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1、 促销活动总结范文汇编7篇 为了更好的迎接中秋节这个中华民族的传统节日，我超市为与广阔消费者共迎佳节，让新老客户在本超市拥有欢快购物的体验，特制定以下商品促销活动方案： 一、活动前期的筹划与宣传工作。 任何活动都要在实施前形成宣传效应，这样，当别人事先知道活动的时间和地点后，总有一种参加的冲动。作为我们华润苏果超市，超市的规模也不算小，老客户也应当许多了。所以前期的宣传显得至关重要。对于宣传工作，特此做出如下建议和意见： 第一：尽快制作出超市节日活动的宣传彩页，彩页的设计肯定要明确确立主题，在语言描述上能充分激起消费者的购置欲望，同时，对参与活动的特价商品还有各项活动要一一列举，肯定突出两点，
2、一是最实惠的价格，二是最有乐趣的购物体验。 其次：在节日前绽开宣传，可以将彩页放到收银台处，对购物的每一个客户发放。也可以在周边小区和银行等人最多的地方散发。把活动的声势先搞起来，信任许多客户会有所期盼。 第三：假如市区有相关的报纸，可以花很少的钱去做个活动的广告，主要是面对全市的消费群体，让更多人知道超市总会吸引客户的。 第四：不连续在市区相关的群和论坛等公布超市的相关活动广告，要求说清晰超市的规模和活动内容，以及具体的地点和坐车路线等。 总之，还有其他的宣传方式，就多宣传，活动之前的宣传工作至关重要！ 二、活动内容筹划活动期间，我们以时间为主线，开展一系列筹划。 第一：限量销售，从一早上就
3、吸引客户排队争抢。 这一招在活动期间特别管用。超市可以推出这样的活动，比方每天早晨9点超市开门营业，要求每天早上在营业前50名购物的客户，都将获得由超市送出的超值月饼或者其他物品，或者获得在活动期间全部物品8折的超值优待。这样一种促销方式有个很大的好处，就是会吸引一大批老头老太太很早来超市排队。不但每天有一个良好的开端，更让他们做了广告，由于老头老太太一天在一起的许多，往往能把广告做出去。 其次：商场全部特价商品实行限时购置，形成争抢效应。 先将超市需要做特价活动的商品归类下，在中秋节和国庆节期间，立刻推出限时销售。打个比方，月饼和其他物品的销售，我们规定，中秋节当天购物的客户享受超值优待，超
4、市不赚钱，打6折扣，其次三天购置的打7折扣，后续购置的不打折;始终到国庆节，推出新的商品促销，也是当天购物的打6折扣，其次三天购置的打7折扣，后续购置的不打折。这样一种限时购物的形式能极大提高客户购物的积极性。一想到后续不打折，而活动期间打折很大，会消失争抢的局面。到时候，超市要确定好商品的价格。 第三：多种乐趣活动吸引客户，参加活动有惊喜礼物好多人其实很喜爱超市开心购物，有意外惊喜往往乐此不疲。活动肯定要推出更多让客户参加的活动工程，通过活动，让他们获得更多意外的收获。特此，我思索如下几个活动，请选择使用。 第一个活动：全部购物的客户，在购物前和购物后，都可以免费参与抽奖活动。购物前，超市可
5、以设置好几个抽奖的平台，由专人治理，比方以乒乓球抽奖为例，放置好多乒乓球在大箱子里，里面的中奖工程有：免费赠送购物袋，没有抽的客户就显示购物开心，下次再来！这样，有个很大好处，好多客户购物前，总要试试运气，能拿到相关的优待，对他们来说将特别快乐。超市要严格限制抽奖的几率，主要是吸引客户。购物后的抽奖会更有意思，可以这样设置，但凡购物到达200元消费的客户，均可参与人人有奖的抽奖活动。对购物到达肯定消费的客户都可以赠送购物袋或者小礼品等，设置少量的奖项赠送饮料或者其他物品。 其次个活动：乐趣多多，嬉戏多多。建议在超市开出一个小的区域来，特地吸引人做嬉戏。嬉戏的规章很简洁。在地面上，一头放置一个带
6、“球门”的椅子，由客户在另一头用脚轻轻把球踢进球门，连续5次全部踢进的就赠送小孩子喜爱的小物品。这个嬉戏很简洁，但是可以吸引好多孩子们来参与，孩子们往往会告知其他孩子，这样家长就会带孩子来购物，形成口碑效应。 下面再供应一些活动筹划需要留意的资料：节日营销须知事项： 一是精确的定位。 主要表现在主题鲜亮，明确是传达品牌形象宣传还是现场售卖，不要陷入甩卖风，折价风的促销误区。另外也需要了解竞争对手的动态，特殊是在几个大的节假日，竞争对手最新的促销意图，比方新品状况，折扣状况，赠品分派，新产品引进等。 二确定最正确的行动方案。 除了事前周密的规划和人员安排，还要有一个好的方案，发挥团队作战优势，团
7、结全都，齐心协力方能做好工作;其次是有较强的执行力量，再者全部的活动安排和物料预备要紧扣活动主题，总负责人要清晰活动的每个环节，了解各块的进度，准时发觉和解决活动现场消失的新问题;要对参加活动的人员进展详尽的培训，把活动的目的和主旨深入传到达每个人心中，充分调动每位员工的积极性和仆人翁责任感。 三确定时间安排和规划预算。 卖场促销时间宜早不宜迟，特色活动最好比对手早三四天，以免被对手抢先。再好的筹划，再好的时机，假如没有完整精确的规划预算，届时产品不充分，促销品不到位，顾客该买的买不到，该拿的拿不到，也必定影响整体活动的效果。 四是现场气氛营造。 节日活动气氛包括两局部，一是现场气氛，包括气氛
8、海报，pop张贴，装饰物品的布置，恰到好处的播音与音乐，这些将会在很大程度上刺激顾客的购置欲望。详细而言，做好主题广告宣传，从颜色，标题到方案，活动等均突出节日气氛，以主题广告营造节日商机;另外一种气氛就是员工心情，这就要看组织者是否能够调发动工的积极心态。其中最有效的方法就是制定一个恰当的任务与销售目标，活动完毕后根据达成率状况进展奖赏。 五是严格掌握促销本钱。 理性猜测和掌握投入产出比，切不行盲目跟谁，挥金如土;尽量不要和强势厂家正面对抗，尤其是不要和强势对手大打价格战，应当独辟蹊径，突出自己的优势和卖点;事实上，节日促销活动的设计，要“因己制宜“，这样才能取得好的效果。六是评估总结每次节
