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1、 上半年工作总结模板合集十篇上半年工作总结 篇1 年下半年,我们决心在县局党组的正确领导下,准时总结阅历、吸取教训、求真务实,更加精彩的完成全年的工作任务,使工商行政治理工作再上新台阶。 一、连续加强队伍思想建立,进一步提高队伍执法水平和工作力量。 连续根据“制度建立年”和“保持先进性教育活动整改”的要求和县局的精神指示,大力加强队伍思想建立,严格落实各项规章制度和工作纪律,强化干部职工的法制观念,全面提部职工的思想水平和业务素养。不断促进队伍作风建立和行风廉政建立。 保持良好的会议和学习形式。坚持例会制度,每周召开一次工商所全体人员会议,汇报沟通工作,共同讨论工作中消失的状况并找出解决方法,
2、增加工作的针对性、条理性,克制随便性和盲目性,努力提高为人民效劳的水平。连续坚持“每周学习制”,对学习笔记进展检查并设立检查档案,仔细学习党的新理论、新政策及有关法律法规。塑造新行风、新形象。强化电脑学问的学习和操作,要求能娴熟地运用电脑,使用软件办公。 二、连续落实两费征收,加强旺季市场收费。 下半年里,我所将连续依据自身实际,任务分解到人,责任落实到人,公正、公正、公开,根据标准应收取的必需收取。收费过程中,严格落实有关政策和各项收费纪律,做到坚决杜绝“吃拿卡要”和关系费、人情费等不良行为的发生。同时,抓住旺季市场,强化收费劲度,力争全面完成县局下达的两费任务。 三、严把入门关,加强市场监
3、管,加大案件查处力度。 1、严格市场准入制度,严格依法进展企业登记。做到严格登记治理权限,严格治理程序,严格前置审批条件,把好市场准入的初审关,抓好秋季、冬季安全生产工作,促进常路镇经济的富强进展。建立完善监管档案,对辖区的业户进展标准性的治理。根据县局的部置和要求,我所对全镇新设立登记户、变更户等实行严格登记治理,坚持“三严格三制止”和实质审查与形式审查相结合的方式做到全面、精确完成。 2、连续加大执法力度,强化监管,开展各项专项整治活动。严峻打击各类扰乱市场经济秩序的不法行为,维护良好的市场经济秩序。在日常监管中以集贸市场和食品、药品、化学危急物品市场为治理重点。使办大案和罚款幅度有一个大
4、的突破。 3、充分发挥“12315”的品牌效应。做好消保维权工作。 年下半年连续加强基层消协组织的建立,切实开展消费者权益爱护工作。在辖区内形成了多层次,全方位的维权体系,为消费者维权制造了良好的环境。 四、强化内部治理,积极各项任务大力促进地方经济进展。 1、加强财务治理,严格票据的使用。严格各项财经纪律,做到使用统一票据执收执罚,进一步加强财务治理制度、廉政建立和精神文明建立。全年各项收入严格根据上级要求和财务制度全部上缴县局财务。做好票据的治理工作,正确填写使用各种票据。做到收支两条线,准时足额上缴县局。 2、严格落实各项工作纪律,工作中做到按时上下班,24小时值班。 加强卫生清洁,加强
5、着装工作,做到仪容干净。 3、加强宣传工作的开展,大力宣传工作中的好阅历好做法及先进典型事迹。准时向县局报送有关信息。 4、积极引导广阔人民群众积极投身到经济建立中去,促进了个体私营经济队伍的进展壮大。对xx村、xx庄、xxx村集贸市场加强治理。大力支持田家岭工业小区的进展,以促进常路经济振兴。 xx工商所 XX年xx月xx日 上半年工作总结 篇2 年初以来,本中心在局党组及分管领导的正确领导下,一手抓“保先教育”的学习,一手抓工作,年初收储中心人员作了局部调整,充实了力气,中心全体人员齐心合力,努力工作,在过去的半年里,主要做了以下工作: 一、根底性工作 二、帮助s323线指挥部对4宗废弃大
6、路的3宗依法进展了公开挂牌出让,面积为4230.3,并以2.82万元的价格挂牌成交。 三、经过全局各部门的支持和努力,在很短的时间里,收回国有土地一宗,土地面积为371.63,通过拍卖、胜利以16.8万元人民币成交,开好局极大地鼓舞了中心士气和信念。 四、依法处理县工行违规上市土地交易 为了标准土地市场,杜绝违规土地上市交易,我中心人员遏制了县工行在未取得合法上市交易土地的前提下,托付拍卖公司违规上市10宗土地,中心发觉后,主动与市行、市拍卖公司进展交涉,屡次上门宣传有关法规政策,并做了大量的思想工作,并责令马上终止拍卖交易行为,要求补齐相关手续,并请示县政府,经审核,县政府批复同意工行5宗土
