx拥有大、小汽车经销商10个，一年的汽车销量为2000台左右，交易金额约为1.6亿元，利润为销售额是5%-8%之间，税收上缴方式为增值税，为17%。消费者的消费倾向为中、低档产品，由于去年12月31日汽车下乡政策的终止，因此目前我县汽车市场的销售现状为，抵档车辆呈下降趋势，中、高档车辆呈上升趋势。 8、 报废汽车回收拆解市场。目前我县还没有正式批准的报废汽车回收拆解中心，据调查了解，我县每年的报废汽车约为300台，以的士、公交车为主，因此我县申报一家报
13、废汽车回收拆解市场势在必行。 二、我县市场体系的特点 1、流通现代化水平明显提高。现代流通业的主要标记是连锁经营、物流配送和电子商务的发展。近年来，随着各级政府有关促进流通业发展的政策接连出台，以及万村千乡市场工程等政策在我县深化推动，新华联超市、天客超市等一批流通企业在我县不断壮大，554家连锁农家店的建设，对传统的经营方式产生许多变革，开架经营，先进的流通经营模式逐步得到推广和应用。 2、商贸流通规模不断扩大。随着这几年国家各项实惠政策的实施，农夫的收入不断提高，特殊是农村基础设施不断完善，加上中心为渡过世界金融危机出台一系列扩内销、刺消费的政策，如家电下乡、汽车摩托车下乡等政策的实施，大
14、大促进了消费。几年来我县商品市场不断扩大，到2023年底社会消费品零售总额达到31亿元。到今年9月底全县累计销售家电下乡产品236621台，销售金额约5.1亿元，补贴金额约6654万元;销售汽摩下乡产品约43366台，销售金额约4.6亿元，补贴金额约4470万元。真正达到了农夫得实惠、政府得民心、商家得发展、财政得税收的目的。另外城区发展速度进一步加快，市场业态也得以发展，城区百货、五金、副食、服装、电器、家具、建材、餐饮、消遣、洗浴等行业种类齐全、业态丰富，有力地促进了市场旺盛，保障 了市场供应。 3、专业市场建设初具规模。2023年末，全县有专业市场的乡镇3个，占乡镇总数的17.6%;有年
15、交易额超过1000万元以上的市场的乡镇有7个，占乡镇总数的41%。其中农机机电大市场从2023年正式投入营运至今，农机机电产业年产值达15亿元，年出口额约达500万美元;占地115亩的新城建材大市场2023年正式开 业，短短几年时间，就产生了良好的经济效益和社会效益;青树坪富厚商业步行街的正式运营填补了全省乡镇步行街的空白;这些都为我县专业市场的建设指引了方向，对提高我县市场竞争力，推动城镇化进程具有非常重要的意义。 这次调查了解发觉，将一个产业集聚一起成立专业市场，能发挥产业优势，吸引顾客，提升产品的竞争力。如湘中农机机电大市场、湘中建材大市场是我县专业市场的胜利典范，就我县流通服务业的发展
16、的现状来看，成立万村千乡市场工程配送中心、家具家电大市场、报废汽车回收拆解市场、再生资源回收市场、农资大市场等专业市场已是大势所趋。 三、市场发展存在的问题 然而，经济社会的快速发展前进，老百姓对生活品质要求的提高，市场的发展也受到了来自内、外两方面的压力，一些制约市场发展的潜在问题渐渐凸现出来。 (一)市场内部环境与外在要求的不适应。一方面市场作为全县商贸业的主要源头，是政府工作的重点、社会关注的焦点。而全省各地市县加强对市场的提升改造，给我县市场的发展带来了前所未有的压力。而另一方面，市场内基础设施老化、消防平安隐患突出、道路交通拥堵严峻、整体环境不尽人意，详细表现为：各市场外墙斑驳破损、
