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1、2023年人事管理制度英文缩写(篇) 书目 正大房地产公司人事管理制度 河口房地产公司人事管理制度 1、为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本人事制度。 2、 适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。 3、帮助各部门办理人事聘请,聘用及解聘手续。 4、负责管理公司人事档案资料。 5、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 6、组织公司平常考核及年终考核工作。 7、负责公司各项保险、福利制度的办理。 8、劳动合同的签定及劳工关系的处理。 9、全部求职人员应先仔细填写应聘人员登记表。 10全部聘请录用的新职员正式上班当天须携带: 两
2、张一寸免冠照片;身份证、原件和复印件;学历证明原件和复印件;职称证明原件和复印件,以便存档。 房地产公司人力资源管理：人事制度 房地产开发公司人力资源管理:人事制度 一、聘用 公司各机构须要增加人员时,先填写人员增补申请表,经主管领导核准后,由人力资源部门统一聘请。 员工聘请实行内部选聘和对外聘请两种方式 1、内部选聘:从公司内部员工中选拔聘用所需人员。 2、对外聘请:对外聘请采纳媒体广告、人才中介机构、大专院校、相关企事业单位等 途径进行。应聘人员填写聘请登记表,甄选资料,确定测试人员名单;人力资源部门进行初试,初试合格者,以书面或电话通知复试;结合聘用部门对复试人员进行复试及专业测试,并做
3、出结论性评价;复核应聘者相关证件,对应聘者进行背景调查,由权限领导进行核决。 二、试用期 新进员工须经人力资源部门进行岗前培训,经培训考核合格后方可试用,试用前签订试用合同。录用员工正式上岗,进入试用期,试用期为1-3 个月。 三、转正 员工从人力资源部门领取转正申请单,填写转正申请单,由主管上级详细签署看法并与人力资源部门协调,由人力资源部门呈公司总经理核准。 四、考勤、加班及请假管理方法 工作制度: 1、遵守国家的法纪法规和公司规章制度。 2、仔细履行岗位职责,正确处理分工与协作关系。 3、听从上级指挥,有不同看法应当面或书面陈述,并提出相应的措施。一经上级确定,应马上遵照执行。 4、准时
4、上下班,对所负责的工作保证时效,不拖延、不积压。 5、上班时间不得接待私人来访,不得擅离职守。 6、下班后、节假日期间或有特别、紧急须要,听从加班、值日等支配。 工作时间: 实行每周五天工作日,每天工作 8 小时,周一至周五: 早 8:00-12:00 工作 下午 14:00-18:00 工作 考勤规定: 公司员工上下班实行打卡或签到制度,不行迟到、早退、旷工。 考勤管理: 上班、下班各打卡一次,每日四次。不具备打卡条件的部门,实行签到(退)制度,时间及 规则同打卡。因公出差或外出者应填写员工外勤单。 迟到、早退、旷工的界定及惩罚 1、迟于规定时间3 分钟内上班为迟到。迟到一次处 10 元罚金
5、。 2、员工于下班时间前,非因公务须要而擅自离岗,即为早退。 早退一次扣发当日 3、员工无故不到岗或请假未核准,以旷工论处。旷工一次扣发三日工资。连续旷工三 日以上者,公司可视情节辞退员工。 加班方法: 对于员工加班可按下列标准支付薪资,或按加班时间进行 1:1 倒休,倒休后不再支付加班 费用。 国家法定假: 五一(三天)、十一(三天)、元旦(一天)、春节(三天)。 公休假:每周公休日 加班薪资支付标准: 国家法定假日按300%支付薪资; 公休日加班按200%支付薪资; 平常日加班按 150%支付薪资。 员工在下列状况下可视为加班:员工在正常工作时间和效率下,的确完不成工作任务; 员工加班时间
