保险客服人员工作总结5篇.doc

上传人:1513****116 文档编号:92827084 上传时间:2023-06-14 格式:DOC 页数:16 大小:23.93KB
返回 下载 相关 举报
保险客服人员工作总结5篇.doc_第1页
第1页 / 共16页
保险客服人员工作总结5篇.doc_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《保险客服人员工作总结5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保险客服人员工作总结5篇.doc(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 保险客服人员工作总结5篇 在回忆这_年工作之前,我首先要感谢人保财险,感谢人保财险给我的时机,感谢人保财险江门分公司和_支公司各级领导对我工作的支持和生活上的照顾,也很感谢人保财险同事们对我的支持和帮忙。 自_年x月x日,我和中大的两个同事坐福x的车来到江门,下午就和_支公司车险部经理李刚来到_支公司。 在_支公司710三个月在意外险部学习。在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个同事学习,熟识内务。主要学习:承保,保单录入,理赔,填写保险单等一系列工作。许多人认为是“打杂”的工作,这可不是一般的“打杂”的工作,这可是让我知道了许多工作中必需了解,必需知道,必需清晰的东西,由于这些工作的处理好

2、坏,直接影响到我们对客户效劳的质量。而且,意外险部经理卓健雄在工作中也赐予了我很大的关怀和支持,也给了我许多去一线承保,查勘,定损等学习的时机。 转瞬间三个月过去了,_年10月1日后,我被安排到非车险部学习,始终到现在。在非车险主要也是了解整个部门工作的程序,各种内务工作的操作,并也进展了一些简洁的操作:承保,续保,理赔等。得到了部门同事和非车险经理李继雄经理的大力支持和帮忙。而且,得到了许多去一线学习查勘,定损,理赔,承保等的学习时机,让我受益许多,得到许多熬炼的时机。并且得到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法,尤其是工作中我做的缺乏时,李经理的严厉指导,使我真正体会到自己懂得的东西

3、太少了,有待提高的东西太多了。也正是在寻常工作中得到了这么多人的关怀和帮忙,渐渐地让我有了一个更加全面的视野,更加专业的为客户效劳的方式。 以前,我总以为自己对保险很了解,很懂,但经过这半年在意外险和非车险的学习,让我更加理解到“保险”这两个字的内涵。感觉到做个真正的“保险人”真的很不简单,由于他要求我们具备各方面的学问,要有敏锐的市场洞察力,要有一颗敢于面对失败挫折的心,而且要有坚持学习提升自己的力量等等。 经过这半年的学习后,我感觉我的头脑更清楚了,目标更明确了,盼望自己能充分发挥自己的力量,为人保,为中国保险奉献自己的一点力气。再次感谢人保财险各级领导对我工作的支持和帮忙,感谢身边同事的

4、支持由于是你们让我更成熟,更专业。 保险客服人员工作总结2 我于_年8月8日入职x乡x客服中心担当人事助理一职,至今在这里工作已快满四个月,现将我入职以来的工作向领导汇报: 一、_年主要工作业绩及存在的缺乏 (一)做好人事根底工作 我首先接触的工作就是人员聘请,由于新乡聘请市场比拟局限,所以我们把重点放在网络聘请上,定时在网上更新我们公布的聘请信息,并依据_人才市场的聘请时间,去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进展筛选,通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训,并且每次培训都会进展意见反应,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公

5、司对我们进展的各种培训,大大提升了员工的学问面和业务水平。 (二)完善人事档案治理 我会按月把员工的资料整理清晰,并分析各部门员工的状况,依据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要聘请人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本工程的花名册,准时更新人员状况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对比不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 (三)保障员工福利机制 我于11月

6、份开头接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开头工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清晰必需要做好这项工作,所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必需把握根本的学问和流程,通过我的不懈努力,最终开通新乡社保账户,并间续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险学问,才能更好的做好此项工作,为员工效劳。 (四)标准行政工作流程 在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排,帮助各部门按规划进展培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也熬炼