17、道路凹凸不平、局部墙体发生结构性走样;消防设施毁损较多，市场电气线路老化，个别市场多合一现象仍有存在;市场停车位严峻不足，陕窄的市场主干道影响车辆的通行等。这种现状不仅阻碍了市场的全面提升，也影响了我县的整体形象。 (二)市场监管任务和监管职责的不明确。各市场特殊是专业市场，由于人员众多，经济活动和生活的配套齐全，俨然一个小社会，因而存在消防、交通、城管等大量社会化事务，须要相关职能部门共同管理。但由于诸多缘由，管理很难实施到位，根据行政许可法的要求，在肯定程度上存在着越位错位管理，管理职能模糊，管理效率低下。 (三)市场业态面临着诸多挑战。受经营者文化素养、经营理念等方面的制约，市场的经营业
18、态仍停留在传统的小商品批发零售、现金交易等方式上。小规模批发零售、传统守旧的经营业态已显示动身展疲态，而来自各方面的挑战却不断加强。近年来，随着互联网络及其应用技术的发展和普及，电子商务模式快速推广。电子商务比之传统商务有着大幅度增加贸易机会、降低贸易成本、提高贸易效率等优势，特殊是在互联网上干脆进行交易，使中间商的地位弱化乃至消逝，因此对于处于中间商地位的专业批发市场而言，其潜在的冲击和挑战不言而喻。 (四)市场自身素养有待提高。由于市场投资主体较多，市场又缺乏统一布局、科学规划，导致市场资源奢侈、优势分散，同时，市场自身也存在一些体制、管理等方面的不足，如至今尚未实行企业化运作，市场经营管
19、理体制不顺，不利于机制的转换和市场的发展;市场管理、服务收费的依据不足，政策法规已严峻滞后于市场发展的实际;市场产权私有化模式加大了管理的难度。另外在猛烈的竞争中，市场缺乏地方特色商品，也将会影响核心竞争力的培育。 四、几点看法建议 1、 合理规划。我县是一个有着90多万人口的农业生产大县，市场的建设及合理布局至关重要，政府应根据我县城市商业网点规划要求，综合考虑，合理规划，科学布局。对不符合标准的市场予以改造，新建市场则要根据规范化市场的标准，适当超前，立足长远。 2、加强领导。市场作为与市民生活亲密相关的准公益性设施，须要政府的高度重视和大力支持。为此，建议政府将市场标准化建设与改造工作列
20、入重要议事日程，作为为民办实事的重要工作来抓落实。 3、加大投入。商品市场的建设是城乡基础设施建设的一部分，既要激励民间融资，争取银信部门支持，也要加大财政资金投入，形成共同开发格局。商品的市场发展与标准化改造工作体现了政府以人为本的执政理念，干脆关系到人民群众的身体健康和消费平安。可参照先进地区胜利模式，设立市场发展基金，对市场新建或标准化改造验收合格的按比例进行配套补贴。同时出台扶持政策，减免相应费用，供应全程服务。 4、规范管理。 要搞好市场管理，首先要把住市场进入关，对进入市场的流通主体要加强审核，必要时候要具有一些企业的担保，进而提高商品交易市场的档次，提高市场的信誉。在市场管理中应
21、当以人为本，建立为顾客着想的服务之道;要充分运用物流配送、电子商务等现代管理技术，实现规范化管理、标准化运作。在各级市场间要加强沟通和联系，通过沟通和联系，来实现对物流、商流、信息流、资金流、人流的合理的分解和整合，形成一套能限制成本至盈利水平的有效的营运和管理机制，最终达到整体安排，整体协作，整体管理和整体效益的目标，适应现代市场竞争的须要。 5、严格制度。各级政府应出台相关商品市场的建设与管理的法律法规制度，相关监督管理部门要不间断的开展法制宣扬教化，推行两书(不经销假冒伪劣商品责任书、不经销假冒伪劣商品保证书)四制(市场交易实行索票制、公示制、退场制、明码标价制)进一步规范市场经营管理，
22、市场管理者也要主动协作政府相关部门，建立政府、行业和企业齐抓共管机制。增加经营者法制意识，营造一个公允、公正、公开的市场竞争氛围，促进业内良性竞争，避开坑蒙拐骗现象的出现，杜绝竞争中的不当行为。同时市场经营者集体对市场诚信度的支持，也是营造共赢的必要条件。我们应当看到，应对市场发展过程中的不法问题的有力的武器是法律，主动支持和促进公允、公开、合法的市场开发，维护正常的发展，对市场开发活动实行管理、监督和必要的调控。政府在促进市场发展过程中要充分发挥职能作用，规划市场发展布局，做好监督者、管理者和服务者三重角色。促进市场行业协会等社会中介组织的发展，充分发挥行业协会对经济发展的助推作用。发挥行业
