《2023年公路工程承包合同（13份范本）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公路工程承包合同（13份范本）.docx（110页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年公路工程承包合同（13份范本） 书目 第1篇马路工程承包通用版合同 第2篇马路工程承包项目合同书 第3篇马路工程建设承包合同 第4篇马路工程承包合约 第5篇马路工程劳务承包合同 第6篇马路工程承包合约书 第7篇农村马路工程承包施工合同 第8篇农村马路工程承包合同 第9篇马路工程承包合同 第10篇2023年马路工程承包合同书 第11篇马路工程承包合同书 第12篇马路工程施工劳务承包合同 第13篇马路工程资料承包合同 马路工程承包通用版合同 承包合同 多属个别商订的合同，定做物往往具有肯定的特定性。下面是我整理的几篇关于马路工程的承包合同范文，欢迎阅读参考。 马路建设承包合同一 发包人：
2、xx公司 承包人： 经过邀请 招标 ，发包人确定 全部空填全 为阳光海岸别墅项目路基工程施工单位。 依照中华人民共和国 合同法 、中华人民共和国 建筑法 及其他相关法律、行政 法规 ，遵循同等、自愿、公允和诚恳守信的原则，双方就本工程施工事项协商一样，订立本合同，共同遵照执行。 一、 工程项目 1.1 工程名称：道路工程 1.2 工程地点：位于_市_区，莘xx以西，团结塘路以南，金汇塘路以北地块 1.3 承包范围：总平面图中 标段所示道路路基工程(包括素土夯实、碎石压实、路基排水沟) 1.4 承包方式：包工包料、包质量、包工期、包平安、包文明施工及验收通过。 1.5 合同价款：合同总价(暂定)
3、 元 单价 (综合单价包干) 大 写 元 1.8 质量标准：合格。 1.9 工 期： 工程总日历工期 天。 详细开工日期以招标单位书面通知为准。 二。 技术标准及图纸 2.1 图纸 2.1发包人供应： 2.2 技术标准： 2. 2.1 执行工程施工质量验收规范及现行国家、_市相关技术标准、规范 2. 2.2 质量评定执行相关质量检验评定标准。 全部材料必需有出厂证明质量 保证书 、合格证及检验报告。 三。 双方权利和义务 3.1 发包人的权利和义务 3. 1.1 发包人委派的业主代表： 姓名： 职务： 3. 1.2 监理单位及委派的工程师： 监理单位： 姓名： 职务： 职权：对施工阶段质量、进
4、度以及现场工程量签证进行监理与限制、参加工程竣工验收以及保修阶段的相关工作。 3. 1.3发包人主要工作： 3. 1. 3.1 负责场地三通一平 3. 1. 3.2确定水准点与坐标限制点，以书面形式交给承包人并进行现场交验 3. 1. 3.3 供应地下管线布置图、有关隐藏障碍物资料 3. 1. 3.4负责组织承包人和设计单位及有关部门参与施工图纸会审工作，并作好各方签署的交底会审纪要 3. 1. 3.5进行工程协调、管理、验收与刚好支配下道工序 3. 1. 3.6按合同约定支付 工程款 。 3.2 承包人的权利和义务 3. 2.1 项目经理 姓名： 职务： 项目经理代表承包人就此工程项目全权对
