2023年区队管理制度6篇.docx

《2023年区队管理制度6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年区队管理制度6篇.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年区队管理制度6篇 书目 第1篇m煤矿区队仓库管理制度 第2篇区队隐患排查管理制度 第3篇区队培训管理制度 第4篇矿井“三违”惩罚及区队平安管理考核制度 第5篇某矿“三违”惩罚及区队平安管理考核制度 第6篇煤矿区队仓库管理制度 矿井“三违”惩罚及区队平安管理考核制度 为仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,强化区队平安管理考核,加大反“三违”、反事故的力度,提高职工遵章作业的自觉性,最大限度地削减“三违”行为,制定“三违”惩罚及区队平安管理考核制度,望仔细贯彻执行。 “三违”界定标准 (一)严峻“三违”标准 1.无规程措施施工、事故隐患未处理冒险作业的; 2.携带烟草、点火物

2、品下井或喝酒后下井、上岗的; 3.瞒报、谎报事故(人身或非人身事故)的; 4.严峻空顶作业、违章进入采空区的; 5.爆破拉线距离不够的; 6.掘进工作面打眼与装药平行作业、套打残炮眼的; 7.违章进入耙装机工作时耙斗运行区间内的; 8.带电检修电气设备的; 9.爱护装置甩掉不用的; 10.强行送电、约时停送电的; 11.开关打木楔或用铜、铝、铁丝代替保险丝的; 12.电气设备严峻失爆的; 13.爬输送带、爬车、跳车、蹬钩头、骑刮板输送机的; 14.上下山行车时行人的; 15.斜巷运输不按规定运用保险绳、马蹬连接、不带电放飞车、多挂车、不运用平安设施的; 16.在斜巷中摘挂钩、装卸料不实行平安措

3、施的; 17.无措施运输“四超”车辆的; 18.运用刮板输送机或带式输送机运输爆炸材料的; 19.瓦斯检查员脱岗、空班、漏检、弄虚作假的; 20.甩掉平安监控设施设备的; 21.无措施进入无风区域的; 22.放明炮、放糊炮、违章处理拒爆的; 23.不执行“一炮三检”、放炮不站岗的; 24.电雷管和炸药装在同一容器内的; 25.在一个采掘工作面运用2台发爆器同时进行爆破的。 26.井巷煤尘积累超过规定的。 (二)一般“三违”标准 除上述行为外的其他“三违”属于一般性“三违”。 (三)被上级领导查处的“三违”行为或其他特别状况依据矿平安办公会议确定进行惩罚。 “三违”惩罚 (一)一般“三违” 井下

4、“三违”赐予100元罚款,地面“三违”赐予50元罚款,并在本单位接受一般“三违”人员过“三关”帮教。 (二)严峻“三违” 赐予不低于200元的罚款,并依据集团公司202374号文、矿2023136号文规定进行惩罚及电视和大屏幕公示、亲情教化、区队帮教、喊话警示、平安培训、安监处谈话监督“过六关”。 (三)“三违”人员必需在5日内到“三违”罚款收缴处现金交纳罚款,逾期不缴的月底加倍进行扣罚。 区队平安管理考核 区队平安管理考核包括“平安活动”、“技术课”和一般“三违”人员过“三关”。 (一)平安活动 1.活动时间 平安活动定于每周的周一12时30分至13时,时间30分钟。 2.主要内容 (1)仔

5、细传达近期矿、公司及上级关于平安生产的会议、文件指示精神; (2)进行矿及公司内外平安生产形势的教化; (3)仔细总结本区队上一周平安生产工作,提出下一周的平安工作重点; (4)剖析近期本单位或其他单位发生的人身或非人身事故,并提出预防措施; (5)部署下周和平安生产相关的工作。 (6)依据矿有关支配,组织职工观看有关平安生产的学问讲座或宣扬片。 3.有关要求 (1)必需由区长或党支部书记亲自主持并签字。 (2)平安包挂人员必需到包挂单位参与该区队的平安活动,向职工传达矿及上级关于平安生产的会议、文件指示精神,通报本矿及公司内外平安生产形势,并提出有关平安生产的要求,讲话的内容必需写在领导讲话