6、在 1 小时(含)以上的。员工加班应填写加班申请表,经部门主管批准后 方可生效。 有下列状况之一的,加班不予补偿: 1、未办理相关手续,或办事效率缘由未完成工作任务而加班; 2、员工出差加班及已赐予定期固定补偿的加班。 请假管理方法: 员工请假必需提前填写“请假单”,经批准后方可休假;特别状况下,可电话或托付他人请假, 但事后须补办请假手续,进行销假。 假期类别: 公司员工给假分为扣薪假和带薪假两大类: 1、带薪假:每周公休假、法定节日假、婚假、产假、丧假、工伤假、年休假。 2、扣薪假:事假、病假。 各类休假均不含每周公休假日,如遇法定节假日顺延。 1、每周公休假:实行每周五天工作制,各部门可
7、依据状况实行轮休制。 2、法定节日假:指元旦、春节、国际劳动节、国庆节及其它法定节假日,按国家有关 规定。 3、婚假:员工达到法定年龄结婚,给假3 天;如属晚婚(男满25 岁,女满23 岁),给 假 15 天;再婚者不享受晚婚待遇。 4、产假:在集团工作三年以上的女员工,符合国家安排生育政策生育时,凭证明给假 90 天; 已婚女员工妊娠期内流产,一次给假7-30 天;员工之配偶分娩,给假3 天。 5、丧假 (1)员工父母、配偶、子女丧亡给假5 天; (2 )员工兄弟、姐妹丧亡给假2 天。 6、工伤假:按劳动合同及实际状况赐予。 7、年休假:年休假应在不阻碍工作之时,提前一周提出申请。 公司正式
8、员工工作 13 年(不含),每年年休假5 天; 工作36 年(不含),每年年休假7 天; 工作6 年以上,每年年休假 10 天。 8、事假:每次最长不超过5 天,年累计不得超过 10 天。 以事假计。 假期工资: 1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、丧假不扣工资; 2、30日以内的产假及工伤假,不扣工资;30日(含)以上的产假及工伤假,假期只发 50 基本工资。 3、事假期间扣发全部工资。 请假核准权限: 1、主管级(含)以下员工请假: 1 天以内由部门经理核准,13 天(含)由副总经理核准;35 天(含)、5 天以 上由总经理核准。 2、正副经理级员工请假 1 天以内由总经理核准,13 天
9、(含)由其主管副总经理;3 天以上由总经理核准。 3、正副总经理级员工请假 1 天以上由总 经理核准。 五、考核 考核目的和意义 为完善公司管理机制,科学评价员工和部门工作,对上一阶段工作做出总结,激励员工接着 努力进取的工作,特制定本方法。 部门考核和员工考核结果是评价与指导部门和员工工作的基本依据,也是计算所属员工年度 绩效薪资或奖金的依据。 考核的分类、实施方法、评分标准: 本方法包括部门考核和员工个人绩效考核两部分。 部门绩效考核是公司依据年度工作目标和部门职责、部门考核项目进行,部门考核每年两次: 年中 1 次,7 月份进行;年终 1 次,次年元月一次。 基本程序为: 1、制定公司年
10、度工作目标; 2、依据公司工作目标分解为各部门的工作目标,同时制定部门 工作目标责任书; 3、修订部门职责说明书、部门考核表,确定部门职责和部门考 核项目表; 4、依据部门目标责任书、部门职责书、部门考核表进行考核。 成立由公司领导、职能部门主管组成的集团绩效考评组,各部门由主管领导负责,按规定格 式写出部门工作总结,报考评组审核。各部门工作由其第一负责人总结,不得由他人代写。 由考评组对各部门工作总结的内容进行审查,落实其真实性、完整性。由考评组对各部门进 行考评,依据部门目标责任书、部门职责书、部门考核表进行评分部门考核实行百分制,主 要项目及分数比重一般参考下表,各部门的详细项目和分数比
