《入职三个月转正总结报告（4篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《入职三个月转正总结报告（4篇）.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 入职三个月转正总结报告（4篇） 首先感谢集团、公司、厂区给我供应了一个标准与创新并行的工作时机和全新岗位平台，也真诚感谢三个月来为了企业共同奋斗目标不吝赐教的全部同仁们。可以说，没有这种互助互爱的工作环境和企业价值观引领，仅靠自己的内驱力，我很难通过试用期锤炼并转正。 面对全新的行业、全新的工作环境、全新的工作伙伴，自己入职三个月来在学习和工作上值得总结的内容主要有： 一、对木塑行业和生态木产品进展初步了解把握。这主要得益于自己的石油化工专业背景、刚在玻璃钢企业履职两年和入职头几天更具针对性的集中补课，从中了解到了目前国内外行业竞争现状和态势，懂得工艺配方、生产设备和国外订单对企业生存和进展
2、的重要性;对木塑这种物理复合产品 “防水防潮、防虫防白蚁、可塑性可选择性强、高环保性、高防火性、安装简洁、不膨胀变形和龟裂、吸音效果好、节能性好”的主要特点有深刻认知。这对日后做好人事行政岗位工作定有裨益。 二、岗位角色定位精确。通过按时参与集团月例会、厂区周例会以及同关联企业集团联席的月行政办公会，很快明确了企业的日常治理层级和权属，从而引领自己的岗位言行都能顾及到企业利益和员工利益，维护企业形象。与此同时，自身的工作态度始终端正，岗位效劳保障意识坚固，因此能仔细履行职责，积极为厂区筹建和员工队伍建立尽力，准时完成厂区领导交办的事项。 三、有效利用厂区人事行政部资源扎实开展工作。一是聘请上，
3、在同仁们协作支持下，利用企业背景平台，采纳“人事行政部甄选初试、用人部门业务面试、企业高管综合素养终试”三关把控，完成了猎头在一样时间都难完成的聘请任务，提前满意厂区筹建规划推动过程中的岗位配置要求。二是主见尽可能采纳“一专多能、一人多岗，B级人做A级事”的聘请配置原则，发挥员工潜长，以减轻薪资包干压力又满意入职员工渴盼高薪要求;同时依据厂区工资包干额度，经厂领导同意，明确了部门经理岗位配强、主管岗位以下遵从“低配、减编、兼岗”的配置原则，形成母鸡带小鸡似的团队特点，给年轻人以更大的熬炼和成长空间。此法现已初显成效。三是针对工厂治理要求，结合行业和泉港人才市场状况特殊是工资包干总额限制，制订了
4、薪酬(绩效)治理体系并已经集团领导批准(20xx年3月起试行)，同时依据厂区领导提示，规划、制定厂区福利并统计(月/年)额度，为组建满意工作要求的企业员工队伍供应根底支撑。四是主动同员工谈心，尽心营造积极气氛;同时从面试聘请开头就重视传递企业价值观，专心为提高团队工作效率和质量而努力。五是借鉴他山之石，修订、编纂厂区人事行政工作手册，内容涵盖部门职责和人事行政治理方面的系列制度等(待审批)，为厂区日常人事行政治理供应制度体系初稿。六是实行每一工作日三次签到的临时上班考勤制度，加强了人员外出登记和事项申办进程的治理，日常工作事务保障到位(如办公用车、电脑配置维护、办公用品选购发放、话费房租缴纳、
5、部门岗位间的协作对接、宿舍租赁等)。七是带着和督导部门员工开展人事行政日常工作和学习，着手为企业培育梯队人选。 四、主要缺乏：因短期内难以对厂区上下左右前后等综合状况做深透了解和必要把控，工作上不能完全放开，工作力度自然也难以全部到位。 日后，在厂区生产、办公所需员工队伍组建完毕后，在保持良好生产办公秩序的同时，将花精力去思索和探讨建立以“职位评估、绩效评价和薪酬福利治理”为核心主线的企业人力资源治理模式是否可行;在“选、用、育、留”流程上，尽快形成适合厂区进展要求的员工队伍治理模式;同时围绕厂区新年度工作目标，积极做好工程推动和内外协调及行政效劳工作，完善内部治理体系，随时为厂区的进展供应强
6、有力的人事行政工作保障。 入职三个月转正总结报告2 始终从学校到学校，没有从事一份真正工作的经受，所以刚来公司，我不知道自己将来的方向，叫我做什么我就完成什么，二维工程制图，三维模型建立，工厂机器调试记录，去天津做试验，电话联络客户，和领导一起出去谈判，我都参加过。很感谢公司对我的重视，这些事都让我去参加、去实践、去熬炼，我也从中学到了许多。 下面具体介绍下我的工作： 1、二维工程制图：二维工程制图从开头读研算起，已经三年没有遇见，autocad软件也有三年多没有接触，但在这刚开头的两个月，二维工程制图已成为我工作的重要一局部，从最开头的进气歧管的二维工程图纸的修改尺寸公差，到水星公司罩盖和油
