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1、企业安全文化建设总结企业平安文化建设总结 本文关键词：文化建设，企业企业平安文化建设总结 本文简介：企业平安文化建设总结为了更好的贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规、政策和标准，加强对企业平安生产工作的管理。切实保障公司平安平稳运行及员工平安健康工作结合平安文化建设活动。制定了可行的活动方案。细心组织，全面部署，全员参加。平安文化氛围已充满全公司。平安管理工作从“要我平安”到“我要平安”转变企业平安文化建设总结 本文内容：企业平安文化建设总结为了更好的贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规、政策和标准，加强对企业平安生产工作的管理。切实保障公司平安平稳运行及员工平安健康工作结合平安文化建设活动
2、。制定了可行的活动方案。细心组织，全面部署，全员参加。平安文化氛围已充满全公司。平安管理工作从“要我平安”到“我要平安”转变。员工的平安意识，事故防范实力得到了大大提高，有效限制了各类事故的发生。一、加强领导全员参加提高相识公司成立了由董事长任组长，总经理任副组长，副总经理及下属企业一把手为成员的“平安文化建设”领导小组。下设安技部，全面负责企业平安文化创新工作。确保活动由领导负责，全员参加。使全体员工相识到平安文化是实现人的平安价值观的文化，是企业平安形象的重要标记，是树立企业平安理念和平安精神的动力。二、注意培训不断提升平安保障实力我公司实行“内外结合”的方式开展平安培训工作。一方面加强内
3、部培训，即岗前培训课和定期培训。全部员工、临时用工上岗前必需接受一次平安教化培训，绷紧平安生产的弦。明确了解自身工作范围内的危急源，做好平安意识和技能方面的打算。同时定期组织员工进行平安生产，消防业务技能培训。提升员工平安防范及应急实力。另一方面搞好外部培训。外部培训主要有两个途径。一是主动主动参与各类上级机构组织的平安培训，二是向同行学习，通过各种形式，学人之长，为我所用，丰富我们平安文化的内容和层次。三、注意宣扬不断强化平安生产意识通过各种方式提升干部员工平安生产意识，促使员工真正养成自觉性，促使他们产生“我要平安”的原动力。一是结合平安活动船舶平安文。包括主动参与上级单位组织的平安生产月
4、，平安生产年及在企业内部评比“先进集体”、“先进个人”、“先进标兵”、“平安家庭”等系列活动，深化传播平安文化，主动参与“安康杯”学问竞赛活动，主动开展消防演练等活动，将平安学问的传播贯穿于活动中。潜移默化传输给每位员工。二是搭建宣扬平台，普及平安学问。通过建立平安文化学习园地，平安学问宣扬栏，宣扬平安法律、法规、平安学问、事故、教训和公司平安文化理念等内容。为员工获得平安学问提高意识和技能搭建了实体平台。四、留意检查确保各项平安制度措施落到实处检查监督是平安获得保障的关键措施。我公司主要实行下属分公司负责人及平安保卫工作人员进行平安自查自纠，将自查自纠状况报公司平安技术部，落实整改措施。平安
5、技术部定期平安检查。公司领导班子成员突击检查。三个层面的检查方式对公司平安生产进行检查监督。该种方式基层单位自查自纠是关键，定期检查和突击检查是查缺补漏，是对自查自纠的监督和提高。将平安生产落实状况做好年终综合目标考核的重要依据，与年终综合目标考核挂钩。同时分拆检查中发觉不足依据须要对相关人员进行教化培训或作出相应人员调整。五、平安操作规程的制定与执行我公司及下属分公司，各工种,各类设备都制定了平安操作规程，管理人员制定了相关责任制，组织员工仔细学习驾驭了设备平安运行。六、注意投入夯实平安生产基础加大平安投入，是做好平安生产的关键，我公司始终把平安生产投入作为一件大事来抓，为了平安生产需求，全
6、公司更换消防器材投入30余万元。消防设施改造投入260余万元，夯实了平安生产基础，为企业平安生产工作供应了平安保障。七、消防设施配备状况全公司（含分公司）依据消防要求，配置了130台消防栓在各场区、车间、仓储库房、员工宿舍、变电所、锅炉房。办公楼区域配置了830具各类灭火器，各区域的应急通道，防爆灯，应急灯俱全。并制定了消防平安管理制度、消防器材管理制度对消防设施，消防器材设专人管理，职责明确，确保消防器材性能良好，防止火灾发生。八、平安工作方法措施我公司采纳宣扬、教化、培训、考试、观看宣扬教化片、绩效考核等实际案例，悬挂宣扬图、宣扬标语，并请交通局、交通警察大队、消防总局、派出所等主管单位专
7、家讲课。公司安保人员到现场办公，定期检查，不定期检查并行。现场办公、预案演练、平安生产月报等形式多样的平安文化宣扬创建活动，是每名员工都能深刻体会平安的重要性，平安关系到每个人的切身利益。平安文化在每个员工心里扎根。九、平安文化建设阅历成果通过几年的平安文化建设，狠抓平安管理，仔细实行上级组织平安教化工作指标，加强平安学问学习，主动查找隐患，实实在在的把本岗位的平安抓起来。（一）、开展平安生产教化提高平安意识保平安结合公司自身实践状况，利用平安例会对全体员工进行平安生产“五个一”教化。即：一个主题、一种常态、一种关爱、一种责任、一种功德之举。在开展思想教化的同时针对会议内容进行平安检查，找出平
8、安意识上须订正和改进的问题加以整改。通过教化全体员工坚固树立了平安第一思想，平安责随意识不断增加，为保证本公司平安打下了坚实的基础。（二）、编制平安文化建设规划着眼于持续平安。由于生产工作项目比较多如汽车修理，驾驶员培训学校，物业公司，物流，仓储库等项目。开展平安文化建设调研，收集各方面平安文化建设的看法，建议是特别必要的。通过调研制定了平安文化建设规划。确立了平安文化建设目标，主要内容，时间节点和详细措施。高标准是贯穿平安生产始终如一的根本原则。为平安文化建设快速发展供应了强有力的支撑。几年来通过狠抓平安管理，是全体员工形成了平安价值的共识和平安目标的认同，公司没有发生一起人身平安事故，没有
