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1、2023年企业调查研究报告7篇 书目 第1篇中小企业人力资源管理发展调查探讨报告 第2篇劳动密集型企业消防平安状况调查探讨报告 第3篇私营企业市场调查探讨报告 第4篇做好企业信用体系建设调查探讨报告 第5篇促进烟汽应用计算机信息技术加强企业管理的调查探讨报告 第6篇调查报告：做好企业信用体系建设调查探讨报告 第7篇企业出口贸易调查探讨的开题报告 中小企业人力资源管理发展调查探讨报告 在企业的管理中，人力资源规划管理不仅具有先导性和战略性，在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。在学问经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用。越来越多的中小企业老板、企业管理层
2、也渐渐相识到人力资源管理对企业发展的重要性，但对于人力资源规划管理的制定却始终存在很多困惑和无奈。“人力资源规划很简洁，不就是些聘请、薪酬之类的内容，有时再加点儿培训方面的东西”、“老总还在拍脑袋定战略,我又怎么搞得出规划(人力资源规划)”、“人力资源规划做了也没多大意义，安排没有改变快，到头来能兑现的也不过20% -30%”。以上便是很多中小企业hr们对于人力资源规划管理的看法。那么，原委中小企业有没必要进行人力资源战略管理？怎样才能制定出科学的人力资源战略管理？ 一、中小企业人力资源规划实施效果不尽志向的缘由： 1对人力资源战略规划的相识不全面 做好人力资源管理有三部曲：明确战略规划人力资
3、源规划人力资源管理体系与详细的执行安排。企业的整体发展战略目标确定了人力资源规划的内容，而这些内容又为建立人力资源管理体系、制定详细的人员补充安排、人员运用安排、人员接替与晋升安排、教化培训安排、评估与激励安排、劳动关系安排、退休解聘安排等等供应了方向指引和依据。广义上的人力资源规划包含了全部这些详细内容，而决不仅仅“只是些聘请、薪酬之类的内容,有时再加点培训方面的东西”。 2公司战略目标不明确 人力资源部门必需结合企业战略的实施予以人力资源的支持和保证。在人力资源开发与管理活动中，应以战略目标动身，以战略为指导，确保人力资源政策的正确性与有效性。因此，人力资源规划的前提是企业发展与企业战略首
4、先要明晰，而后才能分解到人力资源方面，随后才会有人员需求安排、聘请安排、薪资福利安排等与之相配套。而中小企业一般缺乏较明确的发展战略，尤其在快速扩张阶段，往往涉足于不同的业务领域，其中不乏很多新兴产业。而这些新兴产业在研发、营销、管理、服务等各个环节没有成熟的阅历可以借鉴，尤其是一些新开拓的项目,定岗定编工作不象传统业务那么成熟。因此在人力资源管理方面也不行能有明确的规划，只能是走一步，看一步。 3中小企业外部环境改变太快，不易进行人力资源战略规划 市场发展改变速度很快,而行业尽管随市场改变而作规划,到年终目标达成率也不过20% -30%。如某it公司是联想在某区域的大代理商之一。在年初,该公
5、司的人力资源部依据公司的年度发展战略制定出了本年度公司的人力资源规划。但是在新的一年起先不到三个月的时间里,联想集团自身的战略、组织结构发生重大改变。于是作为供应链上的一个环节,该it公司也必需随之调整整个公司的人力资源规划,依据要求重新进行公司的人员设置与编制,重新制定与之相关的一系列培训安排等。事实上,企业外部的政治、经济、法律、技术、文化等一系列因素始终处于动态的改变中,相应地就会引起企业内部的战略目标不断地改变,从而又会导致人力资源规划随之改变。 4缺乏人力资源战略规划的特地技术与人才 目前，虽然很多中小企业成立了人力资源部，但在行使部门职能的时候，普遍存在一些问题，主要表现在：第一、
6、整体素养不高，专业人员很少，专业学问储备不足，专业技能不够；其次、缺乏系统的职业培训；第三、很多人力资源工作者土生土长，没有受过良好的培训，没有经过正规大公司的熏陶，眼界不高。人力资源工作是一项特别独特的工作，对个人素养、领悟实力和学习实力要求都很高。而在这些综合因素中，有许多不是通过正规教化过程所能获得的。一位优秀的人力资源工作者不是靠认证也不是靠理论培育的，须要的是其对工作深刻体验和对社会的敏锐洞察。否则，单纯依靠原理、技术或数据处理的培训造就的人力资源工作者无异于纸上谈兵。鉴于人力资源开发与管理正在向中小企业渗透的现实，随着各家企业对人力资源工作相识和实践的不断加深，人力资源规划工作肯定
