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1、2023年办公室工作制度5篇 书目 第1篇g公司行政办公室工作管理制度 第2篇新生儿疾病筛查管理办公室工作制度 第3篇公司行政办公室工作管理制度 第4篇办公室工作管理制度 第5篇消防平安管理办公室工作制度 消防平安管理办公室工作制度 一、实行党和国家有关消防的方针、政策、法律、法规，组织开展宣扬教化，提高全民意识。 二、依据上级党委政府对消防平安工作的要求，组织探讨制定本辖区消防平安工作安排、目标，完善规章制度，严格管理，仔细落实。 三、开展消防平安检查，刚好上报重大平安隐患或危急源，并刚好落实行之有效的防范措施，确保平安。 四、督促社区（筹委会）、辖区企业加强消防平安管理，落实消防平安责任，
2、并指导辖区单位完善消防平安管理制度。 五、全面推动落实生产经营单位的消防平安主体责任，完善企业一企一档建设。督促各社区（筹委会）与辖区单位签订消防平安责任书。 六、辖区发生火灾事故，刚好上报，爱护现场，并主动帮助事故调查组根据四不放过原则做好调查处理工作，确保社会稳定。 公司行政办公室工作管理制度 一、负责公司本部的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,帮助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。 二、负责公司的公文、资料、信息和宣扬报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。 三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理
3、工作,负责对会议、文件确定的事项进行催办、查办和落实。 四、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。 五、产销安排设立修订及产销绩效统计分析。 六、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。 七、下列各项管理制度的建议、推行与修订。 1、生产管理、质量管理、设备管理制度。 2、技术管理、开发管理制度。 3、物资管理制度。 4、会计帐务、成本管理制度。 5、人事、总务管理制度。 6、其化有关管理制度。 7、管理有关异样事项的检核、报告、追踪与改善。 8、管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。 9、全公司教化训练安排的汇总与推行。 10
4、、大专以上程度人员及管理人员的招募、甄选、训练安排的拟订。 11、厂部间有关事项的协调。 12、材料编号、成品编号的设(修)订。 13、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。 14、经营资料分析、异样反应及改善方案的供应。 15、预算编制帮助建立及管理。 16、专案性成本及产品利益分析。 17、投资安排方案的审核、编制及执行、追踪。 18、新产品的成本预估及售价拟订。 19、负责公司的印章管理。 20、负责公司的报关事务。 21、负责公司的礼品管理。 22、负责公司的合同管理和法律事务。 23、负责公司的营业证照管理。 24、完成领导交办的其他工作。 新生儿疾病筛查管理办公室工作制度 新生儿疾
5、病筛查管理办公室工作制度 1、在新生儿疾病筛查工作领导小组的领导下，负责全市新生儿疾病筛查管理工作； 2、帮助卫生行政部门制定全市新生儿疾病筛查工作安排、考核标准，并对执行状况进行监督、检查和评估。 3、负责全市新生儿疾病筛查网络建设、组织管理、人员培训、监督指导和工作； 4、对全市新生儿疾病筛查工作进行业务指导，技术培训和监督评估，负责组织县级工作人员的培训工作。 5、定期对全市新筛工作开展状况进行检查评估、监督考核； 6、负责组织新生儿疾病筛查血片的收集，规范采血、送检、召回、追踪随访等环节，保证筛查工作有序开展。 7、设立新生儿疾病筛查经费专帐，严格财务管理制度，专款专用。 8、建立新生
6、儿疾病筛查信息系统，每月按时收集、汇总、分析新生儿疾病筛查统计信息，定期向省新生儿疾病筛查中心、市卫生局上报，每季向各县（区）反馈筛查信息，刚好解决工作中存在的问题。 办公室工作管理制度 办公室工作管理制度（一） 为不断适应新形势下网站管理工作，增加工作人员的团结协作实力和服务意识，提高工作质量和效率，塑造良好的部门形象，特制定工作管理制度。 一、建立岗位责任制。依据网站管理办公室工作职责，在内部建立综合管理、信息发布、网站建设、系统维护、网页制作、平安管理等六个岗位，把网站管理工作详细落实到每个岗位和每个人身上，使每个工作人员有明确的权限和责任，分工协作，各司其职，建立合理的、有效率的工作秩