7、地上市交易,有效遏制了违规交易土地的势头,标准了土地市场,确保了国有资产不流失。 五、另外,我中心准时与宣城拍卖公司交涉,胜利制止了两宗土地违规上市,标准了土地市场。 六、对我县张家坝开发区进展了前期规划,并托付宣城设计院对该开发区进展前期修编工作,为今后收储运营供应参考。 上半年工作总结 篇3 上半年物管办公室在蓝湖郡治理处的正领导及帮忙下、在业主方金泰公司的大力支持下;进展稳健、治理效劳质量得到强化、在本工程的美誉稳步提升。现就20xx年上半年大厦的工作状况总结如下: 一、根据实际状况对现有的规章制度及作业流程作出了修改 大厦作为公司一个大的外接工程楼盘;以前无固定治理模板及工作阅历;大厦
8、全体员工依据现有的实际状况;准时对存在问题进展调整;现就几件典型大事总结如下: 1、保安部对外来办事人员的核实及掌握上访人员方面:以前保安部对外来办事及上访人员据不登记的;采纳小区始终沿用的巡逻岗跟随;反复盘问等软性措施。经过两次突发大事的经受;在听取了管委会相关部门领导的建议下;办公室对保安部外来人员身份核实作出了相应调整;首先加强了保安部门对人员及车辆的识别力量;其次对拒不登记及无理取闹的人员坚决不予以放行;并通知治安警卫室处理。 2、会务组方面:因天气温度渐渐上升;大厦会议室人员开会时饮水的频率渐渐上升;要求的搀水间隔时间15分钟/每次已不能符合开会人员的饮水要求;物管办公室针对以上问题
9、;作出缩短搀水间隔时间的要求;调整为10分钟/每次。经过近段时间的观看;开会人员打电话来要求搀水的要求渐渐削减;取得了较好的效果。 3、保洁方面:大厦作为经济开发区的行政办公大楼;各阶层的到访人员多;也给保洁工作造成肯定程度上的影响。20xx年4月;连绵的雨天使得办事人员的脚上沾满的泥土;四楼及五楼的会议室使用频率又高;但我们对保洁工作警觉性不高;还是根据以往每一个小时对卫生间保洁的频率来执行;导致了引起业主方人员的投诉卫生间清洁状况较差的事。办公室及保洁部针对消失的问题也作出了分析;分析主要缘由是治理者思想麻痹;没充分意识到天气缘由导致的不行控性。办公室也针对这种状况作出了调整;在下雨天楼层
10、与会人员多的状况下;卫生间作为清洁重点不定时保洁;在卫生间设置保洁签到表等。 4、工程方面:20xx年5月左右;管委会对外招商进入一个新的顶峰期;其间到访的各国代表团及大型外企人员也较多;大厦电梯因采纳并联运行;在人员上下电梯时每次只能乘从一台电梯;大大影响了上楼开会人员的时间。鉴于此种缘由;办公室准时要求工程部对电梯并联装置进展了处理。通过以后的几次实际使用;发觉使用效果明显;管委会领导反映良好;于是办公室把大型会议在楼层上召开时取消电梯并联装置的流程纳入大型会议预备预案。 二、协调管委会、金泰公司及施工方对遗留问题进展整改 因我司是一个物业代管单位;在要求施工方整改及返修时也需要讲究方式、
11、方法。物业公司只能谈及工程问题的外表现像;尽量回避其中消失问题的缘由;消失问题后;如不能由我方协调解决的;可以寻求业主方及相关部门的资源;由他们一起去协调处理。如前期工程设计及工作界面等关系遗留下来的问题;施工单位相互推诿;工程返修进度缓慢;协调管委会、金泰公司及施工方就渐渐成为客户中心的一项工作重点。经过客户中心的不懈努力及协调;20xx年上半年5件典型的整改问题得到了解决;两件未解决的也明确了责任人;得出了整改意见。 1、档案馆墙面反潮的整改:档案作为经开区的机要文件存放中心;对房间温、湿度要求较高;因各方面缘由;档案馆负一楼房间内普遍存在反潮、发霉的现像。20xx年上半年;档案馆预备正式
12、入住;但由于设计单位与施工方在工作介面上产生分歧;都不予整改,经客户中心与管委会及业主方相关领导反映后;在管委会的支持下;协调施工方对档案馆反潮的问题进展了整改;现档案馆墙面反潮问题已得到了解决。 2、北楼玻璃天棚漏水的整改:大厦北楼玻璃天棚在20xx年上半年漏水状况特殊严峻;土建施工方与灯饰施工方都不予以处理;导致北楼三楼会议室停顿使用三天时间;经过我方协调;组织各施工单位到现场查看及分析缘由;最终确定了责任方;并准时予已了解决。 3、配电房双电源的整改:大厦信息中心因在当时施工设计时未考虑配置双电源转换装置;导致在停电期间信息中心机房计算机中心不能正常工作;极大的影响了开发区的正常办公秩序
