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1、本文格式为 Word 版，下载可任意编辑停电事故应急预案停电事故应急预案 1一、副总指应急救援的组成及职责副总指挥：组 员： 职责1、总指挥：负责组织指挥全厂的应急救援；2、副总指挥：负责帮助总指挥做好应急救援的具体指挥工作；3、组员：在指挥部统一指挥下进展工作，各工段长在事故应急救援中的职责是：1.炼钢工长：负责炼钢工段现场指挥工作；3. 连铸工长：负责连铸工段现场指挥工作；4. 机修工长：帮助总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥；5. 电修工长：帮助总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥；6 外围工长：帮助总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥；7.工程师：负责抢险抢修现场的技术指导； 二、应急通讯：在处
2、理事故时，全部参与抢险抢修工作人员需保持通讯畅通，假设觉察信号不稳定或中断时，应马上运用厂内固定 或手机准时与总指挥取得联系，并明确说明所处位置。三、事故处理预案：1、当发生停电事故时，水泵房主控工不要慌张，要冷静，南区安全水塔可以供给大约 15 分钟的水源，在这期间内主控工完全可以送电后重启动水泵；2、北区在正常状况下，柴油机在停电后可以自动启动，水泵房主控工只要到把握箱操作面板上按下结合离合器的按纽，然后按住升速按纽，直到在速度仪表上显示的转速不能再上升为止；3、假设柴油机没有自动启动，可先按一下复位按钮。假设再不行，第 10 页 共 16 页就把转换开关打在手动位置，这时只要手指按下启动
3、按钮，柴油机就可启动4、当成功启动柴油泵以后，水泵房主控工应马上将状况汇报当班调度长，并通知转炉主控室及连铸主控室。5、转炉主控室接到水泵房的报警 后，应马上提枪停顿冶炼， 并马上将该状况通知当班调度，由当班调度长向上级进展汇报。6、连铸主控室接到水泵房报警 后，应亲热关注二冷水量，在条件允许的状况下尽量将在浇钢包内的钢水拉完。7、水泵房主控工在柴油机启动完毕后，可适当调整入口处的手动阀门来增加或削减水的压力，以到达设备所需的安全用水。四、预防措施与考核1、水泵房主控工在寻常的工作中要亲热监视安全水塔的水位高度， 如有特别状况要马上报告当班调度长，便于准时处理以消退隐患；2、安全水塔的出水管的
4、手动阀门要随时观看、以防有人误动；3、每班工作人员要巡察柴油机的操作箱面板的各开关、指示灯的指示状况。如：选择开关要打在自动位置；电源的钥匙开关要翻开； 浮充电指示灯是否亮，报警灯是否亮，如亮应准时复位。停电事故应急预案 2【目的】对突然发生的停电状况进展准时、有效的解决、确保工作的正常开展。【责任】工作修理部对本部门消灭的紧急状况进展准时的修理和处理。 1停电大事：是指在辖区内发生的事先有打算，有通知，或事先不行推想，而突发的停电由于设备故障或者人为造成的电力能源中断现象；2. 如有打算的停电，提前以书面形式通知业租户，并做好相关设备设施、重点部位的防护预备工作。3. 当消灭停电事故时，指挥
5、中心和工程值班人员要通知相关部门、上报相关领导，并尽快查清停电缘由：1） 如属内部设备故障应准时进展抢修；在确认安全的前提下，在最短时间内排解故障；2） 如属于外部供电线路消灭问题应准时与供电部门取得联系，并索取停电和恢复供电的具体时间；3） 工程部值班员应对停电故障状况做完整记录；4. 安全事务部门在停电期间，应加强对各部位的巡察和检查，制止无关人员进入治理区域；5. 工程部门各机房值班人员应将设备把握电源关闭确保设备安全；6. 客户效劳中心负责接听业户投诉，并做好解释工作，准时了解停电状况，做好相关资料的收集；7. 夜间发生停电以后，有安全员加强对停电区域的巡查，确保园内安全；8. 各部门
6、工作人员要做好相关表格的记录；9. 事故处理完毕后，相关部门拟写事故调查报告，上报公司，相关资料存档。【相关方联系方式】相关方单位名称联系方式供电局 :通州供电局报修 : 停电事故应急预案 31、发生紧急停电，应准时向总经理室报告，事务部负责人应马上赶往配电房组织抢修，检查意外停电缘由，削减事故损失的产生。本篇文章来自。通知商场播送员向顾客致歉和对员工提示。电工操作工作人员应检查分析停电缘由。（1） 如属供电部门线路缘由，应准时启动消防应急电源，进展局部供电。（2） 如属局部区域电器故障停电，应准时对停电区域检修，尽快恢复供电。（3） 特别是晚上营业期间停电，如不能准时供电，应向总经理室领导报
