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2、学校长的述职述廉报告 第15篇中学校长个人述职述廉报告2023 最新中学校长述职述廉报告 各位领导、各位老师： 首先感谢在座的领导、老师、挚友给我述职的机会。一年来，大家与我同舟共济，同甘共苦，走过了艰难的岁月。请允许我代表学校党支部、行政，特殊是我个人对大家的乘风破浪、辛勤耕耘、无私奉献表示诚心的感谢。 时间飞逝，日月如梭，转瞬间已挥手而去，蓦然回首，感慨万千，思绪难定。校长，或许对一般人来说是权力大于责任，是一份刺眼并令人崇拜的职位。但在我眼里，校长不是一个职位，而是一个职业，是一个服务者的代名词，它服务于学校，服务于老师，服务于学生。我践行着感悟至深的工作格言：不以权威治人，应以威权服人
3、;不靠制度管人，应凭人格育人;不看表面听从，但求内心相融。肩上有学校，眼中有老师，心中有学生。没有最好，只有更好，进步就是成功，胜利就是希望。一年来，我与同志们一道，同心同德，同心协力，同甘共苦，使学校的教化教学工作井然有序，各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职状况，简要报告如下： 一、学习提升、不断进步 (一)扎实深化地开展“四风”和“一校五园”建设活动。根据县委和局党委要求，在全校扎实开展“四风”建设和“一校五园”建设活动，要求学校党员老师深化学习科学发展观理论，仔细践行，努力使学校的校风文明、教风严谨、学风扎实、考风严格，努力打造规范化标准化校内，打造平安、书香、生态、信息、健康校内。
4、 (二)加强学习，提高自己。注意加强政治理论和法律法规的学习，完成了干部在线学习任务。我仔细学习了党的xx届四中、五中全会精神，正确领悟了科学发展观的实质内涵，并用其统领工作全局;通过学习，坚决了党的信念，增加了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、遵守法律、用法，做到依法行政，依法治校。同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。 (三)重视业务学问的学习。通过看名校特色，学管理阅历，我进一步树立了新的教化观念，更新了学校的管理方法，在校内完善了学校班主任选聘体系，实行了“年级组-备课组纵横管理”模式，坚持开门办学的思路，规范办学行为;逐步完善了老师考核和奖惩制度，进一步调动了广阔老
5、师的主动性。学校管理工作日臻完善，也更人性化。 二、忠于职守、扎实工作、务求实效 (一)多措并举，创新德育模式。 高度重视学校德育工作，德育常规工作有安排且有序开展，重视学生文明素养教化、爱国主义教化、法制教化、国防教化、环境教化等。加强家校联系，推动家庭教化工作开展。一年来学校要求每一个班每周都要仔细召开班会，每次一个主题;多次举办各种主题的黑板报、手抄报竞赛;组织观看各类教化视频;形式活泼，内容丰富，特色鲜 明。共青团组织的“大家唱，大家跳”艺术活动也提高了学生素养，促进了学生全面发展。 重视学生的心理健康教化。利专心理健康课，心理健康主题报告会、开展心理询问活动等，并开设心理健康教化专栏
6、，全方位加强对学生心理健康教化，培育学生健康的心理，使学生主动健康的成长。 (二)突出平安教化重心地位 一年来，我始终将平安教化工作放在重中之重的位置。完善了平安工作各项管理制度，明确责任，加强巡查，重视学生的平安教化工作。将分盐中学校内平安管理应急预案(处置措施)中的内容在各班级张榜公布，一学期组织一次全校学生的平安技能演练，如平安自救、紧急疏散、消防逃命等; XX年初，就建立健全了学校平安工作制度，明确平安工作第一责任人和干脆责任人，学校每月对教室、宿舍、水电卫生设施定期进行平安隐患排查。利用多种形式对学生开展了食品、交通、防火、防溺水等平安教化学问培训。平安防范措施到位，有人防、物防、技
7、防，全面推行校方责任保险，着力创建平安校内。 (三)求真务实，努力推动各项管理效能建设。 规范管理是学校科学发展的中心工作， 一年来,以县局XX学校常规管理100条为指导，部署全年教化、教学工作。中间细化支配，划出各科室重点工作任务，分解落实，工作取得了显著成果。 注意加强学校干部作风和效能建设，进一步规范推动校务公开工作，努力使决策科学化、民主化和公开化，有效推动学校各项事业发展。在班子中，我充分发扬民主，有重大事情集体商议决策，不搞“一言堂”，班子的凝合力、战斗力明显增加。 (四)坚持以教科研为先导，以质量求生存， 高度重视教科研工作，激励教学探讨与教学实践相结合，“问题即课题”，结合“高