7、底壳的工程图纸的完全模拟重画，再到1。8罩盖以及其上面三个小块挡板工程图纸的完全设计，我正在一步步熟识，一步步地前进，水星公司二维图纸，竟成为李工作为典范让王斌在绘图时参考的标准，虽然他以为这是水星公司的原版，但尺寸的标注，我觉得我标的比水星公司的更清楚，更符合中国人看图的思路。最近的这次1。8罩盖三个小挡块工程图纸的完全设计，从开头到完毕一共不到一个半小时，平均每半个小时就可以完成一幅二维工程图。但有一点我得成认我的缺乏，由于对塑料工艺的不熟识，在标注尺寸公差时感觉没有概念，这或许就是塑料件和铁件工艺的不同之处。 2、三维模型建立：三维模型的建立对我来说倒不生疏，由于在读研期间，无论是在做零
8、部件的有限元分析，还是做整车的运动学以及动力学分析，都需要三维模型，虽然这些三维立体模型都由厂家直接供应，但考虑到有限元模型前处理的简单性，我还是学了一些三维模型建立方面的学问，以帮忙我缩短有限元分析前处理的时间，究竟，有的时候直接在cad软件里修改模型比cae软件里修改要简洁的多。在这工作的两个月里，做过的唯一一次三维建模就是1。8罩盖模型的缝合，虽然最终由于技术和时间问题，最终交给博创公司去完成，把全部的责任推给我，但我还是要解释下，这个模型，我只是做缝合，将已经建好的片体全部缝起来，那段时间，许多天都是加班到很晚，我很想完成好，但好几次，我都在辛苦劳动了一天后，其次天被通知某个地方需要修
9、改，然后要求全部重做，导致前一天的工作白做。虽然最终把全部的责任归咎到我，我也承受，由于这个模型我参加了，我觉得我有责任去担当。但有一点说明我必需要提，把全部的面全缝好的确没有500m大小，但其中许多重复面都在一次又一次的修改后没有删除，我情愿担当这个责任，是由于我自己觉得在三维建模方法上，我有许多缺乏，我要告诫自己以后要好好学习三维建模。 3、工厂机器调试：这个我做的时间也就几天，没有太多了解，由于读研时四周大局部同学都从事掌握理论，觉得这个机器要到达抱负工作，并不是太难，究竟，出问题的热嵌设备所作动作都很简洁，不需要太浅显的掌握理论，把机器的精度提高上去就行。 4、去天津做试验：一开头，我
10、以为这个试验很重要，我和江淮那名工程师都是很当心很仔细地去对待这个试验，每个试验步骤当时都很仔细地作下记录，以为这个试验的结果会对以后有很大的影响，但回来后，在一次与我一道去参与试验的江淮那名工程师的谈天中得知，这个试验根本就不是什么比照试验，我们公司做的快速成型件完全是江淮找设计公司全新设计的一个进气管，和三菱那个进口的进气管完全不一样，江淮叫我们做这个试验的目的，是带着一种期盼奇迹会消失的梦想，梦想最终的结果会和进口进气歧管一模一样，不过很圆满，结果没有实现。 5、电话联络客户：这个最典型的工作就是和psm公司关于嵌件修改的问题了，陈总也屡次批判过，说我在说话方式上过于谦让，这个嵌件样件最
11、初我们要求的是15个样件，再到30个，再到50个，我觉得我们实行的就该是这种相互协商的口气，我成认，陈总的方式没有错，我们作为需求方，有理由理直气壮要求供货方无条件同意我们的要求，不过最终的结果还是很不错的，psm公司的联系人员同意了我们不断提高需求样件个数的要求，也和我说过她在很努力地和无锡那边在联系，加快速度，最终交付的日期也只比陈总要求的7月20日寄出晚了一天，严格来说，双方都算很满足地完成了这批样件的工作，究竟作为贸易，双方都能满足互赢，那是最好的结果。 6、和领导一起出去谈判：陈总谈判的坚决，这个我觉得是我最该好好学习的地方，我们该做的不该做的，在谈判之前，自己心里首先了如指掌，在谈
12、判的过程中，让对方知道我们的实力，不敢轻视，表达出自己明确的立场，但又不至于太强硬，给对方太大压力，谈判时这个度的问题，很难把握，也是陈总一再提示我的地方，在这方面，我有许多缺乏，但我知道，最主要的缘由是由于我所知道的学问面太窄，心中无底，那是不行能做到缩放自如的。 入职三个月转正总结报告3 时间一晃而过，转瞬间到公司已经三个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经受，在这段时间里领导及同事在工作上赐予了我极大的帮忙，在生活上赐予了我极大的关怀，让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经受风雨，怎能见彩虹”的豪气。在肃然起敬的同时，也为我有时机成为公司的一份子而骄傲。在这三个多月的时间里
13、，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报。 一、培训学习和日常工作积存 在9月份，我拿到的第一份资料就是公司简介，当时觉得企业规模较大，进展空间。经过了不太漫长的程序而入职，其间对公司有了肯定的了解。通过了三个多月的亲身体会，对本职工作和公司有了更深的了解。 二、遵守各项规章制度 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个多月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热忱积极、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队