9、日营销整体活动都需进展一番很好的评估总结，才能提升节日营销的品质和效果。比方本次活动销量状况，执行有效性，消费者评价比，同业反响概况等。分析每次活动的优点和缺乏;总结胜利之处，借鉴缺乏教训。评估总结的目的，就是为今后躲避风险，猎取更大的胜利。 促销活动总结 篇2 活动筹划目的 1、为甘肃灾区学校重建供应150套课桌椅筹集局部费用 2、为灾区一线妇女儿童募集购置卫生用品 3、为灾区学龄儿童募集局部课本，书本和文具用品 活动过程描述 1、在10月20日左右由圣诺亚局部成员提出义卖活动想法，由小范围争论可行性并且进展了场地早期踩点的预备。 2、通过小范围争论，在10月22-25日之间确定了根本步骤和
10、负责人：场地联系(万水千山)，内部联络(梦冰)，筹划协调(空队，梦冰，卉欣，向灵)，对外收集义卖品(梦冰，向灵)，宣传资料预备(万水千山、佳佳) 3、在10月26日对外公开活动内容， 公开方式(圣诺亚论坛，圣诺亚博客，局部成员博客，其他论坛) 4、10月27日由卉欣，梦冰，向灵协调制定了工作安排和细化公布在论坛专贴跟贴中 5、10月28日总结协调大家的工作后正式确定详细活动地点，工作岗位，工作流程，义卖方式种类并把正式宣传内容定稿公布在新浪首页扩大社会影响 6、10月210日由卉欣更新细化安排公布在论坛专贴跟贴中 7、10月30日由卉欣汇总制定了活动流程公布在论坛专贴跟贴中 8、10月31日空
11、队，梦冰，卉欣，缘来如此，老赵，万水千山，慧瑶，向灵一起在志愿者个人家里联合办公，完成义卖品收集，造册，登记，标价和汇总 10、10月31日晚上最终敲定每个成员的岗位和现场所用ppt资料 10、10月1日正式活动，现场预备经受了2个小时，志愿者到来比拟多，但是没有能够完全根据协定的岗位就位。开头时间推迟了20分钟。室外静卖场由于天气缘由提前1个半小时完毕，室内静卖场由于场地缘由提前1小时完毕，拍卖场由于场地缘由提前半小时完毕。现场的义卖品剩余较多。 11、10月1日下午6点活动完毕，圣诺亚成员合影留念 12、10月1日-3日期间，成员忆梦，空队，等写了局部活动记录和总结公布在个人博客和论坛争论
12、贴中 活动结果评价 1、义卖现金收入近110311.50元将专项用于购置150套课桌椅和妇幼卫生用品 2、承受现场和提前收集的捐赠课本，书本和文具品可以直接运往灾区 活动总结 优点： 1、北京站志愿者参与踊跃，一局部有相应工作阅历的人(慧瑶，丝舞，万水千山，忆梦)可以快速主动找到工作的切入点。丝舞在身体不适的状况下坚持把全场拍卖主持完毕，宝丫头在3个小时的拍卖中始终以亲切的微笑展现着每一件拍卖品，其他志愿者都能仔细完成自身工作，尤其是室外义卖场的志愿者：多多、丝茉茉、心心、小妖、稳欢、会飞的baby、8弃、熊熊、石头开窍、草原儒狼、加州战小士，从布置场地到5点下雨收场。始终在烈日下辛苦的义卖和
13、宣传。 2、本次活动财务工作人员在现场工作很到位，帐目清晰细致无错误。 缺点： 1、活动预备时间不够充分，没有提前把各项任务安排到位。 2、活动对外宣传时间较短，宣传面比拟窄，造成拍卖中买家较少，一些拍卖物没有拍卖到应有价值。 3、收集物品明细清单，收集捐赠品明细清单，各个义卖种类的收支，选购规划的设计不够完善，有待进一步总结改良。 4、现场指挥不够到位，造成开场晚了20分钟，有待进一步完善。 促销活动总结 篇3 转瞬20xx年上半年已经完毕，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的促销任务和各
14、项工作。 一、上半年完成的工作 1、促销指标的完成状况 上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下，及经销商的共同努力下，*市场完成促销额157万元，完成年规划300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%;低档酒占总促销额的41%，比去年同期降低5个百分点;中档酒占总促销额的28%，比去年同期增加2个百分点;高档酒占总促销额的31%，比去年同期增加3个百分点。 2、市场治理、市场维护 依据公司规定的促销区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视，催促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。 通过对各个促销终端长时间的沟通和引导，并结合公司的“柜中柜
15、”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的促销价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进展产品陈设，并发动和帮助店方使产品保持洁净干净。在店面和柜台洁净整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签，使其到达利用终端货架资源进展品牌宣传的目的。 3、市场开发状况 上半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的*购物广场，所上产品为52系列的.全部产品;2家酒店是分别是*大酒店和*大酒店，其中*大酒店所上产品为52的四星、五星、十八年，*大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大局