6、栏内。 (3)三班班长必需亲自填写本班实际出勤人数并在班长栏内签上自己的名字,支配工作时必需向职工具体提出平安方面的要求。 (4)区队平安活动的主持人应在平安活动内容栏内做好活动记录。 (二)技术课 1.技术课时间 技术课定于每周的周二12时30分至13时,时间30分钟。 2.技术课主要内容 (1)仔细传达近期矿、公司及上级关于平安生产技术方面的会议、文件指示精神、规定措施,国家关于平安生产的法律法规; (2)仔细总结本区队上一周在平安生产工作中,执行规程措施方面的状况,提出下一周在平安生产工作中应执行的规程措施; (3)从技术方面剖析近期本区队或其他单位发生的人身或非人身事故,并提出预防措施

7、; (4)仔细组织职工学习煤矿平安规程、作业规程、施工措施及煤矿综合平安技术应知应会学问,并进行平安技术学问的考试等。 (5)部署和平安生产工作相关的技术措施等工作。 (6)依据矿有关支配,组织职工观看有关平安生产的学问讲座或宣扬片。 3.有关要求 (1)每周二的平安技术活动必需由区长或党支部书记亲自主持并签字。 (2)技术课必需由本区队的主管技术员上课,课前技术员应做好备课记录。 (3)技术课的授课人应在技术活动内容栏内做好活动记录。 (三)“三违”人员过“三关” “三违”人员过“三关”是对“三违”人员帮教的有效方法,各单位必需由区长、党支部书记或平安副区长仔细组织。 1.区队分析关。组织人

8、要帮助“三违”人员深刻分析发生“三违”的缘由,制定防范措施。并填写一般“三违”分析记录。 2.区队谈话关。谈话人要和“三违”人员进行面对面的谈话,谈话内容要有针对性,要摆事实,论危害,真正使“三违”人员接受教化,保证按章作业。并填写帮教记录。 3.班组检查关。由区队主要负责人或值班人员主持,让“三违”人员在班前会上现身说法作检查,讲缘由、谈相识、论危害、教化自己、警示他人。 4.防范措施。区队领导要帮助“三违”人员制定出严防“三违”行为出现的详细措施。 5.“三违”人员要写出检查或保证书,深刻分析自己“三违”的缘由,接受的教训和今后的措施,内容不得少于200字。 某矿“三违”惩罚及区队平安管理

9、考核制度 为仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，强化区队平安管理考核，加大反“三违”、反事故的力度，提高职工遵章作业的自觉性，最大限度地削减“三违”行为，制定“三违”惩罚及区队平安管理考核制度，望仔细贯彻执行。 “三违”界定标准 （一）严峻“三违”标准 1无规程措施施工、事故隐患未处理冒险作业的； 2携带烟草、点火物品下井或喝酒后下井、上岗的； 3瞒报、谎报事故（人身或非人身事故）的； 4严峻空顶作业、违章进入采空区的； 5爆破拉线距离不够的； 6掘进工作面打眼与装药平行作业、套打残炮眼的； 7违章进入耙装机工作时耙斗运行区间内的； 8带电检修电气设备的； 9爱护装置甩掉不用的；

10、10强行送电、约时停送电的； 11开关打木楔或用铜、铝、铁丝代替保险丝的； 12电气设备严峻失爆的； 13爬输送带、爬车、跳车、蹬钩头、骑刮板输送机的； 14上下山行车时行人的； 15斜巷运输不按规定运用保险绳、马蹬连接、不带电放飞车、多挂车、不运用平安设施的； 16在斜巷中摘挂钩、装卸料不实行平安措施的； 17无措施运输“四超”车辆的； 18运用刮板输送机或带式输送机运输爆炸材料的； 19瓦斯检查员脱岗、空班、漏检、弄虚作假的； 20甩掉平安监控设施设备的； 21无措施进入无风区域的； 22放明炮、放糊炮、违章处理拒爆的； 23.不执行“一炮三检”、放炮不站岗的； 24.电雷管和炸药装在同一