8、效课堂”和“比访”活动的开展，同时在校内大力提倡年级组老师集体备课，加强学科间横向联系和纵向沟通，举办一学期一次的教学开放周活动，主动组织并激励老师走出去培训学习，充分利用这个平台促进老师的专业发展。 主动的教研工作，扎实的教学管理，对提升教学质量起到了主动的作用。 (五)规范办学行为，办人民满足的教化。 在规范办学行为上，严格执行收费政策，建立收费公示制度，严厉查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案，开齐课程，开足课时。 (六)主动推动校内建设，后勤管理工作主动有效。 XX年底，学校克难攻坚，加大力度，学生食堂和学生厕所、教学楼楼面渗漏、食堂舞台等校内各项建设工程顺当完工。 校内完成了寄
9、宿生贫困生学生资助工作，根据个人申报班级举荐学校评议组织公示的程序，公允公开，阳光操作，稳妥地把好事办好，一大批寒门学子受惠，在社会上起到了主动的影响。始终关注教职员工的生活，努力提高他们的待遇，XX年在外部经济困难的状况下，仍想方设法确保他们的福利待遇。 三、廉洁自律 (一)领先垂范，严格自律。过去的一年里，我对工作仔细负责，勤于思索，专心谋划学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私;坚持原则，严格把关。在财务开支、来人款待方面力求节约，坚决维护财务管理制度。 (二)民主管理，按章办事。凡需选
10、购的物品、工程招标和服务，学校均首先向教管组核算点提出申请，经批准后，根据规定的方案进行操作处置。严格执行民主集中制，较大的基建项目经班子集体探讨，报上级领导部门按程序招投标、审计，重大事务由班子探讨确定，并予以公示，自觉接受群众监督。 (三)廉洁奉公，依法治校。在利益面前，从不伸手，在名誉面前，主动让出。本着对党负责、对教化事业和对学校负责的看法，不计个人得失，不怕累，不埋怨，勤思索，勤努力，勤奉献，树立了廉洁奉公的良好形象。依法办学，坚决根据各级主管部门的要求办事，绝不做损害教化形象和领导班子形象的事，维护学校平安稳定大局。 四、存在问题及今后努力方向 1、随着学校的进一步发展，面对新形势
11、下的教化，总觉得自己所学甚少，如何突破学校发展的瓶颈，自己实力还不够，应进一步加强教化理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上一个档次。要主动适应建设高标准校内文化的须要，进一步促进学校走内涵发展之路。 2、学校质量虽有所提高，但底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理还有待加强，学校各项考核、规章制度没有能更好的落实到位。 3、老师队伍建设还缺少行之有效的方法，仍有少数老师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教化工作，名师队伍尚未建成。 4、学校还没有完全形成自己的文化特色，办学特色。 五、今后的工作设想、措施 1、加强自身教化教学理论的学习，努力提高自己的理论素养和治校水平。 2
12、、抓老师队伍建设，抓教化教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教化工作，增加教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强教科研工作，帮助老师尽快转变教化观念，变更教学方式，走专业发展之路。 3、进一步完善教职工评价方案，进一步调动广阔老师的主动性，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。 4、抓校内文化建设，加强每个人的文化修养，大兴校内学习之风，研修之风。关注生命健康意识，接着创建和谐校内，平安校内。 2023年中学校长年终述职述廉报告范文 2023年度，在上级领导的正确领导下，在社会各界的大力支持下，在全体教职工的共同努力下，本人主动大胆开展工作，仔细履行职责，团结协作