23、协会在行业自律、行业内部协调等方面的主动作用，监控行业发展动态，刚好传递信息;加大打击假、冒、伪、劣产品的力度，净化市场环境，保持良好的发展态势。 农资市场调研状况报告 为全面驾驭全市农资市场状况,加强农资市场管理，更好地为农夫服务，市供销社于xx年三月对全市农资市场进行调研。现将调研状况报告如下： 一、基本状况 (一)市场供应货源足够。今年，全市全年化肥总需求量120884吨，可供应总量121971吨。其中：氮肥需求量56095吨，可供应量60360吨;磷肥需求量22592，可供应量28004.2;钾肥需求量9868，可供应量12202.2;复合肥需求量22329，可供应量21405。全市市
24、场化肥可供应货源足够。 (二)农资质量整体较好，监管力度不断加强。在市政府的强力领导下，农委、质监、科技、供销社等部门持续开展农资打假活动，联合工商部门加强市场监管。一是在销售旺季进行抽样检测，不断增加抽样的覆盖率;二是要求零售商做好进货、销售台账，从正规渠道进货，供应生产厂家的营业执照、产品证书、产品检验报告，保证产品三证齐全(农药登记证号、生产许可证号、产品标准号)。 (三)农资经营网络日趋完善，群众购肥便利。近年来，供销社主动推动新网工程建设，全市农业生产资料现代经营服务网络得到较快发展。目前，全市运行中的农资配送中心5个，连锁经营店234个，75%以上的村有农资店或加盟的农资连锁经营店
25、，各配送中心和部分经营店配备了送肥下乡专用车辆，送肥进村，农夫购肥便利。 (四)经营主体较多，供销社优势突出。随着农资市场的发展，原有的经营格局逐步被打破，初步形成了供销社系统农资企业、生产厂家、农业三站、个体经商户等多渠道经营格局。我市有各种类型农资经营网点619家，其中供销社网点292家，农业三站网点37家，个体工商户290家。龙头企业主要是供销社系统的辉隆集团分公司、东升农资有限公司、东农农资有限公司等;供销社各类农业生产资料经营占市场份51.4%，其中化肥经营市场份额达到65.1%，超出全市市场份额的一半以 (五)价格波动幅度不大，总体平稳。 进入xx年春季，农资企业在生产过程中特别理
26、性，价格没有出现大起大落，合理引导了市场;商家在选购中也没有盲目跟风，避开尿素价格出现虚高。市场在有需求拉动时价格平稳上涨，预料在用肥结束后，价格才出现回落。 二、存在问题 (一)市场供大于求，农资市场完全进入买方市场。由于农资生产行业管理缺乏前瞻性，管理制度没有规范化，使得农资产业进入极为简单，再加之改革开放初期农资行业有着较高利润空间，大量行业外资本流入，从而使得农资生产企业数量剧增，形成产大于需。 (二)经营渠道纷杂，市场管理仍较薄弱。随着农资市场的发展，原有的经营格局打破，初步形成了供销社系统农资企业、生产厂家、农业三站、个体经商户等多渠道经营格局。我市有各种类型农资经营企业和个体户6
27、00多家，分布面广而散，市场管理难度大，一些过期、无效农资产品或达不到运用效果的劣质产品，经常通过各种渠道流入市场，坑农害农现象时有发生。 (三)竞争激烈，市场监管难度大。农资经营是投资大，利润小的行业。生产企业之间为了争夺市场份额，大量赊货，产品价格大起大落;商商之间的竞争使得产品价格一降再降，经销商已无利可言，于是反过来又向生产厂家索要利润，迫使厂家再次降价，从而进入一种恶性循环。同时，当某种农资产品畅销，市场价格上涨时，假冒伪劣产品冲击市场，当农夫须要某种产品又没有利润时，又买不到，人为造成市场混乱，市场管理难度增大。 (四)化肥储备有待加强。xx年，市供销社与市发改委联合出台了市市级救