5、发包人负责。 3. 2.2承包人主要工作： 3. 2. 2.1本合同签订后收到发包方通知 2 天内，承包人进场完成施工打算。 3. 2. 2.2严格根据发包人供应的施工图进行施工，不得擅自更改设计要求及工程内容。 3. 2. 2.3 负责编制施工组织安排、工程进度安排、用电安排，并报送发包人及监理单位审核批准 3. 2. 2.4 负责本工程施工范围内的施工平安工作。 承包人应按有关规定严格实施平安防护措施，担当由于自身平安措施不当造成事故的责任和因此发生的费用 3. 2. 2.5做好现场设备、材料的照管工作。 做好现场施工记录，协作发包人和监理单位进行质量检查 3. 2. 2.6工程竣工验收后
6、2周内向工程施工总承包单位供应肆套竣工图及竣 工资 料 3. 2. 2.7发包人在招标文件中提出的，承包人在 投标 文件中认可且与本合同不冲突的其他工作。 3. 2. 2.8负责所施工工程的验收通过，并保证相关部门的开通。 四、工程价款 a、本工程采纳综合单价方式，此价格涵盖了完成该工程项目所需的包括全部土建安装费用、质检费用、水电费、管理费、利润、税金、劳务、监督、赶工措施费、开办费、机械进出场费、平安文明施工以及为完成合同约定工作的其他一切费用。 该单价在合同实施期间保持不变，不受市场价格及政策性价格的调整而增减。 b.设计变更所增加的费用，有合同单价的按合同单价，没有合同单价的依据_市9
7、3土建定额再结合_市有关文件进行编制，如93土建定额中没有的子项，可套用市政定额中相应的子项，费率按93土建定额四类下浮 计取。 设计变更中所增加的材料：报价书中有的按报价书，报价书中没有的承包人应报所需材料的39名称、品牌、规格型号、等级、产地、价格，经发包人审定后方可运用，并作为结算依据。 d.工程报价单详附件，工程量按实结算 e.结算审计承包人付费执行采纳沪建建()641号，沪价费()054号文工程造价审核收费标准，由发包人代扣代付 五、工程价款的支付 5.1 工程完工经甲方、监理验收合格后，甲方向乙方支付至合同总价的 75% 5.2 工程结算后，支付至工程结算总价的95%，其余5 %的
8、质量 保证金 ，待质量保期满_年后支付，如保修期内由于承包单位缘由产生的质量问题，由承包单位修理，如承包单位2天内不到，由发包人处理，所发生费用加10%的管理费由承包人担当 六。平安文明施工 6.1承包人应按建设总承包单位工程施工现场管理规定及发包人统一管理制度的规定，细心组织、文明平安施工发包人、总承包单位对承包人任何违反现场管理制度的行为均有权予以制止，直至罚款和 解除合同 。 6.2承包人在施工过程中发生的一切平安事故、质量事故均由承包人自行负责并担当相应的经济责任、法律责任及相应的一切经济赔偿。 七。 竣工验收 7.1承包人在工程具备竣工验 收条 件前24小时通知发包人组织竣工验收。
9、发包人在收到通知后刚好组织有关单位进行验收，并在验收后2天内赐予认可或提出整改看法。 承包人按要求整改，并担当自身缘由造成整改的费用。 7.2承包人在通过竣工验收合格后7天内向发包人供应符合_市_市建设档案管理要求的竣工资料肆套。 竣工资料包括文字资料、竣工图、工程照片，并供应相应的电子文档资料。 八。 违约责任 8.1发包人违约： 8. 1.1因发包人缘由和不行抗拒缘由造成工期延误，工期顺延，费用不计。 8.2承包人违约： 8. 2.1 因承包人缘由，未按本合同第 1.9条所示工期按时竣工，每延误一天，承包人按3000元天向发包人支付逾期 违约金 ，并担当由此给发包人带来的全部损失。 8.