7、告，打算是否营业。2、部门治理工作人员、职能部门治理工作人员应到现场，维持经营秩序。营业员、收款员必需坚守岗位，切实做好所在区域的安全保卫工作，向顾客做好解释工作，治理员应组织工作人员把守主要通道，维护好现场看好商品，防止商品人为缺少，防止偷盗和。假设停电时间不长应准时向顾客说明停电时间，稳定顾客。3、防损工作人员应快速赶到停电部位各主通道口，把好大门，把握顾客进场，监控有无偷盗、状况。制止关闭消防疏散通道。4、晚上营业期间停电，如不能准时供电，应向总经理室领导报告， 由总经理打算是否连续营业。本篇文章来自。如打算停顿营业，应准时通知防损和部门做好提前打烊清场预备，引导顾客离场，把握工作人员进
8、入。5、恢复供电后应对所在区域的商品、电器设备等进展检查，防止被偷被抢。6、消防监控中心应由取得上岗证的监控工作人员值班，以便准时公布指令。停电事故应急预案 4 1、总则1.1 编制目的为提高公司值班人员处置全厂停电中断时的应急力气，正确、有 效与快速地处理厂用电中断，并最大程度地缩短厂用电恢复所用时间， 使各动力设备准时投入运行，恢复正常生产，最大限度削减事故造成 的损失与影响，保障全司员工的人身安全与设备财产安全，制定本预 案。1.2 适用范围本预案适用于全厂停电事故的应急。1.3 引用文件以下文件中的.条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。但凡注日期的引用文件，其随后全部的修改单不包括
9、订正的内容或均不适用于本程序，但凡不注日期的引用文件，其最版本适用于本标准。中华人民共和国安全生产法中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国消防法关于特大安全事故行政责任追究的规定电力事故调查规程电业安全工作规程防止电力生产重大事故的二十五项重点要求生产安全事故应急预案治理方法国家安全生产监视治理总局第 17 号令广东省安全生产监视治理局生产安全事故应急预案治理方法实施细则电力企业应急预案治理方法电监安全20(请自填)61号生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则AQ/T9002-20(请自填)国家其它相关的法律法规省、市政府其它相关的法规与规定1.4 应急处置根本原则1.4.1 以人为本，安
10、全第一：把保障职工的生命安全与身体安康、最大限度地预防与削减自然灾难事故造成的人员伤亡作为首要任务， 切实加强应急救援人员的安全防护。1.4.2 统一领导，分级负责：认真履行安全生产责任主体的职责， 在公司安委会领导下，依据统一协调、各负其责的原则建立安全生产应急预案与应急机制。1.4.3 完善体系，快速响应：建立与完善安全生产事故应急组织机构、救援队伍、指挥体系与响应程序，一旦发生事故，依据事故等级划分逐级启动应急预案，快速响应，实施救援。1.4.4 居安思危，预防为主：贯彻落实安全第一，预防为主的方针， 坚持事故应急与预防工作相结合，重视事故应急预案编制与治理，切实做好预防、推想、预报与预
11、警工作，做好常态下的风险评估、物资贮存、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。1.5 与其他专项预案关系本预案为公司应急预案体系的专项应急预案。在公司突发大事总体应急预案的根底上制定，可以单独使用，也可以协作突发大事总体应急预案使用。2、应急指挥机构及职责2.1 应急指挥机构总指挥： 总经理副总指挥：生产副总经理及其他副总经理成 员：各部门行政正职、当值值长2.2 应急指挥机构职责2.2.1 贯彻落实国家有关应急救援与处理的法规、规定，统一领导公司应急相关工作。2.2.2 快速了解公司职工伤亡及电力设施、设备危机状况，确定应急工作规模；分析应急资源需求， 评估现有应急力气。2.2.3 启动应急预