13、，廉洁奉公，模范遵守国家法律、法规和学校的各项规章制度，深化贯彻党的十七届三中全会会议精神，全面执行党的教化方针，努力推动素养教化，主动开展新课程改革，圆满地完成了各项工作任务。现将一年来履行职责及廉洁自律状况，简要报告如下。 一、立足一个实字，狠抓了常规教学管理 1、一丝不苟抓常规，常规不失落 仔细贯彻荆门市中小学教学常规管理方法，严格执行教学过程管理的五种制度，即集体备课制度、课堂巡查制度、备批周查制，教情学情调查反馈制、质量奖惩结帐制。狠抓考试管理，建设优良的考风和主动进取的学风。科学、规范地组织各种考试，充分发挥考试的诊断、调控、激励作用。 2、持之以恒抓教研，教研不虚浮 一是坚持间周
14、一次集体备课，集体备课必需做到四定(定时间、定地点、定内容、定主备人)，四课(说课、议课、听课、评课)、六备(备课程标准、备教材、备学生、备教法、备学法、备习题)、五统一(统一教学目标、统一教学进度、统一重点难点、统一教学手段、统一练习测试)。切实解决好四个问题：即学什么，怎么学;教什么，怎么教;练什么，怎么练;思什么，怎样改。二是立足教学行动探讨，开展内容丰富的教研活动。通过达标课、探讨课、示范课和各类教学竞赛等形式，拓展老师的专业发展空间，促进老师的专业成长。 3、义正词严抓质量，质量步步高 坚固树立质量强校的思想，狠抓中考相关工作。一是成立中考备考领导小组，实施专班负责制，打造优异的团队
15、。二是优化备考机制，制定科学的工作方案。三是加强备考探讨，科学备考。适时召开中考探讨会，落实备考细微环节，积累典型阅历。四是仔细进行月考并做好质量分析。明确得失，找准差距，拟定对策。 付出总会有回报，一年来，一是学生中考成果突出。首批录用钟祥一中一人，文化课上一类线八人，名列乡镇前茅。二是老师教科研成果喜人。谢学祥老师撰写的论文帮教之窗 -学生心灵的润滑剂获国家级一等奖，制作的课件平移获国家二等奖，余红艳老师撰写的论文如何提高数学课中的练习效果在素养教化上发表，魏金玉老师生物优质课获钟祥市一等奖。三是学生作文竞赛五人次获省一等奖。 二、着眼一个新字，狠抓了学生德育 一是强德育队伍建设，营造育人
16、氛围。 1、加强校内德育环境建设。努力建设一支政治素养高、实力修养强、作风朴实、道德高尚、稳定的德育工作队伍。学校每周利用政治学习时间组织老师学习、重温老师职业道德规范，组织老师学习中国教化报祖国将来、神圣使命2023年全国老师优秀老师风采录登载的老师优秀事迹;利用业务学习时间组织老师学习学生管理的最新理念、阅历和做法，让老师从中学得学生的管理方法。为使学习活动落到实处，我们要求每位老师每周必需完成政治学习笔记和业务学习笔记各500字，每学期要仔细学好两篇师德体会，随时调整自己工作中的不足，真正做到以身作则，言传身教，让老师的言行感染学生。 2、加强班主任队伍建设。 一年来，我们健全和完善了班
17、主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制，坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作，激励班主任主动仔细地开展工作。 每月开展一次班主任工作阅历沟通会，仔细总结一个月的每个班级的工作状况，指出存在的问题;会上还支配优秀班主任沟通班级管理的阅历，班主任谢学祥老师先后两次给班主任介绍班级管理的阅历这样相互学习、相互促进，切实提高了班主任的管理实力。 3.充分发挥班集体、团组织、学生会值班人员的作用。 榜样的力气是无穷的，共青团员、班干部在学生中的影响是不行低估的。首先我们仔细做好团员和班干部的培训，仔细选拔优秀学生参与团总支和学生会的工作。定期对团员、班干部进行培训，充分发挥他们的
18、主动性，使他们带动更多的同学一起进步。其次充分发挥团总支、学生会和各班班干部的作用，组织学生干部值日，对每天各班学生的表现状况进行全面考核，这样，通过学生自我教化、自我管理、自我评价，实现学生的自我管理和提高。第三、加强值班领导、值班老师和值周学生常规检查反馈、督促作用，使常规管理达到精细化。 二是抓好常规德育活动，营造育人环境 1、抓好校内文化建设，包括校内绿化美化，校训、标语、警示牌、寝室文化、教室文化等，做到了让每一面墙壁说话，每一寸土地育人。为达到这一目的，学校今年共投资十余万元改善学校环境，实现了学校到处德育，到处育人的效果。 2、抓好行为规范教化。今年九月份学校开展了学生日常行为规
