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1、 儿科护士个人述职报告（通用8篇）第一、学治理、懂治理、与时俱进、制造性地开展工作 1、作为一名治理者，首先应当能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的时机中去。 就我们儿科而言，首先要擅长发觉科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力气。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。 2、要与时俱进制造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满足。 3、逐步探究工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任清楚、优劣可视，真正表达了多劳多得，
2、同时也为病人供应了最隹报务。 其次、护士长应具备肯定的职业素养 1、加强自身学习，不断提高自身理论学问和技术水平，帅先承受新学问新技术，做专业技术的带头人。 2、在日常工作中热忱、恳切、宽容，常常树立好典范，向别人看齐，只有这样才能到达下属全身心的投入与支持。 3、不管在什么条件下都能有一个糊涂的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。 4、与科室护士之间建立起相互信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理治理工作中获得最正确的心理效益。 5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作气氛。 总而言之，护士长是
3、个艰辛的工作，我肯定再接再厉做好自己的本职工作，并努力培育医护人员，令医院的综合业绩更上一层楼，做出自己应有的奉献。 undefinedundefinedundefined 儿科护士个人述职报告 篇2 敬重的xx医院领导： 作为一名儿科护士长，我对自己坚持高标准，严格要求，努力在治理与效劳上下功夫、加强安全护理，加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。一年来工作得到病人的确定与好评，现将20xx年工作护士长工作总结：
4、一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。 1、不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 3.加强重点时段的治理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细学习新公布的xxx的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。 4、加强重点病儿的治理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做
5、出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的治理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、准时、完整”，避开不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。 9、完善
6、护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。 3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 5、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对
7、效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予批判教育。 三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进展质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。 四、严格落实三基三严培训规划，提高护理人员整体素养。 1、对各级护理人员按三基三严培训规划进展培训，每月组织理论考试和技术操作考核 2、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把
8、握并仔细落实。 五、其他 1.协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。 2.协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变效劳理念，强化效劳意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们肯定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满足。 感谢大家! 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 儿科护士个人述职报告 篇3 敬重的医院领导： 儿科是一支布满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我
9、们兢兢业业地走过了一年。全科始终不忘“一切以病人为中心，以质量为核心“的宗旨，用自己的爱心、诚意满意每一位住院病人的需求，把“救死扶伤“的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，依据20xx年前制定的工作目标，全科护理人员仔细实施不懈努力根本完成了各项任务，赢得了大局部住院病人的满足。以下就是本人20xx年的述职报告： 一、科室根本状况 1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25.5%，下半年抢救危
10、重病人126人，死亡9人，抢救胜利率92.9%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人，胜利插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内穿插感染，无过失事故发生。 二、科室设备、物资运行及相关制度状况 1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人治理，每周定期检查运行状况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚
