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1、 会计年终工作总结模板（5篇） 现在的我由一个一般员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比拟安静，心中好像也没有什么可喜悦的!可能是由于上学就当过班干部，工作后也有从事过治理的岗位。又是一个新的起点新的开头，的确是个熬炼人的时机! 一、加深了对银行价值最大化的理解 何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采纳最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系，我们银行将“成为最具价值制造力的银行”确定为进展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化
2、。 作为现代商业银行，必需树立价值最大化的经营理念，深刻熟悉和领悟价值最大化理念的精华，“价值最大化”克制和避开了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业将来价值增长的进展潜力，在保证企业长期稳定进展的根底上使企业总价值最大它不仅计量了现实经营损失和风险本钱，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流淌性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值最大化的有效途径。，在国际通行的财务指标上到达领先水平;在市场价值的增长上到达同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优
3、厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论，熬炼了力量 拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”治理的必要。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区分与其他培训，精华就在于参加后的沟通和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是有限的，团队的力气是无限的，“1+12!”。 一个人不行能完善，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补力量缺乏。进展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任
4、务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。 三、模拟银行演练 在剧烈的市场竞争环境下，商业银行经营要胜利，必需具有比竞争对手学习得更快的力量，这才是唯一长久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营治理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营治理理论与实践的结合点。 从战略目标和实施策略的制定，到依据业务战略在存贷款业务、人力资源治理、市场营销、证券投资、财务治理等方面进展决策，再到每一个战略步骤的详细实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下躲避和掌握风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值
5、最大化。“模拟银行”演练收获颇多，感受最深的主要有以下三个方面。 1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念 模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流淌性”的关系;体验了他们之间相互冲突又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必需以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。 更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流淌性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存进展的根底，进而将
6、其贯穿于全行经营治理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和是价值制造的两个核心机制。 2、明确了银行治理的目标 银行治理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而承受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性;不会常常进展猛烈的变革，而是坚持循序渐进，注意长期治理。 3、“战略打算方向，细节影响成败”的深刻教训 在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”
7、损失，一系列的连锁反响直接影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差异可能只有0.5%，他们的唯一差异不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特别的高风险行业，防范和掌握风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险掌握力量，在于各个业务环节上员工的履职尽责力量，这是“六西格玛”精细化治理的实质所在。 四、在思索中领悟了做人做事的真谛 做领导是一件既简单又简洁的治理工作。美国治理专家米契尔拉伯福在治理原则一书中指出，世界上最宏大的治理原则就是简洁的一句话：人们会去做受到嘉奖的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人
