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2、张素云）人生如屋，信念是柱，坚决志向信念是共产党人的立身之本，一个企业失去志向信念就不能前进，一个党员失去志向信念就失去了奋斗的目标和力气，作为一名党员，公司的一名员工，要始终把握正确的前进方向，在任何时候任何状况下都要确保在志向信念上不犹疑，不动摇，要立足本职岗位，把坚决的志向信念化作实际行动，创建一流业绩，推动公司在应对挑战中实现科学发展，和谐发展，跨更加展。我公司成立于11015年七月，前身是“巨灵一百零一货大楼”而后更名为阳泉一百零一货大楼，11014年在国企改制中成立了股份有限公司再次更名为：“阳泉一百零一货大楼股份有限公司”。这次改制使我公司成为了阳泉商业第一家改制为股份制的商场，
3、但当时改制股份制并不彻底，遗留问题多，企业的发展也步履为艰！11018年12月我到一百零一货大楼工作至今已有二十多年，这二十多年来我亲身经验了一百零一货大楼从艰苦的创业到辉煌的成就，始终到今日的衰退。我兴奋过，得意过，悲观过，也彷徨过，特殊是11014年公司的改制是我对企业的发展充溢了向往，充溢了美妙的幻想。然而随着岁月的流失，我的向往和幻想变成了悲观和迷茫。由于改制的不彻底，企业的改制换汤不换药，加之，用工机制不活，安排机制不公，管理手段落后，从而不能充分的调动职工的工作主动性和主观能动性，随着市场竞争的日益激烈，公司丢失了造血功能，经营走向了低谷。11014年，由于我公司改制的不彻底，没有
4、真正触动到产权，国有股一股独大，企业的改制换汤不换药，职工身份没有置换，还是抱着国有企业这只“铁饭碗”不放，对职工的触动不大，由于传统的经济体制的影响，职工在思想观念上还比较落后，没有彻底变更。职工习惯了“铁工资”，“铁饭碗”，“铁交椅”。抱有“企业效益还可以，职工收入还算行”的心态，等.靠.要的思想意识普遍存在，思想障碍的根本缘由是心态问题。因此必需做好职工的思想政治工作，引导职工调整好心态，建立主动的价值观，充分调动企业职工特殊是管理者和企业骨干职工的主动性，让他们作为新企业的投资主体，增加职工对企业的关切度，让职工主动主动，奋勉图强，通过公司为职工搭建的各种平台开发自身潜能，发挥职工的聪
5、慧才智，让职工真正明白“铁饭碗”的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪里都有饭吃。基于落后的体制与僵化的机制，是企业的管理弱化，卖场的商品陈设，布局，人员等方面还存在一些不尽如人意的地方，这也暴露出了我们管理上的盲区，现代企业的从严管理已经不仅仅是“不迟到，不早退”简洁的纪律约束，而是更深化企业深处，细处，触其要害及其根源，从严管理的程序要公开，公正，只有公正听从程序，敬重程序才能使企业管理秩序有条不紊，这也是管理制度是否健全的衡量标准。因此，优化管理，提高管理水平是我们今后重点努力的目标。众所周知，一个企业的生命确定于创新实力，管理实力与共享实力以及对变革的适应实力。而从严管理正
6、是一个企业以不变应万变生存手段。无论一个企业如何有潜力，有创新，一旦管理不严，散乱经营，都会犹如一盘散沙，无所事处。将散沙凝合一处的力气不是外加的“约束力气”，而是发自内在的自我约束力，众心所向，才能移山填海，这就是说从严管理表现在个人工作中，应当是务实敬业的精神，与自我约束实力。表现在集体中，应当是团队的协作实力与包涵度。使每个员工都融入企业的生存发展的命脉中，将这种自我管理的力气扩散到团队的协作与企业的管理理念中，直至发挥出更强大的凝合力。我公司目前正处于关键时期，企业要走出现有的逆境，就要更加须要一支强兵强将，善打硬仗的“铁军”。企业怎样选好人，用好人，怎样最大限度的调动员工的主动性，创
7、建性和主观能动性，使企业的骨干力气形成一个团结合作，奋勉向上，朝气蓬勃的优秀团队，这是企业能否长足发展前进的关键，青年员工作为企业不行缺少的重要组成部分，是企业的希望和将来，是公司进一步发展的保障和后备力气，增加职工尤其是青年职工对企业的关切度，这就须要我们坚决志向信念，发扬团队精神，团队精神在企业的发展过程中发挥着极其重要的作用，一个企业假如没有团队精神就是一盘散沙将会被日益激烈的竞争浪潮所淘汰，反之，假如具有强大的团队精神的企业则能铸就坚实的钢铁长城，恒久矗立于不败之地.企业发展征文：坚决志向信念 促进企业发展来源：网络整理免责声明：本文仅限学习共享，如产生版权问题，请联系我们刚好删除。第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页