7、会在企业的发展过程中发挥出强大的推动作用。 人力资源战略规划是组织可持续发展的保障，其重要性对于寻求发展壮大的中小企业尤为突出。而能否制定并有效实施人力资源战略规划并不取决于公司规模的大小，最关键的是依据公司的发展战略和经营管理特点制定出适合的政策。本文通过对中小企业在人力资源战略规划现状和发展趋势的探讨，找出中小企业随着企业的进一步经营发展在人力资源战略规划方面的出路。 二、目前人力资源管理面临的两大挑战 （一）社会经济改变 1、经济全球化，2、社会学问化，3、信息网络化，4、人口城市化。 劳动密集型企业消防平安状况调查探讨报告 近年来，劳动密集型企业的生产车间、仓库等火灾频繁发生，使国家和
8、人民群众生命财产遭遇重大损失，形势非常严峻。如何抓好劳动密集型企业的消防平安工作，是摆在我们面前的一个重要课题。 一、劳动密集型企业火灾多发的成因 （一）企业消防意识淡薄，忽视消防平安管理 有些密集型企业特殊是中 小型企业内部消防管理混乱，无消防平安管理制度，电线乱拉乱扯，违章操作，乱扔烟头等现象极为普遍。有的老板可以不惜重金对办公楼进行豪华装修和企业规模的扩大，却对消防设施极为吝啬，舍不得资金投入到消防建设上，致使企业内消防器材匮乏，消防硬件上不去，而消防管理的混乱又使得灭火器材人为破坏和丢失现象严峻。有的企业虽然也制定了消防平安管理制度，明确了消防责任人，但只是流于“形式”。员工对消防平安
9、管理制度不闻、不问、不落实，而责任人忙着抓“效益”，更无暇顾及消防制度的贯彻状况。在金钱利益的驱动下，消防平安只能成为一句空话，发生火灾是偶然却又是必定的。 （二）规模小，管理乱 许多个体、民营劳动密集型企业还处于家庭作坊式的生产经营阶段，员工人数在十几人到几十人之间，往往上面是厂房，下面是库房，甚至经营与住宿一体，生产和生活不分，这些企业大都分散在村镇或城乡结合部。在去年的“三合一”建筑专项治理中，发觉绝大多数“三合一”建筑都是个体私营企业，在检查中发觉多家企业一、二层既是车间又是仓库，三层为职工集体宿舍，用木板分隔，电线乱拉乱接、明火做饭等，平安系数几乎没有。由于企业规模小，大都没有特地的
10、消防管理人员。很多个私企业在建筑厂房、库房、办公用房时，没有依法向公安消防机构申报消防设计审核和验收，甚至出现未阅历收擅自投入运用的现象，导致建筑耐火等级低、防火间距严峻不足、消防水源缺少等“先天性”火灾隐患。 （三）消防平安制度不够完善 一些人员密集型企业没有根据消防平安管理的基本要求，对详细程序、工作内容、工作职责和奖惩措施等予以明确和规范。有的虽然明确了但过于笼统空洞，可操作性不强。部分重点单位没有建立消防平安培训教化、防火巡查检查、平安疏散设施管理、消防值班、消防器材设施建设和维护、火灾隐患整改、用火用电平安管理等基本制度。有的虽然建立了，但只是写在纸上、挂在墙上，在实际工作中没有明确
11、的监督执行机制，制度成了摆设。在一些中小型劳动密集型企业，生产生活区不分，只要须要，厂房内就会出现电焊、切割机的火星乱飞等违章操作现象，有的企业车间内货物乱堆乱放，堵塞疏散通道、平安出口等现象时有发生，用电用气随意性大，消防平安得不到应有的保障，一旦发生火灾极易造成人员伤亡。 （四）小城镇公共消防设施薄弱，小火简单酿成大灾 随着农村经济的不断发展，以服装、箱包等人员密集型生产加工为主的企业，它们在生产、加工过程中运用大量的易燃、可燃材料，大大增加了火灾的荷载；在镇、街道、村规划过程中，甚至没有将工业园区的消防纳入整体规划之中，村镇建房随意性大，参差不一，消防基础设施建设严峻滞后；未批先建的建筑
12、工程在各镇、街道、村随处可见；由于消防规划不到位，致使建筑防火间距严峻不足、建筑耐火等级低、无地下消防管网、无消防通道、消防水源缺乏等问题日益凸现出来，埋下了很多火灾隐患，严峻威逼着广阔群众的平安，也制约了经济的稳健发展。一旦发生火灾，只能是望火兴叹，小火酿成大灾，已是屡见不鲜。 二、劳动密集型企业的消防平安对策 消防工作是一项社会性、群众性很强的综合性工作，它涉及到各个领域、千家万户，是关系到人民群众的切身利益、国计民生的大事。各级政府要深化贯彻中华人民共和国消防法，履行法定职责；各镇、街道政府要立足实际，把消防工作全面纳入整体发展规划中。消防部门要从源头上加强对劳动密集型企业的消防监督管理