19、范教化月，为使活动落实，学校政教处参照中小学生守则和中学生日常行为规范，制定了中山中学学生行为规范，从上学、上课、就餐、就寝、洗理等八个方面对学生的行为作出了明确的要求。通过详细的强化训练，充分发挥学生的主体作用，让学生自主组织活动、管理评价，逐步使学生从要我这样做转变为我应当这样做，使良好的行为习惯内化为自觉的行动，重视良好学习习惯的养成教化。以德育处、年级、班级管理为一体，形成一个良好的校风。 3、抓好学生美德教化 十月份，学校开展了传统美德教化系列活动。 (1)以校内礼仪为重点，上好文明礼仪第一课。通过实行校内礼仪风采展示、手拉手、一帮一等一系列的主题教化活动，加强学生文明礼仪规范教化。
20、从平常的一点一滴做起，培育学生文明礼貌的习惯，传承中华民族的美德。 (2)结合弘扬和培育民族精神月活动，进一步规范学校升降旗制度，建立新学年开学典礼上好爱国主义教化第一课制度，并结合清明节、劳动节等重大节日对学生进行爱国主义、革命传统教化、中华传统美德教化。 2023中学校长述职述廉报告范文 2023中学校长述职述廉报告范文一 敬重的各位领导： 大家好! 受县委政府、教化局的托付，我于20XX年8月从XX民族中学校长岗位调到XX县试验中学担当试验中学筹建组组长。现汇报20XX年来的工作，恳请组织提出建议，以改进我的工作。 一年来，在县委、县政府和各级领导部门的关切和支持下，在社会各界和广阔家长
21、的协作下，紧紧围绕XX县教化局20XX年工作重点，以学习党的“xx大”为契机，努力改善办学条件，提高老师素养，深化课堂教学改革，打造高效课堂，实施精细化管理，培育学生的良好习惯，学校的各项工作正稳步推动。现报告如下： 一、改善办学条件。 20XX年我校在原来的XX一中基础上完成了新组建。组建伊始，学校继承了“为国储才责任綦重，免予同济协力始终“的校训。领导一班新组建的人员，起先了XX试验中学的起步工作，完成了新老师的摸底排课、班主任的任命、初一新生的招生;初二初三的重组合，短短的两个星期将一所新建学校有序推上了正常的轨道，并在一年后取得了骄人的成果。20XX年9月至11月，我率领学校的团队利用
22、学校的启动资金，完成了老师“一师一机”工程，为每个老师购买了急需的办公桌椅;配齐了学校各处室的办公设备和学生急需的课桌。争取了资金重先改造了多媒体会议室、音体美教室，我成了运动场的塑胶跑道改造;对学校水、电、网络媒体进行了改造、厕所进行了翻新，配置完成了理化生试验室，三室建设走上了制度化、规范化，刚好保证各项试验活动的有效开展。20XX年暑期，努力争取资金投入重先改造了礼堂。在各项工程和基础设施的招标建设过程中，严格根据县委政府教化局的工作要求，实行重大工程行政决议，公开、公示建设项目，严格监督工程质量，大力协调周边关系，使各项工程按安排顺当实施。当前，学校各项硬件建设已完成并经过验收投入运用
23、;学校各项规章制度、考核方法已经完善;各办公室均已组建完成，人员配置到位。一所朝气蓬勃、和谐向上、文明规范的试验中学正在被越来越多的人所认可、所憧憬。 二、加强学校队伍建设。 1、加强领导班子建设，努力构建创新型、服务型的领导团队。详细有以下几个方面：一是首先要求领导班子成员领先垂范，以身作则，乐于奉献，要求老师学生做到的自己首先做到。二是树立服务意识，一切工作围着师生转，主动为教化教学服务，为师生创建一个良好的工作环境和学习环境，全力以赴为师生排忧解难。三是对班子成员明确分工，各司其职，各负其责，既分工又合作。四是要求班子成员深化课堂一线，刚好了解课堂教学状况，了解每位老师的业务水平、综合素
24、养等状况。以便为各办公室的组建和人员配置驾驭第一手材料。 2、加强老师队伍建设。 (1)抓老师道德建设。利用学习“贵州教化精神、老师誓词、党的xx大”为契机，在全体老师中大力开展师德师风、敬业精神、社会会义核心价值体系等思想教化，引导老师转变观念、转变作风、端正工作看法;在全体党员老师中开展党风廉政、政风、学风、纪律法制等教化，引导全体党员老师公正廉洁，对党忠诚，做好表率，当好楷模，服务全体师生;在全体教职员工中开展政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德等教化。引导全体教职员工真诚团结、坚持原则、敢于担当、顾全大局、遵纪遵守法律、作风品德端正、情趣健康、家庭和谐、邻里和谐、孝亲敬长等。利用行政