13、。办公室也在前期介入遗留问题中提出;也得到了相关领导的批示;要求解决。经过办公室与各方面协调;现双电源问题已得到了解决。 上半年工作总结 篇4 在马上迎来的20xx公司营销年,市场部将不断升级提高市场讨论工作职责及工作架构,使其不断深化、细化,在找准自身定位的根底上切实发挥应有的作用。 本人17年上半年工作设想主要基于以下几方面: (一)完善丰富市场部市场讨论已有工作内容及架构。 目前市场部市场讨论工作除对工程进展针对性市调工作报告外,主要包括在售工程定期销售分析报告、主要城市月度市场讨论报告、典型企业专题讨论报告等方面。今后可适时拓展讨论层面及讨论范围。增加全国房地产定期讨论报告、特定产品定
14、期讨论报告、推广媒体定期讨论报告等形式。将讨论地理范围从工程所在区域、主要城市拓展至全国,将讨论层面从工程、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。 (二)扩大专题讨论内容及层次。 目前市场讨论局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。将来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类讨论等方向进展。 (三)拓展询问参谋工作范围。 除进展专业市场讨论工作为领导供应参考建议外,同时也应从本职工作及专业角度动身,积极参加到新工程前期市场定位、产品规划、工程营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议,为领导决策供应必要的前瞻性意见,减轻后期销售压力,尽量避开重复性错误及问题。同时对工程全程
15、筹划供应整体销售支持,从拿地前期立项及规划设计中期开工至开盘后期销售阶段,提出专业区域讨论、产品可行性讨论、市场猜测、销售分析等各层次各方面全方位支持。 上半年工作总结 篇5 20xx年,是公司“夯实根底、稳步进展”的起步之年,也是向“专业化、精细化”治理迈进的关键一年。年初以来,围绕公司制定的“半年打根底,一年上水平”工作方针,以“源头回溯机制”为抓手,以创立标准化、专业化治理模式为目标,锐意进取、攻坚克难,设备治理工作取得了较好的成绩。 上半年设备运行状况良好,共计完成作业量5万吨,完好率为5%,利用率为5%,台时产量为5吨,有力地保障了港口生产。 一、主要工作完成状况 1、立足标准治理,
16、夯实运行根底。 紧紧围绕“保持设备完好,保障安全生产”的目标任务,进一步强化了设备运行治理工作。 一是加强组织调度,通过调整每日调度会时间,严密连接生产实际,进一步增加设备了设备统筹调度力量; 二是加强基层治理,通过充实机械队设备技术治理人员,并结合实际合理划分职责分工,进一步标准了基层的技术治理工作。 三是加强运行治理,通过强化沟通协调,严格落实规章制度要求,保证了设备出勤保障机制高效运转。 安调室积极沟通联系生产调度部门,协调设备检修、维护保养时间,保证了规划顺当实施;机械队仔细落实“一班三检”和日常维护保养工作,坚持标准操作,保证了设备正常运行;修理队克制天气和场地的不利影响,加强修理组
17、织,准时地修复了VOLVO装载机的车架铰接松旷、臂架系统松旷及1#龙门吊小车啃轨、25#叉车变速箱磨损、7#龙门吊小车行走联轴节断裂等设备故障,有力地保障了设备完好。 2、创新治理手段,提升专业品质。 参照TnPM(全面标准化生产维护)体系标准要求,创新治理举措,努力打造专业化品质。 一是建立起油品检测机制,通过与安智化工签订合作协议,制定并组织实施油品检测治理方法,进展了四个批次42个油样的专业检测,依据分析报告,精确地诊断了25#叉车变速箱的故障趋势,准时安排了检修,避开了设备故障扩大,并重新调整了叉车、轮胎吊的油品更换周期,设备状态监测工作的顺当开展,为实施设备状态修理供应了更加牢靠的专
