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1、 企业财务主管月度工作总结企业财务主管月度工作总结1 我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近期工作的总结。对于总部财务部的工作，我在渐渐的学习之中。 刚接部长位子的时候，我自以为已经对财务部的工作已经很了解了，但是结果并非这样，我仍旧有许多是地方都是不知道的。当我接工作时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，但在这里我要感谢张敏，姚愔颉，田甜，他们给了我很大的帮忙，当我无助的时候，是他们给了我帮忙，帮我走出逆境。 记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书，我开头根本就不知道这个也是财务部的工作，通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问，由于事情比拟急，我很放
2、下手中的事情，立刻赶到那边准时给了他的答复。通过有些事，我也知道了更多的财务部方面的事情，例如地税也是可以转账的，大额转账发票，超过（1000元）宋教师要签字等等。 近期的主要工作是帮助其他部门办好518晚会，下发一些部门的启动资金，预付了一些预付款；下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一局部。 5月22号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交给我，并告知我一些财务部的留意事项，通知我将这个新的财务部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动，我需要准时到财务大厅报销，并将经费准时返还给各个负责人。每个学期末，我需要整理一份总的活动清单，并交予教师审核。在财务
3、报销方面，我们和审计部要一起把关，尽量为学院节约经费，为学院多做事。 今后，我还有许多的工作要做，许多要学习的地方，不管怎么，我会很努力的学习与工作的。 第六期： 1、下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一局部，还有一局部会在近期发完 2、下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付款。 3、收集各个部门的关于518晚会决算， 4、与前任部长完成交接工作，并将工作方面的留意事项，流程予以详细介绍 代完成事项： 1、收集518晚会决算，发票，并予以报销 2、大合唱的决算也一起予以报销 上半年度，财务部在公司领导统筹协调和指导下，贯彻落实年度工作会议和经营治理年度会议的精神，连续围
4、绕资金，资产，预算，核算等主要治理内容组织开展财务活动，实施和推动年初确立的工作规划，全面完成上半年度各项财务预算指标，积极保障公司整体经营秩序的稳定，仔细履行部门治理职责。 一、上半年度主要财务工作开展状况 上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算，所得税清算，本年度财务预算安排和在建工程资金运营治理等方面，重点做了以下几项工作： 1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定。 由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营工程及所属企业的资金供求冲突更加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平
5、台，有效缓解紧急的资金供应链。 在资金治理方面，所实行的主要措施包括： 一是，加大公司直营在建工程的资金拨付力度和速度，除外三工程略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，准时安排和支付工程预收款和进度款； 二是，实行委贷和担保等方式，解决上电二公司，上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作； 三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司，上电一公司等子公司供应综合授信担保，削减子公司各类保函出具的资金占用量； 四是，统筹考虑上电二公司，上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求； 五是，为上电建筑公司等单位供应贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量； 六是，缓
6、收上级治理费，减轻所属子公司的资金压力。 通过以上这些财务手段的实施，根本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所把握的状况看，货币紧缩政策对业主履行合同商定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供给商和材料供给商赊销工作难度加大，接下来的资金治理工作还将面临更为严峻的考验。 2、围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算治理工作。 依据公司年度工作会议中提出的“精细化治理“要求，以及国家电网公司下发预算编制模型说明的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了XX年度的财务预算，并行文下达了年度主要财务预算考核指标