11、重可依据状况有所不同。 考核项目分数比重 工作目标完成 60 分 部门管理15 分 部门职能发挥 10 分 部门员工教化培育 10 分 重大工作成果 5 分 由公司人力资源部对考评组评分进行汇总,计算平均分为部门考评得分。将各部门分数汇总 后,报总经理审批。 部门评分标准: 部门考核得分评价级别 描述 90 分(含)以上 优秀圆满完成工作目标、部门管理精彩 80 分(含) 90 分 良好 完成工作目标、部门运作稳定高效 60 分(含)80 分达标基本完成工作目标、部门运作正常 60 分以下未达标 不能完成工作目标、工作存在问题 员工绩效考核是依据员工工作目标书、岗位职责表和考核项目表进行考核,
12、员工考核每年两 次:年中一次,时间为六月份;年终一次,时间 12 月份。 基本程序为: 1、依据部门工作目标确定员工的工作目标书; 2、修订员工岗位职责表,确定员工考核项目表; 3、依据员工的工作目标书、岗位职责表、考核项目表对员工进行考核。 员工考核分管理人员和一般员工进行,二者的基本考核项目如下: 考核项目一般员工分数比重 管理人员分数比重 工作业绩50 分40 分 工作看法25 分30 分 工作实力25 分30 分 员工的考勤和奖惩列入员工特殊考核项目,考核得分计入员工最终考核成果,计分见下表: 奖惩项目加分标准 扣分标准 &nbs p;备注 出 勤 事假-1 分/1 天 病假-0.5
13、分/1 天 旷工-3 分/1 天 奖金(罚款) 1 分/嘉奖1 分/惩罚50 元 记功(过) 5 分/记功 1 次 5 分/记过 1 次 记大功(过) 10 分/大功 1 次10 分/大过 1 次 晋(降)职级处分 15 分/晋职级 1 次15 分/降职级 1 次 指奖惩处置 撤(免)职-20 分/次 开除-30 分 授予先进或模范30 分/次 - 注:因加减分使考核总分超过 100 分或低于0 分的,据实计分。 考核前,员工个人应依据工作目标书、岗位职责表、考核项目表进行工作总结,写出述职报 告。主要内容要求如下: (一)工作目标的完成状况和自我评价; (二)工作中存在的困难、不足和阅历总结
14、; (三)下期工作中须要改进或帮助的项目; (四)自我完善的安排。 由人力资源部向集团各部门通知考评时间并发放考评表;员工与其上级领导提前进行考评准 备;干脆上级支配对员工进行面对面述职考评,评分比重为总评分的 60%。由员工上级的 上级参考第三步的考评结果,对员工进行书面考评,评分比重为总评分的 40% 。依据两级 两级领导的考评单交于被考评员工本人。企管与人力资源部依据特殊考核项目对员工考核进 行加减分,填制员工考核汇总表,报公司总经理进行核决。 员工考核评价标准: 员工考核得分员工评价级别 描述 90 分(含)以上 优秀优秀 工作精彩,无可挑剔 80 分(含)90 分 良好 令人满足,不
15、负众望 70 分(含)80 分较好工作称职,令人安心 60 分(含)70 分较差有问题,须要留意 60 分以下很差危急,牵强维持 六、人事档案管理 公司人事档案管理由公司人力资源部管理。公司人事档案可为三类保管,一为在职员工档案;二为离职员工档案;三为储备员工档案。 七、解聘 有下列状况之一者,公司可实行解聘制度: 1、工作实力不符合岗位要求的; 2、品德不佳,不利于在公司长期发展的; 3、不能接受企业文化,不适应公司管理模式的。 对中止试用的人员,提前一天予以通知,自告知之日起移交工作。 八、开除 员工有下列情形之一的,公司将予以辞退: 1、员工不能胜任其岗位 工作者; 2、员工有严峻违纪行