11、礼梅专人治理，定期检查，如消失缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，消失问题应马上报告并即时解决。 2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已准时填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未消失明显拖班造成人员的过度疲惫现象. 三、科室护理工作完成状况 半年来我科护理工作完成状况：根底护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满足度调查87，5分科室治理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、
12、输血器、输液器等)得治理，用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反响。 四、科室业务学习及引进新技术开展状况 1、在xx院长、xx主任的指导下，经过屡次学习，我们科每位医生都能使专心电图机，每位护士都能看懂临床常见特别的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进展争论，从中总结缺乏，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了准时的抢救并治愈出院)
13、。大局部脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信任，留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，使用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进展了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。 2、护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者使用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。 六、内部治理 1、一年来，科室每月定期召开二次会议，将这段时间消失的问题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上相互沟通，进展疏理，针
14、对存在的问题实行相应的措施： 1)向患者家属发满足度调查问卷，收集意见、建议，使我们准时把握和了解局部病人对我们医生、护士、病房治理的满足程度。 2)为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识，通过学习，大家根本了解和把握了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系和谐，增进了感情，让病人信任我们，情愿留在我们科。 3)为了给病人一个温馨的就医环境，我们围绕了“树行业新风，创一流效劳“的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到“四轻“、“七声“效劳，对一些无法解决最根本的生活及住院费的患者，我们全科人员大方解囊，伸出救济之手，切实让病人感受到温馨、急躁、细心爱心的四心效劳，感受到家的暖和。 4
15、)经过今年“医疗质量治理“大检查后，使我们熟悉到了我们的治理不够完善，主要问题消失在对医疗安全入手缺乏：病历书写不准时、不标准，对各种疾病的治疗原则不标准，滥用抗生素，收费不透亮，对各种记录不完整。 5)为了实现人性化的治理，科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度“，但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班，我们科并没完全根据制度扣分罚款，而是要求大家相互帮忙，各班相互检查，消失问题马上订正帮忙填补、循环进展，未得到即时订正的，上下两班共同受罚，半年来只是在环境卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。 七、护理工作获得的社会效益 我科护理人员对于常规技术都能娴熟把握。对小儿头皮细小静脉的
16、穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一针见血率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮忙、解释治疗护理规划以及出院后的安康指导、回访，在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成绩，获得病人送来感谢信3封，其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满足度调查下跌到75%，说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒，无视了心理治疗与回访。假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关怀他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。 八、存在的缺乏 1、护理人员轮换太快，不好治理; 2、护理人员之间的相互协作力量相对较差; 3、护理人员缺乏与外界沟通，
17、效劳意识不强; 九、20xx年内科护理工作规划 1、严格按医院治理评价指南及院内相关制度开展工作; 2、加强业务学习，提高护理技术水平; 3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理; 4、加强行风建立，做到优质效劳。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 儿科护士个人述职报告 篇4 20xx年马上完毕，一年来在院领导、护理部、科主任的领导、帮忙和指导下，本着“一切以病人为中心，一次就医，终身为友”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作状况总结如下： 一、仔细落实各项工作制度确爱护理安全质量 1. 响应护理部号召，明确了各班职责和护理工作制度，如责任护士、治疗班
18、、护理班各尽其责，杜绝了病人喊换液体、自拔针头等现象。 2. 坚持查对制度，要求医嘱班班查对，每天护士长参加查对，每周大查对两次，并登记记录。全年未发生大的过失。 3. 仔细落实儿科常见病、专科病护理常规及中医护理操作标准，坚持床头交接班制度及晨晚间护理，预防各类并发症发生。 二、注意细节，不断提高治理水平 1. 坚持护士长手册的记录与考核：依据制定出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施，并检测实施结果，以便开展工作。 2. 积极参与院周会，护士长例会：将全院、护理部会议精神做到上传下达，并安排周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，准时反应护理质控检查状况