25、会教化全体干部发扬民主、公道正派，深化一线，亲密联系群众;不在师生面前摆架子，说官话、大话和空话;引导全体党员老师员工用多学习、少埋怨，时刻保持人民老师的良好形象，为人师表。以脚踏实地、乐于奉献的工作看法、淡泊明志、甘为人梯的精神境界和高尚的人格教化影响学生。懂得肩上的重任，把教化当成一种事业，把“学习、工作、助人、尽责是享受”当成价值追求，敬业爱生。同时通过建章立制规范老师们的行为。 (2)抓业务学习和老师实力提高。 抓校本培训和校本教研。我校老师年龄结构较为年轻，不少老师均在乡村中学打磨了近十年，有比较深的教化教学功底，但由于受到传统的教学方法影响许多老师的课堂教学方法都比较传统，不适应新
26、的教化模式须要。如何把课堂还给学生，充分调动学生学习主动性，转变老师角色和教学观念，使学生乐学、愿学、会学，为学生终身学习奠定基础，为此我们先后用周末课堂大练兵，周末影像课堂、请省市级优秀老师讲座等方式开阔全体老师的课堂教学视野，请全体老师观摩、本校优秀老师、骨干老师试讲，试讲后相互点评等方式来相互促进提高。 实行集中学习和分散学习的方法给老师们充电。如学习新课标、新教材教法、新教化教学理论的运用和实践等，强化过程学习，注意学以致用。主动参与上级组织的培训和教研。在参与上级组织的培训或教研过程中，能很好地结合学校老师、教研工作的实际，每一位去参与培训学习或听课的人员都要写书写出心得、反思等，和
27、大家共同沟通，共同提高。每周要求老师们拿出肯定时间读书学习，并写出读书笔记。学校每学期都要检查学习状况。另外，利用党员同志学习党的“xx大”等系列专题内容的机会，在全体老师中开展“能读书、读好书、会读书”活动。 三、加强教学常规管理，打造高效课堂。 20XX年学校教学工作的思路：“以规范教学管理为手段，以课堂教学模式改革为重点，以提高教学质量为目标”。详细有：一是加强课堂教学，扎实推动“新课改”课堂教学模式。首先学校制定了实施“新课改”模式的推动方案。组织全体老师仔细学习，反思自己在教学过程中的行为，找不足，制定出实施的措施，并付诸实践，这样为全面推开模式的实施奠定了基础。二是以业务校长为首的
28、团队多次带队到其他县外学校或先进的兄弟学校去学习参观，吸取先进阅历，外出学习的老师回来后都能拿出书面的心得体会，与全体老师共享，使老师们共同提高自身素养。三是学校对全体老师进行了听课、评课的沟通，授课老师结合课堂教学效果作出了课后反思，提出自己教学实践中困惑的地方，然后大家各抒己见，每人发表了自己的看法，最终达成共识。通过组织开展教研活动，随机听课，定期抽查等形式，帮助老师在课堂高效上下功夫。经过不断的学习、探讨与实践，不少老师在教化教学观念上有了较大的转变，一部分年轻老师已经完全驾驭了现代技术教化。目前，我校已正是成为县级“减负提质、办特色教化”示范学校。2、强化质量意识。教化教学质量事关学
29、校的存亡，因此我们把教学质量放在首位，常抓不懈。我们从老师的教学过程入手，把质量贯穿于各个教学环节之中。在备、讲、批、辅、考常规教学上下功夫。在备课方面。我校每月都要组织全面的教化教学常规检查，每次都针对个人指出胜利和不足之处，发扬优点克服缺点。引导老师们既要备课本、备教案、更要备学生，决不允许老师一言堂，利用学校媒体监控，时刻监督老师的课堂教学行为和课堂教学常规。严格监督、严格管理、发觉问题刚好订正和处理。在授课方面。学校领导常常性地深化一线课堂、实行推门听课，并将听课常常化纳入学校的管理制度。课后刚好评课研讨、反思，沟通。确保授课取得良好效果。在作业批改方面。我们通过检查刚好召开老师会订正
30、了很多不良现象。在考试方面。实行检测分析制度，每次质量检测后都要求每位老师比照自己所教班级的质量写出分析报告及其整改提高措施。成果取得，20XX至20XX年度，我校九年级中考排名全市67名、全县第2名;按年度教学质量提高安排向前推动了89名。七八年级多班级、多学科排名全县前茅。为学校教学质量的大幅度提升奠定了坚实的基础。 四、加强学生管理工作，培育学生良好习惯。 20XX年德育工作的思路是：“坚持以养成教化培育学生良好行为习惯为抓手，通过精细化管理促学生行为习惯养成”。在学习名校的管理阅历的基础上，建立了班主任考核细则、学生奖惩惩罚条例、班级卫生公约、各年级德育常规目标和各年级教学目标等制度。