10、2.2因承包人缘由工程质量达不到本合同约定的质量标准，由承包人无条件进行返工、整改、修复或实行其它补救措施达到合同质量标准，所产生的费用包括重新检测所需费用均由承包人自行负责，并且向发包人赔偿本工程项目总造价的5%的违约金。 如因承包人工程质量不符合要求，发包人、总承包单位提出整改要求后7天内承包人仍未予以完善的，发包人、总承包单位有权另行支配单位完成相应整改工作，由此发生的费用及损失均由承包人担当。 8. 2.3 承包人在施工过程中弄虚作假，采纳不合格工程材料的，除责令返工并赔偿损失外，每发觉一次罚款5000元。 8. 2.4 如施工完毕后，未能通过相关部门的验收及开通，招标方将不予以支付剩
11、余的工程款，直到验收合格并开通后，发包人无息支付。 九、争议 9.1 在履行合同过程中产生争议时，双方首先本着友好看法协商解决若协商不成，可向 上海 仲裁委员会仲裁。 十、 合同生效 与终止 10.1本合同经双方法定代表人或其托付 代理 人签字且加盖法人公章后生效 10.2 合同订立 时间：_年_月_日 合同订立地点：_市。 10.3发包人、承包人履行合同全部义务，承包人向发包人交付竣工工程后，竣工结算价款支付完毕，本合同即告终止。 十 一、合同附件 1 1.1 投标文件 1 1.2 招标文件 1 1.3 道路平面图及标段划分图 1 1.4 报价书 十 三、合同份数 1 3.1本合同正本贰份，
12、双方各执壹份，具有同等法律效力 1 3.2副本陆份，双方各执叁份。 本合同其它未尽事宜双方可另行签订补充协议明确。 发 包 人：(公章) 承 包 人：(公章) 托付代理人： 托付代理人： 电 话： 电 话： 传 真： 传 真： 签订地点： 签订时间： 马路建设承包合同二 项目名称： 工程范围： 建设单位： 承包单位：_年_月_日 (以下简称甲方)，通过的方式将工程项目的施工、完成与缺陷修理授予(以下简称乙方)担当。 为强化工程管理，保证工程质量，加快工程进度，提高投资效益，经甲乙双方协商订立如下合同并共同信守。 第一条工程名称及内容 一、工程名称 二、工程范围 其次条建设工期 本工程项目于_年
13、_月_日开工，_年_月_日竣工。 总工期为，主要分部、分项工程工期为。 第三条质量目标 本工程项目交工验收要求达到合格，竣工验收要求达到合格，分部、分项工程要求达到合格。 第四条工程造价 本合同工程总造价为人民币圆整(元)。 如有变更引起的工程量增加经双方共同协协商定后，按增加工程量的实际工程造价报经上级领导机关及主要领导的核实审批后议定实际增加工程部分的实际工程价款。 第五条工程价款结算 一、在甲乙双方共同签订合同协议书后，在乙方主要施工设备进厂后，甲方须预付给乙方35%的开工预付款。 剩余工程款项按实际完成工程量的进度，三期支付给乙方至工程总价款的95%。 剩余5%的工程款甲方预留为工程质
14、量缺陷修理保证金。 期满_年后如未出现工程质量的缺陷，甲方一次性付清给乙方预留的工程质量保证金。 第六条工程管理和工程质量 一、甲乙双方应共同努力实现本工程项目的质量目标。 甲方将依据目标要求进行严格的施工管理和质量限制，在施工过程中，甲方将不定期对乙方进行检查。 如发觉乙方未履行合同或未全面履行合同，或在施工中偷工减料、运用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或有未根据工程设计图纸或施工技术标准施工等其它行为的，甲方将依据有关制度、方法和本合同有关条款对乙方实行惩罚。 乙方应建立健全由主要领导负责的全面质量管理体系，严格按设计组织施工，努力提高全员质量意识，并严格按目标规定的标准要求对工程
15、组织实施。 二、乙方应严格按合同确定的开竣工日期、甲乙双方共同确定的各阶段安排目标及工程进度安排组织施工，由于乙方违反双方共同确认的进度目标要求而引起的一切后果和经济损失其责任由乙方自负。 三、合同签订后，乙方必需以部颁施工技术规范及部颁工程质量检验评定标准等做为施工依据和质量检查标准，未按设计施工和未达到质量标准的返修工程费用由乙方负责。 四、在施工过程中如发生设计变更、材料代用、质量事故等事宜，按交通部马路工程施工监理规范和甲方制订的有关管理方法的规定进行办理。 由于乙方不按规定申报设计变更而造成的一切经济损失其责任由乙方自负。 五、乙方要加强施工管理，保证文明施工和平安生产，各种材料堆放