16、为者。 公司辞退员工应于三日前告知员工,并于当日进行工作交接。 1、由所在部门或人力资源部门提出申请; 2、由人力资源部门对其进行考查,将考查结果报主管上级核准; 3、由所在部门进行工作交接,填写员工离职(调动)工作交接表并将交接手续转人力资源部门。 九、岗位调整 因公司须要,进行岗位调整时,由人力资源部下发岗位调整表,由当事人与原所在部门进行工作交接,同时填写员工离职调动工作交接表。 十、离职 某房地产公司人事管理制度 依据中华人民共和国国劳动法及国家有关人事法律,结合本公司及员工的实际状况,特制订以下人事管理制度。 一、人员聘用 (一) 公司聘用人员的条件: 1、公司所聘用的职员必需有中专
17、以上文化程度和肯定业务技术专长,具备团结协作、艰苦创业、吃苦耐劳的精神,以及仔细负责的工作看法。 2、聘用人员的数量必需从公司实际状况动身,适合公司发展须要,根据董事会规定的人员编制从严限制。 (二) 公司聘用人员的方法: 1、面对社会聘请。 2、对公司有特别作用的人才可干脆引进。 (三) 人员的录用: 1、面对社会公开聘请的人员,可先与公司签订试用合同,试用期为三个月,经过三个月的工作考验,正式录用后方与公司签订正式合同,正式聘任合同以年为期,可以连续聘任。 2、全部聘请或干脆引进的人员均须报请总经理批准。 3、录用程序:用人部门提出书面申请,经总经理同意,管理部负责调查、审核、填报并签署录
18、用与否的看法报总经理批准录用。 二、人员培训 (一) 培训的条件及程序 依据公司发展的特点业务部工作人员需不断提高个人素养、销售技巧,业务部提出申请,总经理批准后进行。 (二) 培训费用: 凡经公司举办的培训工作,其所发生的培训费用由公司全额担当。 (三) 培训期间发放基本工资 三、员工的调动 (一) 员工在公司内部之间的调动以公司管理部签发的书面调令为准,在各部门内部岗位变动由各部门主管自定。 (二) 员工必需按公司的要求,听从调动。否则,公司将以违纪论处。情节恶劣的,公司有权解除其聘用合同。 (三) 员工调动时必需有交接书,交、接双方及部门主管领导应在交接书上签字,确认原工作无误后方可调动
19、。 四、公司员工的工资、福利、保险(见福利待遇章节) 关于员工休假及员工休假日加班的规定: 1、本公司员工除正常休息外享有国家法定节假日的休息权。依据职级不同享有不同年假。 2、实行调休制度:因工作岗位及职责及工作须要,公司有权要求员工利用休息日加班,凡加班者采纳调休方式补休,不另作经济补偿。 3、凡加班后均计入考勤,送人事部记载,以作为今后补休的依据。 房地产公司人事管理制度范本-5 房地产开发公司人事管理制度范本5 为使公司人员管理工作正规化,制度化,科学化,建立一个公允、公开、公正、能上能下的用工体制,在有章可循的状况下达到对公司人事工作的管理,增加人事工作的透亮度,加强总经办与各部门之
20、间的工作,更好地为公司服务,以求相互间更亲密的协作,提高工作效率,特制定本制度。 (一)本案必需贯彻执行以下各项原则。 第一条统一指挥的原则。各级员工都必需受公司统一领导,贯彻执行公司的决议。 其次条层次管理的原则。公司每一级员工在工作上须听从干脆上级的指挥及吩咐,而各级管理人员,部门领导只可对干脆下属有指挥领导权。 第三条分工负责的原则。公司每一位员工须对自己分担的业务工作全的责任。 第四条民主参加的原则。公司每位员工对其工作部门的运作及管理均享有建立权及监督权。 第五条相互协作的原则。在不影响本部门正常运作的前提下,各部门之间有着相互协作的关系。 (二)任用制度。 第六条员工的任用包括员工
