会议营销策划方案模板简单1.docx

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1、 会议营销策划方案模板简单会议营销筹划方案模板简洁1 一、产品概述 壁纸漆也称为液体壁纸、幻图漆或印花涂料,属一种新型内墙装饰水性艺术涂料,该产品填补了墙面单色无图的缺陷,有着比墙纸质更好且价更低的优点。产品绿色环保,施工过程中经过产品专用施工模具,以其独特的施工手法和工艺,使其到达真正的无缝连接。产品还有着不易剥落,起皮,开裂,易清洗等优点,将逐步替代传统墙纸。 二、产品特点 1、安康环保 产品特别提取自然贝壳类生物壳体内表层物及各类环保乳液和助剂,细心研制而成。无毒无味,安康环保。由于产品选择综合性品质优良的环保原材料,原料有着自然环保性能,产品必定也能够到达真正自然环保性。 2、颜色独特

2、 运用壁纸漆装饰出来的图案颜色匀称,有着很强的光泽度,在自然光的反射下呈现出不一样的绚丽颜色,营造出温馨而和谐的情感空间。 3、图形丰富 多姿多彩的花型图案独具特色,引领时尚的风格缔造,可满意各阶层消费者的不一样需求,并可依据用户的特别需求设计花型。 4、理性优越 采纳有着卓越的耐用久性的基料,优质的抗碱防霉材料,阻挡基材碱性物质析出造成涂膜脱落或泛碱,产品施工属无缝连接。不易剥落、起皮、开裂的理化性能是被替代产品壁纸所不能到达的。并且外表的污迹易于清洁,可时时坚持墙面的完善干净。 5、易于施工 简洁的施工流程,一学即会,极易上手,双人协作施工,完整的施工作业面上一天可施工完成几百个平米的墙面

3、。一次性施工即可到达幻想效果,二次施工便利,仅需涂刷掩盖涂料。 6、产品用涂 液体壁纸漆用途甚广,用于家居、办公场所、宾馆、酒店、消遣城、别墅、茶馆、西餐厅等等,它为传统壁纸的替代品,有着与之更广的用途。 三、营销策略和措施 核心营销坚持新产品重在抢先占市场,站稳市场后求创新之路,坚持以家装为切入点,以工装为主导的思想营销,坚持以品牌稳市场战略,进展统筹营销进展,从而全面提升产品的营销竞争本领和市场份额。 市场定位策略壁纸漆作为壁纸的一种替代产品,它的产品定位就基于在壁纸的市场上,并且它还需要在壁纸的市场上进展引伸。我们能够把它定位在壁纸的市场上来进展系统的市场掩盖,办公场所、宾馆、酒店、消遣

4、城、别墅、茶馆、西餐厅等等均作为它的目标市场。而作为市场广阔的家装来说一向是传统壁纸的软肋,由于壁纸的种种缺陷所导致该产品在这块市场上留有较大的空隙,相对壁纸漆产品来说,市场的细分化和产品本身的细分化无疑给了它一个较大的生存和进展的空间,所以将家装市场列入壁纸漆产品的目标市场已经是刻不容缓。 产品策略新产品要想让市场理解并有自我生存和进展空间,就必需遵守三点:一是质量,二是价格,三是品牌和创新。三点缺一不行。一是质量,从产品本身来说本产品特别提取自然贝壳类生物壳体内表层物及各类环保乳液和助剂,细心研制而成。无毒无味,安康环保。由于产品选择综合性品质优良环保的原材料,原料有着自然环保性能,产品必

5、定也能够到达真正自然环保性。质量是产品的生命,产品的生存靠质量。二是价格,依据产品及效劳的组成构造能够完全定位出是优于壁纸的价格。价格优势产生核心竞争力,促使产品的进展。三是品牌和效劳,质优价低的产品就必需让市场所了解,让更多的用户所了解,那么还必需要求有一个对用户能够产生迹象的概念,那就是品牌。同时产品还必需要有创新,勇于开拓新产品。以品牌和创新求进展。 1、销售策略 (1)家装工程 核心营销里面已经提到“坚持以家装为切入点,抢工装为主导的思想营销”,作为一个新的产品它需要有一个让客户熟识的过程,而壁纸漆作为一种涂装的新产品就必需要有着它自我本身展现的一个平台,谁去供应这个让产品展现的平台呢