7、了我的协调力量和组织力量。 有幸能参与集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就开头系统的整理我的工作,但是还是有缺乏的地方。九月份郑州监察室对我们新乡工程进展检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的协作下,我用了一个月的时间将我所作的工作标准化、系统化。我发觉只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。 比方说对郑州传达的文件、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进展归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。在过去的四个月中,各项工作虽然取得

8、了一些成绩,但也存在着很多缺乏: 由于我本身阅历缺乏,做事常马虎大意,导致在工作中总会出些小过失,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加认真、仔细,才能保证削减工作中的失误。 二、_年工作规划 通过四个月的工作和学习,使我初步把握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和治理模式。 1、进一步把握行政人事工作流程及标准。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。 2、做好上传下达工作,积极协作各部门完成日常工作。深刻领悟公司下发传阅文件,帮助领导及各部门

9、负责人落实文件要求。 在过去的四个月里里,我仔细总结工作中的阅历及教训,连续改良工作中的缺乏。_年,我将更加努力,积极协作领导完成日常行政人事治理工作。 感谢恒大给我这个能够熬炼和发挥的平台,我会不断学习,努力工作,用成绩来回报公司。 保险客服人员工作总结3 进入_已经有4个年头了,真快啊!四年的时间可以发生许多许多的事情,但我依旧坚守在客服这个岗位上。4年前,我还有个刚从大学毕业的职场菜鸟,现如今已经是一位孩子的妈妈了,四周的人和事都在发生着变化,只有我这颗爱国寿的心始终未曾动摇。所以当我还在休产假时,领导告知柜面人手已经严峻缺乏时,我义不容辞地放弃自己年幼的孩子,交给妈妈代为抚养,自己就立

10、马回到工作岗位上。今年年中全市的岗位竞选使得公司人员岗位大变动,我也有幸被提升为了_县支公司客户效劳中心的主办。这是领导对我工作的确定,我也会再接再厉。固然,这就要求我对工作也要更加的有责任心,正所谓“在其位,谋其职,尽其责”,一个员工最起码的职业道德就是对工作有责任心,我也始终以此为律己。固然,完无完人,回忆这4年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮忙下,严格要求自己,根据公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。现将今年的工作状况总结如下: 一、日常工作回忆 来公司工作已经4年多,始终在客户效劳中心任职,日常的工作也都是按部就班,工作模式没有多大的变化。但是公司的制度年年变,月月变,这

11、就使得柜面的效劳要做到更加到位,加上今年_评比省级文明城市,于是县里也有在进展县级文明柜面的活动。在信息科技兴旺,人们视觉感官剧烈的21世纪,人们最在意的就是效劳,许多商家都是用效劳翻开市场。同样作为销售为主的人寿公司,身为人寿公司的柜面效劳人员更是深知其重要性。今年9月份的时候,省公司要求全省完成集团老业务的月转年的工作,我们_公司有325单。一接到这个同事,我们就在陈燕经理的带着下开头工作,但是325单中有将近200多单是没有留存电话号码和身份镇号码的,这就使我们的工作陷入了瓶颈。最终,在市公司领导的建议下,走访了坐在客户的居委会。然后,我们就在晚上下班后一个一个打电话确认,由于老业务的被

12、保险人都是年过半百的人,几乎全部都人不清晰月转年究竟是个什么保全作业,于是乎,每打一个电话之前,我们都要把每个保单的领取金额,领取时间,打入的是哪张卡,还有几期未领取等等,几通电话下来,我们的喉咙也都是口干舌燥,其次天客户来办理时候,还要解释一番。这种种的辛苦真的只有身处其中才能体会的到,但是,我们照旧没有放弃,用我们真诚的态度和微笑,得到了许多伯伯阿姨的支持。在12月7日晚上,已经超额完成了省公司布置的任务。 二、工作中存在的优点和缺乏 我工作中的优点是:有较强的适应环境的力量,和同事关系融洽,工作仔细负责,效率高,不耻下问,不迟到,不早退。在办理业务时,有急躁,态度和蔼,微笑效劳。固然,在