21、汲取,聘用,调动,离职等程序。公司办公室(或人力资源部)担负公司员工的选拔,运用,调配的统筹监察职能。旨在统一规范公司员工作用的各个工作流程,以达到科学高效地吸纳,运用,调配公司人力资源的目的。 第七条公司办公室于年度末或下年度初对各部门的组织架构,人员编制,岗位职责,职位要求等进行核定,制定出年度人员编制安排报公司审核批复。 第八条年度人员编制安排公司领导核准后即公布实施,一切有关人员的住用,调配均必需严格根据公司核定的编制数量,职位要求执行。 第九条年度人员编制安排已经确定,原则上不接受修改,如因经营状况发展,确需进行调整的,要由部门填写人事异动申请表,经总经理审核后,再行执行。 第十条
22、员工聘用程序。 1、求聘人员应照实填写求职申请表并签名。 2、全部的应聘资料及求职表均由办公室统筹支配,并备案。 3、办公室在各个部门提出人员增补申请后,将支配相应的应聘资料予各各部门面试。 4、各部门可自行支配相关人员对应聘者面试,但原则上面试人的职务应高于被面试人所申请的职务。 5、应聘者如通过部门的面试,将由办公室支配用面试,如通过办公室报总经理批准录用。 6、全部的应聘资料无论录用与否,均统一由办公室存档,各部门支配面试后需刚好将应聘资料交回办公室。 第十一条员工入职的过程。 1、新员工入职统一由办公室办理入职手续。 2、新员工入职前由办公室组织岗位培训,经考核合格后,方可正式入职上岗
23、。 3、新进员工入职后,上岗前,由办公室办理试用手续,试用期原则上不超过三个月。如有特别重大贡献经领导批示后可缩短试用期。 4、如依据员工在运用期内的表现不能确定是否正式录用的,可适当延长试用期,但最长不超过三个月,并说明理由,报办公室审批。 5、试用人员如因品德不良或违反制度者,可随时停止试用予以解聘,试用未满三日者,不计发工资。 第十二条聘用合同的签订 1、试用人员在试用期满后,由部门负责人填写员工考绩报告后经办公室报总经理批示后转为正式员工。 2、被公司正式录用者,由公司办公室负责签署劳动合同转为正式员工,合同期为12个月,完后再签。 3、在正式签订本合同前,员工需向公司交纳培训费用。培
24、训费在员工离职时退还。 4、劳动合同前定后,办公室为该员工设立个人档案。可享受公司一切福利待遇。 5、试用人员在试用期满后,但未批准转正的,如未延长试用期,即视为试用期内终止合同。 第十三条工资待遇:公司将依据劳资兼顾,互助互惠的原则,赐予员工合理的待遇,详细方案见薪金管理制度。 第十四条员工的解聘及离职 1、员工与公司任何一方解除或终止劳动合同均需提前一个月书面通知对方。 2、员工在工作期间具有下列条件之一的,公司有权与员工解除劳动合同。 (1)试用期内发觉不符合录用条件的。 (2)试用期结束经考核不合格的。 (3)因工作严峻失误,造成公司严峻损失的。 (4)其他行为符合解除合同条件的。 3
25、、员工离职均需填写离职申请表属员工辞退的由本人填写,属辞退的由部门主管填写。 4、部门主管以上员工离职须经总经理签字生效。 5、公司对员工做出辞退确定后,须书面通知本人,离职人员凭辞退通知书到财务部门领取应付出工资。 第十五条员工的福利 1、工作时间及加班: 上班时间为上午8:00-12:00,下午2:00-6:00。如遇有特别状况或工作须要可延长工作时间。超出时间按加班支付工资。需轮班的工作岗位工作时间另作支配。 2、员工享受国家法定节假日如下: 法律、法规规定的其他休假日公司将另行通知。 3、因工作须要,在工作时间以外要求员工加班的,除因特别缘由经主管领导批准外,员工不得拒绝,违者以旷工论