18、业技术支持。 二是建立起源头回溯机制,通过制定并持续完善制度规定,组建了全员参加的公司、室队、班组三级工作组,回溯分析设备治理工作中存在问题的大事和故障,完成了10余项公司级立项及80余份分析工作单,全面系统地回溯了技术缘由、人为影响因素、治理问题,确定了导致大事发生的根源,明确了铲除措施,避开了大事的重复发生,促进了设备治理专业化水平的快速提升。 三是开展了以“6S”治理为核心的“设备治理季”活动,通过培训沟通、实例讲解、影像展现,充分调动起广阔员工建立安全、高效、舒适工作环境的积极性。机械队以“使用、检查、保养”为核心任务,在整理根底上,实施以“定置、定容、定法”为标准的目视化治理,构建了
19、生产设备自主维保模式,机容机貌焕然一新;修理队结合工作实际,按功能重新规划了修理区域,统一标识、涂饰,展现了公司朝气蓬勃的良好形象。 3、推行全员培训,提高专业素养。 在教育培训方面: 一是依据总公司对TnPM体系推广的相关要求,组织了7次TnPM学问专题培训,结合源头回溯、状态修理等实际工作的推动,加深了广阔员工对全面标准化生产维护体系的熟悉。 二是制定并下发了设备操作手册培训规划,并建议上级部门在职业资格等级鉴定考核中增加了相关内容,充分调动起设备操作、修理人员的学习积极性,切实提高了员工的“三好”、“四会”力量,稳步提升了员工的专业素养。 三是屡次组织生产技术人员召开源头回溯、油品检测、
20、6S治理等专题研讨会,学习沟通工作体会,共同探讨,增进熟悉,营造了思想统一、责任明确、齐心协力、专业标准的良好气氛。 在科技创新方面,一是修订了科技创新治理方法,鼓舞员工在经济技术创新、治理机制创新方面建言献策,为广阔员工搭建起科技创新的平台;二是组织开展了“学问产权宣传周”、“科技活动周”等活动,积极营造创新驱动进展的深厚气氛;三是科技创新力量进一步提升,共征集上报小改小革和合理化建议75项,“VOLVO装载机变速箱二档过油管路改造”工程获得集团公司“青年创意汇”活动二等奖,“7#、8#龙门吊防钢丝绳出槽装置”“VOLVO装载机轮胎快速充气接头”等6项获得“有用新型”专利授权。 4、提倡节能
21、降耗,降低生产本钱。 一是依据总公司下达的本钱掌握、物资定额、节能减排等相关指标,制定下发了能耗定额、物资定额,建立健全了室队班组、单台设备的责任制考核指标,有效地降低了生产本钱。 二是建立了修旧利废试验室,分类梳理废旧物资,确定了再利用旧零部件20多个类别,节省了修理材料费用。 三是标准物资治理,强化申报、核对、验收、领用环节掌握,逐步消退了物资铺张。 二、存在的问题 1、专业技术治理人员匮乏,制度标准不细致、可操作性差、教育培训缺乏专业针对性等根底治理方面存在诸多薄弱环节,与专业化、精细化治理要求尚有较大差距。 2、设备治理工作的鼓励机制尚不健全,制约了治理水平的进一步提升。 三、下半年重
22、点工作 下半年,我们将在总结上半年工作阅历的根底上,连续提高生产保障力量,进一步深化治理创新,稳步推动设备治理标准化、专业化建立。 1、连续深入开展源头回溯工作,持续改良根底治理,奠定公司进展根基。 2、借鉴TnPM体系模式,健全设备治理工作的鼓励机制,进一步提高治理水平。 3、连续开展6S治理活动,在整理、整顿、清扫的形式化根底上,持续改良,实现习惯化、品行化转变,全面提升员工的素养。 4、做好15台新装载机的接收、帮助设施配套、磨合期维护保养等工作,确保新设备顺当投产。 5、做好本钱掌握工作,重点加强水电油治理和修旧利废工作。 6、连续做好科技创新相关工作。 7、做好“标准化仓库”和“设备
23、治理源头回溯”两个单项治理样板培育工作。 8、做好员工专业技能培训工作,持续完善立体化培训机制。 上半年工作总结 篇6 (一)财政收入稳步增长。 面对经济增速放缓的不利形势,财税部门迎难而上,多措并举抓征管,确保收入任务的顺当完成。 一是加强统筹协调,解决征管中存在的突出问题,明确目标,硬化任务,落实征管责任。 二是创新征管机制,积极开展财税部门税收协管工作,加强税收分析猜测,扩大联合办税范围,实现涉税信息共享,挖掘增收潜力,切实做到应收尽收。 三是强化非税收入征管,努力克制取消、减免行政性收费政策的影响,标准征管行为,加大非税收入源头控管力度,“以票管收”,催收促缴,非税收入实现稳步增长。