13、工作中我也存在着缺乏,有时做事为求速率,导致质量不高,还有点马虎,但是,我会在今后的工作中发扬自己的特长,改正自己的缺乏。 我很喜爱,我很珍惜我现在的工作时机,在接下去的工作中,我会连续保持我工作的热忱,做到尽善尽美,不让领导绝望,我会用我的真诚和效劳赢得感动! 保险客服人员工作总结4 20_年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了肯定的成绩。 今年以来,公司经理室连续以抓业务进展及内务治理并重,实现两手抓,齐抓共管的治理模式,带着客服全体员工,团结奋进,客服治理工作取得了肯定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一

14、的客户效劳活动,进一步整合效劳资源,促进以保单为中心的效劳向以客户为中心的效劳转型,不断提升效劳水平,制造客户价值,积极担当社会责任,为公司永续经营打下坚实的基矗客户效劳部紧紧围绕公司总体进展目标,在做好本职工作的同时做好效劳创新,表达在以下几个方面。 一、在制度建立方面,连续加强客户效劳根底治理工作,进一步完善相关治理制度 1、主要从内强素养、外树形象着手,通过狠抓公司各岗位人员素养,进一步提高客户满足度,树立公司良好的对形状象。 一个优秀的团队须有一个素养、技术过硬的效劳队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大效劳考核力度,以进一步提高客服人员综合素养。 针对我

15、司局部柜员在柜面效劳礼仪方面尚存在不标准现象的问题,我司客户效劳部着力抓好全体客户效劳人员的效劳标准性,并从加强效劳意识、强化效劳执行标准等几方面对客户效劳人员做了一些强化训练,加大了现场监视考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应惩罚。通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的标准性,效劳礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高效劳水平奠定了很好的根底作用。 20_年6月,总公司进行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员13人参与,合格9人,持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服人员对专业学问的学习,也提升了客户效劳部的效劳质量。 二、强化业务制度学习,树立执行理念

16、,确保制度执行力全面有效开展 为进一步强化公司业务治理制度执行力建立,从制度上为业务进展供应顽强保障,客户效劳部对于分公司筛选出局部需客服员工加强学习的文件和制度,进展了仔细梳理及汇合,并制定了业务治理强化制度执行力工作及学习规划,根据学习规划,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务治理进展了学习,要求全部参与人员仔细做好学习笔记、进展测试并撰写学习心得;依据测试及检查状况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身动身,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。 三、以效劳为本,促进销售,把日常业务处理和效劳工作相结合 我

17、司根据上级公司文件精神,面对全部客户推出国寿1+N效劳规划。旨在通过举办客户效劳活动,不断亲密公司与客户的关系,进一步提高客户满足度,树立公司良好的对形状象。为切实有效的开展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣传力度,根据活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了效劳品质、增加了客户忠诚度,进一步提升公司效劳水平,充分维护了客户权益,树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质效劳,为业务员的展业工作供应了很好的根底,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为稳固和带动业务增长注

18、入了新的活力。 四、从效劳的本身动身,一切为了客户着想,不断创新效劳内容 1、积极协作分公司做好VIP客户工作为了进一步构建公司VIP客户效劳体系,为VIP客户供应附加值效劳工作,分公司开展了面对全区VIP客户供应特约商家优待效劳的活动,通过此项活动的开展,为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用,在肯定程度上提升了公司的知名度。、公司理赔部把上门送赔款工作做细做新,积极为学生险业务拓展工作做铺垫,连续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度,真正表达公司人性化的理赔效劳。 (一)抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实及执行工作,连续做好客户效劳部人员特殊是新人的专业学问及技能的培训,提

19、高效劳人员的整体综合素养。 针对客户效劳部今年以来人员调整的客观缘由,客户效劳部新入人员对专业学问及业务技能的缺乏,20_年,我部将连续实行多种方式及途径,对所辖员工进展定期与不定期的培训,从本职工作做起,对于相关岗位技能进展特地培训,加强所辖人员的职业道德教育,有针对性地组织和开展业务学问及效劳礼仪培训,对于分公司下发的业管文件准时进展传达及学习,真正领悟其操作要领,将其运用到实际操作中。通过培训,推行公司综合柜员制,更好的为客户效劳。 (二)协作公司团险、中介、个险三支销售渠道各项业务竞赛活动的开展,更好地对业务进展供应强有力的业务支持及后援保障积极协作公司团险、中介、个险三支销售渠道开展