19、，并学习护士长治理资料。 3. 各月对护理质量进展检查，准时反应，不断提高护士长治理水平。 4. 不断组织护理业务学习讲座，扩大每位护士的学问面。 三、利用各种渠道提高护士业务素养 1. 对新上岗护士进展三基三严培训，并一季度组织一次理论考试。 2. 积极组织护士参与“西学中”培训，一月一次，以提高中医护理技能。 3. 仔细落实护理部布置的根底护理操作及专科护理操作共四十余次。 4. 加强危重病护理，坚持床头交接班及晨晚间护理。 5. 坚持护理业务查房及疑难病例争论制度。全年共组织护理业务查房及疑难病例争论四十余次。 6. 坚持护理业务学习，全年共组织业务学习四十余次，要求每位护士轮番讲课，以
20、不断提高大家授课力量。 7. 积极鼓舞大家参与专升本考试，全年共有五位同志升入本科学习。 四、加强院感掌握与治理 1.严格执行院内感染掌握领导小组制定的消毒隔离制度。尤其对新生儿监护室，治疗室，隔离监护室等定期空气培育，均做到了一次培育胜利。 2.病房做到终末消毒，并登记记录。 五、积极响应护理部提倡的亲情式安康教育活动 自9月份开展亲情式安康教育活动以来，儿科积极响应并组织实施，并相继开展小儿推拿、小儿捏脊、穴位贴敷、耳穴压豆、新生儿抚触等工程，共开展240人次，掩盖率达100%，大大提高了病人满足度，拉近了护患之间的距离，得到患儿及家属的全都好评。 六、完成年终目标状况 全年共收治了住院病
21、人500余人次，其中核心技术近200人次，治愈率达97%。无一例护理并发症。全年共收到锦旗6面，撰写护理论文2篇，工作简报近20篇。 七、存在问题 大事是儿科的耻辱，将作为血的教训时刻警示大家。 2.个别年轻护士业务素养有待提高，尤其是穿刺水平达不到抱负效果。 3.病房治理尚不尽人意，尤其是晨晚间护理尚不非常到位。 4.个别护士效劳水平有待提高，有被投诉现象。 5.离医院制定的年终目标尚有肯定距离，有待下一年提高。 儿科护士个人述职报告 篇5 敬重的领导、亲爱的同志们： 我叫zz，现任xx县妇幼保健院新生儿科护士长，2023年，在保健院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同
22、努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，坚韧拼搏，新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。为了更好地做好明年的本职工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批判指正。 一 、以科室为家，团结带着科室护理人员高标准完成工作任务 一年来，在工作当中，作为一名保健院的中层干部，我时刻根据护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，严格根据操作标准，合理安排护士和护工的排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习根底护理技能，针对新生儿科患儿特点，讨论、摸索出了
23、一套行之有效的护理工作方法，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，坚固树立宗旨意识和效劳意识，在护理工作中制造性地开展工作，始终坚持以病人为中心，为患儿供应安全、优质、满足的护理效劳，科室全年没有消失一次工作上的失误，根本做到了让领导和同志们满足，让自己满足和让患者满足的“三满足”，患者满足率根本到达100%。科室工作屡次受到保健院领导班子的好评，我自己也屡次由于工作表现精彩受到保健院领导班子的表彰。 二、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前 一年来，我坚持做到以身作则，榜样带着科室全体护理人员，根据科室主任的工作安排和要求，有条不紊地开展好护理工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己
24、首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查催促值班人员仔细搞好交接班，并做好护理记录。为了科室工作，我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通，不管是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，随时保持联络，准时急躁地为值班护士解疑释惑，特别状况下，保证随叫随到。一年来，已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日，反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中，时刻做到想为患者家属之所想，急为患者家属之所急，把患儿家属当做自己的亲人，始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的效劳，并且发挥革命的人道主义精神，针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际，积极主动和科室主任协商，在条件允许的范围内
25、，赐予降低收费或者减免局部医疗费用，使患儿家属感谢不尽，同时也极大地提升了我们保健院的外部形象，树立了我们保健院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵抗“一切向钱看”不良风气的精神风貌。 三、坚持常常不断的业务学问学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带 一年来，我在仔细做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员和护工的业务学问和技能培训进展传、帮、带，经过我们的共同努力，科室全体护理人员能够娴熟把握仪器操作技能和新生儿护理学问，人人都能够胜任独立上岗值班，个个成为新生儿科患儿护理的行家里手。 成绩的取得，来源于领导们的关怀支持和科室同志们的不
26、懈努力，我决心在明年的工作当中 连续保持和发扬。同时也应当看到：成绩面前还存在肯定的差距，归纳起来，有以下几点： 1、在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁心情和急于求成的思想。 2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。 四、下一步工作准备 1、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训，进一步娴熟专业技能。 2、进一步加大科室治理力度，和科室主任一起狠抓根底护理、护患沟通等全面工作，为争创保健院先进科室做好预备。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克制困难，知难而上，以保健院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗护理