28、灾化肥储备方法，但我市农资还没有建立完善的政府储备，除供销社企业每年冬季储备外，其他企业都没有储备。近年来，随着农资市场供求状况和农夫购买习惯的变更，农资化肥储备期相应拉长，储备资金大幅度增大，造成资金周转困难，储备量削减，影响市场供应和价格稳定。 (五)农资经营品种比较单一，难以满意农夫需求。从我市农资经营企业看，目前大部分只经营化肥，包括氮肥、磷肥、钾肥和复合肥等，品种较单一，特色农业生产须要的专用肥几乎没有，同时农药和农膜供应相对较少。 (六)农资推广技术难，科学施肥水平较低。我市农资技术推广主要有供销社兴办的庄稼医院、农村综合服务社以及乡镇农技推广站。由于供销社农资技术服务网点比较少，
29、乡镇农技推广站人员削减和老化，并划归乡镇，农技推广人员技术推广和服务活动渐渐削减，农夫须要的农资技术服务很难。 三、几点建议 一是接着推动农资连锁经营服务体系建设。强力推动实施新网工程，建立农资现代流通服务体系。通过发展连锁经营，保障农夫用上质优价廉的农业生产资料，杜绝假冒伪劣、高毒农药的滥用。通过连锁服务大力普及无公害农产品规范化生产技术，提高广阔农夫的环保意识和科学种田水平，提高农产品的平安卫生水平，削减污染，降低农业生产成本，增加农夫收入。 二是加大对农资市场管理力度。探究建立农资市场管理长效机制，要加大农资有关学问普及和宣扬，提高农夫群众的的知假辩假实力，增加经营者遵守法律意识;要坚持
30、常常性执法检查，打击取缔违法经营活动;要建立农资来源追溯、责任追究制度。 三是建立农资供应应急机制。主动争取政策支持，建立救灾化肥分级储备制度，加强和完善农资宏观调控，通过淡储旺销、调剂余缺来稳定市场，确保农业生产用肥。 四是加快农资技术推广。在60%以上的农资连锁网点建立庄稼医院、农村综合服务社，长年开展农资服务;加大对农技人员的引进和培训，建立起一支高素养具备农资经营和管理的为农服务队伍，做到测土配方，科学施肥。 全县农资市场管理调研报告 农资商品事关农业生产效益和广阔农夫的根本利益，必需切实抓好保障服务工作。目前，我县登记注册农资经营者117户，其中经营化肥93户，种子3户，农药9户，农
31、机具及配件11户。近日，我们工商局组织调研组，对全县农资市场管理状况进行了深化调研，现将调研状况汇报如下： 一、当前农资市场存在问题 (一)违法经营现象仍有发生。化肥经营渠道多样，有厂家直供，有二级代理商批发，也有经销商向小厂家定制，再加上有些经营者专业素养较低，违法经营现象仍有发生。主要表现在少数不法经营户以次充好，经销劣质化肥、农药、种子坑农害农现象不同程度存在;把浓度低的农药和浓度高的农药同价销售;种子销售中大小包装同价销售，短斤少两，蒙骗消费者。 (二)农资价格猛涨难以抑制。近几年来，农资价格的飞速暴涨，冲抵了国家惠农政策给农夫的各项补贴，影响了广阔农夫种田的主动性。据农业部门四月下旬
32、的调查数据显示，氮肥上涨了60%，钾肥上涨了131%，磷肥上涨了93.4%，复合肥上涨了62.9%，农药、农膜等均有不同幅度的上涨，近期还在上涨。农夫种田成本逐年增加，农业效益不断下降，出现了局部抛荒现象，种粮亏本的现象又重新抬头，谷贱伤农转变为本高损农，同样导致农业不稳，农夫不富。 (三)行政综合执法氛围不浓。农资市场是一个须要多部门管理的市场，由于职责不同，重复执法现象较多，加重了被执法者的负担，增加了国家的执法成本，同时还影响了执法部门的权威和形象，有时还会造成有利就互争案源、有责相互推诿的局面，严峻影响了执法效果，使得不法经营户有空可钻。 (四)执法人员经费相对不足。根据有关法律规定，
