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1、 企业领导个人述职报告企业领导个人述职报告1 敬重的领导： 20xx年是深入学习贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建立的关键一年。在本年度的工作当中，在各位领导和全体职工的共同努力下，工程建立积极推动，资产经营稳步增长，我区国有资产和国有企业都取得了安康、持续的进展，国土资源局各项工作都取得了较好的成绩。现将本年度工作状况述职如下： 一、抓学习，提高力量 一是参与了区委组织部组织、大学网络教育学院培训中心承办的区20xx年党政一把手公共治理高级研修班，听取国情、民生与进展、公共危机治理战略、区域经济进展创新、领导干部创新思维、阳光心态塑造与岗位调适等专题讲
2、座，并积极参加争论;考察了xx创意产业园，增加了危机治理、创新进展、创意园建立等方面的意识和力量。 二是参与了区纪委组织的反腐倡廉学问竞赛、市档案局组织的档案学问竞赛、区政府举办的行政强制法专题讲座，仔细学习省国资委关于加强市、县(市、区)国有资产监管工作指导监视的意见，提高依法行政的意识和力量。 三是自觉学习国有资产监视治理、国有企业转型升级、财务金融创新、行政权力指导等方面的学问，拓展学问面、提高业务力量，增加指导和效劳企业的针对性、效率性，提高效劳企业、指导国有资产和国有企业做强做优做大的前瞻性、规划性。 二、抓根底，创新治理 一是加强领导班子的合作与分工，注意提高班子的整体行政力量和效
3、劳群众、解决问题的力量。明确了主管、分管和帮助分管的责任，在提高班子成员的积极性的同时，也使班子成员得到了适当的熬炼，各尽其长。 二是贯彻民主集中制，创新治理手段。实行会办单、办文单、局务例会、会审等形式，充分征求区国资委主任、区政府领导的意见，充分听取局领导班子每个成员的意见和建议，局部经营业务邀请审计局、监察局参加监视、审议，通过重大事项请示汇报、重要事项集体议事、常规事项集体会签等途径，提高决策的科学性、标准性和民主性。 三是深入企业，加强调研，提高效劳一线的针对性和效能性。今年围绕创新融资、资产租赁、工程建立、节庆活动等屡次到公司进展调研，为工作推动进展专项指导、供应协调和效劳。 三、
4、抓业务，创先争优 一是健全规章制度，编制了区国有房屋资产移交接收留意事项、区国有(集体)资产公开竞租操作程序指南，与区检察院联合拟订并下发了关于共同爱护国有集体资产的协作意见。 二是完善考核体系，设定经济指标、根底指标、重点指标和特别指标四大指标类别，将公司分为以工程建立为主、工程建立和资产经营并重、以资产经营为主分为三大类别，在指标设定和权重设置上，更加注意根底治理和重点工程建立，更加注意风险治理和构建和谐，更加注意重大大事一票拒绝。 三是拓展软件功能。资产治理软件在线监管和预警功能进一步强化和完善，10月底对110余处资产提出预警。在原有功能上，该软件又增加了国有资产权证档案治理模块，目前
5、正在试运行中。 四是坚持政务、行政权力和行政信息三公开。准时将相关业务动态、行政权力运行等进展公开、公示。 五是以让人大代表和政协满足就是让群众满足为动身点和落脚点，承办政协委员提案7件，满足率100%;以动迁为使命，发扬五加二白加黑精神，积极投身动迁活动中，截至目前累计签约户，为x动迁组织、供应成套房屋xx套和单间房屋xx间。 四、抓队伍，干事创业 一是印发区国有企业员工治理暂行方法，对员工聘请、录用等环节进展标准，明确待遇和权益，标准员工治理。 二是组织国企领导班子和领导干部民主测评。对全部国有企业领导班子成员开展了民主测评和互评，国有企业全部在职员工参与了民主测评，大大提高了他们参加民主
6、治理的积极性。 三是组织参与财务、宣传等各种业务学习、培训，学习、座谈两高关于对民事审判活动与行政诉讼实行法律监视的若干意见(试行)，并邀请区检察院检察官进展专题辅导讲座。 四是组织财务、资产及安全例会，加强业务沟通和联系，亲密局机关与企业之间，及各联络员之间的相互合作。 五是编制员工工作手册，发放到各国有企业和相关部门，在提高员工工作规划性的同时，增加了国资局与国有企业之间的相互了解、理解。 六是鼓舞干部职工参与连续教育，爱岗敬业、一专多能，着力培育业务精、善治理、会协调、政治素养高、群众根底好的干部职工队伍。 七是与企业签订党风廉政建立责任书，并将廉洁从业列入年度目标经营责任书，实行重大违
7、法违纪大事一票拒绝。 五、抓自身，廉洁从业 一是仔细学习廉政准则和区政府工程建立领域工程公开和诚信体系建立实施意见，自觉根据廉政准则的相关规定和与区委、区政府签订的党风廉政建立责任书的相关要求，常怀律己之心，自我警示，廉洁自律，远离红线和高压线，做到政治上明白、经济上清白。 二是坚持岗位廉政风险排查和廉洁从业、廉洁自律公示，自觉承受民主测评、防范廉政风险、承受群众监视、保持自身清白。 三是亲密与企业的关系和群众的关系，多听企业声音，多听群众意见，切实为企业解决问题，让群众满足，让群众得到实惠。 六、存在问题： 一是学习不够，对新政策、新形势的要求理解和把握不够，工学关系需要进一步妥当处理好。
8、二是廉洁从业方面，需要加强对国资局和国企领导班子的警示和标准，惩防体系建立也需要进一步完善和加强。 三是工作不够大胆，特殊是在对国有企业的监管、考核上，谨小慎微，怕出过失，怕得罪人。 七、下一步准备： 一是加强学习，以学促工。重点加强国有资产经营监视、国有企业转型升级、转变国有经济进展方式等方面的理论和业务的学习，以个人思想的解放、思维的突破、思路的拓展，带着我们国资局领导班子整体经营和监管水平的提升，切实推动我区国有经济进展迈上新的台阶。 二是改良作风，提高效率。进一步改良机关及国有企业工作作风，特殊是加大对领导交办事项和国资局临时交办事项的指导和督办力度，提高机关及国有企业的执行力和工作效