16、部是42系列产品。 4、品牌宣传、推广 为了提高消费者对“*酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，依据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部，联系并帮助广告公司制作各式广告宣传牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个，其它形式的广告牌6个。 5、促销数据治理 依据公司年初的统一要求完善了各类促销数据治理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商促销统计表，并准时报送促销周报表、促销月报表和每月要货规划，各类促销数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对20xx年的促销状况根据经销商、各个单品分别进展汇总分析，使得的每月的要货规划更加客观、精确。在每月
17、月底对本月及累计的促销状况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析，以便于更加精确客观地反映市场状况，指导以后的促销工作。 二、下半年工作准备 尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事促销工作时间较短，缺乏营销工作的学问、阅历和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我预备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务力量，做好各项工作，确保300万元促销任务的完成，并向350万元奋斗。 1、努力学习，提高业务水品 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的学问，学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有肯定的学问支撑。其二是常常向公司领导
18、、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。 2、进一步拓展促销渠道 *市场的促销渠道比拟单一，大局部产品都是通过流通渠道进展促销的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并渐渐向其他企事业单位渗透。 3、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索，具体记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补阅历和感官熟悉的缺乏。了解
19、和把握公司产品和其他白酒品牌产品的促销状况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场状况，并准时调整营销策略。 4、与经销商亲密协作，做好促销工作 帮助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展促销网络和挖掘潜在的消费者群体。但凡遇到经销商发火的时候肯定要皮厚，听他埋怨，先不能解释缘由，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释缘由，让他明白，刚刚的火不应当发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，肯定要仔细的解释，不能破罐子破摔，由去进展，学会用多种方法掌握事态的进展。 最终盼望公司领导在本人以后的的工作中赐予更多的批判指正、指导和支持。
20、促销活动总结 篇4 进入公司已经大半年的时间了，在这段时间里我学到了很多东西，也成长了不少。 一、年度工作状况 1、熟识了解公司各项规章制度 我于20xx年4月中旬进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我对公司的各项规章制度进展了全面了解，熟识了公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的状况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。 2、熟识工程流程，工程状况 作为销售人员，熟识和了解网站工程各流程及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进展工作，自己在线
21、注册会员体验，工作中遇到问题准时向其他同事请教。也在线收集其他一些同行业的资料，比照分析我们报告的一些优缺点。 3、每天必需的日常工作 （1）网站文章的添加。 （2）网站推广。 （3）注册会员的审核及邮件的发送。 （4）意向客户的跟踪及开掘。 二、工作中存在的缺乏以及改良方法。 20xx年已经完毕，回想自己在公司九个月的工作，虽然工作还算积极努力，但仍有很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点： 1、缺乏规划性 在工作过程中，由于缺乏规划性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作规划，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能