20、各项业务竞赛活动,全力促进公司业务持续、安康地进展。 (三)以效劳为本,促进销售,把日常业务处理和效劳工作严密结合,全面诠释国寿1+N效劳内涵 协作分公司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收费、转账付费工程实施方案,保证此工程的顺当实施。、保证两鸿满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付费工作的顺当进展,同时为了提高销售人员活动量,挖掘积存客户,有效整合客户资源,做好客户的二次开发,努力促进转保,为20_年开门红奠定根底,以进一步提升公司效劳品质,增加客户对公司的满足度。进一步加强柜面治理工作,营建良好的学习气氛,组织培训与自我学习相结合,建立体系化的培训教程,鼓舞员工不断提高自身综合素养。

21、总之,客户效劳部明年的进展思路将以加强客服队伍建立为根本,以加强柜面效劳质量考核为重点,以人员治理方法为后盾,以教育训练为根底,积极推动柜面职场标准化建立,不断创新效劳方式,建立科学、完善、严格的品质治理方法和监视、考核机制,提高客户满足度,提升柜面运营力量,防范经营风险,树立中国人寿热忱、真诚的效劳形象,使柜面真正担当起中国人寿品牌载体的重任。 保险客服人员工作总结5 20_年,在市公司总经理室的带着下,市分公司克制重重困难,坚持业务进展与内部治理并重,以齐抓共管的治理模式使各项工作均取得了不俗的成绩。20_年,面临着市场竞争进一步加剧等不利因素的影响,将不行避开的在肯定程度上造成客户资源的

22、流失、保源的缩小。那么,如何在困难的环境中逆流而上,走出一条不平凡的道路,从而推动公司在14年实现“又好又快”的进展,就成为我们目前所要思索的重要问题。而客户效劳治理工作作为公司的形象窗口,肩负着为公司树立品牌行象,争取市场主动权的重任,因此更应当准时地、科学地谋划14年的各项工作。“如何培育客户的忠诚度?如何提高续保率”成为我们在14年面临的首要问题。 众所周知,企业的业务来源于他的客户资源,而每个客户又都有他特有的特点,作为企业只有知己知彼,运用技巧努力把客户团结在自己的四周,不断提高他们的忠诚度,才能在剧烈的市场竞争中占据一席之地。然而对于保险企业来说,展业难,续保更难的状况却屡有发生。

23、在14年这样一个市场经济不景气的大环境中,如何建立和提高客户的忠诚度就显得尤为重要了。那么,作为客服工我们毕竟应当怎样提升客户的忠诚度,提高公司的续保率呢?总结过去的阅历和教训,我们认为,要建立和提高客户的忠诚度主要应留意以下几个方面: 一、要全面把握业务学问,了解客户需求 作为保险公司,出售的不是实质的某一物品,而是附加在保险合同过程中的效劳。无论是承保环节、报案环节、查勘定损环节还是后续的赔款支付环节,都是面对客户供应的效劳。然而对于大局部客户来说,保险合同、保险条款、索赔手续等专业名词他们知之甚少,甚至一无所知,因此工作人员就有义务为客户做具体而精确的说明和解答。这就要求我们的工作人员必

24、需充分地熟悉和了解公司的产品,并尽可能多地主动了解与产品相关的一系列效劳等等,只有这样才能更好地为客户供应相关的效劳,从而为自己和公司赢得客户的信任。 同时,还要不遗余力的了解顾客的需求。在现今剧烈的市场竞争环境中,仅有效劳的口号是留不住客户的。客服工作不能仅考虑如何解决客户已经面临的问题,而是要站在客户的角度,尽可能地去了解客户的需求、消费习惯、效劳预期和承受效劳的方式等等,想客户之所想,急客户之所急,为客户供应更加人性化的效劳。只有倾听客户的声音,找到其不满的根源所在,效劳过程才会变得更加顺畅,效劳的失误率也会下降。首先,要重视对客户需求的调查分析。通过调查发觉哪个环节的效劳对客户最重要,

