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1、仓库收货员岗位职责篇一：仓库收货岗位职责 仓库岗位职责 收货组负责验收、退货回厂商、审核，其它事宜由仓管统一支配调度。 1、 负责收货区整齐、畅通，栈板整理后定点存放。 2、 商管要维持厂商的送货秩序，指定厂商的卸货地点，并要求其按品名分类堆放 以提高收货效率。 3、 爱护好公司的财产，特殊是珍贵物品不能随处乱丢。 4、 验收时要严格执行两人参与验收制度，其它人员不得干预商管正常收货，要做 到货单相符，对于食品应留意商品保质期，严把质量关，坚决不让不合格商品 入仓，对于一些特别商品须征得相关业务人员同意方可进仓。 5、 验收时要做到细致、仔细、精确、快速、禁止与供货商闲聊，禁止接受供货商 礼品
2、，宴请。 6、 应按时对仓库进行整理，做好盘点工作。 7、 提商业务实力，做到对仓库存货一目了然，刚好将缺货品种书面汇报。 8、 验收完毕应马上由相关部门营业员送往各自仓库规定的区域内，并保证超市货 架上满陈设。 9、 退货厂家须相关业务人员签名认可，如有特别缘由不能退出，应刚好向经理反 映，以便作出相应处理。 10、 审核人员应设立流淌表，仓库人员借用单据须在单据流淌表上登记，审核人员 应在下班前收回当天全部单据，如有特别状况应刚好上报说明缘由。 10、过期、变质、破损的商品应马上作退货处理，填好退货清单并申报主管。 篇二：仓储物流部岗位工作职责 仓储物流部工作职责 1.0 目标管理 1.1
3、依据公司战略规划及年度经营目标，制定部门年度规划，并组织实施； 1.2有效的围绕公司整体目标制定及实施部门安排，促进各业务部门的目标达成； 1.3依据公司的整体战略，适时的寻求及调整更好的工作方法，提升部门工作效率。 2.0日常管理 2.1负责仓储物流部的日常工作开展，现场监督与管理； 2.2负责仓库作业指导书的制定，作业流程规范，内部流程优化.并确保有效实施； 2.3负责制定仓库平安标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作，消退平安隐患，杜绝平安事故发生； 2.4负责仓储相关管理制度的制定，呈批及实施； 2.5负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善。 3.0经营
4、管理 3.1确保库存帐目清楚、定期盘点，确保库存的精确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等状况查明缘由和责任人，提出处理看法； 3.2 对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购处理； 3.3负责作业数据（数据包括：进货精确率、进货量、出货精确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的精确性； 3.4 负责仓库进、出、存管理，保证账、单、物相符； 3.5 负责维护*系统的顺当实施，确保刚好更新相关数据； 3.6 负责仓库来货验收、质量检查； 3.7 负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理； 3.8 负责仓库发货管理； 3.9 负
5、责按商品存放要求，对仓库进行合理规划及商品存放整理。 4.0 物流管理 4.1 负责物流公司的找寻、洽谈、确定并建立合作关系； 4.2 负责与物流公司沟通协调，洽谈合理的物流费用； 4.3 建立信誉机制，签订物流合同，培育长期物流合作伙伴； 4.4 负责对物流公司优化管理，淘汰不合理的物流公司； 4.5科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，削减货品损失。 5.0人员管理 5.1负责本部门岗位人员规划，拟定招募需求，依员工考核、奖惩方法，执行公司考核政策，参加部门人员的聘请甄选； 5.2定期与员工沟通，组织员工活动，提升员工士气； 5.3负责部门员工培训安排制定并实施，有安
6、排地培育、训练所属人员，并随时施予机会教化，以提高其工作实力与素养； 5.4运用有效管理方法，激励部门人员的士气，提高工作效率，并督导其根据工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成。 6.0 其他管理及临时工作 6.1根据公司标准主动完成临时任务； 6.2负责仓储物流部与其他部门的沟通，协调事宜； 6.3参加或主持相关的工作会议； 6.4负责推行企业文化管理体制； 6.5其他未尽述的工作事宜。 仓储物流部各岗位职责 1.0经理岗位职责 1.1 职能 1.1.1负责仓储物流部的日常管理工作，现场作业的监督与管理工作； 1.1.2 负责仓库的整体规划、布局及分区管理； 1.1.3 负责
7、仓储物流部相关合作伙伴的查找及洽谈工作； 1.1.4负责作业标准化的制定，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施； 1.1.5负责仓储管理制度的制定，库存帐目清楚、定期盘点，确保库存的精确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等状况查明缘由和责任人，提出处理看法； 1.1.6负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善； 1.1.7负责作业数据（数据包括：进货精确率、进货量、出货精确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的精确性； 1.1.8制定仓库平安标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，刚好排查各种隐患； 1.1.9运用有效领导
