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1、产品的设计和开发策划产品的设计和开发策划一、新产品的概念 二、产品的设计和开发策划的原则三、产品的设计和开发策划的程序 四、产品的设计和开发策划的系统五、产品的设计和开发策划的要点 目录：新产品 新产品是指运用新原理、新的构思设计，利用新材料或元器件，具备新功能、新用途、开拓新市场的产品。根据产品原理和性能，新产品可分为：（1）仿制型；（2）改进型；（3）换代型；（4）创新型 产品开发设计过程的要求 采用新的科学的管理方法；采用现代的科学技术设计方法。产品开发设计的方式 独立研制引进技术联合研制一、新产品概念二、产品设计和开发的原则系统原则动态原则创新原则效益原则消费者需求原则量力而行原则协作
2、开发原则三、产品开发设计的程序流程型产品开发设计的程序构思新产品计划质量设计小样试制中试n次试制新产品鉴定正规生产销售服务质量情报初期产品评价点四、产品设计和开发策划系统系统图示产品构思产品可行性研究产品功能设计产品制造设计产品最终测试产品进入市场及评估(源于市场需求及环境变化)(产品市场调查)(产品价值分析)(产品如何制造)(产品经济性)产品设计、试制和定型产品设计审核(产品是否满足需求)(产品是否成功)（二）产品可行性研究 1、市场标准：企业的竞争力、对市场需求的应变能力、新构思的专利状态、产品促销和售后服务要求、以及对现有经销渠道的适应程度。2、生产经营标准：生产实施的技术可行性；、技术
3、状况、管理水平与产品制造技术的匹配程度。3、财务标准：市场标准和生产经营标准两方面的结合。（一）产品构思 1、来源:（1）企业内部：公司经理、员工和研究开发部 门。（2）企业外部：经销商、产品许可经营者和发明者。2、构思模式：（1）市场导向型（Market Driven):（2）技术推动型（Technology and Innovation):（3）混合模式 （三）产品设计和试制 企业产品战略中的重要组成部分，它决定产品的特征、功能和用途。1、产品功能设计 注重的是产品的性能和质量，要求在产品设计中充分考虑顾客要求，体现产品的经济价值，并以此为原则，保证高品质设计，包括：配合度精确、性能优良而
4、稳定、耐用性能以及售后维护的便利程度。技术手段：价值工程、装配过程模拟、装配设计、质量功能选择和计算机辅助设计等。2、产品制造设计 产品的可生产性设计，即产品设计要满足产品制造工艺要求。其目的是：在顾客可接受的价格下生产出功能和结构两方面都满意的产品。完美的制造设计代表了成本效益，是通过将产品构思、设计和研制与可生产性相结合得以实现的。为了在竞争价格下，生产出最高质量的产品，制造设计必须与产品功能设计协调进行。（1）产品设计要便于加工制造：基本原则：易于理解，便于制造和装配，易于使用且安全可靠。（2）设计更新的频繁程度 （3）产品成本责任 （4）产品技术参数选择 （5）设计与制造工艺过程保持相
5、互衔接，实施协同作业。大家有疑问的，可以询问和交流大家有疑问的，可以询问和交流可以互相讨论下，但要小声点可以互相讨论下，但要小声点可以互相讨论下，但要小声点可以互相讨论下，但要小声点 3、产品设计审核和最终测试 （1）产品设计审核 是在产品生产实施之前，产品项目开发组确保对产品整个设计进行 全面的检验和评价。功能设计、制造设计（2）产品最终测试 生产性测试 确保产品的可生产性。4、产品设计试制中必须注重的方面 （1）产品的性能和质量 （2）产品开发速度 （3）产品成本 （4）项目开发费用设计和开发策划要点在对产品的设计和开发进行策划时，组织应：1）根据产品特点和复杂程度、组织的特点和经验等因素
6、，明确划分设计和开发过程的阶段。不同产品可能有不同的开发设计阶段。例如：软件产品分为需求规格说明、概要设计、详细 设计、编程、测试和验收等阶段；而某些硬件产品的设计包括了方案确认、初步设计、详细 设计、工艺设计、样机试制、设计定型（验证）、生产定型（确认）、小批量生产等阶段。2）明确规定每个设计和开发阶段需开展的适当的评审、验证和确认活动，包括活动的时机、参与人员及活动的方式。3）规定各有关部门参与设计和开发活动的人员在设计和开发活动各阶段中的职责和权限。4）对参与设计与开发活动的不同组织（外部组织、部门、小组、顾客）、人员之间的接口 关系进行规定并加以管理（如会审、协调、督促、检查等），确保即各尽其责，又能保持工作有效衔接，信息得到及时、准确的交流。设计和开发的策划其实就是是产品实现的策划 谢谢大家