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1、 2023年市场部年终总结3篇2023市场部年终总结篇1 _市汽车修理市场整顿工作会议后，_市运管所积极行动，如开发动大会，成立领导组织，制定工作方案，扎实开展整顿，取得较好的效果。 一、成立组织，制定方案 近年来，随着修理市场的不断进展壮大，消失了修理业户无证经营、占道经营、超范围经营、只收费不维护等不正常现象，扰乱了市场秩序，已到了非治不行的地步。我所以此次整顿为契机，根据_市机动车修理市场整顿方案的要求，成立了整顿领导小组，由所长任组长，班子任副组长，修理科、稽查队、培训科人员为成员，由修理科详细牵头负责。同时加大宣传力度，悬挂标语5幅，黑板报3期，宣传单200余份，广泛宣传此次整顿的目
2、标、内容、方法、步骤，争取社会各界的大力支持。 二、调查摸底，把握状况 遍布我市城区、市郊的修理业户有几十家，要整顿必需深入调查摸底，全面把握各家的实际状况，之后才能有针对性、有规划、有步骤地进展集中整顿。修理科制定了周密的调查规划，上班时间对二类修理企业进展调查，这此企业有肯定规模，经营较为标准，重点调查他们是否存在有只收费不维护、零件以次充好、擅自降低收费、违规使用票证及从业人员状况。中午和下午下班时间深入到市郊的专项修理部，主要查看是否无证经营、符合开业条件、越级修理、占道经营、使用伪劣配件等状况。 三、争取政府支持，全面纳入治理 通过调查摸底发觉，修理市场存在有无证经营、占道经营、分布
3、不合理的现象。为此，我所初步对全市修理市业进展规划布局，并积极上报市政府，取得政府部门的支持。根据市政府的统一安排，将市区的修理业户统一规划到城西汽车修理市场，重新办理开业登记，审查经营资格，既便于车户修理，又利于集中治理。依据市政府的统一部署，我所会同创卫、工商、城建等部门，对市区的32户限期搬迁和办理登记手续，全面纳入治理， 四、集中整顿，标准秩序 此次整顿根据市政府的统一规划，市区经营汽车修理的业户必需限期搬到城市汽车修理市场，并以市创卫的名义发出通告。但由于种种因素，大局部业户不愿搬迁。为确保按时搬迁和整顿效果，我所向未搬迁的27家修理业户下达了限期搬迁和重新开业审查通知书，同时印发6
4、0多份_省汽车修理市场治理条例(摘录)的相关学问宣传材料，向业户宣传修理业户应按章开业和遵守的法律条规。接到通知3日内，27家修理业户间续搬迁，有7家自觉承受审查重新登记，进一步标准了经营行为。对修理从业人员的培训将按省厅的统一安排分步实施。 今年的修理市场整顿工作已全面铺开，并取得了肯定效果，但由于_工作的影响，原定对全市修理业户重新审查开业的工作未进展完毕。后半年，我所将细心组织，集中力气将因非典拉下的工作迎头赶上，确保各项整顿内容的全面落实。 返回导航栏 2023市场部年终总结篇2 对销售的各个品牌重新进展划分重新定位，刚刚过去的一年里。确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度，开发新
5、客户20余家，今年的系统操作下，估计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，专心联系车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场消失断货的现象。搞好农化效劳，抓好试验田，准时跟踪，为公司产品在山东市场的销售奠定良好的根底。 要把握好此刻和将来。以下方面的思索上，没有辉煌的过去。这天我参与部门主任职位的竞争: 梅花香自苦寒来”道理。不断培育吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。公司组织的学习争做式优秀员工的活动中，深深懂得“宝剑锋从磨砺出。仔细学习，体会精神的精华。10月8日参与fst精神革新训练，进一步加深了爱岗敬业，专心主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝
6、不苟，努力把工作做得最好。 平常爱读营销方面的书籍，拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。喜爱是最好的教师”喜爱业务工作。也扫瞄了一些有关政治、经济方面的书籍。金大地工作后，系统学习了有关业务学问和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务学问。工作中，严格要求自我，勇于实践，专心开拓业务市场。还学到治理的学问，能够进展日常治理，各种数据报表的制作等。 _年里，假如能够竞聘胜利。会一如既往的敬重领导，团结同志，踏实工作，锐意进取，做好以下的工作: 做细市场。毁灭空白市场，连续加大市场开发力度。进一步开拓市场。构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建立，建好客户档案并随时跟踪回访。 做