14、合作精神。一本细节打算成败让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份并按时完成竟是如此重要，并最终打算一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的熟悉，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、仔细学习岗位职能 依据目前工作分工，我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作，使我熟悉到一个称职的员工应当具有良好的专业根底、流畅的文字写作力量、敏捷的处理问题力量。 四、缺乏和需改良方面 虽然到公司来了三个多月，对公司还不够了解，审稿娴熟程度也不够，问题还许多。随着对公司和工作的进一步熟识，我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价
15、值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力做好本职工作，把自己的工作制造性做好做扎实，为公司的进展奉献自己的力气。 五、几点建议 公司正处于企业转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从治理上下工夫，企业治理的好坏，会打算企业转型的成败。 1、要加强思想观念的转变，加大培训力度，特殊是治理干部要转变老观念，要从实干型向治理型转变。领导干部定期参与外培，这样可以开阔视野、学习治理理论。 2、公司要健
16、全治理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度可以转变人的行为，好的制度可以鼓励员工，好的制度可以强化治理。 3、要做好后继人才的培育工作。成立十五年了，当年创业的壮年人已经渐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永载史册。 4、既要引进人才，还要用好人才，特殊是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。 来到公司工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境地，还是在业务素养、工作力量上都得到了很大的进步与进步，也鼓励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美妙明天要靠大家的努力往制造，信任在全体员工的共同努力下，公司
17、的美妙明天更辉煌。 入职三个月转正总结报告4 转瞬间我进入公司已三个多月了，特别感谢上级领导能给我这个实现自我、提升自我的时机和培训部全部同事的关怀和帮忙。在安踏的三个多月的时间就像发生在昨天，由于每一天的工作都感到很充实。以下是我从三个阶段对工作进展的总结。 第一阶段：自认浑身本事无处发挥，有些灰心。 进入公司前我的愿景很清楚将在外资企业学到的前沿生产治理技术来进展民族企业。现实中原来为之骄傲的工作阅历，却成了工作的累赘;原来做的工作是以一线生产为主，现在的要以治理人员为主，没有发挥自己的特长，心中很是丧气，工作一度陷入低靡状态。多谢每次适当的时候主管的指引和鼓舞，让我清晰熟悉到公司的企业文
18、化和工作的方向，拓展训练让我更快融入了团队。 其次阶段：进入工作状态 经过一个月的团队磨合，上级也给了我们培训部更高的要求：要更快成长，扮演更重要的角色，发挥我们的培训职能。此刻团队间灵感不断，如做杂志、图片、DV等多媒体的形式从多个角度来吸引受众。有了灵感就要去实现，但这些都需要电脑学问来帮助：平面设计、线性与非线性视频编辑方面的学问，需要学习大量设计软件，如PHOTOSHOP、CORELDRAW、PREMIERE、FLASH等，这些对我来说是最喜爱的，又是生疏的，在一段学习后还是对自己说：这是不行能的，实在难了，这不是我的特长最终吴总的话对我触动很大：“没有什么不行能、目标就是最专业的”后
19、来我又网上找了一些视频资料，经过不懈学习最终拿下了。这几个软件对接下来的工作帮忙很大。 第三阶段：工作效率加速 和大家常时间的一起工作，我渐渐融入我们的团队、融入安踏企业文化的气氛。对工作也有新的理解，不管在技能、心态方面均已得到提升，课程开发与课程实施均有全方位的学习与掌控，适应本职工作已达稳定阶段。 俗话说：江山易改，本性难移，易的是转变一时行为，难的是转变一种习惯。在安踏的三个月，转变了我很多习惯：思维方式、学习方式、生活方式这些都是我的进步，将是我人生财宝的一局部。没有入公司以前，我总觉得自己像温水中的青蛙，在安逸的环境铺张生命，当意识到这一切我就开头努力拼搏，现在我要在适合自己的水域搏出个将来!为公司进展助益!