26、处。行为恶劣的直至开除。 4、员工加班一般以不休为主,待工作条件允许的状况下,由部门支配补休。补休由员工填写补休申请表,经部门主管同意后报办公室审批后生效。 第十六条员工的晋升 1、晋升条件 (1)凡本公司一般员工晋升均不以时间为限。 (2)当部门主管认为其下属具有担当更高职务的实力及条件,或业绩应有回报时,即可向办公室,提出晋升建议。 2、晋升方式 (1)公司员工晋升包括职位晋升与工资晋升两种。 (2)晋升由部门主管提名,办公室对被提名人的业绩表现、实力、素养、年度考核等状况是否符合晋升条件,是否确有须要晋升进行审核,并签署看法后呈总经理审批。 3、总经理审批日期,即为该员工进行职位晋升视察
27、期。 4、办公室对晋升建议的呈报及有关手续办理一般于年度末或年度初进行。 5、办公室除每年一度手里晋升建议审批手续外,有以下特别状况的,亦可在一年中任何时进行: (1)某职位需补充者。 (2)因业绩突出表现者。 6、公司激励员工自荐,程序与部门主管举荐相同。 第十六 z学院干部人事档案室管理制度 学院干部人事档案室管理制度 一、严格遵守国家关于干部人事档案平安、保密的有关规定,做好档案室管理工作。 二、仔细做好防火、防盗、防潮、防尘、防光、防虫、防鼠、防污染等“八防”工作,确保档案材料平安。 三、干部人事档案室为机要重地,非工作人员不得入内。 四、保持档案室清洁卫生,通风良好,预防灰尘、蛀虫对
28、档案材料的损害。 五、档案室、档案柜钥匙由管理员妥当保管,未经领导同意不得交与他人代管。 六、常常检查柜内档案,发觉异样刚好做好补救工作。 七、定期进行平安检查,杜绝档案材料丢失、损坏和其他意外事故发生。 八、严禁在档案室存放易燃及化学物品。 九、离开档案室,必需切断电源、关好门窗,严防平安事故发生。 x医院人事干部档案管理制度 附属医院人事干部档案管理制度 一、干部档案保管制度 1、干部档案要建立坚实、防火、防潮的库房,做到库房、办公室、查阅室分开,库房面积每1000卷需20-25平方米,要有数量足够的铁质档案柜。 2、配备必要的平安设施,保持清洁卫生,做到防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高
29、温等。 3、对库房设备和平安措施进行常常检查,发觉问题刚好解决。 4、对干部档案收进、移出、调阅、归还都要严格登记,做到有章可循,有目可查。 5、每年要核对一次干部档案依次号,并作好登记,发觉错号、错位要刚好订正;发觉缺少,刚好查找。 6、严禁任何人私自保存他人的档案材料,对私自保存他人档案材料拒不交出的,应视情节轻重,予以肃穆处理。 二、干部档案管理部门的十项职责 1、保管干部档案,为国家积累档案史料。 2、收集、鉴别和整理干部档案材料。 3、办理干部档案的查阅、借阅和转递。 4、登记干部职务的变动状况。 5、为有关部门供应干部的状况。 6、做好干部档案的平安、保密、爱护工作。 7、调查探讨
30、干部档案工作状况,制定规章制度,搞好干部档案的业务建设和业务指导。 8、推广、应用干部档案现代化管理技术。 9、定期向档案馆(室)移交死亡干部的档案。 10、办理其他有关事项。 三、档案管理人员岗位职责 1、严格遵守干部档案工作条例和档案法等的规定,仔细执行干部档案管理的各项制度。 2、酷爱本职工作,忠于职守,刻苦专研业务,不断提高业务水平和工作实力。 3、常常与有关部门联系,刚好收集干部档案工作中形成的反映干部德、能、勤、绩的材料,充溢干部档案内容。 4、对收集的材料进行仔细鉴别,精确分类,编排有序,书目清晰,装订整齐;对要销毁的材料进行具体登记,并报请主管领导同意后,按规定处理。 5、严格