16、，施工场地布置必需整齐、合理，严禁野蛮施工。 提高平安、防灾、保险意识，工程的施工方案必需满意平安和防灾的要求，歼灭担心全隐患，杜绝事故的发生。 在施工过程中发生的平安事故由乙方负责。 第七条材料 一、工程所需各种材料由乙方自行选购，均不再调差。 二、各种材料进场前必需经试验合格，否则由此产生的经济损失其责任由乙方自负。 第八条验收 一、工程竣工时，乙方应按部颁马路工程交(竣)工验收方法、马路工程质量评定标准和甲方有关工程验收的规定打算技术档案、交(竣)工资料，并在进行初验的基础上向甲方递交(竣)工报告。 二、甲方在收到交(竣)工报告后会同有关部门组织检查验收。 三、本工程项目交工验收要求达到
17、，竣工验收要求达到，分部、分项工程要求达到。 第九条其它 一、关于施工临时用电、 临时用地 等事宜，均由乙方自行办理。 二、在工程施工中发生的运输便道的修建、现有交通设施的改造等费用一律由乙方担当，必要时甲方可帮助协调，但甲方在协调过程中不担当任何费用。 三、乙方应加强环境爱护和水土保持意识。 加强对取、弃土场地和施工现场的整型清理、复原和管理工作。 取土、弃土场需经甲方的同意。 虽经甲方同意，但由于乙方施工造成 环境污染 或因取土、弃土等缘由引起的与外界的全部争端、索赔费用均由乙方负责。 四、本合同未尽事宜由甲乙双方协商解决。 一、本合同正本三份，甲、乙方各执一份，上级领导机关留一份备案存档
18、。 二、本合同经双方签字后马上生效，工程缺陷责任期满阅历收合格，结清全部款项后随即失效。 甲方： 法人代表 (或授权人签字)： 经办人(签字)：_年_月_日 乙方： 法人代表(或授权人签字)： 经办人(签字)：_年月 马路工程承包项目合同书 (发包人名称)：_(以下简称甲方)(承包人名称)：_(以下简称乙方)_ 高速马路建设管理处(发包人名称，以下简称发包人)为实施(项目名称)，已接受_省_工程有限公司(承包人名称，以下简称承包人)对该项目第三标段施工的投标。 发包人和承包人共同达成如下协议。 1.第标段由至，长约，主要工程内容为隧道供配电照明、通风系统工程，(文山隧道、长江塘隧道、长城岭隧道
19、)。 2.下列文件应视为构成合同文件的组成部分： (1)本协议书及各种合同附件(含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料); (2)中标通知书; (3)补遗书; (4)投标函及投标函附录; (5)项目专用合同条款; (6)山西省马路行业标准专用合同条款; (7)马路工程专用合同条款; (8)通用合同条款; (9)技术规范; (10)图纸; (11)已标价工程量清单; (12)投标人信用承诺书及目标承诺书、承包人有关人员、设备投入的承诺; (13)依据承诺供应的具体人员、设备清单; (14)施工组织设计支配; (15)农夫工工资支付承诺书; (16)其他合同文件。 3.上述文件相互补充和说
20、明，如有不明确或不一样之处，以合同约定次序在先者为准。 4.依据工程量清单所列的预料数量和单价或总额价计算的签约合同价：人民币(大写)_元(小写)(_元)。 5.承包人项目经理：_。 承包人项目总工：_。 6.工程质量符合合格标准。 7.承包人承诺按合同约定担当工程的实施、完成及缺陷修复。 8.发包人承诺按合同约定的条件、时间和方式向承包人支付合同价款。 9.承包人应根据监理人指示开工，工期为225日历天。 10.本协议书在承包人供应履约担保及信用保证金后，由双方法定代表人或其托付代理人签署并加盖单位章后生效。 全部工程完工后经竣交工验收合格、缺陷责任期满及保修期终止分别签发缺陷责任终止证书及
21、保修期终止证书后失效。 11.本协议书正本二份、副本陆份，合同双方各执正本一份，副本叁份，当正本与副本的内容不一样时，以正本为准。 12.合同未尽事宜，双方另行签订补充协议。补充协议是合同的组成部分。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ 马路工程建设承包合同 2023马路工程建设承包工程项目名称： 托付方： 服务方： 工程建设项目管理 合同建设单位： 项目管理单位： 依据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的详细状况，经甲、乙双方友好协商，甲方托付乙方对其次条中所明确的工程项目进行全过程项目管理 服务，并就详细事项达成如下一样协议。 第一条