13、，削减先天性火灾隐患潜藏。 （一）加大消防设施的投入，符合建筑设计防火规范的要求 各级政府和有关部门应从本地实际动身，因地制宜，主动探究建立具有特色的农村消防工作机制，要加强领导，明确各职能部门在农村消防建设中的职责，将农村消防基础建设纳入政府的工作目标，加大资金投入，努力改善农村的消防平安环境。安排、建设、规划、消防等部门要依据浙江省“十一五”期间消防工作发展指导看法，加快农村和小城镇的消防规划建设。严格根据建筑设计防火规范搞好消防规划和设计，将消防通信、消防通道、消防水源等公共消防基础设施建设与农村和小城镇总体规划同步规划、同步进行、同步发展，特殊是镇工业园区、特色工业园的开发和建设中，对
14、消防基础设施的建议，政府应主动制订解决消防水源和消防通道的详细方案，根据 “谁开发，谁投资，谁建设”的原则，积 极组织实施。要有安排地对那些耐火等级低，建筑密集，防火间距小，无消防设施的农村建筑、村庄进行改造。从根本上变更农村建筑耐火等级低、消防水源缺乏、道路不畅通等状况，以提高防火救灾实力。同时，应做好农村现有消防基础设施的维护保养和完善工作，对农村自然消防水源加以爱护和利用，并利用农村电网改造机会，整改电气线路，规范用电行为，不断改善农村消防平安条件。 （二）加大消防平安管理力度，根据机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定的要求抓好消防平安管理 消防工作是一项社会性工作，须要全民的参加
15、，我们应调动多方力气，深挖社会消防潜力，有效地预防火灾，不断加大消防监督管理力度，共同抓好消防工作。 一是充分发挥基层派出所的消防监督职能，加强对人员密集型企业的消防监督，定期组织人员进行检查，刚好发觉火灾隐患，刚好督促整改，加大消防行政执法力度，改善消防平安环境。 二是各镇、街道政府要发动并会同安监、文化、教化、卫生、工商、建设、规划等有关职能部门加强协作，共同对火灾隐患开展治理，联检联查，联合执法，全力进行督办。 三是充分发挥镇、街道治安巡逻队的作用，抓好消防巡逻工作。各镇、街道可以依托治安巡逻队等力气开展消防巡逻工作，对主要街道、重点企业进行消防巡逻检查，刚好发觉和消退火灾隐患。四是各镇
16、、街道要接着抓好机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定的宣扬贯彻，督促各单位依法履行消防管理职责，坚固树立消防平安责任主体意识和“消防平安就是经济效益，消防平安就是生产力”的思想，逐步建立起“管理自主、隐患自除、责任自负”的单位内部消防平安管理机制。加强用火、用电、用气管理，确保平安出口和疏散通道畅通、消防设施完备好用，切实提高自防自救实力。 （三）加强火灾隐患整改，改善消防平安环境 一是整改电气线路，规范用电行为。各镇、街道、派出所要督促企业彻底更换陈旧老化电气线路，重新规范敷设电气线路，杜绝乱拉乱接现象。相关职能部门要加大执法监督力度； 二是提高耐火等级，增设防火分隔。对现有车间、仓库
17、合用的一些企业应进行防火分隔，不应简洁的运用木板、铁网或石膏板进行分隔，应采纳砖墙并砌至顶部不留缝隙的分隔措施； 三是加强火源的管理，严禁违章用火。车间仓库内严禁运用液化石油气或储存易燃易爆物质，禁止吸烟，并应当设有明显的禁烟标记。如因修理须要，临时运用焊接、切割设备的，必需经单位领导批准，指定专人负责，落实防范措施。厂房应安装防雷设施。采纳防雷爱护措施时，应合理选择避雷针安装方式，必需精确计算它的爱护范围，屋顶和屋檐四角应在爱护范围之内； 四是增设消防设施、器材。劳动密集型企业的灭火器、水带、水枪等必需根据要求配置到位，严禁挪作他用，对于破损、过期、压力不足的应马上更换或重新灌装。对于老厂房