6、?首先必需是经营者自我,能够将产品在公司展现厅展现出来,由此来带动赐予产品其次个展现平台,所谓的其次个平台就存在于敢于玩蟹并吃蟹的人,怎样去做好这个卖蟹的主角很关键。详细的方面我们能够来些恩惠,能够制定分区域并为客户来些免费的少量涂装,使之真正意义上去了解壁纸漆这种产品。以事实的效果来为产品说话胜于营销语言手段百倍。蟹虽味美,须先食之人,得以传天下!同时切入点的客户选择也很关键,必需选择能够为产品的口碑做好宣传的客户,能够是当地知名的家装为主的装饰和设计公司,也能够是具有良好口碑和拥有广泛社交群体的个人。有了其次方平台的供应和产品的客户方平台的展现,那么接下来就必需要运用好这个客户方展现平台资

7、源,在进展产品客户的过程中以客户的样板工程为主,公司的语言营销分析手段和公司自身的产品展现为辅,进展销售。做好平台供应的客户的思想沟通工作,使客户能够进取的为公司产品的宣传赐予适当的便利。 (2)工装工程 “抢工装为主导的思想营销”中所谓的“抢”,和谁去“抢”?这个就必定联系到所被替代的产品壁纸,既然找到了工装墙面装饰的竞争对手,接下来就是怎样在竞争中脱颖而出,首先要擅长发觉墙面装饰的准客户,也就是这个工程是否要选择壁纸。在发觉这种时机的时候我们能够将整个工程情景做一分析,特别是运用壁纸这一块,用的是什么样式的壁纸和运用壁纸的价格情景等等一系列之后,就能够介入该工程,以壁纸漆的产品品质等优点和

8、对该工程的了解的情景来做好“程咬金”。真正的实现抢工装。 (3)促销策略 成立营销拓展部,负责营销工作的推动和市场信息的搜集,对直接针对客户推销的业务人员收入的鼓励机制实行高提成方案,实现产品快速销售。 利用所在地区的广告媒体进展宣传产品。 实行免费试用策略,这样有利于提高产品在地区的进展速度,能够有针对性地选择目标消费群体,吸引消费者购置,并且能够在消费者中构成传播效应,提高品牌知名度和品牌亲和力。 家装工程上可在选择在某一特定的时间范围内进展折价策略和凭证优待策略的整合,资料方式依据详细的时间和地点进展确定。 整理潜在的关系户(单位或个人),让这些渠道资源了解产品,在必需程度上能够起到产品

9、性能与品质的推广作用。 会议营销筹划方案模板简洁2 一、分析营销时机 1、治理营销信息与衡量市场需求: (1)营销情报与调研; (2)猜测概述和需求衡量。 2、评估营销环境: (1)分析宏观环境的需要和趋势; (2)对主要宏观环境因素的识别和反响(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)。 3、分析消费者市场和购置行为: (1)消费者购置行为模式; (2)影响消费者购置行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等); (3)购置过程(包括参加购置的角色,购置行为,购置决策中的各阶段)。 4、分析团购市场与团购购置行为: 包括团购市场与消费市场

10、的比照,团购购置过程的参加者,机构与政府市场。 5、分析行业与竞争者: (1)识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念); (2)区分竞争对手的战略; (3)判定竞争者的目标; (4)评估竞争者的优势与劣势; (5)评估竞争者的反响模式; (6)选择竞争者以便进攻和回避; (7)在顾客导向和竞争者导向中进展平衡。 6、确定细分市场和选择目标市场: (1)确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的根底,细分业务市场的根底,有效细分的要求; (2)目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场。 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位: (1)产品差异化、效劳差异化、渠道差异化、形象差异化;