22、词语定义1.1业主：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款实力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的，接受业主单位托付的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的托付代理人。 1.4设计单位：指发包人托付的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位：指发包人托付的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位：指受发包人的合法托付，以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作，
23、并具有相应资质等级证书的单位。 1.7承包单位：在协议书中约定，被项目发包人接受的具有工程项目施工承包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价询问单位：指业主托付的负责本工程造价询问并取得相应工程造价询问资质等级证书的单位。 1.9工程：指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。 1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工打算期：自施工图设计起先起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶
24、段。 1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价询问：指具有造价询问资质的单位受发包方的托付对工程项目进行造价限制的活动。 1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、平安文明施工进行限制的监理活动。 1.17管理期限：协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人起先施工的肯定或相对的日期。 1.19竣工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的肯定或相对的日期。 1.20图纸：指发包人供应或由承包人供应并经发包人批准，满意承包人施工须要的全部图纸
25、(包括文字配套说明和有关资料)。 1.21合同关系：指发包方和承包方通过合同(协议)来约定各自的权利和义务的同等关系。 1.22管理关系：指管理单位按业主授予的权力对被管理单位实施的管理。 1.23施工场地：指由发包人供应的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中详细制定的供施工运用的任何其他场所。 1.24书面形式：指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等或以有形地表现所载内容的形式。 1.25工程项目总投资：指完成工程项目所发生的价款支出。主要包括土地费、设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资(包括设备)、二次精装修费、工程预备费等。 1.26项目建设周期：
26、指从项目的立项至工程竣工验收交付运用止的全部时间。 1.27竣工验收：指承包人按合同完成的项目全部任务，阅历收合格，由发包人组织验收的活动。 1.28竣工结算：指承包方全部完成了协议书中约定的内容，交工之后，向发包方进行的最终工程价款结算的活动。 1.29竣工决算：指建设项目竣工后，由建设单位编制竣工决算报表和竣工财务状况说明书的活动。 1.30竣工备案：建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内依照有关法规向有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动。 1.31联动试车：指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前，根据设计规定的工程质量标准，进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行。