18、无消火栓的密集型企业，应加大投入设置消火栓系统。对之前通过消防审核的人员密集型企业的厂房，特殊是服装、箱包、童车等企业，建议增设自动消防设施。 （四）加大消防宣扬教化和培训力度，提高自防自救实力 加大宣扬教化培训力度，着力提高劳动密集型企业和从业人员的消防平安意识和自防自救实力。 一是要切实抓好企业经营业主的消防平安培训，制定严格规范的培训制度，每年定期组织业主学习消防法律法规，帮助业主正确处理好生产经营与消防平安的关系，做到依法经营，平安生产。 二是要对全部特别工种人员，比如：电工、锅炉工、消防自动设施操作人员等必需坚持先培训、再考试，合格后领取操作证方可上岗。 三是企业要常常对员工进行消防
19、平安学问和灭火技能的教化培训，使其驾驭必备的自防自救学问。特殊是服装、箱包等火灾危急性较大的劳动密集型企业，要使员工熟识了解机器设备性能、生产工艺、原料的性质和火灾的危急性，严防因盲目蛮干、违章操作引发的火灾爆炸事故。各镇、街道政府、部门在做好消防宣扬工作的同时，要留意坚持“员工的消防平安相识不到位不放过、员工的消防平安学问不熟识不放过、员工的灭火逃命基本技能不驾驭不放过”的“三不放过”原则，促进企业形成上下同心同德共抓消防平安和抓隐患整改的良好局面。 私营企业市场调查探讨报告 古往今来，人们生活都离不开建工作，辛勤劳作是我国人民本分，人们想要对企业项目进行了解须要刚好的进行调查。现如今，越来
20、越多的私营企业在人们生活中出现了，下面为大家举荐私营企业市场调查报告，挚友们可以借鉴本文。 私营企业是富民之基、强县之本，为力促私营企业发展，加快富民强县步伐，根据县政协年初工作支配，我们利用三个多月的时间，深化13户私营企业调研，召开了有19名私营企业家参与的座谈会，听取了工商、税务、经济、招商、金融等15个职能部门领导的看法，发放调查问卷39份。现将调研状况报告如下： 一、 我县私营企业发展的基本特点 近几年来，尤其是县委、县政府换届以来，由于党政重视，扶持有力，我县私营经济有了长足发展，呈现出良好态势。 1、企业规模逐年扩大。20*年我县共有民企业户3592户，注册资金1.47亿元;20
21、*年发展到3744户，注册资金总额2.04亿元;截止2023年六月末，已发展到4022家，注册资金总额1.8亿元，民企业户比上年增长7.4%。 2、发展领域不断延长。私营经济已由过去商贸、餐饮服务业为主，逐步向农业、交通、手工艺、木材、建筑、信息、物流等多领域拓展，从事其次产业的比重略有上升。到20*年末，全县生产加工型私营企业已达134户，占总数的3.5%，比20*年末上升了0.7个百分点。 3、产品档次有所提高。一些私营企业重视科技创新，更新设备，引进新项目，开发新产品，提高了科技水平和产品档次。近两年来，仅争取到的上级扶持项目就有11个，引进国家政策性扶持项目资金1219万元。森工三合板
22、厂的地板、嵩天薯业的精制淀粉和蛋白饲料、黑陶等产品，具有较高的科技含量。私营经济正在由数量增长型向质量效益型转变，由初粗加工型向精细加工型转变。 4、财政贡献份额较大。20*年全县私营企业实现税收3110万元，占全县一般预算收入的57.4%;20*年纳税3698万元，占一般预算收入的57.9%。私营经济已经成为我县重要财源。 5、社会效益正在显现。据初步统计，20*年，全县私营企业共吸纳就业7861人。许多私营企业主富而思源，回馈社会。近两年来，私营企业主共帮扶贫困学生335人，贫困户和贫困职工126人，帮扶钱物200多万元，抗震、抗洪、绿化捐款31万元，为稳定社会、构建和谐作出了应有的贡献。
23、 二、我县私营企业发展的主要问题 我县私营企业近几年虽有较大发展，但与周边市县、与发达地区相比，差距仍旧很大，问题仍旧不少： 1、总量规模偏小。主要是个体工商户多，私营企业少;小企业多，大企业少。我县私营企业只有135户，仅占个体私营总户数的3.4%;规模以上企业只有13户，仅占总数的0.3%。 2、产业结构不优。我县g d p一、二、三产业的比例为58.3 ：13.5 ：28.2，明显呈现一产大、二产小、三产弱的产业格局，私营经济仅占gdp总量的5.1%。从事餐饮、修理、消遣、流通等第三产业的占总户数的85%以上，而从事一、二产业的生产加工型企业仅占14.7%，且多集中在米面、木材、红砖、石