8、方法，激励所属人员的士气，主持部门早会及相关会议，提高工作效率，并督导其根据工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成； 1.1.10有安排地培育、训练所属人员，并随时施予机会教化，以提高其工作实力与素养； 1.1.11依员工考核、奖惩方法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项； 1.1.12对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购； 1.1.13负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜； 1.1.14完成上级领导交办的其他工作。 1.2 权利 1.2.1对仓储物流部的日常管理工作的决策权； 1.2.2对仓储物流部主管以下的员工有任免权，主管以上人
9、员的任免晋升 建议权； 1.2.3对仓储物流部员工的指导权、考核权、嘉奖权； 1.2.4对仓储物流部的产品管理、入库与出货管理的制度与流程有修订权和落实状况的监督权； 1.2.5对客户有效投诉的责任判定权； 1.2.6对选购部的选购安排、部门工作对接流程有建议权； 1.2.7对公司经营策略的建议权； 1.2.8上级授予的其他权力。 1.3 责任 1.3.1对入库、出货的精确率与产品完整度，负主要责任； 1.3.2 对仓库的规划及配置合理性负主要责任； 1.3.3对产品破损、临期品的管控，负有监督责任； 1.3.4对库存的精确率，负主要责任； 1.3.5对确保产品供应，负主要责任； 1.3.6对
10、仓储现场的消防平安、安保与保洁，负主要责任； 1.3.7 对部门及个人的日常工作表现负责。 1.4 考核要点 1.4.1 库存精确率 1.4.2 商品出货准时率： 1.4.3 商品报损率： 1.4.4 仓库整体规划的合理性； 1.4.4 部门及个人日常工作表现。 2.0主管岗位职责 2.1 职能 2.1.1 全面驾驭仓库各厂家、各系列产品库存状况，依据选购部的选购安排进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性； 2.1.2负责帮助部门负责人支配仓管员的日常工作，督促仓管员对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到精确无误)，以便统计和核查； 2.1.3刚好与选购部沟通厂方到货状况，并组织人员做好
11、接货打算； 2.1.4刚好与选购部、仓管员核对产品出入库记录，对物品的出入库要刚好验收、登记帐簿，做到账物相符，发觉问题刚好向上级反馈； 2.1.5督促和协作仓管员定期对仓库产品盘点清查，发觉帐、物不符时，找出缘由予以调帐或上报公司领导处理； 2.1.6负责每日晨会培训、以及当天工作支配的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核； 2.1.7刻苦钻研业务学问，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的； 2.1.8监督好全部物品的保管工作，确保进出仓库的物品均有相关责任人签字； 2.1.9每周做好工作总结报告，照实反映工作状况和工作中
12、遇到的问题，主动提出合理化建议； 2.1.10以身作则，用正确的工作方法，主动负责的看法处理仓库日常工作； 2.1.11关切、爱惜、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题； 2.1.12对于下属员工违反公司规章制度要刚好做出处理； 2.1.13负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序； 2.1.14加强管理，搞好仓库平安(防火、防盗、防破坏)工作； 2.1.15对贬值、不完整和不合格产品进行退货管理或向公司提出处理看法； 2.1.16定制订仓库管理制度，并依据相关制度对下属人员进行考核、奖惩； 2.1.17根据公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准后执行；
13、2.1.18协作公司其它部门开展工作，做好横向沟通并完成部门负责人交付的临时工作。 2.2 考核要点 2.2.1 仓库商品的存放标准是否达到要求； 2.2.2 仓库是否规划合理，是否分区存放； 2.2.3 部门人员的工作效率是否达到公司要求； 2.2.4 实际库存与系统是否相符； 2.2.5 商品报损率是否限制在公司许可范围内。 3.0司机岗位职责 3.1 职能 3.1.1根据公司运输规定和相关流程，负责公司仓储物流部、公司总部及直营门店货品出入库运输； 3.1.2根据公司的运输需求，确保第一时间进行物资装配，保证运输刚好、高效； 3.1.3严格执行公司物品流转规定，办理相关货物交接手续，保证
14、货物运输流程通畅与责任明确； 3.1.4明确各运输目的地，运输时间和运输路途，以最短的路途，最快的时间刚好到达； 3.1.5负责公司运输车辆的维护和修理，保证公司运输设备的正常运行； 3.1.6听从上级支配，在工作时间内本质工作完成的状况下，帮助打包人员进行商品打包； 3.1.7主动完成上级交付的各项临时任务。 3.2 考核要点 篇三：仓库理货员岗位职责 仓库理货员岗位职责： 1、负责物资的整理、拣选、配货、包装、复核与物资的交接、验收、整理、堆放等。 2、核对物资的品种、数量、规格、等级、型号和重量。 3、根据凭单上的内容拣选物资。 4、对出的物资进行细致复核。 5、检验物资的包装、标记，对
15、出库待运的物资进行包装、拼装、改装或加固包装拼装、改装和换装的物资填写装箱单。 6、在出库物资的外包装上标注收货人的标记。 7、按物资的运输方式、流向和收货地点将出库物资进行分类整理、分单集中，填写物资启运单，通知运输部门提货发运。 8、对物资进行搬运、整理、堆放。 9、鉴定货运质量，分析物资的残损缘由，并划分运输事故责任。 10、办理物资交接手续。 11、按时完成上级主管交办的其他任务。 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页