8、的治理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的情感心情”和“人的利益”。一个胜利或卓越的领导者、治理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信任支持，从而制造一种强大的向心力和分散力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克制困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题。 有用会计年终工作总结模板2 受总经理和总会计师的认可和信任，我被指定为规划财务部门的负责人。从那一刻起，我就深感责任重大，终日战战兢兢，如履薄冰，深恐有负领导的重托，有负员工的信任。所以我不敢有丝毫懈怠，时刻谨记肩负的责任和荣誉，虚心请教，低姿势做人。不断强化学
9、习，以学习的速度来弥补熟悉的深度;不断开拓进取，以持续的激情弥补阅历的缺乏。通过半年的努力，我个人认为无论是在思想熟悉还是治理技能都得到大幅提升，并逐步适应了自己的角色，肩负起领导的重托，为公司的正常运营奉献了自己的力气。现就我个人的思想熟悉和工作状况做如下汇报： 一、年根本状况 (一)思想状况 通过总经理和总会计师的指导，以及自己的自身感悟，各方面的熟悉水平均得到很大的提高。逐步将自己从财务工作主力的定位中脱离出来，开头主动思索企业规划、部门治理等方面的工作，开头主动学习、接纳、宣贯企业文化，根本实现了与公司领导层在思想熟悉上的高度统一，在工作中逐步担当起承上启下的中层角色，工作的局面正快速
10、翻开。 (二)年的主要工作业绩 积极推动团队建立。根据公司的要求，为了实现“少数人影响多数人”的目的，公司成立伊始，我本人就响应公司的要求，大力推动文化建立，在领悟公司文化精神内涵的根底上，提出了以“忠诚、荣誉、责任、创新”为核心的部门文化理念，制定了财务人员行为准则，根本建立了以“职业规划、月度规划、周规划、日安排”为一体的员工日常治理体系，并通过制定工作日历，强化员工的时间治理，同时通过仔细贯彻人力资源部下发的绩效治理制度，提升内部绩效治理水平，取得了良好的成效。 建立、健全制度治理体系。为了确保公司在整个运营过程中，始终做到标准化、科学化、标准化，在企业成立之初，总会计师就安排我，组织规
11、划财务部准时起草了交通费、差旅费等费用治理方法和财务收支审批制度，为公司尽早具备根本办公条件供应了保障。为了进一步支持公司正常运转，我又组织规划财务部先后下发了合同治理方法、发票治理方法等12项制度，并制定了相应的流程，根本搭建了公司财务治理制度的框架，为公司开展各项财务工作供应了制度约束和制度保障。 建立、健全核算体系。公司成立以来，我本人与规划财务部全体同仁通过不懈的努力，准时完成了帐套建立、科目预制、报表设置、单据印刷，印章刻制等工作，并在随后的工作中，准时指导各部门建立了低值易耗品出库台帐，理顺低值易耗品出入库治理程序，准时催促供给部完成工程物资规划价核算治理程序，并顺当完成资产盘点、
12、报表报送等财务结帐工作。同时根据总会计师的安排，及早安排年财务决算工作，为建立健全财务核算体系，完成年财务决算工作做了大量卓有成效的工作。 理顺内部经济运行机制。公司的各项制度下发以来，为了强化制度执行的刚性，弥补制度管控的空白，根据总经理和总会计师的要求，我组织规划财务部先后对六项可控费用的治理程序和零星劳务、零星选购的治理程序进展了标准，同时建立了例行财务稽核制度，通过持续的制度改良和强化制度的日常监管，不断提升财务管控力量，降低了企业运营风险。 积极推动工程融资工作。效劳工程建立是规划财务部整个工程建立期间的中心工作，根据公司的总体部署及总会计师的安排，我与金融机构保持亲密沟通，全面推介
13、我公司的工程前景，并取得了金融机构的全都认可，顺当取得亿元的贷款承诺函。经过仔细考虑，根本确定，、银行为我公司工程的主贷款行。从12月份开头起，为了摸清20xx年经济形势的走向，我分别与银行进展了沟通，对XX年贷款形势进展了仔细分析，对明年的信贷政策有了根本的熟悉，为明年全面开展工程融资工作开了好头! 全面启动预算治理工作。全面预算治理是一项重要而有效的根底治理手段，在提升企业资源安排水平，提升企业管控力量方面具有独特的作用。年，在总会计师的直接领导下，我组织规划财务部利用编制全面预算报告的过程，渐渐形成了具有天庆特色的预算编制方法，形成预算治理制度，理顺预算掌握程序，为公司全面预算治理工作奠
14、定了坚实的根底。 强化内部学习，提升整体素养。针对规划财务部员工普遍年纪较轻，积存缺乏的现状，根据总会计师的要求，我组织规划财务部全体员工仔细开展制度学习，业务学习、治理技能学习，并制造良好的内部信息沟通机制，确保员工素养得到快速提升，快速到达了公司的根本要求。 (三)存在的问题 工作效率仍有待提高。在各种主客观因素的制约下，由于时间治理不到位，工作方法陈旧，工作技能缺乏等缘由，直接导致工作效率低下，做事拖拉严峻，不能很好地满意工作需要。 领导治理手段仍不娴熟。由于我个人治理阅历缺乏，治理手段比拟凌乱，不成系统，不能很好地地调发动工积极性，科学地组织内部工作，对工作的整体开展有肯定的制约因素。
15、 工作预见性不强。负责人的主要工作应当是为企业进展指明方向，为员工成才指明目标、供应方法、赐予支持，因我未能准时制定规划财务部的进展规划，很大程度上影响了治理水平的提高，减弱了员工创业的激情和士气。 二、20xx年的根本设想 (一)针对年存在问题的改良方案 首先要强化时间治理，提高工作效率。我将通过制定日工作安排意见等手段，降低无效工作的时间，削减上网时间，改良工作方法，有效提高工作效率。 逐步整合治理手段，形成一套切合实际的治理方法。我将在学习其他企业治理阅历的根底上，不断消化汲取、再创新，逐步形成切合实际、行之有效、具有的可扩大性的内部治理方法，提高内部治理水平。 坚持走动式治理，并多走出
16、取经，以提高工作的预见性。治理不能闭门造车，无论内部治理，还是外部取经，都要到一线去，只有这样才能取得最根底的资料，才能发觉问题的本质。因此，在XX年的工作中，我将的确贯彻走动式治理的方针，多走、多看、多想，在走动中发觉问题，解决问题，提升工作的预见性。 (二)工作的整体设想 仔细做好文化融合，内部治理，团队建立工作。我将连续根据公司文化建立的要求，不断创新、丰富部门内部文化内涵，根据员工行为准则的详细要求，严格要求，提高员工自身素养，提升部门形象，打造团队卓越执行力。 做好工程融资工作、效劳工程建立。通过仔细讨论XX年的经济形势及信贷政策，我将在总会计师的领导下，连续与金融机构和企业同行保持