11、容器内的； 25在一个采掘工作面运用2台发爆器同时进行爆破的。 26井巷煤尘积累超过规定的。 （二）一般“三违”标准 除上述行为外的其他“三违”属于一般性“三违”。 （三）被上级领导查处的“三违”行为或其他特别状况依据矿平安办公会议确定进行惩罚。 区队隐患排查管理制度 1、区队长负责组织各班班组对所辖区域的平安生产隐患排查和治理。 2、发觉和查处本单位违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发觉存在重大隐患，必需马上停止生产，刚好向调度室汇报，同时向矿长报告。 3、建立健全各级平安生产事故隐患排查、治理的责任制,组织职工发觉和解除隐患。 4、仔细开展平安生产事故隐患排查和治理活动。矿平安生产事

12、故隐患排查和治理活动分日查、周查两种形式，每次排查活动都要有原始记录。 5、按要求仔细填写各类平安生产事故隐患报表，做到内容齐全、叙述精确、不准漏项，并严格签字程序。对排查出的不属于平安事故隐患的其他平安生产关键问题，应作特地登记、报送。 6、对平安生产事故隐患实行分类、分级管理。 7、对排查出的平安生产事故隐患实行分级监控。 一般隐患由科室指定隐患整改责任人，责成马上整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报科室审核签字备案。重大隐患由矿长组织制定隐患整改方案、平安保障措施，落实整改的内容、期限、下井人数、整改作业范围，并组织实施。整改项目结束后，由矿

13、长根据重大隐患的整改验收标准组织自检。 区队重大隐患自检合格后，要刚好向矿平安科、生产技术科进行报告。申请报告应包括整改方案中的内容、项目和自检结果，并有区队长签署的验收看法。 8、班组长及现场作业人员，都必需严格履行平安生产隐患排查和治理职责，刚好发觉和解除隐患，保证矿井平安生产。 9、每周组织召开一次平安专题会议，落实区队平安生产事故隐患的排查和治理工作； 10、科室、区队对其责任范围内存在的平安生产事故隐患，要主动实施整改措施，落实整改期限及整改验收工作。 11、各科室、区队建立平安生产隐患排查和治理档案，对各类隐患实行“谁排查、谁签字，谁整改、谁签字，谁验收、谁签字”的闭合管理。 区队

14、培训管理制度 一、平安培训科按年度培训安排拟定培训支配,以公司发文件形式下发至基层区队。 二、各基层区队按月度培训安排要求,编制本区队的培训安排,并报送平安培训科审批。 三、区队培训安排审批后,按安排编写教案,实施培训并仔细做好记录。 四、对区队平安培训,授课老师要参加培训安排的制定,并仔细检查、督促培训安排的实施与考核。 五、培训结束,要统一命题组织考试,并做好阅卷等总结工作。 六、培训资料的档案整理工作必需符合以下要求: 1、区队应将培训安排、教案、点名册、记录、考卷、登分册、总结等内容按要求送交授课老师。 2、授课老师对归档内容逐项审核无误后,移交培训科归档管理。 煤矿区队仓库管理制度

15、一、各单位材料员对本单位小仓库管理工作详细负责。 二、各单位小仓库的设立必需到调度室备案,其它地方不得以任何理由存放矿用物资。否则对责任单位罚款500元,对负责人罚款100元,对材料员罚款50元。 三、各区队小仓库和修理房要进行区分,小仓库存放未投入运用的备用材料,修理房存放待修和回收的材料。新旧材料混放,每次对队罚款100元,对材料员罚款50元。 四、小仓库内任何一种物资库存量不得超过一个月的运用量,否则对责任单位罚款200元/项,对材料员罚款50元/项。 五、小仓库必需建立健全岗位责任制、物资出入库管理制度和修旧利废制度等有关规章制度,并严格落实。否则对单位罚款100元,对材料员罚款50元

