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1、 住宅群工程材料节约降低成本措施_物业经理人 住宅群工程材料节省及降低本钱措施 第一节 材料节省措施 一、堆料场地进展硬化处理，防止大堆材料埋入土中。 二、严格收料，在现场设置地磅，对进场材料进展抽磅。 三、依据每一施工段的用料状况，实施限额进料。 四、钢筋统一加工，便于套料使用，采纳电渣压力焊接及闪光对焊，削减接头用料。 五、砼的浇筑应严格掌握标高，防止超厚。 六、做到工完场清，准时回收下脚料以供再利用。 七、建立适当的奖惩制度，鼓舞材料节省、惩处铺张。 八、采纳先进工艺，削减材料设入，提高劳动生产率。 其次节 经济核算措施 一、加强工程本钱核算，开工前按施工组织设计要求编制规划本钱（施工预
2、算），以规划本钱掌握实际本钱。 二、依据每月度验工月报及材料耗用报表进展经济活动分析，准时总结阅历，搞好信息反应。 三、填写各种台帐，准时反映经济活动状况，进展动态治理。 第三节 技术节省降本措施 一、积极推广新技术，将本单位行之有效的技术施措施加以推广应用(如运用QC方法解决粉刷质量通病)。 二、大梁采纳三节脱模法，支模架经过计算，保证模板支撑符合要求，并保证不多用铺张。 三、采纳掺早强剂的砼，取得肯定的早期强度，加速模板周转。 四、钢筋采纳焊接和锥缧纹接头，节省接头用料。 五、钢筋进展冷拉，利用冷拉伸长率。 六、砌筑砂浆和抹灰砂浆充分搅拌，节省石灰用量，确保操作质量。 七、楼地面抹灰采纳半干硬性砂浆，提高面层强度，又可节省水泥。 八、做好技术交底，编制合理工艺流程，杜绝返工铺张。 九、搞好成品爱护，削减修补工作量。