7、。 本年度财务预算的编制工作，着重贯彻“持续安康“的进展理念，秉承“自下而上，自上而下“的工作思路，总体协同各单位的财务预算，并依据新企业会计准则实施引起的个别指标变动进展了修正。 从上半年财务预算执行状况看，截止到六月末，公司年初确立的各项财务预算时期指标，均实现“时间过半，预算指标完成过半“的目标要求，各项时点指标也处于预算掌握范畴之中，预算指标体系总体在控。主要财务预算指标完成状况如下：XXX。 另上半年度财务部和审计监察部联合对XX年度财务预算执行状况作了一次检查。从检查结果看，所属企业的全面预算治理应用水平参差不齐，不同程度地存在着“治理体系不健全，治理根底不扎实，治理内容不精细，治
8、理作用不明显“的现象，表现为“一手硬，一手软”，即：考核指标刚性治理，经营过程柔情掌握，例外治理事项频繁。这些问题都需要在今后的工作进一步加以改良，以便更好地发挥预算规划，掌握，分析，考核和评价功能，发挥预算对经营过程的引领作用。 3、持续改良和提高资产质量，协同解决大型施工机具增置资金需求，做好产权登记治理工作。 上半年度，财务部依据公司施工机械落实会议的决议，根据年初新增固定资产的预算安排，组织实施和拨付了3000万元专款购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增加和改善所属企业的施工力量和资产质量。此外，在产权治理中，根据国家电网公司的要求，做好XX年度的产权登
9、记工作。该项工作的组织实施有别于以往年度，一是，国家电网公司递延资本级次，直接审定上海电建及所属企业的.产权资料；二是，产权信息资料要求非常详尽。目前，该项工作已经通过国网公司的审核，但仍有包括建筑公司下属的宏程公司，上电二公司的闵行分公司等单位的根底信息和产权关系需要进一步清理和明确。 4、组织XX年度的财务决算，做好新旧会计准则的连接工作，完善财务会计信息系统资料。 上半年度，财务部依据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求，组织开展了XX年度的财务决算，结合上年度经营目标，从整体上进展利益协同，并于六月份召开了决算总结表彰会，对年度决算工作的先进集体和个人进展了表彰。此外，根据财政
10、部实施新企业会计准则的要求，标准和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的连接工作。在日常核算治理中，重点探讨针对公司陈家港工程，海外印尼工程等新治理模式下的财务治理与会计核算的方法。在给予承建单位经营自主权的同时，本部财务履行合同主体的责任义务，做好有效连接工作，保障经营过程在控。同时，在完成决算工作后，完善了财务治理信息系统，并依据总经理办公会的要求，将XX年度财务报表信息资料参加oa系统中报表治理系统，XX年度预算类资料正在整理之中。 5、其他专项财务工作的进展状况 （1）税收治理方面：XX年度所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比拟满足；12万元个人所得税申报工作，在规定申报时
11、间内全部完成；公司直营工程营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了肯定的量，目前正与税收治理机关沟通和协商之中。 （2）专项审计工作：国家审计署南京特派办对上海电力行业工程投资审计，延长到上海电建本部及所属局部企业。财务部和审计部门一起，做好相关的迎审接待和协作工作。目前，该审计小组已完成对公司本部，上电一公司和上电二公司的审前调查工作。 （3）队伍建立工作：今年是公司实施新企业会计准则的第一年，核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训，转到全部从业人员的普及教育上来。依据华东部财XX7号文的要求，抽调了27名同志参与华东电网组织的“企业会计核算方法
12、和企业所得税法调考活动“的培训，做好和组织XX年度会计证复检的连续教育预备工作，将于7月1日始实施。 二，三季度财务工作的安排 依据财务工作的特点和局部未尽事项的状况，三季度重点做好以下几项工作： 1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作。 三季度，财务部将依据公司经营治理工作的安排，对所属企业上半年度的财务预算执行状况，以及各单位财务状况进展盘点，收集相关经营数据，开展上半年度的经济活动分析，客观评价各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施相关的财务手段。 2、编制三季度资金预算安排，并组织实施。 上半年度财务状况反映，公司下半年度及将来一段时间内，资
13、金供求冲突很难逆转，资金治理工作仍将面临严峻挑战。三季度财务部将根据安全性，流淌性，收益性的序时原则，合理安排资金预算，充分发挥好资金调控平台的作用，优先平衡公司直营工程的资金供应，综合保障所属企业的经营秩序。 3、加强与税务主管部门沟通，解决相关事宜。 当前，公司异地施工工程增多，治理模式也有所变化，企业应税治理方面遇到了一些新的状况。三季度，财务部将进一步增加与经营所在地税务机关信工程所在地的税务部门沟通，解决和协调有关应税事项，着手解决营业税代扣代缴证明出具问题。 4、加强政策讨论，推动制度配套建立。 随着企业经营形势的变化，公司实施了一些新的治理模式，但相关的配套制度尚未形成。三季度，
14、财务部将重点研讨和制定陈家港，浦田，印尼等工程的有关财务制度和核算方法，充分利用好有限的财务资源，保障经营过程的在控。 5、组织好调考活动，提升从业人员业务素养。 三季度，财务部将主要组织和开展三项业务培训工作。一是，组织好企业会计准则和企业所得税法的调考工作；二是，组织好从业人员的连续教育工作；三是，组织好上海国家会计学院举办的“高级财务治理人员培训班“的学习，综合提高会计人员的业务素养。 企业财务主管月度工作总结2 20xx年分公司财务部的工作紧紧围围着公司提出的20xx年工作重点和20xx年财务部工作规划绽开的，在公司领导的支持和各部门的通力协作下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各