33、工商部门担负农资市场监管责任，全县农资市场经营点多面广，而全县工商执法人员平均年龄超46岁，现行的执法体系、机构设置、人员年龄均不能适应新形势发展。农药、肥料、种子、农产品质量等又很难从直观上判别产品质量优劣，质量抽样检测须要较大的化验费用，加之缺乏相应的交通、取证等工具，执法工作难度大，农资市场管理工作急需改善。 (五)农资商品包装标准不规范。农资商品具有特别性，对它的生产要求和运用特殊严格，在说明书上必需注明运用地区及范围(地域和气候的差异，运用地区及范围不同)、运用方法及运用条件等，而我们在检查时，却发觉相当部分农资商品说明标模糊不清，造成农夫消费者运用不当、利益受损。 (六)农夫消费者
34、自我爱护意识差。农资商品的销售对象是农夫消费者，而农夫大部分文化水平低，识假辩伪的实力有限，在购买农资商品时不主动索要信誉卡、发票或相关产品说明，受低廉的价格吸引，极简单上当受骗，出现问题时又不能供应有效的相关凭证或依据，给工商部门依法处理造成很多困难。 二、关于农资保障的几点建议 (一)整合优化农资市场资源。目前，全县农资市场销售网点、点多面杂、参差不齐，游商游贩不断涌现，给管理工作增加了难度。建议县政府牵头组织各职能部门深化对农资网点建设进行调查探讨，针对我县目前的农资市场状况，对现有农资市场资源进行整合，着力培育几家能够主导我县农资市场的龙头企业，带动全县农资市场健康发展。同时，进一步优
35、化全县农资经营网点的布局，满意农户需求，更好服务群众。加快建立农资行业协会，不断完善协会章程，充分发挥协会自我教化、自我管理、自我服务的作用，弥补执法管理漏洞，净化农资市场，促进我县农资市场逐步走向规范化。 2023年农资市场调研状况报告格式 为全面驾驭全市农资市场状况,加强农资市场管理,更好地为农夫服务,市供销社于二0一三年三月对全市农资市场进行调研。现将调研状况报告如下: 一、基本状况 (一)市场供应货源足够。今年,全市全年化肥总需求量120884吨,可供应总量121971吨。其中:氮肥需求量56095吨,可供应量60360吨;磷肥需求量22592,可供应量28004.2;钾肥需求量986
36、8,可供应量12202.2;复合肥需求量22329,可供应量21405。全市市场化肥可供应货源足够。 (二)农资质量整体较好,监管力度不断加强。在市政府的强力领导下,农委、质监、科技、供销社等部门持续开展农资打假活动,联合工商部门加强市场监管。一是在销售旺季进行抽样检测,不断增加抽样的覆盖率;二是要求零售商做好进货、销售台账,从正规渠道进货,供应生产厂家的营业执照、产品证书、产品检验报告,保证产品三证齐全(农药登记证号、生产许可证号、产品标准号)。 (三)农资经营网络日趋完善,群众购肥便利。近年来,供销社主动推动“新网工程”建设,全市农业生产资料现代经营服务网络得到较快发展。目前,全市运行中的
37、农资配送中心5个,连锁经营店234个,75%以上的村有农资店或加盟的农资连锁经营店,各配送中心和部分经营店配备了送肥下乡专用车辆,送肥进村,农夫购肥便利。 (四)经营主体较多,供销社优势突出。随着农资市场的发展,原有的经营格局逐步被打破,初步形成了供销社系统农资企业、生产厂家、农业“三站”、个体经商户等多渠道经营格局。我市有各种类型农资经营网点619家,其中供销社网点292家,农业“三站”网点37家,个体工商户290家。龙头企业主要是供销社系统的辉隆集团分公司、东升农资有限公司、东农农资有限公司等;供销社各类农业生产资料经营占市场份51.4%,其中化肥经营市场份额达到65.1%,超出全市市场份