31、实行“日清周结，全员管理”方法，大大提高了管理效率。通过实施，的确增加了师生的责随意识，从细微环节上规范了学校的管理，激发了师生的主子翁意识。细化了管理流程，丰富了管理内涵。做到了学校事事有人管，人人有事干，人人会干事，班级事务承包到人，各负其责。同时还通过班会、每周的升旗及重大节假日，对学生进行爱国主义教化、集体主义教化、纪律法制平安教化、社会主义核心价值观教化、志向教化和革命传统教化，增加学生集体主义意识、社会责任感、志向信念和法制平安意识;帮助学生树立正确的荣辱观。 五、开展其次课堂拓展课，丰富办学内容和特色。 立足学校的办学实际，依据不同年龄、不同班级学生的特点，我校主动开展了其次课堂
32、拓展课，并将拓展课纳入学校的课时管理，成立了科技小组、合唱小组、音乐小组、舞蹈小组、篮球羽毛球田径等小组。通过拓展课的开展来培育学生的爱好与特长，丰富学生的课外生活和老师们的课堂教学内容。提升学校的办学特色。 六、创建平安校内。 为了强化校内秩序管理，创建平安校内。学校制定并实施了试验中学平安管理方法和学生平安管理细则，实行校内平安责任制。为了保证学校正常的教化教学秩序，维护学生的平安，我校每逢重大节日和寒暑假都下发致学生家长的一封信，既亲密了家校联系，又促进了学校工作的顺当开展。为了增长师生们的平安学问应对平安事故的应变实力，利用黑板报、主题班会和早操集会等对师生进行平安教化，组织防火、防震
33、演练，防患于未然。在楼道或学校醒目处书写警示标语，对学生进行平安教化，提示学生留意平安，此外，每个学期学校都要请公检法等司法部门的同志进校内对学生进行法制平安学问讲座。 七、落实党风廉政建设责任制和执行领导干部廉洁自律规定状况。 首先加强”四风建设“，坚持立党为公、执政为民、廉洁奉公是对一名党政领导干部的基本要求。在平常，我坚持自觉接受党风廉政教化，重视廉政理论的学习，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”，工作中时刻提示自己在其位而谋其政，坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，为学校的发展费尽心机、不计得失地做好自己的本职工作。时刻以“卧薪尝胆、励精图治、三年见成效”来鞭策自
34、己。我坚持民主议事制度，仔细开展好校务公开工作，把学校和自己的工作置于阳光之下，自觉接受群众监督。工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”。对自身严格要求的同时，严格要求自己的团队和家人，生日喜庆不操办，不慕奢华，不搞攀比，不搞封建迷信活动，不贿赂，不在外私自请客消费，坚持艰苦奋斗，开源节流，树立了党员干部廉洁奉公的良好形象。回顾一年工作，做到了自省、自警、自律，工作中做到了讲原则，讲民主，讲团结，维护了班子团结和集体权威，很好地履行了校长的责任。 八、存在的问题与不足 1、学习不够，有待加强对党的路途方针、重大会议精神的学习理解和运用，加强对教化事业改革、对县委政府重大
35、战略部署的仔细学习。 2、深化教学一线不足，到基层了解老师们的工作不多，对老师们的工作、生活和家庭的关切较少;倾听少了、下指示多了。 3、实力不够、方法不多，决策水平不高。学校发展慢了，创新精神与干劲不足，致使试验中学的发展没有达到领导们所希望的效果和目标，离全县人民的要求还有很大的差距。 九、今后努力的方向 1、接着加强两支队伍建设。一是领导班子树立“无功便是过，慢进就是退”的思想。增加服务意识，通过班子集体的良好作风，带出优良的学风、教风和校风。二是转变老师工作作风，使酷爱教化、酷爱学生成为每一个老师的基本素养，以老师的高尚人格教化魅力影响学生，成为老师的良师益友。 2、完善精细化管理，做
36、到身体力行。管理就是稳定，稳定就是前提。一是完善“日清周结”的管理模式。向管理要质量，向常规要质量，向细微环节要质量。二是加强班级管理，完善班级管理制度，关注学困生和问题生。三是以活动为载体加强学生德育教化。做好国学经典进校内活动，践行社会主义核心价值观。 3、提高课堂效益，向课堂45分钟要质量。接着开展“新课改”教学模式探究，向高效课堂要质量、要效益。 4、接着努力争取资金，改善办学条件。完善办公设施建设和学校其它公共基础设施建设，提升办学水平和品尝。 5、创建平安校内。学校各项平安工作警钟长鸣，常抓不懈，管理不留死角和盲区，完善平安管理制度，形成人人有责，人人参加的管理格局，做到事发前有预