24、材等资源型粗加工企业，多数企业设备陈旧，产品档次低，科技含量小，附加值低，竞争优势弱。多数业主缺乏打造品牌、宣扬品牌意识，一户私企宁可不要市级知名商标，也不交2000元的报批费用,致使新品牌创不出来，老品牌保持不住，产品知名度和市场占有率低。 3、聘人招工困难。优秀人才留不住，外地人才聘不来，企业用工没人干，导致生产规模难扩大，产品提档升级难进行。段氏挂面厂产品供不应求，拟研发养分保健挂面，年薪6万聘不到研发人员。招工难是私营企业面临的突出问题,仅兴凯纺纱就缺员100多人，致使现有设备不能满负荷运转,华利鑫乳业、黑陶厂家以及一些餐饮行业招工都很困难。 4、企业资金短缺。在调查的26个企业中，有
25、18个存在资金短缺问题，占69.2%。我县的私营企业起步晚，底子薄，资金少，虽想加强技改，扩大规模，但苦于资金不足。银行重大轻小，贷款门槛高，手续要求严，加之一些民企资产实力弱，信用等级低，难以获得信贷支持。致使一些私营企业有好项目无法上马，产品有市场但无法开工生产，难以做大做强。 5、发展环境欠佳。一些职能部门和执法执纪人员不能设身处地为私营企业着想，审批手续多，工作效率低，不给好处不办事，给了好处乱办事，不作为、乱作为、慢作为，对下刁难多、扶持少，惩罚多、解难少，推诿扯皮、权力寻租、执法不公，到私企吃喝拿要的事时有发生。有的部门硬性摊派报纸刊物，加重企业负担;有的执法人员平常不上门、不指导
26、，热衷突击检查，发觉问题就罚款。 6、业主素养不高。一是文化程度偏低。在调查的39户业主中，中学以下文化程度的高达72%，大专以上文化程度的只占11%。二是思想观念保守。挣钱就行，小富即满，看摊守业，不探讨新项目，不开发新产品，怕担风险，缺乏敢干敢闯，做大做强的气魄和胆识。某企业多年从事出口手工艺品生产，企业老板却从未跨出过国门。三是管理方式落后。习惯家族式管理、专制式决策、唯亲式用人，缺乏现代化的管理方式和手段。多数企业财经手续不健全，产品营销方式单一。四是贪图物质享受。一些企业老板挣钱后穿戴比品牌，坐车比档次，住房比装修，吃饭比排场，致使扩大再生产资金投入不足。 三、加快我县私营企业发展的
27、几点建议 私营经济源于民众，根植本土，产权清楚，机制敏捷，是富民经济、富县经济。民企大发展之日，就是绥棱经济真正腾飞之时。大力发展私营经济，上符中心和省、市委政策精神，下符绥棱县情和百姓意愿。为此，我们提出以下建议： 1、加大领导力度。要进一步提高各级领导干部对发展私营经济重要意义的相识，把加快私营经济发展作为增加绥棱经济发展活力、壮大财源的突破口，坚持外部招商引资与发展县内民企同力，增加总量与提高质量并重，变更外部环境与提高企业素养齐抓。一应组建私营企业发展办公室。我县民企点多面广、领域宽，为变更目前多头抓但又都不抓的状况，建议专设民企发展办公室，负责探讨民企发展规划、制定出台扶持政策、开展
28、业主培训、帮助企业融资、传递政策项目信息、培育树立典型、解决发展难题，确保民企有机构抓，有专人管;二应在总结阅历教训，借鉴外地阅历的基础上，尽快制定出台我县加快民企发展的实施看法，通过强有力的政策扶持，让民企尽快发展壮大，使绥棱成为私营企业发展的乐土，全民创业的乐园，形成农夫离土创业、下岗职工自主创业、在外绥棱人回乡创业、私营企业主勇创大业的全民创业热潮;三应建立联系重点民企制度。县委、县政府领导分工联系重点私营企业，了解企业发展状况，帮助企业解决生产经营中遇到的难题，要做到真包实扶;四应建立绥棱私营企业家联谊会。通过开展政策宣扬、项目推介、信息服务、反映意愿、沟通沟通等项活动，同解难题，互促
29、共进，加快发展。 2、改善发展环境。对民企而言，良好的环境，就是最好的政策、最大的支持、最优的服务。一要创建舆论环境。建议县委、县政府每年召开一次私营经济工作会议，表彰嘉奖一批优秀私营企业家，电视台要大力宣扬发展私营经济的重要意义，开办优秀私营企业家事迹专栏，提高他们的社会地位;二要营造政策环境。既要出台扶持政策，又要不折不扣地执行政策，说了算，定了办，严格兑现，给创业者注入“强心剂”，吃上“定心丸”;三要改善法制环境。维护私营企业的合法权益，打击欺行霸市、欺诈坑骗和非法生产经营行为，维护公允竞争的市场秩序，大树遵守法律经营、诚信至上之风。要设立投诉电话，严厉查处乱罚款、乱集资、乱摊派和到民企