38、额的一半以 (五)价格波动幅度不大,总体平稳。 进入2023年春季,农资企业在生产过程中特别理性,价格没有出现大起大落,合理引导了市场;商家在选购中也没有盲目跟风,避开尿素价格出现虚高。市场在有需求拉动时价格平稳上涨,预料在用肥结束后,价格才出现回落。 二、存在问题 (一)市场供大于求,农资市场完全进入买方市场。由于农资生产行业管理缺乏前瞻性,管理制度没有规范化,使得农资产业进入极为简单,再加之改革开放初期农资行业有着较高利润空间,大量行业外资本流入,从而使得农资生产企业数量剧增,形成产大于需。 (二)经营渠道纷杂,市场管理仍较薄弱。随着农资市场的发展,原有的经营格局打破,初步形成了供销社系统
39、农资企业、生产厂家、农业“三站”、个体经商户等多渠道经营格局。我市有各种类型农资经营企业和个体户600多家,分布面广而散,市场管理难度大,一些过期、无效农资产品或达不到运用效果的劣质产品,经常通过各种渠道流入市场,坑农害农现象时有发生。 (三)竞争激烈,市场监管难度大。农资经营是投资大,利润小的行业。生产企业之间为了争夺市场份额,大量赊货,产品价格大起大落;商商之间的竞争使得产品价格一降再降,经销商已无利可言,于是反过来又向生产厂家索要利润,迫使厂家再次降价,从而进入一种恶性循环。同时,当某种农资产品畅销,市场价格上涨时,假冒伪劣产品冲击市场,当农夫须要某种产品又没有利润时,又买不到,人为造成
40、市场混乱,市场管理难度增大。 (四)化肥储备有待加强。2023年,市供销社与市发改委联合出台了市市级救灾化肥储备方法,但我市农资还没有建立完善的政府储备,除供销社企业每年冬季储备外,其他企业都没有储备。近年来,随着农资市场供求状况和农夫购买习惯的变更,农资化肥储备期相应拉长,储备资金大幅度增大,造成资金周转困难,储备量削减,影响市场供应和价格稳定。 (五)农资经营品种比较单一,难以满意农夫需求。从我市农资经营企业看,目前大部分只经营化肥,包括氮肥、磷肥、钾肥和复合肥等,品种较单一,特色农业生产须要的专用肥几乎没有,同时农药和农膜供应相对较少。 (六)农资推广技术难,科学施肥水平较低。我市农资技
41、术推广主要有供销社兴办的“庄稼医院”、农村综合服务社以及乡镇农技推广站。由于供销社农资技术服务网点比较少,乡镇农技推广站人员削减和老化,并划归乡镇,农技推广人员技术推广和服务活动渐渐削减,农夫须要的农资技术服务很难。 三、几点建议 一是接着推动农资连锁经营服务体系建设。强力推动实施“新网工程”,建立农资现代流通服务体系。通过发展连锁经营,保障农夫用上质优价廉的农业生产资料,杜绝假冒伪劣、高毒农药的滥用。通过连锁服务大力普及无公害农产品规范化生产技术,提高广阔农夫的环保意识和科学种田水平,提高农产品的平安卫生水平,削减污染,降低农业生产成本,增加农夫收入。 二是加大对农资市场管理力度。探究建立农
42、资市场管理长效机制,要加大农资有关学问普及和宣扬,提高农夫群众的的知假辩假实力,增加经营者遵守法律意识;要坚持常常性执法检查,打击取缔违法经营活动;要建立农资来源追溯、责任追究制度。 三是建立农资供应应急机制。主动争取政策支持,建立救灾化肥分级储备制度,加强和完善农资宏观调控,通过淡储旺销、调剂余缺来稳定市场,确保农业生产用肥。 四是加快农资技术推广。在60%以上的农资连锁网点建立“庄稼医院”、农村综合服务社,长年开展农资服务;加大对农技人员的引进和培训,建立起一支高素养具备农资经营和管理的为农服务队伍,做到测土配方,科学施肥。 2023农资市场调研状况报告格式 为全面驾驭全市农资市场状况,加
