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1、2023年装修工程安全生产责任制3篇 书目 第1篇装修工程工人 平安生产责任制 第2篇装修工程项目部经理 平安生产责任制 第3篇装修工程班组长 平安生产责任制 装修工程工人 平安生产责任制 装修工程工人平安生产责任制 一、仔细学习,严格执行平安操作规程、制度和确定,正确运用劳动防护用品。 二、主动参与各项平安活动,不违章作业,做好工完料尽落手清。 三、在班组内共同遵守平安操作规程,相互督促,仔细改正他人提出的担心全操作方法,维护一切平安装置、设施、防护用具等,并不得随意拆改。 四、对担心全作业有责任主动提出看法和拒绝接受,发生工伤事故或苗子马上向班组长或有关领导报告。 装修工程班组长 平安生产
2、责任制 装修工程班组长平安生产责任制 一、对班组平安生产负责,仔细执行上级有关平安生产的指示、确定、规章制度及平安技术交底,不允许随意修改。对不符合平安生产状况及没有牢靠平安措施的任务,应刚好提出看法,必要时可拒绝接受也可越级报告。 二、常常对组员,特殊是新职工和特别工种进行平安意识教化,组织平安轮番值日。依据任务特点,针对操作环境、气候改变、平安措施、组员思想心情、技术水平、体质强弱而合理安排任务。 三、常常保持施工区域的落手清,对运用的机具、防护用具仔细进行班前、班后检查,发觉问题刚好加以解决,解决不了的刚好报告上级处理。 四、领导班组定期开展平安活动,搞好三上岗、一讲评工作,学习和严格执
3、行平安操作规程,确保平安保证安排的实施。 装修工程项目部经理 平安生产责任制 装修工程项目部经理平安生产责任制 一、项目部经理是本项目部平安生产第一责任人,履行承揽合同要求,确定平安管理目标,确保项目工程平安施工,对工程项目的平安生产全面负责。 二、组织编制施工组织设计,建立和完善项目平安生产保证体系,组织编制平安生产保证安排、措施,制定平安生产责任制,筹措平安经费,并对保证安排运行负主要责任。 三、协调平安保证体系运行中的重大问题,组织召开平安生产工作会议。 四、贯彻执行各项有关平安生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的平安技术措施和资源的配置。督促检查各工种的平安操作规程
4、的执行状况,严格执行jgj59-99和平安生产技术规范与标准,不违章指挥。组织和开展平安活动。 五、定期组织项目部范围内的平安生产检查,并抓好整改措施的落实,确保平安施工顺当进行。定期组织管理人员进行平安操作规程和平安规章制度的学习,抓好平安生产教化工作。 六、支持项目平安员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促平安职能人员做好对施工人员的平安教化和技术培训工作,提高作业人员的平安意识和自我爱护实力,防止各类事故的发生。 七、组织平安设施的验收,帮助上级部门对工程项目的平安检查和督促。负责平安设施所需材料、设备及设施的选购安排审批。监督选购部门把好劳防用品选购质量关,防止不合格产品流入施工现场。 八、抓好文明施工,确保项目部平安管理目标的实施。加强食堂、宿舍管理,做好清洁卫生、防止食物中毒,确保职工健康。 九、加强外包单位和外包队伍的平安管理,必需做到经济合同、平安生产协议书及有关手续齐全,方准许施工。对外包单位和外包队伍的平安生产工作实行统一领导、统一管理、并加强监督检查。 十、负责处理一般工伤事故并帮助处理重大工伤、机械事故,处理事故要遵循四不放过原则,实行有效整改措施,防止发生重复事故。 十一、对分包单位和外包队伍制定例会制度,建立会议纪要,发放给有关人员。适时组织对工程项目部的平安体系评估和协调。