30、吃、拿、勒、卡行为;四要优化服务环境。降低创业门槛，简化审批手续，放宽经营范围，做到先发展后规范，放水养鱼。建议开展私企业主评比最优、最差服务单位活动，对好的服务管理部门予以表彰，差的通报指责，直至追究主要领导责任，以此改进职能部门作风，提高效率。 3、优化产业结构。我县产业结构的特点确定，必需做优一产、做大二产、做活三产。当前，尤其应多策并举，突动身展加工业。一要发挥工业园区示范作用。抓住政策机遇，搞好硬件建设，留意解决个别企业只占不建问题，确保入园企业早建设、早竣工、早投产;二要发挥主导产业拉动作用。坚持外商与内商政策同一的原则，通过外部招商引资、内部联营联合等有效措施，培植基地，扶强扶壮
31、木材、食品、手工艺品和建材的龙头企业，激励发展科技创新和新兴企业，实现由劳动密集型向技术密集型、由初粗加工型向精深加工型的转变，使传统产业、特色产业提档升级;三要发挥品牌带动作用。加强品牌意识教化，激励争创名牌，制定嘉奖方法，对获国家、省、市驰名商标、闻名商标、知名商标的予以嘉奖，扩大绥棱产品外界知名度和市场占有率。 4、力解融资难题。企业要发展，融资是“瓶颈”。建议政府一要借助省工行包扶绥棱的有利契机，主动对上争取有利于企业融资的政策规定，简化手续，降低贷款门槛，尽快发放小企业贷款和小额贷款，为私营经济扩规模、增总量供应金融支持。二是建议政府设立中小企业发展基金，用于扶持发展前景好、信誉度高
32、的企业，嘉奖贡献突出的企业、培训民企业主、争创国家和省级品牌。三要利用国家发展金融的宏观政策，主动对上争取兴办由金融机构审批成立的像四海店海鑫资金互助社这样的民间银行，或成立由政府审批的小额贷款有限责任公司，激励引导社会闲散资金有序集中注入私营企业。 5、提高业主素养。业主素养不高，企业难以发展。为此，一要利用县委党校或职业技术学校，对业主分期轮训，学政策、学法律、学管理。二要组织私企业主走出去，到发达地区考察学习，开阔眼界，相识差距，学人所长，推动思想解放，增长管理才能。三要请进来教。聘请发达地区的专家学者、私营企业家来我县传经送宝。 总之，发展私营经济意义重大，潜力很大。加快私营经济发展势
33、在必行，时不我待。国家宏观经济背景和产业政策，已经为民企发展铺就了黄金之路，信任有全民的创业热忱，有县委、县政府的真抓实管，我县的私营经济肯定能实现跨越式发展。 做好企业信用体系建设调查探讨报告 调查报告：做好企业信用体系建设调查探讨报告 企业信用体系建设的总体目标是：根据社会主义市场经济体制的要求，建立完善、规范、有序、有效的企业信用体系，构建以诚信文化为核心、以信用制度为载体、以信用记录为依托、以信用监管为手段的企业信用催生、成长和维护系统。要面对市场，加强企业信用管理，提高企业的信用等级;运用市场机制，强化信用管理的内部约束机制和利益激励机制;在法律框架内，根据规范、有序和不搞重复建设的
34、原则,充分发挥银行系统信贷评价登记系统、企业信用担保体系、工商登记年检等系统的作用，培育以企业为主体、服务全社会的社会化信用体系，有安排有步骤地建立企业信用标准体系、企业信用状况评价体系、企业信用风险防范体系、企业信用信息披露体系、企业信用监督管理体系，并不断转变政府职能，制定和完善相应的法律法规，为提升企业整体信用水平创建有利的条件。 一、详细为完善六个体系 (一)企业信用标准体系 信用标准(creditstandard)是指当实行赊销手段销货的企业对客户授信时，对客户资信状况进行要求的最低标准，通常以逾期的dso和坏帐损失比率作为制定标准的依据。国际通行的四等十级制评级等级，详细等级分为：
35、aaa，aa，a，bbb，bb，b，ccc，cc，c，d。从aa到ccc等级间的每一级别可以用+或-号来修正已表示在主要等级内的相对凹凸。如aaa级的含义就是信用极好，表示企业的信用程度高、债务风险小。该类企业具有优秀的信用记录，经营状况佳，盈利实力强，发展前景广袤，不确定性因素对其经营与发展的影响微小。企业信用标准的设置，干脆影响对客户信用申请的批准与否，是企业制订信用管理政策的重要一环。 (二)企业信用评价体系 企业征信是指在对企业、债券发行者、金融机构等市场参加的主体的信用记录、经营水平、财务状况，所处外部环境等诸因素进行分析探讨的基础上，对就其信用实力(主要是偿债实力及其可偿债程度)所