43、强农资市场管理,更好地为农夫服务,市供销社于二0一三年三月对全市农资市场进行调研。现将调研状况报告如下: 一、基本状况 (一)市场供应货源足够。今年,全市全年化肥总需求量120884吨,可供应总量121971吨。其中:氮肥需求量56095吨,可供应量60360吨;磷肥需求量22592,可供应量28004.2;钾肥需求量9868,可供应量12202.2;复合肥需求量22329,可供应量21405。全市市场化肥可供应货源足够。 (二)农资质量整体较好,监管力度不断加强。在市政府的强力领导下,农委、质监、科技、供销社等部门持续开展农资打假活动,联合工商部门加强市场监管。一是在销售旺季进行抽样检测,不
44、断增加抽样的覆盖率;二是要求零售商做好进货、销售台账,从正规渠道进货,供应生产厂家的营业执照、产品证书、产品检验报告,保证产品三证齐全(农药登记证号、生产许可证号、产品标准号)。 (三)农资经营网络日趋完善,群众购肥便利。近年来,供销社主动推动“新网工程”建设,全市农业生产资料现代经营服务网络得到较快发展。目前,全市运行中的农资配送中心5个,连锁经营店234个,75%以上的村有农资店或加盟的农资连锁经营店,各配送中心和部分经营店配备了送肥下乡专用车辆,送肥进村,农夫购肥便利。 (四)经营主体较多,供销社优势突出。随着农资市场的发展,原有的经营格局逐步被打破,初步形成了供销社系统农资企业、生产厂
45、家、农业“三站”、个体经商户等多渠道经营格局。我市有各种类型农资经营网点619家,其中供销社网点292家,农业“三站”网点37家,个体工商户290家。龙头企业主要是供销社系统的辉隆集团分公司、东升农资有限公司、东农农资有限公司等;供销社各类农业生产资料经营占市场份51.4%,其中化肥经营市场份额达到65.1%,超出全市市场份额的一半以 (五)价格波动幅度不大,总体平稳。 进入2023年春季,农资企业在生产过程中特别理性,价格没有出现大起大落,合理引导了市场;商家在选购中也没有盲目跟风,避开尿素价格出现虚高。市场在有需求拉动时价格平稳上涨,预料在用肥结束后,价格才出现回落。 二、存在问题 (一)
46、市场供大于求,农资市场完全进入买方市场。由于农资生产行业管理缺乏前瞻性,管理制度没有规范化,使得农资产业进入极为简单,再加之改革开放初期农资行业有着较高利润空间,大量行业外资本流入,从而使得农资生产企业数量剧增,形成产大于需。 (二)经营渠道纷杂,市场管理仍较薄弱。随着农资市场的发展,原有的经营格局打破,初步形成了供销社系统农资企业、生产厂家、农业“三站”、个体经商户等多渠道经营格局。我市有各种类型农资经营企业和个体户600多家,分布面广而散,市场管理难度大,一些过期、无效农资产品或达不到运用效果的劣质产品,经常通过各种渠道流入市场,坑农害农现象时有发生。 (三)竞争激烈,市场监管难度大。农资
47、经营是投资大,利润小的行业。生产企业之间为了争夺市场份额,大量赊货,产品价格大起大落;商商之间的竞争使得产品价格一降再降,经销商已无利可言,于是反过来又向生产厂家索要利润,迫使厂家再次降价,从而进入一种恶性循环。同时,当某种农资产品畅销,市场价格上涨时,假冒伪劣产品冲击市场,当农夫须要某种产品又没有利润时,又买不到,人为造成市场混乱,市场管理难度增大。 (四)化肥储备有待加强。2023年,市供销社与市发改委联合出台了市市级救灾化肥储备方法,但我市农资还没有建立完善的政府储备,除供销社企业每年冬季储备外,其他企业都没有储备。近年来,随着农资市场供求状况和农夫购买习惯的变更,农资化肥储备期相应拉长,储备资金大幅度增大,造成资金周转困难,储备量削减,影响市场供应和价格稳定。 (五)农资经营品种比较单一,难以满意农夫需求。从我市农资经营企业看,目前大部分只经营化肥