24、(二)工程建立扎实推动。 注意发挥工程在经济社会进展中的重要支撑作用,积极筛选申报符合国家投资政策和产业进展方向的大工程、好工程,多渠道争取中心省市财政资金,全力推动重大工程建立。至目前,争取到4065 万元的保障性安居工程 、4404万元的水利进展资金、20xx万元的薄弱学校改造资金、1500万元的新增千亿斤粮食生产力量规划田间工程等各类财政补助工程95项,到位资金28050万元,增长3.67%,促进了全县教育、农业、城镇根底设施、保障性住房等建立工程的顺当实施。同时,加强与上级财政部门的联系沟通,积极主动汇报我县实际困难,进一步壮大了财政实力,优化了债务构造,缓解了财政支出压力,为全县经济
25、社会持续安康进展注入新的活力,形成新的经济增长点。 (三)民生支出保障有力。 紧紧围绕“重民生、促进展、保和谐”的要求,增加财政调控力量,调整和优化支出构造,推动民生工程建立,保障社会事业协调进展。安排资金2.19亿元,有效地保障了全县财政供给人员6577人的工资性支出;准时拨付义务教育公用经费1162.09万元,26125名学生享受免费义务教育,发放各类助学补助资金1506.04万元,困难学生资助体系实现全掩盖,安排20xx万元,支持全县农村义务教育薄弱学校实施改造;安排资金8075.7万元,确保了新农合、城镇居民医保人均年补助标准由420元和420元分别提高到450元和450元;城市低保保
26、障标准人均月补助426元;农村低保一、二类对象保障标准分别由人均月补助285元和249元提高到292元和275元;农村五保集中供给对象年补助标准由5000元提高到5420元、分散供给对象年补助标准由3825元提高到4255元,企业退休人员根本养老金人均月增长134元与去年持平,社会困难群体生活得到了保障;农林水根底设施建立方面,重点支持农业根底设施、农村环境综合整治、“漂亮乡村”、“万村干净”农村集体经济建立等工程,改善了农村生产生活条件;兑付20xx年度农业支持爱护资金5621万元、农机具购置补贴资金115万元,惠农政策落到实处,让全县群众共享了改革进展的成果;积极筹措资金,落实了省、市、县
27、为民办实事所需资金,有力地支持了全县各项社会事业的全面持续安康进展。 (四) 精准扶贫成效显著。 加大政策性涉农贷款发放力度,1-6月,为112户贫困户申请精准扶贫专项贷款463.5万元,补贴各类政策性贷款贴息资金700.49万元(其中:已兑付各乡镇上报20xx-20xx年精准扶贫贷款准予贴息农户3233户,贴息资金559.56万元;兑付20xx年双业贷款省级贴息资金140.93万元)。同时加快信用担保体系建立、建立农业自然灾难防备补偿机制,有力保障了精准扶贫精准脱贫成果的稳固和提升。 (五)体制机制逐步完善。 在财政各项改革上下功夫,力争使财政各项体制机制趋于完善,各项财政治理工作更加标准。
28、积极推行财政预决算信息公开,除涉密信息外,全面公开部门预决算,使我县财政预决算更加公开透亮;拓展支付范围,严格支付程序,财政国库集中支付规模进一步扩大,支付制度和程序更加完善;严把核算中心支付关,公务卡使用效率逐步提高;深化政府选购改革,将政府购置效劳纳入政府选购范围;建立完善财政监视治理长效机制,切实加强和标准财政监视治理,实现财政治理改革向纵深迈进。 上半年工作总结 篇7 一、20年上半年工作总结 (一)组织开展20xx-2023年农水工程三年行动规划编制工作 组织召开了农水工程三年行动规划布置会议,下发了20xx-2023年农水工程三年行动规划表填报指导意见,完成了初步规划方案。 (二)
29、开展浇灌水利用系数测算分析工作 下发了关于做好昆山市20年农田浇灌水利用系数测算分析工作的通知,出台了昆山市20年农田浇灌水利用系数测算分析工作方案,已做好托付专业机构所需的政府选购申请工作。 (三)推动20年农业水价综合改革工作 印发了昆山市20年农业水价综合改革实施规划的通知(昆政办发208号),组织召开了20年度农业水价改革推动会,对20年度农业水价综合改革任务进展了细化,明确农业水价综合改革时间节点,改革进度做到了月统计。 (四)推动水土保持工作 帮助省水利厅做好在昆水土保持工程监视治理工作,帮助昆山市水利局行政效劳科完成了昆山市水土保持方案审批培训工作,完成了江苏省政务信息网昆山水土