15、项财务工作，有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。 一、完成日常各项财务核算及财务治理工作 1、对日常的财务工作流程娴熟把握，准时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理，并根据会计根底标准化的规定和要求，完成对xx系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列根本工作，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的审核到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。20x
16、x年五月处理有关原始凭证和会计凭证约xx份，准时打印、整理、装订和保存会计凭证xx本。 常规性的财务工作是最寻常最繁琐的工作内容，分公司财务部在人员较少的状况下，能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，根本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、加强库存现金、银行存款账户的治理，做到日清月结，帐实相符;准时编制现金盘点表和银行存款余额调整表共xx份。 3、加强对各项收支的治理，做到账账相符，账实相符;考虑各项支出的合理性，做到出有凭，入有据;严格执行各有关费用报销规定，并保证报销具有真实性和实效性，做到手续齐全，监视有力，对于不合理的开支完全予以杜绝。 4、加强对有
17、关业务合同和对外支付款项的审核及治理，保证款项的支付、资金的使用安全合理。 5、仔细审核职工薪酬发放表，做到精确准时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。 6、根据规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告，做到数据的真实精确，并准时向公司领导汇报相关状况。 7、能较好协作及帮助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支;帮助协作生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;帮助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出掌握;协作品管部在物资出入库、盘点、各项资产治理等相关工作。 8、完成20xx年四月财务预算相关工作。 9、
18、加强选购业务、销售业务票据的治理，协同经营部门准时催收选购业务票据，准时精确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票的审核、认证、保管;准时编制和报送纳税申报表，较好完成纳税申报等有关工作。 10、准时编制和报送xx县、上级公司各相关统计报表。 二、完成各有关专项工作 1、提前完成xx系统新帐套的建帐和启用工作，并能保证新账套的完善和安全运行，使财务工作上了一个新台阶。 2、较好地完成与各兄弟单位在选购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作。 3、积极协作和完成上级公司在资产评估、会计根底标准化检查、xx专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作。 4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协
19、查等业务方面的沟通与沟通;保持与银行部门在资金收支、账户治理等方面的良好合作关系。 三、存在的缺乏与缺点 1、存货治理及盘点工作在治理制度的实施上比拟薄弱，参加度仍需加强;与仓库对帐工作仍有缺乏。 2、有关生产本钱统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。 3、在办公用品、劳保用品、食堂选购等费用支出的监视和治理上仍需加强。 四、20xx年六月主要工作规划 1、进一步提高部门业务工作的效率和质量，为公司经营决策供应准时精确的会计信息;在加强核算职能的同时，积极发挥财务部门的治理职能。 2、改良在存货治理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和缺乏;加强对各项费用支出的监视
20、与治理。 3、完善生产本钱报表的编制与本钱费用分析。 4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的治理，对镍粉设备不良资产的处理准时提出合理意见和建议。 5、积极推动分公司实行全面预算治理体系，进一步完善绩效考核治理工作。 分公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限,仔细学习有关财经政策和法令，熟识财经制度，积极钻研会计业务，精通专业学问，敬业爱岗，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，严守法纪，坚持原则，严格执行有关的会计法规和规章制度。 企业财务主管月度工作总结3 由于公司场所整体搬迁和会计根底标准化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大，回忆以往虽没有轰轰烈烈的战果但也算经受了一段不平凡的考