22、到达事半功倍的效果。 2、专业面狭窄 自己的专业面狭窄，熟悉不够，限制了自身的进展和工作的绽开。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完善和胜利。 三、20xx年工作规划。 1、积极主动学习网站推广方式。通过Email、BBS、微博等不同方式把我们的网站推广出去，让更多的人知道我们的网站，有需求时可以想到我们的网站。 2、接待我们网站的访客，准时回复他们所提出的问题，使我们的网站始终处于有人在线接待有人在线治理的状态，为我们公司的品牌壮大进展打下良好的根底。 3、对于老客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与客户关系，以取得更好的
23、销售成绩。 4、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。同时也要和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。 5、抓住客户询问内容，准时沟通，争取每月完成销售任务。 回首20xx展望20xx祝赵总在新的一年里生意兴隆，财源滚滚！也祝其他同事和我在新的一年里业绩飚升！ 促销活动总结 篇5 20xx年春节前一个月，在厂方大力促销下，在各二批商，分销商和我们公司全体同仁的共同努力下，我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯，又一次实现了新年的开门红。仅我们分销渠道就销售了*7295箱，*14930箱，*556
24、0箱，*930箱，*335箱，*122箱，*箱。共送出加油卡*19500元，*515条。 这次活动搞得比拟胜利，效果也是立竿见影的。表达在以下几个方面： 一：整个系列产品销量的提高，特殊是*的销量从*年初的下滑状到这次的扭转超过了*年的销量最顶峰的一个月，甚至赶上了*年销量最辉煌的同期销量。 二：产品市场气氛的营造和拉动，在*年初，*处于低迷状态，而*快速占有市场，当时我们还在担忧*的后路何去何从，经过一年的努力，*最终扭转了这个劣势，重新主导了市场。 三：这次活动，在公司的正确掌控下，产品的流向趋于良性，资金回笼准时，各分销商积极主动协作这次活动的开展。 但是在过程当中也存在着几个问题值得我
25、们思索。 一：对于简单多变的市场，我们没有一个合理的数据来猜测到较为精确的总销售量，导致了在活动进展中销量不断提升，我们再次向厂方追加销售规划数字。我们以后要建一个销量档案，每个月的，每年的，促销期间的和自然销售的。这样的话对整个数据分析，比照。也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据猜测的依据。 二：由于公司这次活动销量的组成有二批商，团购商，乡镇渠道和分销渠道。在活动面市前没能做一个比拟完善的销量细化分割，导致了最终的实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量。在以后的活动前，我们要有一个详细的数据分割方案。 三：执行不到位。执行力差的问题表达在梦系列的活动上，在活动初期，我们要求各分
26、销商：但凡有梦系列消费的必需要在第一时间向各维护经理登记备案方可参与此次活动。但是由于种种缘由，执行不到位，最终处于失控状态。这也反映了我们业务人员的执行力不够。这样给我们督查带来了很大的难度。这一点在以后的活动中要，假如不能执行到位的我们宁可放弃。 四：产品的价格问题。在产品做促销前，我们原来很担忧*的价格。但在公司的正确掌控下，海的价格并未见明显特别。而*的价格却一路走低。在去年*月份*调价前，市场成交价能在每瓶255元左右，但在这次活动中，市场成交价最低只有225元-228元每瓶，即使现在活动完毕，价格也停留在每瓶240元左右，又回到了调价前的价格。以后搞这样的活动要借鉴这次*的掌控手法
27、，不要给市场留有太多的库存，有规划的掌握发货量。不为了销量而做销售。 五：数据的核报工作没有准时连接，十天一次的滚动销量报批厂方没有准时跟进。以后再有这样的全方位大活动要有专人来负责这一数据的统计和上传工作。 估计在节后的一个月时间里，*的销量会有所下滑，建议在市场库存不多的状况下对*做一个跟进活动，让市场的气氛连续热起来。 促销活动总结 篇6 本次活在时间从xxxx年xx月xx日到xxxx年x月x日，共x天活动时间，总销售额xxx元，环比增长率xx%，除去节日期间xx%的自然增长，实际增长率也到达了28%，超过了活动前5%估计增长目标。 活动时间安排紧紧扣住元旦假期状况，同样在30日至1日之
28、间也消失了连续三日平均营业额xxxx元，并将这种形式连续到1月2日。 本次活动前期宣传费用，12月28日xx刊封底整版xxxx元，展板和x展架xx元，宣传费销售占比1% 从礼品发放状况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。 礼品发放数量比实际估量数量削减30%。 在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货 强强联合 购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页，“缤纷节日 红楼百货 中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进展了宣传，同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。 从以