25、并指出每项效劳的重要程度;分析全部的客户接触点和时机,思索如何才能沟通、效劳好客户,分析客户的选择和行为方式,为他们供应更多的选择,更好地迎合他们的要求。其次,要关注、询问客户的再购置意向,他们是否会将公司推举给朋友,是否信任公司,以及他们是否感到公司准时回复了他们的问题,并关注他们的需要,这既是我们发觉自身问题的关键,也是开掘潜在客户的重要手段。最终,也是最重要的一点,不能无视忠诚度较高的客户群体。这些客户或者出于对我公司现有效劳水平认可,或者出于对人保品牌的信任,在较长一段时间内表现出了对我公司的忠诚,对待这样的客户就更要征求并听取他们的意见和建议,让客户感觉到你对他的关心,使之忠诚度得到

26、进一步的提高。 二、不断提高效劳水平和效劳质量 客户效劳工作的重心应为致力于为客户制造开心的购置经受,专业的投保询问和引导、便利快捷的签单出单,共性化人性化的电话回访关心、事故后快速而高效的理赔等都将给客户带来一次次良好的效劳体验。“没有最好,只有更好”,“我们始终在努力”的效劳精神,将会不断超越顾客的期望值,使客户的“口耳相传”的广告效应发挥到最大。 此外,要想提高客户的忠诚度,还要努力探究增值效劳。整合利用企业的一切资源,依据客户需求和详细问题供应科学合理的解决方案,以客户增值体验为中心,引导客户的需求。 三、要正确处理客户的问题 这里所说的“客户的问题”并不是指客户的投诉或者举报。一般而

27、言脱保的客户绝大局部是不曾进展过投诉的客户,这类客户在被效劳的过程中由于效劳不当或者发觉其他公司更能吸引他的效劳措施而对原有的公司产生了埋怨,“签单手续繁琐”、“理赔时间过长”、“效劳人员态度不够热忱”等都可能引发客户的埋怨和不满。对于客户的埋怨我们则要在日常的工作中细心收集并进展分类登记,务必要在客户流失前就发觉这些埋怨,并解决引发这些埋怨的根源。经调查得知,通常在25个不满足的顾客中只有一个人会去投诉,其他24个则静静地转移到了其他公司。因此,调查客户流失缘由,思索怎样予以挽回,远比应付投诉更重要。 重视客户投诉的解决:要想赢得顾客的信任和垂青,除了擅长听取客户的意见和建议之外,还要擅长处

28、理顾客的埋怨或投诉。通常状况下,一个对效劳感到不满的顾客,在问题得到满足解决之后,往往更简单成为企业最忠诚的顾客。 综上所述,客户效劳工作是一项长期性的工作。如何在剧烈的效劳竞争中处于不败之地,真正把对客户的效劳做“好”、做“永久”、做到“深入人心”,并非一个人一朝一夕能够完成的,而是公司每一个部门整体的工作,人人都是公司客户效劳链的一个关键环节,我们只有把客户效劳各项工作及活动的开展与日常业务处理和效劳工作结合起来,全员效劳,营造良好的效劳气氛,逐步形成长效机制,加强制度执行力,才能让我们公司的竞争力逐步增大,在市场上享有充分的话语权。20_年,注定是不平凡的一年,市场环境的恶化,同业竞争的加剧必将影响到公司整体业务的进展,在这种形势下“固守续保,提高客户的忠诚度”成为业务进展的基石,这就要求我们: 一、通过长期不断的培训,有效提高全体效劳人员的业务技能,更好地效劳于客户; 二、加大对客户的回访及问卷调查力度,了解客户对我公司现有各项效劳措施的要求及意见; 三、探究新的增值效劳领域,全面提高公司的整体效劳水平和效劳力量; 四、广泛收集客户意见,对客户反映集中的问题要准时订正和整改; 五、重视客户投诉,对待每一起投诉都要寻根问底,找出引发投诉的根源,并与客户良好沟通,积极处理和解决。 保险客服人员工作总结

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