30、保持方案审批事项更新工作。 (五)完成基层水利效劳机构力量建立验收工作 依据江苏省水利厅苏水农函2010号文关于开展基层水利效劳机构建立验收工作的通知要求,昆山市水利局农村水利科联合组织人事科、财务科,对全市12家基层水利效劳机构建立状况进展了一次调研,撰写了昆山市基层水利效劳机构力量建立验收总结报告,完成了验收工作。 二、20年下半年工作规划 (一)编制20xx-2023年农水工程三年行动规划方案,完成20xx年度农水工程方案审查和投资规划工作 在农水工程三年行动规划初步方案的根底上,与各区镇加强沟通协调,开展昆山市20xx-2023年农水工程三年行动规划方案调整工作,完成最终方案;完成20
31、xx年度农水工程方案审查工作和初步设计方案,准时与财政部门商请联合发文,落实20xx年投资规划。 (二)测算20年浇灌水利用系数 依托昆山市20年农田浇灌水利用系数测算分析工作方案,托付专业机构开展20年昆山市农业浇灌水利用系数测算,做好测算设施维养工作,提高各项数据的精确度,完成昆山市20年农田浇灌水利用系数分析测算成果报告编制工作。 (三)做好20年农业水价综合改革工作 根据昆山市20年农业水价综合改革实施规划的通知(昆政办发208号)要求,对担当改革任务的各区镇加强督查检查,做好改革进度统计工作,完成20年农业水价综合改革任务。 (四)依规开展水土保持工作 根据水利部、水利厅,做好生产建
32、立工程水土保持方案审批工作,加强事中事后监管;取消生产建立工程水土保持设施验收审批,催促生产建立单位做好自验和报备工作。 三、存在问题及下一步举措 (一)问题 一是成立专项用水效劳组织难。由于农业股份专业合作社股东是全部村民,营业执照变更需每一个村民签字确认,在实际操作上存在肯定困难。目前,规划采纳和农地股份专业合作社签订协议的形式,担当农业用水效劳工作。 二是节水嘉奖对昆山水量充足地区可操作性不大。通过节水以嘉奖形式补贴给农夫,对提高规模大的农田地区农夫节水意识成效明显。昆山由于农田规模较小,节水嘉奖资金少,很难提高农夫节水积极性。 (二)下一步举措 一是加强督查考核力度。实行月进度统计和月
33、督查相结合的形式,催促担当20年度农业水价改革任务的区镇按时完成改革任务。 二是加大节水嘉奖力度,提高居民节水意识。连续加大嘉奖力度补贴给农夫,提高农夫节水积极性;加大节水学问宣传,提高农夫节水意识。 上半年工作总结 篇8 20PC年上半年转瞬已快过去,回忆过去的半年我接手生产部的这段时间里的工作,以及在生产部全体员工的共同努力下,在各项工作中的工作还是许多不尽人意的地方,我们的工作中也存在许多问题,现详细总结如下: 一、过去半年的工作回忆: 1、生产任务完成状况 (1)上半年共装配生产镰刀臂机器4台; (2)最最终用户处安装交付4台 (3)技术改良钼靶机一台,已完成了80% (4)售后修理4
34、台次。 (5)技术革新小改小革5项。已经近尾声。 以上工作生产部依据公司要求的生产工期,准时制定生产规划,并按此规划组织实施生产,并在生产过程中要求员工按操作规程及生产作业指导书进展自检及互检,发觉问题准时与相关部门联系,并进展处理,保证了产品的质量。由于公司对产品质量的重视,因此上半年生产中虽然没有消失重大质量事故,但生产的产品还是有些部件消失了质量的问题 2、工作中存在的问题 (1)生产现场治理中存在的问题,车间的生产作业环境不清洁,各种生产设备及工具乱丢乱放,没有做到定置、定位治理,原材料及产成品摆放不整,标识不完整,未能按规定区域摆放; (2)生产工艺治理中存在的问题,没有按质量体系规