27、1.32违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应担当的责任。 1.33索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方担当责任的状况造成的实际损失，向对方提出经济补偿的要求。 1.34不行抗力：指不能预见、不能避开并不能克服的客观状况。 1.35小时或天：本合同规定按小时计算时间的，从事务有效起先时计算(不扣除休息时间);规定按天计算时间的，起先当天不计入，从次日起先计算。时限的最终天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最终一天，但竣工日期除外。时限的最终一天的截止时间为当日24时。 1.36审计：由国家规定的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性
28、进行审核的活动。 1.37项目管理月报：由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施状况的报告。 1.39指定分包：指由发包方指定单位分包部分工程内容。 1.40竣工资料：指在协议中约定或按国家有关规定，承包方应当供应的有关工程的资料(包括书面、电子、影像资料)。 1.41重大变更：指业主或由于客观缘由变更工程的主要运用功能、建设地点、增减建设规模15%以上，分期或合并建设或提前或推迟3个月以上实施的行为。 1.42业主代表：业主派出的授予处理工程项目建设相关事务的全权代表。 其次条组成本合同的文件1、本项目管理合同; 2、附件：项目管理的工作内容和职责(若分列); 3、本合同实施过程中经双方协商
29、一样的补充合同文件。 第三条工程概况工程名称： 工程地点： 建筑面积： 项目建安总投资(暂)： 第四条项目管理服务方式本工程由甲方托付乙方并在甲方领导下实施项目管理，供应全过程建设管理和询问服务。 乙方派出由项目经理、专业技术人员、管理工程师等组成的项目管理班子从对工程前期、施工阶段、竣工验收及交付运用诸阶段，依据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、投资规模等进行安排、组织、限制和协调等管理和专业询问服务。 第五条项目管理的依据1、项目管理合同文件; 2、与本工程建设有关的政府部门的批准文件; 3、与本工程有关的其它合同文件; 4、经业主批准的项目管理安排书; 5、与工程有关的工程建设
30、法规、规范、验收标准。 第六条乙方管理内容和职责6.1总则乙方在签订合同后一个月内应向甲方提交符合合同和甲方基本要求的项目管理安排书，主要包括拟达到的项目管理目标、项目概况、项目管理组织机构、项目实施总进度及节点实施安排，项目管理的主要内容和方法，拟采纳的相应措施以及主要工作的管理流程等。 (一)工程前期6.2项目建设策划6.2.1根据基本建设程序列出项目建设流程。 6.2.2制定项目建设的轮廓安排。 6.2.3进行甲、乙双方工作界面及职责的划分。 6.2.4计算关键线路和关键节点的工作时间。 6.2.5对关键节点工作进行描述和限制措施提出建议。 6.3项目建设前期工作及市政配套的管理6.3.
31、1办理立项阶段市政配套征询。 6.3.2办理项目初步设计审批手续，初步设计文件报送有关土地、规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通绿化、劳动爱护、人防、抗震、监测、工务所、上水电力等部门审批。 6.3.3按工程开工条件要求办理施工场地，申办临时用水、用电、建筑红线、水准点等手续。 6.3.4选择符合资质的专业监测单位进行地下管线监测。 6.3.5帮助甲方审核监测合同及费用。 6.3.6申报地下管线监测爱护，办理“绿卡”。 6.3.7申领临时用地规划许可证。 6.3.8联系与规划部门做好基地红线测放。 6.4组织、协调管理6.4.1联系、协调与项目有关的部门和社会配套单位的关系。 6.4.
32、2对勘察、设计、施工等招标代理工作进行监督、协调，为招标工作顺当开展供应相关资料。 6.4.3协调勘察、设计工作，努力使设计成果符合项目的功能要求和满意甲方运用要求。 6.4.4组织或帮助主管单位召开本工程扩初设计审批会。 6.4.5组织设计优化设计，刚好将各方审核看法、专家询问看法以及甲方运用看法供应给设计单位，对项目设计进行优化。 6.5合同管理6.5.1起草或组织起草设计合同、勘察合同。 6.5.2组织合同谈判。 6.5.3帮助甲方对合同条款的最终确认。 6.5.4监理合同执行台帐，对合同进行跟踪管理。 6.5.5主持合同争议的协调，协作合同争议的仲裁或诉讼。 6.6工程投资管理6.6.