21、验和磨练，为了更好的总结上月工作中的优劣，以便在下月工作的开展中发扬优点，避开缺点并且改正缺点，特写此总结，望领导赐予批示和指正： 一、上一月工作总结 1、依据公司进展方向，帮助集团公司升级和子公司申请，并提交可用的资料，为公司下一步进展打好根底。 2、充分做好财务核算，准时结算记账，做到各项开支都符合规定，账目清晰。财务内部做好各方面的核算和监视。 3、工作中审核一切开支凭证，月末组织好账目的核对，根据规定编制凭证、报表，并准时整理、装订和保存。 4、监视资金往来，工作跟进以及与其他部门的协作，做好财务工作。在这一月中虽然总共收到应收款xx万，与预想的结果存在很大的差异，资金匹配有很大的出入
22、，导致资金紧急，但是通过财务部把关保证了现场施工的备用金发放和其他急需资金的落实。 二、下月工作规划如下 1、学习会计学问，提高工作力量 总公司现在有x家账目需要独立核算的公司，必需学习会计学问、税务学问，积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增加学习意识作为一切工作的根底;态度严谨、细致、扎实、脚踏实地的做好财会工作。 2、会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。从审核原始凭证、记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴等等，会计人员要勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，保障会计处理的准时、精确。 3、账款回收 资金
23、是公司的命脉，可以说现在应收款回收是公司最重要也是最困难的问题。在接下来的工作中，公司组织的收款小组，财务部应准时精确的供应信息，参加催款，避开消失烂账。 4、开支审核 费用报销审核，依据规定的本钱、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 综上所述，在今后的工作中，我将不断学习，加强个人修养，努力提高工作力量，力求把工作做到更好，和公司一起成长。 企业财务主管月度工作总结4 作为财务部的一名主管，我知道自己的工作的重要性。我知道公司财务方面的工作做的不好，有我的最大的责任，我是第一责任人。可能我没有带着好全部的员工去协调好全部的工作，
24、没有尽到一个主管该做的责任。在接下来的时间里，我坚信我会尽我最大的努力去管好我的部门，理好财，将效劳企业与我们好好连接起来，加强治理，实现最大的价值。现总结如下： 一、财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜 比方xx手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却无视了那头，没能全方位地进展治理，虽然事务能完成，但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。 二、税务工作中财务部克制了很多困难 通过积极参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探究税
25、收稽核的重点等，顺当通过了20xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量。 三、分公司财务工作 分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进展分析掌握，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展，分公司财务人员也能积极协作财务工作，但在分公司的掌握上没有实地进展过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。 四、协作其他部门完成工作 在实际工作过程中，我们部门时时与销售部进展沟通，销售部门都完全协作做好当中存在的问题，财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的连接越来越严密。销售部门，特殊是销售
26、员在开具销售单上消失了好几次严峻错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在xx的仔细学习下，使装饰部财务核算及财务治理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确，各往来业务，本钱费用均能精确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状 1、业务阅历缺乏、业务不够娴熟，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务治理工作的弊端。 2、对日常办公应用软件各功能不把握。 3、专业胜任力不强。 4、但能积极协作处理各方面财务工作及财务部其他事项。 5、对于公司债权债务的清理催收力度不
27、够大。 6、未准时进展财务核算，不能准时供应公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端。 7、公司财务治理的首位是加强对公司资产的治理，特殊是流淌性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的治理，没有特地的制度进展约束，形成了一种随便性的做法，但商品车辆财务部门指定全面进展治理，监视公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外公司应指定特地人员对公司的商品车负责。 8、公司各种档案未能健全地进展治理。 思路打算出路，行动打算结果。今后财务部开展工作的思路是：以进展的理念进展工作，依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。