35、定对员工定期进展生产质量培训,员工的生产工艺意识较差,因此工作中生产操作机器装配电气布线混乱,标示不清,存在诸多需要急需解决的问题; (3)质量治理中存在许多问题,有些操没有严格按生产作业指导书及生产工艺要求进展生产,而且对产品的自检和互检做的不到位,导致生产过程中产品质量同样的问题连续发生; (4)公用仪器设备治理上存在的问题,对公用仪表设备的日常维护及保养做的不到位,用后随便摆放;没有专人负责治理。 (5)低值易耗品治理不严,生产现场螺丝、低值易耗品随处可见造成极大铺张。 (六)人均效率治理的问题: 目前生产部直接间接定员4人,按人均效率上半年生产发货4台来看,半年人均一台效率严峻低下,各
36、项生产任务并不饱满。 以上存在的问题,是我们在日常工作中没有严格按质量治理体系的相关规定来执行,因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量治理体系的相关规定。 二、下半年工作规划 下半年生产部要仔细总结上半年的工作缺乏,发扬成绩,克制缺点:仔细学习,勤奋工作。 (1)制定具体的生产进度规划,按人均效率严格生产工序要求,按时保质完成生产工作,随时检查现场工作。 (2)加强生产质量治理,提高员工的全员质量意识,使我们生产的产品在质量上有更大的提高; (3)加强设备仪器治理,做好设备仪器的维护及保养工作,杜绝设备仪器损坏; (4)加强现场治理,做到设备及原材料工具等要定置、定位摆放,保证现场工
37、作环境清洁整齐有序。 (5)加强生产工艺治理,定期对员工进展生产工艺培训,杜绝违反生产工艺质量操作的大事的发生; (6)加强员工的思想和技术培训工作,制定下半年培训规划,实行传,帮,带,授课,争论等方法,争取将现有的生产部人员培育成全能型放到哪个岗位都能闪光的生产骨干。为今后公司的进展壮大奠定人才根底。 (7)加强对低值消耗品的治理,严格按公司的相关规定执行。 总之,下半年我们生产部在各项工作中,严格遵守质量治理体系的相关规定,努力工作,保质、保量完成公司下达的各项生产任务。 上半年工作总结 篇9 今年16月份,我县信访工作在上级信访部门的关心指导下、在县委、县政府的正确领导下,经全体干部的共
38、同努力,信访工作局面良好,经对比检查,主要工作如下: (一)坚持群众利益无小事,仔细做好来信来访的日常工作,信访局上半年信访工作总结与下半年工作准备。 16月份,我局共受理群众来信*件,与上年同期比照上升*%,其中初信*件,上升*%,重复信*件,下降*%。在*件初信中,求决类的*件,占初信总件数的*%;检举揭露类的*件,占*%;反映建议类的*件,占*%。16月份共接待群众来访*批,计*人次,与上年同期比照分别上升*%和下降*%。反映的主要问题有:建房纠纷、土地征用、河滩采砂、城市拆迁、“农嫁女”经济权益等几个方面。 (二)坚持信访工作效劳中心,效劳大局,仔细做好全国及省市两会期间的信访工作。
39、领导重视,目标明确。县领导明确要求把做好“两会”期间的信访工作作为一项重要的政治任务,从讲政治、讲大局的高度抓好落实。各乡镇、部门的党政主要领导亲自过问,有关部门和单位主动做好工作,对重大隐患和突出问题落实领导包案、确定责任单位和责任人,限期解决。 周密部署,落实责任。县委、县政府主要领导屡次主持召开维护稳定和信访会议,亲自交办信访问题*件,根本上到达了“件件有结果,事事有回音”。对少数长期无理取闹、纠缠不休,极有可能进京滋事的上访老户,实行得力措施,做到“早晚有见面,出行知去向”。 开展排查,准时调处。从*月*日召开的会议之后,各乡镇、部门组织力气开展了信访疑难问题专项大排查,对排查出来的信
40、访问题和信访人,各乡镇、部门进展了仔细的讨论,尽可能把工作做在前面,把冲突化解在当地,把问题解决在会前。全国两会期间,我县无去京上访,实现了“零进京”的目标。 (三)做好*赴省上访劝阻工作。 (四)加强信访部门自身建立,提高办公自动化水平。 一是重视抓好机关信访干部的培训,今年*月份组织了*名机关单位信访干部到市信访局承受培训,提高了机关单位信访干部的业务水平。二是加强了硬件建立,加快了信访系统信息化建立。今年我们新增了两台电脑,实现了人手一台,全体干部通过参与电大计算机培训班,进一步提高了办公自动化水平。 (五)积极协作,做好全县机关效能建立。 信访工作是社会变化反映的“晴雨表”。各种新状况