29、上状况来看 1、媒体选择： 本次活动在媒体平台选择上存在缺乏，28日广告宣传打出，29日（周六）销售比上个周六却下降17.6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。 我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。 2、缺乏规划性： 促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了肯定市场根底，在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积存上轻则无力可施，重则影响到品牌积存步伐。
30、如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场分散力。 3、营利部门与非营利部门工作协调性差： 各楼层专厅促销活动，不能定期反应给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动规划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时，失去立常 4、活动执行力差： 一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等
31、与零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少效劳热忱，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进展细分，“笼统治理，也许销售”，也限制了销售额的增长。 5、前瞻性和时尚性表现不够： 企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。 促销活动总结 篇7 20xx年11月12日25日开展了七周年大型促销活动，由于占了肯定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。 本次企划案的前期预备非常
32、充分，掩盖面很广，协作各门店店长及公司各部门的仔细论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。 在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，到达了应有的效果，消费者反响热闹，完全到达了聚拢人气的目的。 商品方面，我们协作季节性进展了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，到达了即协作着整体快讯收费的目的，又运用商品进展拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈设协作，现场促销。我们制作的七周年播送稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。 七周年大型文艺晚会把整
33、个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供给商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。 在天时人和方面我们也占到了肯定的优势，七周年活动开头天气突然转凉使原本快讯规划中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最终真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行力量，还有做不好的事情？ 但是我们在工作的规划、组织安排和活动掌握过程中，仍旧存在着很多缺乏之处：在本次七周年活动中间，有一些促销规划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一局部销售，这是
34、值得我们去深思和深刻检讨的： 1、局部促销活动由于找不到供给商，被迫流产。 2、监视表格没执行，是本次七周年的一个圆满。 3、门店的现场执行力度不够， 4、门店的准时跟踪检讨没有做到位。 5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。 6、新商品/敏感性商品开发，选购没有充分的执行，是本次七周年最大的圆满。 7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈设方面明显缺乏，有待改良。 8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。 9、门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有准时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。 10、在七周年活动中，局部敏感性商品缺货严峻，影响了消费者的购物心情，这是生意中的大禁。要仔细反思！ 总之，任何工作要不断进展总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们盼望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。