11、(2)开发定位战略推出多少差异,推出那种差异; (3)传播公司的定位。 2、开发新产品: (1)新产品开发的挑战,包括外部环境分析(时机与威逼分析); (2)有效的组织安排,架构设计; (3)治理新产品开发过程,包括营销战略进展,商业分析,市场测试,商品化。 3、治理生命周期战略: (1)产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段; (2)产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论; 4、自身定位为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略 (1)市场领先者战略,包括扩大总市场,爱护市场份额与扩大市场份额; (2)市场挑战

12、者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略; (3)市场追随者战略; (4)市场补缺者战略。 5、设计和治理全球营销战略: (1)关于是否进入国际市场的决策; (2)关于进入哪些市场的决策; (3)关于如何进入该市场的”决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程; (4)关于营销方案的决策(4P)。 三、营销方案 1、治理产品线、品牌和包装: (1)产品线组合决策; (2)产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减; (3)品牌决策; (4)包装和标签决策。 2、设计定价策略与方案: (1)制定价格包括选

13、择定价目标,确定需求,估算本钱,分析竞争者本钱、价格和供应物、选择定价法,选定最终价格; (2)修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差异定价,产品组合定价。 3、选择和治理营销渠道: (1)渠道设计决策; (2)渠道治理决策; (3)渠道动态; (4)渠道的合作、冲突和竞争。 4、设计和治理整合营销传播: 开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,治理和协调整合营销传播。 5、治理广告,销售促进和公共关系: (1)开发和治理广告规划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果; (2)销售促进; (3)公共关系。

14、6、治理销售队伍: (1)销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍构造,销售队伍规模,销售队伍酬劳; (2)销售队伍治理,包括招牌和选择销售代表,销售代表培训,销售代表的监视,销售代表的竭力,销售代表的评价。 四、治理营销 1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略; 2、营销执行监控以保证营销的有效性; 3、掌握营销活动,年度规划掌握,盈利力量掌握,效率掌握; 4、依据营销部门的信息来进展战略掌握。 会议营销筹划方案模板简洁3 随着我县经济的进展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进展资信评估、担保与反担保、追偿、

15、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和信息群发四方面进展,从而到达增加公司知名度,扩展业务等目标。 一、市场分析 (一)企业经营状况分析: 经过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的进展,就必需加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增加企业的知名度。 (二)产品分析: 公司的主要产品是为中小企业供应资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供应这一业务的企业在我县很少(可写详细数字)所以我们所面临的竞争不强,公司的业务在

16、市场中占有相当大的份额。我们更应当注意品牌的进展。由于当产业进展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企 业竞争力的一个越来越重要的因素。 (三)市场分析: 近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加详细数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在进展的开头和过程中很简单消失资金短缺的状况,所以我们存在着很大的客户群体。 (四)消费者讨论: 中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供应的效劳。对中小企业来说公司所供应的效劳也是现阶段所必需的,有需求必定就会有市场。 二、广告战略 听从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注意树立公司形象。 长期性,在必需时段上推出全都的广告宣传。 广泛性,选

17、择多样化的宣传方式同时注意抓宣传效果好的方式。 把握时机,敏捷变通 三、广告策略 (一)网络宣传: 在企业比拟集中的网站做广告。像企业关注的信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等。另外能够启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。 (二)电视媒体宣传: 在我县电视台做广告。形式敏捷多变。 在黄金时段做一般广告,循环播放。 企业领导参与电视台里相应的节目,宣传企业文化。 邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的呈现公司的业务及企业文化。 (三)纸媒宣传: 在我县的报纸,商业杂志上发表文章。 请记者作专题报道 (四)实体广告宣传: 实体广告宣传分为两局部。 设计宣传彩页,分发到我县的中小企业。 彩页的设计必需要表达公司的企业文化,和业务范围。设计新奇,能让人过目不忘。街道广告位宣传,电子屏幕宣传。

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