12、案，公布应急通知，组织、协调各部门工作， 确保各项工作按应急程序进展。2.2.4 组织、协调公司内人力、物力，争论重大应急决策与部署， 首先确保机组安全停运，待条件 许可后尽快恢复电力供给。2.2.5 准时了解把握事态进展状况及趋势，解决好应急各项工作。2.2.6 公布相关信息负责全厂停电事故应急预案的编制、修订与演练工作。2.3 应急救援指挥部指挥中心 主任：公司安全生产直接责任人副主任：安健环治理部经理中心组员：生产技术部安全责任人、运行部安全责任人、检修部检修部门单位安全责任人、行政部安全责任人、安健环分部负责人应急救援指挥部指挥中心的主要职责是：生疏指挥机构编制与通信状况，把握灾情及动
13、态，上报状况下达指令，部署协调各工作组快速开展抢险救援工作。应急救援指挥部指挥中心主任因客观缘由未能履行职责时，由副主任全面履行其职责。2.4 生产保障组组长：运行部安全责任人副组长：运行部副经理、生产技术部副经理成员：生产技术部、运行部人员职责：负责加强与调度的联系，组织处理事故，实行措施稳定发电设备运行，协调运行与检修工作，避开扩大事故。生产保障组组长因客观缘由未能履行职责时，由第一副组长全面履行其职责。2.5 灭火行动组组长：安健环治理部消防保卫分部负责人副组长：安健环治理部消防保卫主管成员：消防保卫治理员、公司志愿消防队员职责：负责加强与指挥部的联系，快速扑救初起火灾，应急疏散易燃易爆
14、物品与物资，并指挥消防队员把握火势，乐观投入灭火战斗。灭火行动组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。2.6 疏散引导组：组长：行政部安全责任人副组长：行政部后勤工作负责人成员：公司行政部工作人员职责：负责组织并且指挥各班组长依据疏散路线引导人员及物资进展疏散工作。疏散引导组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。2.7 设备抢修组组长：检修部检修部门单位安全责任人副组长：检修部检修部门单位经理成员：检修部检修部门单位员工职责：负责协调检修人员对被损坏的设备、设施实行紧急处理措施与修复工作。设备抢修组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。2.8 医
15、疗抢救组：组长：行政部的安全责任人副组长：行政部的后勤工作负责人 成员：行政部员工、党群工作部员工职责：负责转移伤员、组织抢救，做好饮用水、食品等后勤供给工作。医疗抢救组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。2.9 安全监视组： 组长：安全总监副组长：安健环分部负责人成员：安健环治理部安全治理人员、各部门安全专责职责：负责监视应急工作所涉及设备、设施与人身安全的状况，监视安全措施的落实；负责人员伤亡与财产损失的统计汇报。安全监视组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。2.10 治安保卫组：组长：安健环治理部消防保卫分部负责人副组长：安健环治理部消防保卫主管成员：
16、消防保卫治理员、公司保安队员职责：负责加强公司内治安治理与重点部位的保卫工作，防止在特别状况下的不法行为；维护公司内道路交通秩序，保证应急救援工作的顺当进展；乐观投入制止治安、刑事案件、恐惊暴力活动与参与抢险救灾的战斗。治安保卫组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。2.11 后勤保障组：组长：检修部门单位经营部安全责任人副组长：检修部门单位经营部备件分部主任成员：检修部门单位经营部员工职责：负责应急物资的后勤供给工作。后勤保障组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。2.12 善后处理组：组长：人力资源部安全责任人副组长：行政部安全责任人成员：行政部、人力资源部
17、等治理人员职责：负责保护好现场,快速组织初步调查、取证、评估后，清理现场，恢生产，依据事故等级与调查处理权限，组成事故调查组进展调查处理与责任追究工作，并依据有关规定，做好事故中伤亡人员的抚恤工作善后处理组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。3、事故类型与危害程度分析3.1 危急性分析及大事类型机组全厂用电全部中断，导致发电机组与电网解列，处理不准时或不正确有可能引发事故扩大，造成汽轮发电机组主、辅设备损坏或全厂停电。3.2 大事可能造成的危害程度3.2.1 机组在运行中突然甩负荷可能导致汽轮机飞车事故。3.2.2 沟通电源失去后假设直流润滑油泵不能正常投运将导致汽轮机大轴断