36、作的综合评价。企业征信在形式上表现为一种对履约实力及其可信程度所进行的一种综合分析和测定，它是市场经济体系不行缺少的中介服务。在我国，随着资本市场的建立和发展，信用关系日趋困难，由此产生的信用风险对经济活动的影响也日益深远。特殊是加入wto以后，我国将更快地融入全球经济。在这种背景下，只有通过建立与国际接轨的信用保障体系，刚好揭示和预警信用风险，才能为我国资本市场的健康发展、与国际市场的进一步接轨创建良好的条件，确保我国经济持续、快速、健康地发展。 (三)企业信用信息传播体系 互联网是目前最好的传播平台。其优势是传播快、信息可留存、可刚好更新以及查阅检索便利等。其次有报纸、广播、电视等媒体。从
37、企业信用体系的长远建设和发展来看，应当及早着手建立全区联网甚至全国联网的企业信用状况询问系统，以便利广阔用户对于信用信息的消费需求。 (四)企业信用监督管理体系 企业信用监督管理体系应当是一个层级结构。应当成立企业信用管理机构，统一组织和协调企业信用自身、企业信用服务体系、企业信用网络平台建设等。同时由各级企业主管部门建立相应的信用信息采集鉴别和传播机制，实现企业信息的标准化生产、标准化传播和全方位供应。大型企业内部必需设立信用管理岗位，以协调本企业信用管理事务。 二、企业信用体系建设的原则 1.市场化原则。企业信用体系建设，要坚持政府推动、市场运作的原则，主要依靠市场的力气来形成信用产品的生
38、产、交换和消费过程。 2.法治化原则。市场经济是法治经济。企业信用体系建设必需坚持法治化原则，要在国家有关法律的规范之下进行，同时要充分行使中心政府给予我们的民族区域自治权力，依据实际制订符合地区实况的与信用建设相关法规条例，推动企业信用状况在法治化轨道上逐步改善。 3.系统性原则。企业信用体系建设是一项困难的系统工程。第一，企业信用体系建设，须要调动各个部门、各个地方的主动性，形成合力，共同推动;其次，须要从信用标准、信用评价、信用信息交换、信用信息消费以及信用市场管理等方面进行综合治理，整体推动。 促进烟汽应用计算机信息技术加强企业管理的调查探讨报告 促进烟汽应用计算机信息技术加强企业管理
39、的调查探讨报告 企业管理是一个老话题，但管理如何细化，制度如何硬化，手段如何强化，长期以来却没有解决好。烟台汽车制造厂几年来通过运用计算机网络和统一的财务软件，主动探究企业内部资金流、物流和信息流的一体化管理，活化了资金，加强了监控，促进了企业管理的深化、细化和硬化，其阅历值得借鉴。 一、一个困难的企业为什么花钱运用计算机信息技术来加强管理。 烟台汽车制造厂是一个拥有2600名职工、3.2亿元资产的中型企业，主要生产轻型汽车、农用运输车和拖拉机。1993年以来，该厂产品销售收入虽然逐年增加，但经济效益却大幅下滑，生产经营日趋困难。面对日益激烈竞争的市场环境，企业感到原有阅历式的管理模式、落后的
40、管理手段和不透亮的信息反馈机制已特别不适应新的形势，迫切须要应用现代计算机网络和统一的财务软件进行管理创新。 一是成本的核算与限制迫切要求企业利用计算机进行管理。由于汽车产品结构困难、零部件繁多，在产品开发过程中，以往靠会计人员手工劳动，连续几天几夜工作也只能算出也许的综合成本，难以刚好精确地制定出有市场竞争力的产品价格。企业曾多次出现新产品投产后，才发觉新产品的设计成本过高，价格无法为市场接受而被迫停产的状况。 二是资金的核算与管理迫切要求企业利用计算机进行限制。该厂销售环节占用的资金余额上亿元，大多以发出商品的形态存放在全国各地的430多个经销商处，企业难以刚好、精确驾驭各销售点上的存货变
41、动状况，账物不符、账账不符的问题时有发生，应收账款居高不下，坏账风险难以防范。1995年该厂曾组织十多名会计人员历时一年，与各经销商核对发出商品和应收账款，发觉企业本身的账簿记录差错1100多笔，仅发出商品的潜亏损失即达数百万元之多。在储备资金的管理中，传统的手工操作只能供应库存材料、备件的账面价值总量，但详细材料、备件的存放时间、库存数量却不驾驭，致使存货超储、积压、损坏等状况特别严峻。企业盘点时曾发觉仓库中的三角带可满意企业10余年的生产须要。 三是薄弱的基础管理迫切要求企业利用计算机技术来强化。从企业内部看，基础数据缺乏，材料消耗定额、工时消耗定额不准，谈不上实施精细生产，挖潜降耗，也无