31、执行查、借阅干部档案规定,热忱接待查阅者,主动供应档案为干部工作服务。 6、严格遵守保密法的规定,保守干部档案隐私。 7、加强干部档案的平安爱护工作,保证档案无丢失、损坏、盗窃、虫蛀、霉烂等。 8、完成领导交办的其他工作。 四、干部档案平安保卫制度 1、档案工作人员对干部档案平安要有高度意识,增加岗位责任感,自觉的做好档案平安工作。 2、档案库房非档案管理人员严禁入内。 3、档案工作人员应严格遵守库房平安管理规定,常常检查库房平安,离开库房时,必需关好门窗切断电源。 4、档案库房应具有防火、防盗、防有害气体、防光、防湿、防虫、防尘、防高温八防设施;严禁吸烟,室内外严禁堆放易燃、易爆物品。 5、
32、档案工作人员应定期或不定期检查档案平安状况,刚好将状况报告分管领导。 6、档案的摘抄、复印过程,必需随时有档案工作人员监护。 五、干部档案库房管理制度 1、干部档案库房是干部档案管理的基础设施,档案人员应高度重视,搞好库房管理。 2、库房内档案柜架要排列整齐,柜内案卷排列宽松适度,柜架编号利于取放。 3、定期视察库房温、湿度表,做好记录,并依据状况实行调整措施,使温度限制在14-24c,相对湿度限制在45-60%。 4、加强干部档案爱护,搞好清洁卫生,做到档案无霉变、虫蛀、鼠咬、尘污、褪变、破损等。 5、切实搞好干部档案库房的保密、保卫和防火工作,落实平安措施,下班前要关好电源、门窗。 6、非
33、档案管理人员,未经允许不得擅自进入库房。 六、查阅干部档案规定 1、因工作须要查干部档案,须填写查阅干部档案审批表,按规定办理审批手续后,方可查阅。不得凭借调查证明或介绍信查阅干部档案。 2、查阅人必需是查阅单位的两名*党员干部。 3、任何个人不得查阅本人及其直系亲属的档案。 4、查阅人应严格遵守保密制度,不得向无关人员泄露或擅自向外公布档案内容。 5、严禁涂改、圈划、折叠、抽取、拆散档案材料,也不得擅自将材料装入档案;未经批准,不得擅自复制、拍摄档案内容。 6、查阅档案在查阅室内进行;查阅时不得喝水、吸烟,防止档案材料被毁坏。 7、查阅完毕,要进行登记。 七、借阅干部档案规定 1、干部档案一
34、般不外借,如遇特别状况要借阅时,借阅单位必需填写借阅干部档案审批表,由单位领导签字,经主管部门负责人批准方可外借。 2、借阅人不得借阅本人及其直系亲属的档案。 3、借出的干部档案必需指定专人保管,不得转借,更不得把档案给无关人员或干部本人翻阅。 4、借出的档案严禁涂改、圈划、折叠、抽取、拆散档案材料,也不得擅自将材料装入档案;未经批准,不得擅自复制、拍摄、公布档案内容。 5、借阅干部档案的时间,最长不超过15天,若需延长运用时间,应办理续借手续。 八、转递干部档案规定 1、干部档案应通过机要交通转递或派专人送取,不准邮寄或交干部本人自带。 2、县及相当县以上党委组织,人事部门,可以干脆转递干部
35、档案。 3、转出的档案必需齐全完整,并按规定经过仔细的整理装订,不得扣留材料或分批转出。 4、转出档案必需按统一规定的“干部档案转递通知单”的项目具体登记,严密包封。 5、收到档案的单位,经核对无误后,应在回执上签名盖章后马上退回,逾期一个月未退回者,应进行催问,防止丢失。 6、为使干部档案能够随着干部调动或职务的变动而刚好转递,干部调配、任免工作部门应将干部调入单位和任免通知刚好告知干部档案管理部门,并建立必要联系制度。 机械业人事管理规定范例 第一章 总则 第一条 本规则依据机械工业股份有限公司组织规程有关条款之规定制定。 其次条 本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、
36、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项,除公司章程组织规程及政府有关法令另有规定外悉依本规则办理。 第三条 本公司除董事、监察人外,自总经理以下各级业务执行人员,均称为本公司职员,并依工作性质分管理职、技术职。 第四条 本公司除业务执行人员外,可雇用工员(服务员)、特勤人员(司机、保卫、打字员、电话总机值机员)等,协助业务的执行。其管理悉依本规则执行。 第五条 本公司工员分下列二种: (一)作业员:凡具有特地技能从事技术工作的工人。 (二)服务员:凡不具有特地技能非从事技术工作的工人。 第六条 本公司因业务工作须要可聘请顾问或特约人员,雇用临时工或包工。其管理方