33、1帮助业主审核支付申请。 6.6.2审核各相关合同费用及其支付方式。 6.6.3帮助业主组织设计单位、造价询问机构对工程概算进行审核。 6.7工程进度管理6.7.1根据甲方对总工期的要求，制定分阶段工程进度安排，督促检查落实各阶段各单位进度实施状况。 马路工程承包合约 托付方：_ 服务方：_ 工程建设项目管理合同建设单位：_ 项目管理单位：_ 依据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的详细状况，经甲、乙双方友好协商，甲方托付乙方对其次条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务，并就详细事项达成如下一样协议。 第一条词语定义 1.1业主：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价
34、款实力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的，接受业主单位托付的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的托付代理人。 1.4设计单位：指发包人托付的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位：指发包人托付的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位：指受发包人的合法托付，以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作，并具有相应资质等级证书的单位。 1.7承包单位：在协议书中约定，被项
35、目发包人接受的具有工程项目施工承包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价询问单位：指业主托付的负责本工程造价询问并取得相应工程造价询问资质等级证书的单位。 1.9工程：指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。 1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工打算期：自施工图设计起先起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。 1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交
36、工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价询问：指具有造价询问资质的单位受发包方的托付对工程项目进行造价限制的活动。 1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、平安文明施工进行限制的监理活动。 1.17管理期限：协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人起先施工的肯定或相对的日期。 1.19竣工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的肯定或相对的日期。 1.20图纸：指发包人供应或由承包人供应并经发包人批准，满意承包人施工须要的全部图纸(包括文字配套说明和有关资料)。 1.21合同关系：指发包方和承包方
37、通过合同(协议)来约定各自的权利和义务的同等关系。 1.22管理关系：指管理单位按业主授予的权力对被管理单位实施的管理。 1.23施工场地：指由发包人供应的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中详细制定的供施工运用的任何其他场所。 1.24书面形式：指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等或以有形地表现所载内容的形式。 1.25工程项目总投资：指完成工程项目所发生的价款支出。 主要包括土地费、设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资(包括设备)、二次精装修费、工程预备费等。 1.26项目建设周期：指从项目的立项至工程竣工验收交付运用止的全部时间。 1.27竣工验
38、收：指承包人按合同完成的项目全部任务，阅历收合格，由发包人组织验收的活动。 1.28竣工结算：指承包方全部完成了协议书中约定的内容，交工之后，向发包方进行的最终工程价款结算的活动。 1.29竣工决算：指建设项目竣工后，由建设单位编制竣工决算报表和竣工财务状况说明书的活动。 1.30竣工备案：建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内依照有关法规向有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动。 1.31联动试车：指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前，根据设计规定的工程质量标准，进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行。 1.32违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定
39、所应担当的责任。 1.33索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方担当责任的状况造成的实际损失，向对方提出经济补偿的要求。 1.34不行抗力：指不能预见、不能避开并不能克服的客观状况。 1.35小时或天：本合同规定按小时计算时间的，从事务有效起先时计算(不扣除休息时间);规定按天计算时间的，起先当天不计入，从次日起先计算。 时限的最终天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最终一天，但竣工日期除外。 时限的最终一天的截止时间为当日24时。 1.36审计：由国家规定的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性进行审核的活动。 1.37项目管理月报：由项目管理单位按月向业
40、主报告工程项目实施状况的报告。 1.39指定分包：指由发包方指定单位分包部分工程内容。 1.40竣工资料：指在协议中约定或按国家有关规定，承包方应当供应的有关工程的资料(包括书面、电子、影像资料)。 1.41重大变更：指业主或由于客观缘由变更工程的主要运用功能、建设地点、增减建设规模15%以上，分期或合并建设或提前或推迟3个月以上实施的行为。 1.42业主代表：业主派出的授予处理工程项目建设相关事务的全权代表。 其次条组成本合同的文件 1、本项目管理合同; 2、附件：项目管理的工作内容和职责(若分列); 3、本合同实施过程中经双方协商一样的补充合同文件。 第三条工程概况工程名称：_ 工程地点：_ 建筑面积：_ 项目建安总投资(暂)：_ 第四条项目管理服务方式本工程由甲方托付乙方并在甲方领导下实施项目管理，供应全过程建设管理和询问服务。 乙方派出由项目经理、专业技术人员、管理工程师等组成的项目管理班子从对工程前期、施工阶段、竣工验收及交付运用诸阶段，依据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、投资规模等进行安排、组织、限制和协调等管理和专业询问服务。 第五条项目管理的依据 1、项目管理合同文件; 2、与本工程建设有关的政府部门的批准文件; 3、与本工程有关的其它合同文件; 4、经业主批准的项目管理安排书; 5、与工程有关的工程建设法规、规范、验收标准。 第六条乙方管理内