27、水平，切实为患儿供应优质的护理效劳，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将连续努力，奋勉进取，更好地为患者效劳，为保健院的正规化建立做出自己新的奉献。 儿科护士个人述职报告 篇6 20xx年在院领导和护理部的正确领导下，在儿科科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、奋力进取，积极响应院及护理部对各项儿科工作的要求，积极完成儿科各项工作，努力提高婴幼儿护理技术水平，实行优质的护理效劳措施，圆满的完成了上级交待的各项工作任务。为了更好地完善明年的儿科护理工作，我就护士长的工作状况，作如下述职报告。 本人一年来始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的护理理念。 一 、严抓核心制度的
28、落实，确爱护理安全 核心制度是保证护理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的把握及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对 2 次，并有日查、周查的记录，保证用药的精确性。护理安全教育与治理仍作为全部工作的重中之重。在检查中准时发觉工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量掌握力量。 二、完善各项工作，加强护理质量治理 严格执行各项工作制度，明确岗位职责，标准操作流程。严格根据操作标准，合理排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人
29、员学习根底护理技能，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，坚固树立效劳意识，始终坚持以病人为中心，为患儿供应安全、优质、满足的护理效劳。护士长每天深入病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满足度及缺乏，对存在的问题准时赐予订正。 三、坚持常常不断的业务学问学习，严格进展“三基”培训。 按要求进展根底学问、专业学问的不连续学习，强化素养，提高业务力量。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进展业务学问和技能培训，做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训。 四、以身作则，恪尽职守，不断提升自身业务素养 在工作当中，我时刻根据护士长职责，严以律己，
30、勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做。不断提升自身的业务素养，6 月初带着科室护理骨干到上级医院学习新生儿护理学问和护理治理学问 ，制定出了新生儿护士的培训规划和培训措施以及各级护士的分层培训规划和措施。 五、工作成绩和缺乏 12月医院任命我为五官科护士长，负责五官科地筹建工作，临时在护理部工作。与护理部主任共同完成了五官科病区地初步规划和病床地申请;帮助护理部完成了儿科新生儿室工作制度地制定和新生儿室各种应急预案地制定以及全院职工地年终考核登记、上报等工作。 成绩地取得，来源于领导地关怀支持和科室同志们地不懈努力，我决心明年在新地工作当中连续
31、保持和发扬。同时也应当看到：成绩面前还存在肯定地差距，归纳起来，有以下几点： 1、在实际工作当中，还存在治理不到位现象，如安康宣传教育和沟通方面，这是我们今后该加强地地方。 2、工作中大多只是简洁地执行任务和做好常规性地工作，创新精神和争先意识不够。 六、下一步工作准备 1、进一步加强业务学问的学习和人员培训，娴熟专业技能。 2、进一步加大科室治理力度，抓好根底护理、安康宣教、护患沟通等全面工作。 3、五官科对于我是一个全新的科室，自己学问有限，需要进一步学习，不断把握新学问，新技术;与科室医护人员共同努力为患者供应优质护理，开展护理延长效劳。盼望在科室医护人员帮助下将科室的护理工作做好。 儿
32、科护士个人述职报告 篇7 敬重的领导、亲爱的同志们： 你们好! 我叫xx，现任xx大学附属xx医院儿科护士长，时间飞逝，转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的医护任务，心中有许多感慨;现将20xx年以来各项医护任务述职如下： 一、严格治理，有效协调 一年来，在医院领导班子的正确领导下，我从各方面严格要求自己，在科室医护任务尤其是护理医护任务中身先士卒，大胆治理，仔细落实医院和科室的各项医护任务制度，保证了科室医护任务稳步进展。积极协作主任做好医护协调医护任务，引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室分散力，使儿科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉
33、悦的状态下医护任务，也为患儿营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个儿科病房，我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝，他们生了病，家里人焦急、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛，家长很难承受，简单产生护患冲突，儿科的护理医护任务就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院医护任务中困难较大的专业，护理医护任务压力之大，责任之重不言而喻。针对这一现象，我坚决打算：从我做起，全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进展培训，对儿科护理学根底学问和常用护理操
34、作技术进展培训，甚至对一些急诊的抢抢救理学问技术，也进展了培训。一年的系统培训下来，考核结果说明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。 三、尝试文化治理，力求做出特色 多年的护士长经受，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让“护士长治理”这个外因，通过护士“个人素养”的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人
35、生、职场感悟;在儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中，我们儿科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问转变护士-护士有效治理自己-护理医护任务质量提高”的良性链条。近几年，不仅儿科的护理文化建立起了成效，而且圆满的完成了各项医护任务目标。在院各项检查医护任务中，我们取得了较好的成绩。 四、注意效劳细节，提高患儿满足度 实施责任制整体护理，责任护士对所分管的患儿的全部护理医护任务全面负责，供应全程、全面、专业、人性化的护理效劳。使护士明确责任护士应当负责的根底护理工程及医