42、法对生产车间、销售部门、选购部门和仓储部门实施科学的考核。特殊是财务信息滞后于物流信息和市场改变信息，再加上数据经常失真，决策者难以刚好了解驾驭企业财务状况的变动状况和内部各种资源的配置状况快速对市场改变做出反应。 四是企业各项规章制度迫切须要利用计算机手段进行硬化。过去规章制度只是挂在墙上，写在本中，缺乏强有力的手段来保证制度的有效执行，有章不循、有章难循的弊端难以克服，道德风险无法限制，科学规范的管理程序难以硬化。 二、如何运用计算机网络和软件对企业管理进行深化、细化 1996年以来，该厂针对选购、仓储、生产、销售等环节信息不明、账目不清等突出问题，以财务管理为中心，以成本限制为重点，联合
43、山东浪潮国强软件公司，本着先易后难的原则，先后投资两百余万元开发了烟台汽车制造厂现代企业管理信息系统。该系统基于一台主服务器，在各个车间、仓库及生产、供应、销售、财务等各有关处室设立了46个工作站，将各子系统通过财务管理子系统紧密地联系在一起，做到了信息集成、过程集成、功能集成，实现了财务系统与销售、供应、生产等系统的数据共享，为企业提高财务资金管理水平供应了强有力的手段。财务管理子系统建立了统一的计算机平台，变多级核算为一级核算，一张原始凭证(销货发票、购货发票、入库单、领料单等)一次录入，仓库、车间、厂部的业务核算、统计核算、会计核算、凭证的制作、打印、各明细账、总账的登记全部由计算机一次
44、自动完成，可以敏捷地查询、统计和打印账表。 销售管理子系统与金税系统连接，利用金税系统录入和打印销售发票后，自动转入销售管理子系统，自动编制销售凭证，自动登记财务的产品销售、发出商品、应收账款、应交税金等账簿。同时可进行账龄分析和坏账估计，实现了销售业务管理与核算一体化。 选购管理子系统对选购订单、选购到货以及入库状况进行全过程管理，为选购部门和财务部门供应精确刚好的信息;自动完成对各种应付账款的登记、冲销以及应付账款动态改变状况。另外，该子系统还可以进行材料选购成本的考核与监督，非合同供应商、超过合同的选购价，软件系统可以自动警告，要求审核。 仓储管理子系统通过对各种存货的收、发、存业务进行
45、核算，刚好精确地驾驭每件存货的耗用状况，把各类存货成本归集到各成本项目和成本对象上，为企业的成本核算供应基础数据，并动态反映存货资金的增减变动状况。 生产安排子系统依据生产安排和上月末实际库存状况，软件系统能根据装配物料清单计算物料的毛需求和净需求，自动运算出零部件选购安排、自制件的生产安排，将设计、工艺、生产制造并行交叉进行管理，实现了各种物流、业务流自始至终连贯起来的全过程管理。 成本核算子系统能够完成产品或零部件标准成本的制定，计算入库产成品或自制半成品的标准成本和标准成本差异，能够从价格成本差异和用量成本差异方面进行限制，为企业分析生产成本变动的缘由供应了具体资料，为实施标准成本法和责
46、任成本法供应了可能。 基础数据子系统可为生产安排系统供应工艺过程信息、产品结构信息，为成本限制供应工时定额和材料消耗定额标准信息，并能够通过装配物料清单自动读取选购发票的最新单价，瞬间计算出产品的材料成本，为产品投产决策供应第一手数据资料。产品开发人员能够随时计算出新产品的设计成本，为企业开发适销对路的产品供应了有力的支持手段。 三、取得的成效 1.提高了对薄弱环节的监控管理实力 从选购环节看，现在能够精确地驾驭某一时段的选购品种、总量、该品种的上年选购单价、选购成本、当期选购单价等，从而能刚好精确地计算出选购成本的降低额和降低率，计算出各部门的材料选购节约状况，并依此进行奖惩。这就使选购管理
47、得到强化，仅1999年就节约选购成本900多万元。 从仓储环节看，系统可对各种库存零部件进行层层分解，一个汽车总成所包含的零部件可分解到7级直至螺钉。材料的编码、型号、规格、名称也都能在系统中得到明细的反映，不但可以从总额上反映储备资金占用状况，而且可以分品种统计每一种物料的超储备占用时间和超储备占用金额，并对原材料超储备占用实行自动报警，从而为限制存货成本、提高存货周转率、削减不合理的资金占用供应了可能。从销售环节看，通过该系统可随时查询存于各经销商处发出商品的型号、数量、时间、去向等具体资料，避开了发出商品长期被人占用或存放带来的损失。还可精确反映应收账款的账龄结构，有效地限制了应收账款的规模，削减了呆坏账损失。同时，通过计算机干脆处理原始凭证，使应收账款的错账率几乎为零，解决了长期以来令财务人员头痛的往来账串户错账问题。 从成本限制环节看，系统便利快捷地供应了产品成本构成的具体数据，将标准成本限制与责任成本考核相结合