18、油烧瓦；3.2.3 汽轮机盘车装置失压不能盘车，易造成大轴弯曲。3.2.4 沟通电源失去后，网控室把握中心盘失去电源可能造成110kV#1、2 站系统的刀闸动力电源全部失去，不能进展电动操作，只能手动操作。3.2.5 沟通电源失去后直流设备负荷的增加将造成蓄电池放电速度加快，电量假设贮存缺乏将造成。4、大事分级针对全厂停电事故的危害程度、影响范围与把握事态的力气，将事故分为二级。全厂停电可能使机组在运行中突然甩负荷导致汽轮机飞车，沟通电源失去后假设直流润滑油泵不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦；汽轮机盘车装置失压不能盘车，易造成大轴弯曲，但未发生飞车、烧瓦大轴弯曲，列为二级；当全厂停电时，处
19、理不准时， 简洁发生飞车事故，可能会危及人身与设备安全，同时润滑油可能会泄漏至汽机的高温部件，引起烧瓦、大轴弯曲，机组不能安全地停运， 引发设备事故或火灾，列为一级。5、预防与预警5.1 预防措施本公司针对生产过程中需要把握的危急源与危害因素，实行二种方法实施监控。5.1.1 第一种配套设计、建设自动监视设备与安全、环境、卫生把握措施设施。5.1.2 其次种制定相关安全标准、设备治理标准、缺陷治理标准等规章制度，在正常状况下做好日常治理、维护与巡检工作。5.2 预警行动响应启动 发生、级响应，由公司应急预案领导小组启动本预案。在公司应急预案领导小组的统一领导下，快速查清输、变电设备损坏状况，组
20、织抢修队伍，调集抢修物资，马上开展设备抢修自救恢复工作。6、事故报告与信息处理6.1 公司设立 24 小时应急值班 ：82675618 。6.2 公司接收的上级有关部门信息，应急预案办公室负责马上下达至各部门。6.3 公司接收的应急信息，由公司应急预案领导小组负责人向上级应急预案办公室报告。7、应急响应7.1 响应分级针对厂用电中断事故的危害程度、影响范围与把握事态的力气， 将厂用电中断事故应急响应级别分为级响应公司级与级响应部门级两级。应急处理工作实行公司统一领导、分级治理、分级 实施的原则。对一般性厂用电中断事故实施级响应，由运行部组织 进展应急处理。当厂用电中断事故有可能造成发电机组被迫
21、全部停运、对重要设备与人身安全构成重大威逼时，马上实施级响应。7.2 响应程序7.2.1 事故发生时，值长应准时向应急救援指挥部报告事故发生的状况，依据事故的程度，可提出启动事故应急救援预案的申请。7.2.2 事故初发期，在应急救援指挥部进入工作状态前，值长负责生产现场的应急救援指挥工作，并有权调用现场一切人力资源包括运行值班人员、保安、消防人员与检修值班人员等与救援设备、车辆等， 快速进展抢险，最大限度把握事故进展。不听从调度的人员依照规定赐予严格考核，严峻者依法追究法律责任。7.2.3 事故应急救援总指挥副总指挥得到事故发生信息后，依据事故实际状况确定是否启动应急预案，并依据事故的严峻程度
22、，确定应急响应级别。指挥调度物资、车辆、人员与工作组等马上开放应急救援工作，有关人员快速到达工作岗位履行职责。7.2.4 急救援指挥部负责人到达现场后，值长帮助应急救援指挥部快速进入工作状态，并交由应急救援指挥部负责应急救援指挥工作。7.2.5 事故可能对厂区内人员安全构成威逼时，必需有组织地紧急疏散与事故应急救援无关的人员。7.2.6 对可能威逼到厂外居民包括友邻单位人员安全时，应急救援指挥部指挥中心应马上与地方有关部门联系，引导居民快速撤离到安全地点。7.2.7 一旦发生重大事故，本单位抢险救灾力气缺乏时，应急救援指挥部指挥中心应马上向上级与友邻单位通报，必要时恳求社会力气救济。社会救济队
23、伍进入厂区时，应急救援指挥部指挥中心应责成专人联络、引导，并告之安全留意事项。7.3 事态监测与评估由事故现场应急指挥部负责对厂用电中断事故的进展势态及影响 准时指定专人进展动态的监测，并借助现场人员的报告、现场查看与 运行监测，对监测信息做出初步评估。当值值长应准时将评估的结果 反响给应急救援指挥部，为厂用电中断事故救援的应急决策供给依据。8、应急救援措施8.1 先期处置8.1.1 有关部门接到全厂停电事故的信息报告后，马上启动全厂停电事故的应急预备工作，并安排有关人员实行相应预防把握措施，防范事故的发生。8.1.2 事故发生初期，事故部门与现场人员应乐观实行措施，防止事故的扩大，并快速实行