9、率。 三是廉洁从业，加强效能。除加大对廉洁从业的教育力度和责任分解外，关键是要加强对资产租赁、处置、工程建立、监理、验收、重大资金使用和人事任免过程的监视、检查，真正使廉政从业落到实处，实现局机关及国有企业的廉洁、效能。 以上就是本年度个人述职述廉报告，不当之处还请上级领导批判指正。 企业领导个人述职报告2 任期内，在、的领导下，依靠各部门、部门的及、尤其人员的共同努力，在自己分管的等方面开展了一些工作。现将有关状况简要汇报如下： 一、主要工作完成状况 (一)强化，坚持 1. 科研贴近市场，推动技术创新 企业生存与进展的关键在于技术创新。作为面对市场的”单位，近年来我公司在选择科研方向、开展科
10、研工作中，始终坚持科研选题贴近市场、科研工作结合生产的原则，着眼本地区、本行业的特点，瞄准了一些有市场前景的热点技术问题，结合生产实际，开展系列讨论，取得了显著成效。如、等一批课题，均较好地表达了上述原则，其成果既具有较好的社会效益、推动了技术进步，又为公司制造了丰厚的经济效益。 任期内，我公司获国家 奖项，省部级 奖项，部级优秀软件奖项。在国内外发表学术论文余篇，有篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。 2. 树立意识，开展创优 在我国的行业，就是精品的表达。近年来，我公司在全体员工中树立剧烈的意识，从单位生存进展的高度来推动 ，将其列为年度工作规划，并重点选择工程，组织精干人员，
11、制订规划，开展专题研讨，实施全程跟踪，以确保目标的实现。 任期内，我公司获国家 奖项，省部市级 奖项，院级 奖项。获奖数量及等级在全国同行中名列前茅，也超额完成了任期目标中争创国家 奖项，省部级奖项的指标。 (二)加强治理，确保 1. 开展，强化科学治理 科学的治理方法是保证的前提。在推行的根底上，任期内，我公司又开展了三项工作。一是，年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通过的工作。这三项工作历时年，累计完成各类多项，并在实际中得到有效运行。这项工作进一步标准了我公司各的治理，使之向科学治理又迈进了一步。 2. 定期检查与讲评，坚持治理 的稳定要靠严格的日常 治理。为了保证得到落实，有
12、效掌握。一方面，定期组织人员对检查;另一方面，针对中消失的问题定期开展 讲评和争论活动，以探讨产生问题的缘由及分析解决问题的方法，寻求提高 的途径。通过这种定期的 检查与讲评，强化了员工的意识，提高了对的熟悉水平。 3. 细化责任制，进展治理 为了落实制，我公司制订了相关文件，将责任作了进一步的明确和细化。为了加强 人员工作的过程治理，又组织制订了各的人员工作 考核方法，将其工作 进展量化，并与人员年度考核等挂钩，因制度对其工作 进展约束，从而保证。 通过上述各项工作，在任期内，完成的项中，确保了 的持续稳定。 (三)引进培育人才，完善技术梯队 1. 采纳按需定量、严格要求、聘请考核的方法引进
13、人才。公司依据总体进展规划进展人才需求分析，并依据引进人才的三项原则，经过考核择优录用。近五年共引进高级工程师人，大学本科毕业生人，有效补充了的人才队伍。 2. 采纳、的方法培育人才。对在岗的各类人员，分别采纳了不同的方式进展日常培训，以提高全体员工的业务素养和技术水平。五年多来，全员平均培训率为%，先后举办过、计算机技术培训、工人技术等级培训等余个专题培训班和多场专题报告会和学术讲座。同时，对人员在生产实践中赐予更多的熬炼时机，使之快速成长，有些很快成为生产和技术骨干。 3. 采纳、的方法提高人才层次。为此我公司制订了在职人员的有关规定，对表现优秀的员工推举报考我公司急需讨论生，并赐予资助。
14、 采纳这些方法，近五年已培育名，在读名，硕士生名，从而有效地改善了我的人才构造，同时这样培育的人才对单位的依附感和向心力也更强。 通过近几年的努力，我的人才队伍建立在原有根底上又有进展，已初步形成了配备合理的技术梯队。任期内，共出名同志分别评为专家、人才。 企业领导个人述职报告3 时间如水，光阴似箭，布满机遇与挑战的二三年既将过去，通过上级领导的帮忙指导，加之全部十多名同志注意合作，注意协调，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克制自身的缺点，才能不断超越自我，实现抱负和人生的
15、价值。 我是于年月份到公司参与工作的，今年根据领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费治理与筹划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮忙，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了肯定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政进展任务占公司总进展任务的以上；新兴业务进展快速，治理正规，进展用户户，网上通话用户比例超过，在任务进展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将二三年的主要工作状况述职如下： 一、以提高自身素养为突破口，在
16、不断的学习中把握干好工作的根本技能和学问 近一年来，我常常把自己放在公司建立的总体框架中来反思自己，端详自己，看自身力量和素养的提高幅度，能不能适应公司进展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。常常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，自己究竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必需在工作中不断地提高自己。回忆近一年来的状况，为了提高自身力量素养，上让领导放心，下让顾客满足，我系统的学习了“治理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信根本学问”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的力量上有突破，在协调关系的力量上