37、法另以聘约或合同。 第七条 本公司得招收实习生,其方法另定。 第八条 本公司职员除本公司章程规定须经董事会同意任用者外可由各部(室、中心)经理(主任)签请总经理核准招募。 第九条 本公司各级员工,均应遵守本规则各项规定及本公司制定的规章及通告。 其次章 任 聘 第一条 本公司任聘用各级员工以思想、学识、品德、实力、阅历、体格适合于所任职务或工作者为原则,但有特别须要时不在此限。 其次条 新进员工的任聘,依据业务须要,由主管人事部门统筹呈报核准。 第三条 本公司各级员工应具有下列各款资格之一者予以任聘: (一)正管理师、正工程师 1. 具有博士学位者。 2. 具有硕士学位,并具有实际工作阅历2年
38、以上,经试用合格者。 3. 国内外大专院校毕业,具有实际工作阅历10年以上,经试用合格者。 4. 任本公司管理师(工程师)3年考核均列优等者。 (二)管理师、工程师 1. 具有硕士学位,并具有实际工作阅历一年以上,经试用合格者。 2. 国内外高校毕业或高考及格,并具有实际工作阅历6年以上,经试用合格者。 3任本公司副管理师(副工程师)两年零6个月,考核均列优等者。 (三)副管理师、副工程师 1. 具有硕士学位者。 2. 国内外高校毕业或高考及格,并具有实际工作阅历三年以上,经试用合 格者。 3. 国内外专科毕业,并具有实际工作阅历6年以上,经试用合格者。 4. 任本公司助理管理师、助理工程师1
39、年零6个月,考核均列优等者。 (四)助理管理师、助理工程师 1. 国内外高校毕业或高考及格,并具有实际工作阅历一年以上,经试用合 格者。 2. 国内外专科毕业,具有3年以上实际工作阅历,经试用合格者。 3. 中学(高职)毕业或普考及格,并具10年以上实际工作阅历,经试用合 格者。 4. 任本公司一级办事员、业务代表、一级技术员一年考核均列优等者。 (五)一级办事员、业务代表、一级技术员 1. 国内外大专院校毕业或高考及格,经试用合格者。 2. 中学(高职)毕业或普考及格,并具有实际工作阅历3年以上经试用合 格者。 3. 任本公司办事员、业务员、技术员2年考核均列优等者。 (六)办事员、业务员、
40、技术员 1. 中学(高职)毕业或初中毕业并在企业团体或生产工厂服务5年以上,经试用合格者。 2. 曾任本公司作业员、服务员3年考核均列优等者。 (七)任用规定 1. 晋升者,应经考试并由员工考评审议委员会审定。 2. 助理管理师、助理工程师以上各级人员任聘资格特准者,不受上列各项 资格的限制。 第四条 本公司各级员工如有出缺时,应由低一级员工中选定服务成果优异者,按前条规定优先升任。 第五条 本公司特勤人员(司机、保卫、打字员、电话总机值机员)须年满18岁以上,具下列资格并经考试或甄选合格者,才能雇用。 (一)司机:领有汽车驾驶执照,并具实际阅历2年以上者。 (二)保卫:具工厂平安学问或有实际阅历者。 (三)打字员:擅长中英文打字,有相当阅历者。 (四)总机值机员:具电话接线学问,有实际阅历者。 第六条 凡有下列事情之一者不得任用为本公司员工。 (一)被剥夺公权尚未复权者。 (二)曾犯刑事,判决拘役以上罪行而刑期未满者。 (三)受禁治产的宣告者。 (四)通缉有案者。 (五)贪污公款有案者。 (六)吸食*或其他毒品者。 (七)身体衰弱不堪从事工作或有传染性疾病者。 第三章 试用及报到 第一条 本公司员工依本规则其次章第三条规定