16、。 六、小仓库必需建立物资流淌台帐,其内容包括材料名称、规格型号、库存数、入库数、发出数、时间、领用人员签名等,并做到帐、卡、物三比照,否则罚材料员50元/项。 七、小仓库必需按标准实行动态达标,全部能上架的必需上架,码放整齐,新旧物资、报废物资分开存放,卫生整齐。否则,对责任单位罚款50元/项,对材料员罚款20元/项。 八、各队小仓库或修理房严禁干私活,发觉一次罚当事人50元/次,并按原值对所属单位进行罚款。做到专物专用,私自改用者按原值对所属单位进行罚款。 九、每月月底前各队必需把当月库存物资的种类、数量、金额以及本月本单位物资交旧领新状况以报表形式报调度室备查。不报罚材料员200元,迟报

17、罚材料员100元,上报数据不准,则对责任单位罚款50元/项,对材料员罚款20元/项。 十、小仓库内超过两个月不用的积压材料和废旧材料必需上报或交旧,否则对责任单位罚款300元,对材料员罚款100元 十一、小仓库因管理不善出现失盗现象,对单位罚款500元,对单位负责人罚款100元,对材料员罚款200元。 十二、各单位小仓库库存物资调度室及系统主管部门有权统一调配运用,相关手续由调度室或系统主管部门协调处理。否则,对责任单位罚款500元,对单位负责人罚款200元,材料员调离工作岗位。 十三、各区队必需按要求主动协作矿组织的检查。拒不接受检查,对责任单位罚款500元,对单位负责人罚款200元,材料员

18、调离工作岗位。 m煤矿区队仓库管理制度 一、各单位材料员对本单位小仓库管理工作详细负责。 二、各单位小仓库的设立必需到调度室备案,其它地方不得以任何理由存放矿用物资。否则对责任单位罚款500元,对负责人罚款100元,对材料员罚款50元。 三、各区队小仓库和修理房要进行区分,小仓库存放未投入运用的备用材料,修理房存放待修和回收的材料。新旧材料混放,每次对队罚款100元,对材料员罚款50元。 四、小仓库内任何一种物资库存量不得超过一个月的运用量,否则对责任单位罚款200元/项,对材料员罚款50元/项。 五、小仓库必需建立健全岗位责任制、物资出入库管理制度和修旧利废制度等有关规章制度,并严格落实。否

19、则对单位罚款100元,对材料员罚款50元。 六、小仓库必需建立物资流淌台帐,其内容包括材料名称、规格型号、库存数、入库数、发出数、时间、领用人员签名等,并做到帐、卡、物三比照,否则罚材料员50元/项。 七、小仓库必需按标准实行动态达标,全部能上架的必需上架,码放整齐,新旧物资、报废物资分开存放,卫生整齐。否则,对责任单位罚款50元/项,对材料员罚款20元/项。 八、各队小仓库或修理房严禁干私活,发觉一次罚当事人50元/次,并按原值对所属单位进行罚款。做到专物专用,私自改用者按原值对所属单位进行罚款。 九、每月月底前各队必需把当月库存物资的种类、数量、金额以及本月本单位物资交旧领新状况以报表形式

20、报调度室备查。不报罚材料员200元,迟报罚材料员100元,上报数据不准,则对责任单位罚款50元/项,对材料员罚款20元/项。 十、小仓库内超过两个月不用的积压材料和废旧材料必需上报或交旧,否则对责任单位罚款300元,对材料员罚款100元 十一、小仓库因管理不善出现失盗现象,对单位罚款500元,对单位负责人罚款100元,对材料员罚款200元。 十二、各单位小仓库库存物资调度室及系统主管部门有权统一调配运用,相关手续由调度室或系统主管部门协调处理。否则,对责任单位罚款500元,对单位负责人罚款200元,材料员调离工作岗位。 十三、各区队必需按要求主动协作矿组织的检查。拒不接受检查,对责任单位罚款500元,对单位负责人罚款200元,材料员调离工作岗位。