37、防，发生问题妥当处置，树立忧患意识，看好自己的门，管好自己的人，杜绝平安事故发生，确保校内平安稳定和谐。 各位领导，感谢您们在以往岁月中的关切、支持和帮助。今后，我将带领团队接着努力、尽职尽责、不断开拓、求实创新。我坚信，有县委政府、教化局和各级组织部门的正确领导，有学校团结协作的领导班子，有全体教职员工的不懈努力和社会各界的大力支持参加;试验中学肯定会再创辉煌。 2023中学校长述职述廉报告范文二 作为一名主管教学的副校长，一年来，本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，仔细学习胡同志关于“科学发展观”的重要思想。实行全国基础教化工作会议精神，主动推动素养教化。主管教学工作，改革求新，使我
38、校教学工作在改革中得到发展，全面提高办学质量。本人工作看法严谨，科学求实。 一、坚持教化理论学习，端正教化思想，树立新的教化观 作为主管教学的副校长，能够紧跟教化发展形势，学习新的教化思想，新观念，驾驭教化的动态发展。本年度重点学习国务院有关基础教化改革的文件，并组织全体老师学习“关于基础教化改革与发展的确定”“课程改革的六大目标”等文章，依据基础教化改革发展的方向，制定本校教学安排，组织本校的教学工作。教学工作，以教科研为先导，主动进行课堂教学改革，探讨新教法，探究新的育人模式，以培育学生的创新精神和实践实力为重点，开展各项工作。 二、抓好课堂教化改革 1、打好课堂教学攻坚战 为了加强课堂教
39、学改革的力度，构建新的课堂教学模式，落实市教局关于“打好课堂教学攻坚战”的要求，我校于年2月起先，广泛开展课堂教学评估活动。所做工作：召开教学专题会，布置课堂评估工作安排，评估标准，提出改进课堂教学的实施看法;组织以督导室、教研员、骨干老师为主的教学评估小组;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，提高老师课堂教学水平，提高人才培育的质量。协作教学评估，相继开展“教学展示月”“教学开放周”“探讨式、探讨式”教学法大探讨等活动，均取得良好效果。 2、抓好教研、科研，使教学改革深化发展 随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。 本年度学校进行多项教学改革
40、。史、地、政学科整合试验，是本学期一项具有开拓性的改革试验，协作校长抓好人文学科的教学，听课、评课、参与教研、组织展示课、组织专题研讨，主动推动人文学科教学的发展。 探讨式、启发式教学的探讨，信息技术与学科教学整合的探讨，使我校形成良好的教研气氛。教科活动增加了老师进行课堂教学改革的自觉性，提高老师教学水平，使我校课堂教学发生很大改变。 三、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能 1、将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、限制，以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线，驾驭第一手状况。本学年，深化课堂，坚持听课共40多节，
41、了解驾驭教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓好初三毕业班的教学工作。 制定初三预达目标，定期召开老师会，加强质量分析，刚好调整。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量，2023年中考取得了好成果。 2、加强青年老师的培育指导 制定青年老师培训安排，成立青年老师培训领导小组。组织新老师培训，讲制度，常规要求，使新老师适应环境，规范行为。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实状况。组织跟踪听课，青年老师展示课，展示课，在教学中起到典型示范作用。关注青年老师的提高与发展，对存在问题刚好提出改进看法。 3、大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核，将教学信息化，教学手段现代化作