7、好团队组织的假设。结合实际工作的阅历，加强学习型组织的建立。不断学习提高，充实完善自我，促进各业务人员素养的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲切无间、所向披靡的团队。 动身时要做工作安排，制定具体的工作规划。平日的工作中。制定一个具体的工作规划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进展鼓励自我前进。 加强效劳意识。深入一线为客户搞好效劳，搞好农化效劳。与客户同吃同住，为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传，提高的知名度和美誉度，宣传产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化效劳，抓住真正消费者农夫。 完善客户档案。_年里，加强客户关系。会把大局部的时间留在客户
8、那里，帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村，解市场、把握市场，做好农化效劳。还要加强对客户档案的治理。将客户分类，区分对待，和客户持续良好的联系。 锐意进取。发扬“艰难创业、努力拼搏”精神，扎实工作。和以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，与客户打成一片。注意在实践中摸索阅历、探究路子。 会尽职尽责勤奋工作，信任我不会辜负大家的期望。与公司荣辱与共，和同事们共同缔造金正大辉煌绚烂的明天。 还需要实践的检验，以上是下一步工作的想法。还需要领导和同志们关怀帮助支持。假如我竞争不胜利，将一如继往好好工作，并努力查找克制自我的缺乏，争取更大的进步。 2023市场部年终总结篇3 今年市场部
9、主要完成以下工作： 一、业务进展方面 制定业务收入规划和进展规划并实行措施指导、催促各县区完成。 今年，市场部依据公司领导要求，在省公司下达的全年收入规划根底上，制定了全市收入规划，并分解到各县区。依据县区市场进展潜力不一样，分解了各项业务进展量规划。为确保业务收入和进展量规划 顺当完成，市场部依据形象进度把每项规划分解到季度、月，每月统计完成状况，与县公司一齐争论完成较好的阅历以及未完成规划的缘由，发觉问题和困难，与县公司共同解决。 市场部还实行各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。_月份以会代训，召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进展培训及争论，并归纳消失存问题，从而找出适合本地的资费
10、套餐。_月份依据市场竞争状况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。_月份组织各县区治理人员、主管人员、维护人员，参与省公司培训，学习业务理论、营销筹划，对业务推广有很好的指导好处。 二、根底治理方面 落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端治理等一系列根底治理工作，有效的避开了业务收入和本钱的流失。 从_月份开头，市场部根据内控流程要求，调整了原先对县区公司进展周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核状况现场核查。对每周稽核状况进展通报，对不贴合要求的做法通报批判，每月月底一、二、三级稽核
11、员共同对全区现金流实收应收进展稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连续一年在全省属于状况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。 为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每一天对每个县区拆机、退费明细都进展核查，严格封堵每个漏洞。 三、绩效考核方面 改善绩效考核计算方法，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入。 四、存在的问题和困难 1、由于今年集中精力理顺根底资料治理，在营销筹划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比拟薄弱，造成对县区公司业务进展支持不够; 2、由于省公司系统预备升级，我公司许多报表需求无法满意，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门
12、带来很大工作量。 明年市场部拟从以下几方面进展改善和提高： 一、加强市场调研 定期到县区进展现场办公，与营销、营业、装维、治理人员进展座谈。深入市场，了解用户使用状况和需求。在进展较好的县区总结胜利营销案例进展推广;帮助进展较差的县区查找缺乏、解决困难。 二、加强营销筹划和业务宣传 透过了解市场竞争状况制定敏捷有效的营销措施，对每阶段重点进展业务制定切实可行的宣传和营销步骤，准时反应和分析营销结果，适时调整营销思路，转变目前业务进展的低效状态。 三、连续加强根底治理工作 连续加强欠费治理、营业稽核、资源。治理、装维材料和终端治理。组织市场部主管定期到县区公司调研，与负责人进展沟通，发觉缺乏并连续改善。