7、序。 二、建立定期例会制。除临时有重大或紧急的工作须要开会以外，每个月至少召开一次本部门工作例会，原则上在每个月最终一周，时间半天左右。工作例会由由网站管理办公室负责人主持，全体工作人员参与，主要由各岗位负责同志汇报本月工作状况和下月工作安排，探讨、解决日常工作中遇到的一些问题。 三、建立ab岗工作制。为提高服务质量，创新服务工作机制，在内部推行ab岗工作制度，即每个岗位工作的经办人除主办人a外，要有指定的协办人b，正常状况下由a负责，a不在时，必需由b代替a履行职责。ab岗责任人之间应加强沟通沟通，做好日常工作的协调与交接，对因推诿扯皮等缘由造成工作失误或不良影响的，将按规定赐予相应处理。
8、四、坚固树立效率意识。网站管理办公室工作人员要坚固树立效率意识，增加工作的时效性和急迫性，特殊是对上级单位、分管领导交办工作，以及基层单位提交的各类请示、报告要根据要求在规定的时间内刚好予以办理，做到处理、解决问题快捷、高效，提高工作效率。 五、坚固树立服务意识。网站管理办公室工作人员要坚固树立服务意识，增加服务本事，既要注意服务方式，又要提高服务质量，将企业和社会大众的满足度作为量服务水平凹凸的标准，更好地更主动地服务大局、服务领导、服务部门、服务基层，塑造良好的部门形象。 六、坚固树立协调意识。网站管理办公室工作人员要坚固树立协调意识，在系统内部既要做好本部门工作的协调，主动推行ab岗工作
9、制，又要加强与系统其他部门、上级和下级的沟通协调；在系统外部加强与相关单位的沟通协调，争取各方面的支持，确保各项工作顺当开展。 办公室工作管理制度（二） 一、老师办公室是老师用于备课，批改作业，学习等工作场所，教职工在办公室内不得大声谈笑喧哗，影响他人工作。 二、凡是学校分给办公桌在办公室办公的老师，除上课外，工作时间必需坚持在办公室办公，反对老师长时间在教室走廊、操场上闲谈。 三、老师没理由长期不到办公室办公，学校将收回其办公桌，除通报全校指责外，取消该老师月满勤奖和期末满勤奖，不考虑该老师本学期评奖和职称晋升。 四、爱惜办公室里一切公共财物，损坏照价赔偿。 五、保持办公室干净整齐，不乱丢纸
10、屑、乱吐痰。 六、办公室管理人员要常常清理办公室，给老师整齐干净的办公环境，节约用电，出门关电。 三亚市凤凰镇回新逸夫小学 办公室工作管理制度（三） 一是接着执行点名考勤制。要求严格落实县教体局关于职工考勤管理制度，做到不早退、不迟到，上班仔细工作，不做与工作无关的事，做到有事请假。 二是实施工作述职制。实行半年工作述职，述职内容主要是上半年业务工作状况，下一步工作准备等，考核结果作为年终考核的重要依据。 三是实施工作调研制。依据所安排、管理工作，要求办公室每位工作人员在包点学校针对自己工作，有针对性的进行工作调研。 四是落实层层负责制。每名人员身上均有任务，落实过程严格执行层层负责制，下级对
11、上级负责。 五是实施工作调度制。实施一周一调度。要求各责任人汇报书面日常工作开展状况，包括详细做法、存在问题、下一步思路及工作建议等，时间固定在每周五上午8：30。 六、实施工作安排制。坚持各责任人每月上报本月工作总结，下月工作安排，上报时间为月底最终一天前。 七是执行各项工作扎口归口制。上边千条线下边一根针，谁的工作谁负责，做到“事事有人管、人人得干事”，并且以干好为原则。 临沭县教化体育局 g公司行政办公室工作管理制度 一、负责公司本部的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,帮助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。
12、二、负责公司的公文、资料、信息和宣扬报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。 三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件确定的事项进行催办、查办和落实。 四、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。 五、产销安排设立修订及产销绩效统计分析。 六、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。 七、下列各项管理制度的建议、推行与修订。 1、生产管理、质量管理、设备管理制度。 2、技术管理、开发管理制度。 3、物资管理制度。 4、会计帐务、成本管理制度。 5、人事、总务管理制度。 6、其化有关管理制度。 7、
13、管理有关异样事项的检核、报告、追踪与改善。 8、管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。 9、全公司教化训练安排的汇总与推行。 10、大专以上程度人员及管理人员的招募、甄选、训练安排的拟订。 11、厂部间有关事项的协调。 12、材料编号、成品编号的设(修)订。 13、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。 14、经营资料分析、异样反应及改善方案的供应。 15、预算编制帮助建立及管理。 16、专案性成本及产品利益分析。 17、投资安排方案的审核、编制及执行、追踪。 18、新产品的成本预估及售价拟订。 19、负责公司的印章管理。 20、负责公司的报关事务。 21、负责公司的礼品管理。 22、负责公司的合同管理和法律事务。 23、负责公司的营业证照管理。 24、完成领导交办的其他工作。