42、为评课的重要标准，举荐好课，好课件。帮助电教处检查验收电子备课教案，组织优秀教案展示。 回顾这一年的工作和学习，就个人而言，尽了自己的主观努力，但比照一个好领导的标准来说，还是有差距的，我今后会不断努力学习，不断完善自我，努力提高学校教学管理水平，多为老师服务，使学校教学质量与老师发展取得双丰收。 2023年中学校长述职述廉报告 一年多来，我一边学习，一边管理，紧紧依靠一中党组织，依靠学校行政班子，围绕一中发展目标，主动探究，开拓进取。全面贯彻党的教化方针，强化精细管理;进一步加强老师队伍建设，促使教化教学质量稳步提升。 一年下来，学校办学水平和办学效益明显提高，现就我本人一年来的工作状况，报
43、告如下： 一、思想政治素养： 加强学习，提高自己。一是加强了政治理论和法律法规的学习，挤出时间仔细学习党的xx届四中全会精神，正确领悟科学发展观，并用其统领工作全局;结合县局内强素养、外树形象师德主题教化，我坚持系统地学习了各项教化法律法规。通过学习，坚决了党的信念，增加了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、遵守法律、用法，做到依法行政，依法治校，同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。 二是重视业务学问的学习。看名校特色，学管理阅历。我进一步树立了新的教化观念，更新了学校管理方法，在校内完善了学校班主任选聘，坚持开门办学的思路，规范办学行为;逐步完善了老师考核和奖惩制度，在规范
44、的大前提下，坚决支持老师的合理劳动酬劳，进一步调动了广阔老师的主动性。我吸取了外地的先进管理阅历，取人长补己短，使学校管理工作日臻完善，也更人性化。 三是作为校长，我严于律已，全身心投入到工作之中，起好示范带头作用。始终坚持站在学校发展的高度，思索学校工作，维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁，虚心听取师生看法和建议，接受教职工指责，客观公正地对待和处理人和事。平常深化群众中，关切老师和学生，了解师生呼声，建立了和谐的人际关系。 二、履职实力： 1.深化学习、贯彻、落实科学发展观，组织学习调研活动，走学校可持续发展之路。组织老师主动参与学校统一组织的集中学习辅导，要求老师结合个人的学习、思想和工
45、作实际撰写以上的心得体会，学习沟通。 围绕全面推动教化创新，努力提高办学档次这一主题，绽开解放思想大探讨，把大家的思想相识从那些违反科学发展的观念、做法和体制的束缚中解放出来，形成共识，解放思想，开拓创新，坚持用科学发展观统领工作全局。 2.求真务实，扎实工作。首先是加强班子建设，我明白班子是学校的灵魂，班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此，我在班子中充分发扬民主，有重大事情集体商议决策，不搞一言堂。班子的凝合力、战斗力明显增加。坚持创设一个以人为本，充溢人情味的学校环境。 3、进一步加强德育工作和校内文化建设。我坚持德育常常化、制度化，下定
46、决心要提高德育水平，致力于校内文化建设，呼吁老师要教会学生做人，而不仅是单单会做题。制定了笃信、谦恭;好学，弘毅的校风，学校还逐步完善了各项管理制度、激励措施，加强了管理运作的规范化。 4、强化课堂教学，明确了抓教学常规落实的方向，向老师提出不上垃圾课的倡议。我平常还反复向教职工宣讲视教学质量为生命线这句话，增加大家的忧患意识，危机感，树立服务意识和质量意识。xx年高考，学校应届二本以上达线率61.9%,应历届二本以上达线人数,稳中见增。 5.致力于打造一支高素养的老师队伍。结合内强素养、外树形象师德教化活动，我带领学校领导班子成员和全部老师扎扎实实搞剖析，不留情面查问题，做到廉教勤教，依法执教。学校制定了老师个人三年业务发展规划，进行了老师结队帮扶。学校组织开展了课堂教学探讨等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度，发挥集体的才智与力气，平常抓好教职工业务考核。这一切都起先引导一中老师走上教研、教改之路。 6.加大投入，改善办学。只要有利于提高教化教学质量的钱，确定舍得投入在刀刃上。 三、廉洁自律 1.我始终重视学校党风廉政建设，在学校深化开展党风党纪教化，进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。今年10月27日，我校举办了廉政文化进校内现场会，通过这次活动，当涂一中的