24、必要措施抢救人员与财产。在马上组织抢险、处理事故的同时，快速向公司生产安全事故应急救援指挥部指挥中心报告。遇紧急状况应准时向 110 或 119 报警，或向 120 求救。8.2 应急处置8.2.1 当值值长确认能否用旺洲甲、乙线倒供厂用电，假设线路失压临时不能恢复，则使用一二期联络电源恢复厂用电；如此时一二期联络电源也不能使用，马上启动柴油发电机，恢复#1、2 机组 380V 厂用母线。8.2.2 在机组厂用母线用柴油发电机恢复供电后，启动保证主机安全的重要辅机，如沟通油泵、顶轴油泵、盘车等，严格依据先起重要负荷，后起次要负荷的原则，不能同时启动多个负荷。启动负荷时特别是电动机要亲热监视电压
25、、电流、频率等的变化状况。8.2.3 准时恢复外线对公司 110kV 母线、启备变的供电，准时恢复机组的正常供电。8.3 戒备与治安事故发生后，治安保卫组负责对事故现场进展戒备，维护事故现场秩序，保障抢险、抢救车辆畅通，加强对事故重要部位、防火重点部位的保护工作，准时传达、执行指挥部的命令，现场人员将完成状况准时报指挥部。与救援、抢险无关的人员，未经应急人员同意不得进入事故现场。8.4 人群疏散与安置如发生汽轮机超速飞车事故规模扩大，人力无法把握时，应组织人员紧急撤退与疏散，对撤出人员应准时清点人数。8.5 现场恢复在现场恢复的过程中往往仍存在潜在的危急，如触电、受损建筑倒塌等，所以应充分考虑
26、恢复现场过程中可能的危急，制定现场恢复的程序，防止恢复现场的过程中突发大事的再次发生。在此根底上，快速恢复正常的生产秩序，并乐观稳妥、深入细致地做好善后处置工作。8.6 应急完毕事故现场得以把握，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消退后，在充分评估危急与应急状况的根底上，经事故现场应急救援指挥部批准后，由应急救援指挥部指挥中心宣布现场应急完毕。8.7 信息公布：事故信息由事故现场指挥部指挥中心负责公布。9、事故善后处理9.1 恢复生产：抢险救援完毕后，善后处理组必需保护好现场,快速组织初步调查、取证、评估后，清理现场，恢复生产。9.2 事故调查：公司依据事故等级与调查处理权限，组成事故调
27、查组进展调查处理与责任追究工作。9.3 抚恤工作：公司依据有关规定，做好事故中致病、伤残、死亡人员的抚恤工作，赔偿个人损失，并安抚其亲属。10、应急保障：10.1 应急队伍保障事故应急队伍为全体生产人员、各值班人员、各部门人员、保安及消防人员，必要时恳求应急专业人员队伍与社会救援资源。10.2 应急物资与装备保障应急物资与装备的贮存是应急救援工作的重要保障。公司依据生产系统可能发生的事故性质与潜在的危急因素，合理配备事故应急救援中所需的各种救援工具、物资与设备，如设备备品、备件、起重机械、通信器材、消防器材、交通工具、照明装置、抢险抢救装置、急救药品、防护物资等。11、培训与演练11.1 培训
28、员工应急学问与应急技能的培训打算应在公司的年度培训工作打算中具体列出，具体工作由人力资源部牵头，安健环部帮助开展。11.2 演练应急预案演练分部门级与公司级演练，具体打算由安健环部在每年1 月前结合公司实际状况拟编年度演练打算报公司批准后执行。12、预案治理12.1 应急预案备案本应急预案经评审通过后，报当地安全生产监视、南方电监局等政府部门以及集团公司备案。12.2 维护与更12.2.1 救援器材设专人保管，定期检查保养，处于常备状态。12.2.2 预案随国家及上级应急治理相关法律法规的修改与要求、各部门职责或应急资源发生的变化、应急救援工作的阅历教训或消灭的状况及应急演练中暴露出的缺陷，准
29、时进展更、修订、完善与改进。12.3 制定与解释本预案由运行部拟编并解释。13、奖惩13.1 对在事故应急治理、处置、救援工作中取得显著成绩的，对防止或抢救事故有功的，对应急救援工作提出重大建议且实施效果显著的，以及有其他特别奉献的部门与个人，依据公司安全生产与奖金考核的有关治理标准与规定进展表彰、嘉奖。13.2 对瞒报、误报事故大事与突发大事中玩忽职守、不听从指挥、不履行职责的人员，以及扰乱、阻碍抢险工作的人员，发生或扩大安全事故及造成其他严峻后果的生产经营单位与有关责任人，依据公司安全生产与奖金考核的有关治理标准与规定追究责任，触犯法律的由司法部门处理。14.应急预案实施本预案自印发之日起施行