41、、新问题、新冲突、新动向、新变化都会通过信访工作得到准时反映。群众通过信访渠道畅所欲言,充分表达自己的意愿和想法,发表和建议,工作总结信访局上半年信访工作总结与下半年工作准备。为此,在全县上下开展机关效能建立的工作中,信访干部也成了县效能办、法院、城建等部门的义务监视员,在繁忙的工作中,抽出时间,充分发挥资源优势,将监视作用作为我们平常的一项重要工作,积极推动信访工作在党风廉政建立、维护社会稳定中发挥更有效的作用。 二、下半年的工作准备 (一)强化信访工作根底建立,努力提高信访干部队伍的素养。 进一步完善基层信访网络,配齐配强信访干部,提高基层就地化解信访问题的力量。在乡镇一级建立综治、司法调
42、解和信访“三位一体”的工作机制,开展创“三无”(无集体上访、无越级上访、无信访积案)活动,引导群众逐级信访,使大局部信访问题解决在起始单位,化解在萌芽状态。 连续加强信访干部队伍建立。规划在全县范围内举办基层信访干部培训班,进一步提高广阔信访干部的政治业务素养,充分发挥基层信访和广阔信访干部的积极性,以对党、对人民高度负责的精神,满腔热忱、真心实意地对待上访群众,全心全意地维护他们的合法权益,为群众分忧解难,努力维护社会政治稳定。 (二)建立涉法信访问题领导包案责任制,加快信访工作法治化建立步伐。 根据“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则,把涉法信访问题的处理任务分解到责任单位和责
43、任人。对一时无法解决或无政策、法律可依的涉法信访问题也要做好过细的思想工作,主动回访,反复疏导,力争把冲突化解在基层,把人员稳定在当地。 针对当前信访工作面临的形势和变化,下一步信访工作的法治化建立重点要抓好以下几项工作:一是连续抓好国务院信访条例和新修订 的江苏省信访条例的宣传和贯彻工作,进一步标准信访工作部门依法处理信访问题和信访人依法信访的行为,依法治理信访秩序,维护群众的正值信访权利和正常的信访秩序;二是加大宣传和引导的力度,依法分流信访问题,凡属涉法问题,要说服引导信访人通过法律渠道解决问题。 (三)开展信访老户专项治理活动,着力解决一批信访老户的信访问题。 通过专项治理,进一步建立
44、健全信访工作各项规章制度,完善信访工作机制,尽力削减新的信访老户产生。一是彻底排查信访老户,仔细讨论治理方案,明确工作要求,落实工作责任,对那些反复、越级、集体信访,以及扬言闹事的信访老户,落实责任,限期查明上访缘由,弄清是非,妥当处理,力争使信访老户反映问题的查结率到达100;二是本着仔细解决问题,严格执行法律和政策的原则,依据不同对象,实行多种措施,妥当处理信访老户问题。对要求过高或无理纠缠的,做好疏导教育工作;三是充分发挥基层组织和群众的作用,实行组织调解,把工作做深、做细、做扎实,努力把问题解决在基层,解决在内部,解决在萌芽状态。 (四)加大信访案件督查力度。严格根据信访条例的有关规定
45、,标准信访案件查处状况的上报程序。对重大信访案件,特殊是对领导批示件,加强督办,并建立查办责任制。建立健全督查督办工作制度,确保督查工作的质量和效率。严厉督查纪律,对交办的信访案件,不按时报结的要进展通报批判,直至追究有关单位和领导责任。 上半年工作总结 篇10 一、20xx年上半年工作完成状况 (一)市考指标 1.粮食总产量17万吨。主要开展以冬灌、春灌、春季化除为主的小麦田间治理,积极开展小麦赤霉病防控及“一喷三防”工作,18万亩夏粮丰产丰收,每亩猜测产475公斤,估计总产量8.55万吨。 2.农业增加值增长4.2%。一季度市级反应我区农业增加值增速4.4%,全市排名第一。二季度末估计增速4.3%。 3.休闲农业工作。以春节、元宵节和西安市首届农夫节重要节庆活动为契机,充分发挥休闲农业优势,以XX场畔为代表的休闲农业主体共接待游客120余万人,经营收入1.1亿元。组织5家休闲农业园区积极申报省级休闲农业示范点。 4.五路”两侧增绿美化。“五路”两侧共栽植绿化苗木11万余株,其中市级考核的重点路段西咸北环线今春栽植银杏、雪松、油松、七叶树等绿化苗木2.6万余株,增绿面积390亩,占规划任务286.5亩的136%。 5.“四治一增绿”及植树造林工作。以“花卉苗木产业+森林XX”为目标,围绕渭河滩区、西