36、护任务标准、必需履行的根底护理职责。加强根底护理，满意患者的根本生活需求。按级别护理效劳要求，仔细做好根底护理，专人负责晨间护理质量，巡察病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐，让患儿感到舒适、安全。对生活不能自理的患儿，指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患儿“三短、六洁”。制定根底护理医护任务重点，每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午帮助洗头。在对患儿的安康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观看，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，由于时间有限，就会说得快而没有重点，这样，患儿患儿及家长根本记
37、不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于家长的把握，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢送。通过这一年的努力，根本做到了让领导和同志们满足，让自己满足和让患者满足的“三满足”，患者满足率根本到达95%以上。 五、不断学习总结，提高自身素养 俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理治理医护任务的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。一年来，先后在各种护理杂志上发表学术论文三篇。 六、缺乏之处和努力方向 面对我的
38、患儿我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我始终在努力!但是，面对自己，我深知医护任务中还有许多的缺憾，比方，科研是护理医护任务前进和进展的重要动力，但我们儿科的护理科研工程至今还是空白;再比方，有时候，过于严峻的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望将来，对新的一年的护士长医护任务我布满了信念，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合，让自己的治理方式更加成熟。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 儿科护士个人述职报告 篇8 敬重的领导、同事们: 你们好！ 20xx年儿科在院党委和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严
39、以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,积极响应院及护理部对各项工作要求,仔细完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理效劳,圆满的完成了组织交待的各项工作任务,使我院胜利晋升三级乙等综合医院.这标志着我院在医院治理、技术效劳水平和综合实力的质的飞跃.为了更好地做好明年儿科的护理工作,我根据护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批判指正。 一、严抓核心制度的落实,确爱护理安全核心制度是保证护理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的把握及执行.严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期,账物相符.坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对1
40、-2次,并有日查、周查的记录,保证用药的精确性.护理安全教育与治理仍作为全部工作的重中之重.在检查中准时发觉工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量掌握力量。 二、完善各项工作,加强护理质量治理按三级医院要求仔细完成各阶段工作,严格执行各项工作制度,明确岗位职责,标准操作流程.严格根据操作标准,合理排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习根底护理技能,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,坚固树立效劳意识,始终坚持以病人为中心,为患儿供应安全、优质、满足的护理效劳.护士长每天深入病房,检查指导护理工作,了解病人对护理
41、工作满足度及缺乏,对存在的问题准时赐予订正。 三、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前一年来,在工作当中,我时刻根据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,要求护士们做到的自己首先做到,要求护士不做的自己首先不做,每天早来晚走,尤其在三级医院晋升过程中,护士长带着护理人员,加班加点的工作,从三月底至五月初完善病历期间,平均每天加班2-3小时,积极协作护理部工作,工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责.一个一个到护士长跟前背诵直到背完今日任务才能回家.在大家共同努力下,今年八月份顺当完成三级医院晋升工作。 四、坚持常常不断的业务学问学习,严格进展“三基”
42、培训按要求进展根底学问、专业学问的不连续学习,强化素养,提高业务力量.适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进科人员进展业务学问和技能培训,做好传、帮、带工作.虽然护理工作很忙,还是能按时组织业务学习及培训,在“5.12”护士节开展的技能竞赛活动中,参赛的4名护士,获得第一名1人、其次名1人、第三名2人,并获得团体第一名的好成绩. 成绩的取得,来源于领导的关怀支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中连续保持和发扬.同时也应当看到:成绩面前还存在肯定的差距,归纳起来,有以下几点: 1、在实际工作当中,还存在治理不到位现象,如安康宣教和患儿沟通方面,这是我们今后该加强的地
43、方。 2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。 五、下一步工作准备 1、进一步加强业务学问的学习和人员进培训,进一步娴熟专业技能.由于儿科的特别工作性质,对护理技术水平要求高,儿科年轻护士多,因此加强学习和培训很重要. 2、进一步加大科室治理力度,抓好根底护理、安康宣教、护患沟通等全面工作,为晋升“三级甲等医院”做好预备. 总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克制困难,知难而上,以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿供应优质的护理效劳,做出巨大努力.在今后的工作中,我将连续努力,奋勉进取,更好地为患者效劳,为医院早日争创“三级甲等医院”做出自己的奉献。