17、有突破，在组织治理的力量上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的力量素养，增加了干好本职工作的本事。 二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的根底上保证完成工作的标准和质量 一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比拟多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与公司其他部门建立比拟融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我留意随时把握各部门的工作动向，把握各个县市的工作状况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比拟
18、杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比拟多，但我认为，要想顺当完成工作，提高工作效率，就必需坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违反政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的”业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在肯定程度上损害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，削减了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。 三、以强化效劳质量为目标，在不断更新效劳手段中稳固老客户，吸纳新客源
19、 一年中，由于、等公司加大了竞争力度，在稳固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断进展，在稳固中有所提高，有所进步，我留意讨论市场动向，准时向公司提出合理化建议，通过不断改良、更新效劳手段来稳固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司实行重点攻击的手段，加强了对市的业务效劳，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，准时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的状况，建议推出了卡，降低费，收到了较好的效果。在受领了进展用户指标后，我们实行主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全任务进展中排在了前列。此外，结合多年从事效劳工作的实际，年初以来，
20、我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广阔客户的效劳工作，为客户进展亲情效劳。一年来，我们综合部做到了热忱接待、细心答询、主动效劳、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热忱的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。 四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热忱 俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我特别注意自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了
21、加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完本钱职工作更要勤字领先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节 假日我根本没有休息，带头带着部里人员在各大场所进展各项业务宣传，平常常常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到特别欣慰。在日常工作，生活中，我特别留意关怀、帮忙部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套
22、，背后一套，并主动帮忙他们解决实际生活困难，使大家心里话情愿和我讲，困难事情愿找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，精彩的完成了各项工作任务。 五、存在的问题及下步准备 回忆一年来的工作，对比职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了肯定的成绩，但也存在着缺乏。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简洁；在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织治理力量上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。 在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和治理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。 【企业领导个人述职报告】