17、亲密沟通，通过不同的方式，实行不同的手段，全力保证工程建立的资金所需。 做好内部进展规划。为了进一步明确规划财务部工作方向，为员工供应明确的个人职业指引，我将与总会计师保持充分沟通，在内部进展设想的根底上，不断完善，制定科学、可行的内部进展规划，以促进财务部各项工作的进一步进展。 做好规划治理工作。规划治理是企业治理的灵魂，是一切治理的根底，一项业务从规划开头得不到掌握，那么在以后各个阶段的管控都是徒劳的。因此，我将组织规划财务部积极讨论规划治理的方法，整合企业内部治理资源，将企业规划治理水平提升至一个新的高度。 有用会计年终工作总结模板3 时间飞逝，转瞬20xx年马上过去，这一年中在公司领导
18、的关心、同事们的帮忙和财务部门同事的共同努力下，顺当完成了领导交予的各项工作任务，下面我将这一年来的工作、生活、以及学习等各方面的状况总结如下。 一、完成的主要工作： 1、准时精确的完成各月记账、结账和账务处理工作，准时精确地填报各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 2、工作中兢兢业业，尽职尽责，能够以正确的态度对待各项工作任务、积极主动、勤勤恳恳，有较强的工作责任心和工作热忱，自己在目前的工作岗位上已将近三年，经过多年的熬炼根本能胜任自己的本职工作，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。 3、对各类会计档案，进
19、展了分类、装订、归档。 二、加强学习，注意提升个人修养和综合素养 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。业务上不断积存，提高素养。随着新形势对财务人员业务力量要求的提高，本人非常注意对业务学问的学习和积存。积极参与财务相关的业务培训，提高自身业务素养，争取工作的主动性。 3、努力钻研业务学问，积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增加效劳意识作为一切工作的根底；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4、不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持
20、学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启发，稳固和丰富综合学问，使自身综合力量不断得到提高。 三、存在的缺乏 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的缺乏： 1、理论水平不高，当前社会会计学问和业务更新换代比拟快，缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习，导致了会计根底学问和会计根底工作缺乏，影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务治理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。 3、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思
21、索，逐步到达事半功倍的效果。 有用会计年终工作总结模板4 200x年在公司各领导的领导下和各位同仁的帮忙下，我顺当的完成了公司的会计工作,取得了肯定的成绩，现将主要工作总结如下： 1正确履行会计职责和行使权限,仔细学习国家财经政策、法令，熟识财经制度；积极钻研会计业务，精通专业学问，把握会计技术方法；喜爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德；严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规.在局会计工作标准化检查评比标准中荣获第一名. 2根据上级规定的财务制度和开支标准，常常了解各部门的经费需要状况和使用状况，主动帮忙各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度消失资金短缺,会计室通过努力,保证
22、了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实. 3工作中审核一切开支凭证，准时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清晰精确。对经费的使用状况和存在问题，常常向有关领导请示汇报。 4、根据规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到精确无误，并准时报告分管领导。 5、全部财务凭证，准时整理、装订和保存。 有用会计年终工作总结模板5 刺眼又是一年，从没感觉时间原来是这样过的快的。有了这一年的工作，我在会计上还是有些成长的。这一年，有了领导的指导和大家的帮助，我的会计工作做的还行，能够顺当的完成手上的工作。以下是我本年度的工作状况： 一、学习努力，提升个人力量 会计的工作
23、是比拟简单的，涉及许多方面，所以我本年度始终都在学习，尤其是学问的理论，我除了会向比我有阅历的前辈学习外，我自己还会上网学习，再有就是进一步考会计证书，初级在学校的时候已经考完，假如工作要得到更高的成绩，那我就得拿到更高的证书。所以这一年，我也是努力报考了中级会计资格证书，经过我的不懈努力，不断的积存工作阅历，我最终拿到了中级证书，由此我的工作力量也提高了，工作起来也是很顺当的了。 二、加强职业素养的修养 从我学习这个专业，已经我进入社会参与工作，就真正的懂得了会计不是想象中的那样简洁。我在公司的做着这份工作，是治理公司的财务凭证的，我必需要做好财务的工作，把会计给做好。我就很注意自身的职业素
24、养的一个修养，我在工作的时候很注意公司的利益，绝不会由于自己的私事耽搁工作，都是严格的要求自己把工作做好为止。全部的账务信息，我都是保密的，不向他人泄露。公司只要采办物品，我都会让商家供应发票，并打好凭证，在电脑上登记好每次的采买，把账计算好。 三、反省自身 虽然本年度的工作做的都还可以，但是我还是觉得自己还不够好，还有在进步的空间，还能在做好一点。工作上我还需要在细心些，究竟有关财务的工作，是不能消失一点过失的，不然都将造成很大的一个损失的。我虽然拿到了中级证书，但是操作并不是都很娴熟，有些计算也不能够第一遍就做的很好，所以在来年的工作里，我还要加强自己在电脑上的操作，让自己真正的娴熟起来，工作才会变得更便利。 来年，我的工作只会更加多，究竟力量有一点上涨，那么就必需接触更难的工作，才能得到更大的进步。虽然心里有些紧急，但是也是特殊期盼新一年的到来的，由于这样自己就可以把工作在做的娴熟些了。