9、发生一起重大设备事故。君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。虽然我们的平安文化创建工作取得了点滴成果，面对将来我们须要做的平安工作还许多。我们将接着虚心谨慎，戒骄戒躁，发扬公司平安文化精神，把平安工作做得更细更好。平安文化建设实施方案平安是公司发展永恒的主题，平安文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学及平安发展的须要，是公司可持续发展的重要基础。为推动公司的平安文化建设，逐步将平安文化理念渗透到每位员工思想中，用平安文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素养，达到人、机、环境的和谐统一，为打造平安高效型企业奠定基础，从而有力推动公司平安发展、和谐发展、
10、规范发展、高效发展。公司确定在全公司范围内推动平安文化建设。为此，特制定推动平安文化建设实施方案：一、指导思想以科学发展观为统领，坚持“以人为本、平安第一、预防为主、综合治理”方针，以关注民生的高度着力强化和落实企业平安生产主体责任，以交通运输行业平安生产标准化建设为主线，以贯彻新交通法规为重点，扎实做好平安生产管理工作。二、工作目标通过大力推动企业平安文化建设，使得平安理念进一步提高。工作目标是：杜绝重大恶性交通事故，杜绝因公重伤和死亡事故，杜绝火灾事故。轻伤者事故率不超过千分之三；杜绝违章指挥造成的事故，平安教化面为101%；作业（施工）现场文明生产达到标准要求。三、工作任务1.承提起企业
11、的平安生产主体责任。进一步落实平安生产责任制，逐层签订平安生产责任状。确保平安生产责任落到实处。真正从各领导，专职平安管理人员到生产一线的每一名员工，都担当起平安生产责任，营造全员参加平安管理的企业平安文化氛围。大力推动去平安文化建设，提倡以人为本的平安理念。2.加大平安生产投入，各单位，各项目部按要求配备平安管理人员，形成平安生产管理网络；确保平安经费安排满意生产需求，按时落实到位；按规范完成好场区平安设施的布置工作，同时把平安工作的关口前移。3.加大平安生产宣扬力度，提高全员平安生产意识健全文化素养，强化员工的自我爱护意识，仔细宣扬和实行党和国家关于平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治
12、措施的落实；仔细宣扬和落实党和国家关于平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实；接着抓好以“平安生产月”等为载体的平安商场宣扬活动，大力宣扬、普及平安生产和职业健康法律，法规，学问。主动探究平安管理新方法，利用网络，手机短信平台定期向员工传播平安学问信息。4.加强我工厂员工平安教化培训工作，广泛开展平安生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能。狠抓“三违”行为。仔细组织学习公安部123号令，遵章行车，削减避开发生交通事故。5.完善企业基础工作。推动企业平安生产标准化建设，逐步建立自我要求、自我约束、持续改进、切实加强的企业平安生产长效机制。参与
13、并接受政府支配的达标验收工作，促使企业根据行业标准规范要求完善自身的平安监督管理。提升企业负责人的平安意识和责随意识。项目部负责人要定期进行平安生产履职考核。平安管理的基础工作应当与质量管理体系有机结合。用ISO9001标准规范平安生产管理流程实现平安管理工作标准化。6.加强消防平安管理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为“提高我工厂发生火灾后的快速反应实力，最大限度地削减人员伤亡和降低工厂财产损失”供应保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发觉、勤解决，以消退各项消防隐患。7.仔细根据公司制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查，
14、仔细做好巡察记录，每月至少开展两次平安生产检查并进行平安例会，加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保刚好发觉、刚好解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生。加强各单位沟通协调，主动发挥平安委员会职能，指导和协调为各单位落实各自领域的平安监管。重点落实好节假日和重大活动的平安生产联合督查。重点建立各单位之间的联动学习机制，借鉴别人好的阅历及做法，取长补短改进自身的监管方式。.8.加强特种设备的运用和特种作业人员的平安管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，刚好对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止平安事故的发生；9.完善应急救援保证体系，进一步提高企业的应急响应实力，接着修订应急预案。各级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练。提高各级组织和人员的应急处理及自救实力。10.做好职业病防治，劳动爱护工作，保障职工平安健康。仔细贯彻职业病防治法加强职业病防治工作，各单位在检修、技改、内部环境整治时要不断改善作业场所条件，有安排地对员工进行职业健康检查，保障员工的身心健康。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页