《2023年工作会议上的表态发言稿(3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年工作会议上的表态发言稿(3篇).docx(40页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年工作会议上的表态发言稿(3篇) 书目 第1篇工作会议上的表态发言稿 第2篇全市教化工作会议上的表态发言稿范文 第3篇县烟叶收购工作会议上的表态发言稿 工作会议上的表态发言稿 工作会议上的表态发言稿 在我们平凡的日常里,我们可以运用发言稿的机会越来越多,运用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。信任很多人会觉得发言稿很难写吧,下面是我为大家整理的工作会议上的表态发言稿,希望能够帮助到大家。 工作会议上的表态发言稿1 敬重的各位领导、各位同志: 中医院是我县唯一一所政府举办的中医医疗机构,担当着全县中医科研、技术指导、业务培训等工作。近年来,在县委、县政府大力支持及县卫生局正确领导下,
2、中医院的规模不断扩大。年县中医院被省中医药管理局评定为“二级甲等中医院”,但距离全国农村中医工作先进县的标准要求还有肯定的差距,为使创建工作如期达标,今后我院将重点做好以下几项工作: 一、统一相识健全组织加强领导 广泛宣扬发动,使全院职工深刻相识到创建全国农村中医工作先进县的重要性,人人都行动起来,主动主动的投入到创建中医工作先进县行列中。成立创建中医工作先进县领导小组,帮助卫生局把各乡镇卫生院中医管理科设立齐全,制定出切合实际的工作安排、实施方案,并根据实施方案要求部署、落实、检查、考核各项工作,确保工作落到实处。 二、加大资金投入力度,使“硬件”尽快达标 根据全国农村中医工作先进县的要求标
3、准,中医院基础设施不达标。为此我院安排在两年内筹措资金100万元,用于医院基础建设,基本上达到门诊与住院处相对分开;办公区与病区相对分开;医疗区与生活区相对分开;急诊室、病案室、供应室达到要求标准;病床开放数达到100张,每床设备费达到7000元;争取尽快创建条件建设合格的制剂室和门诊楼。 三、加高校习培训力度,提高理论技术水平 为使医务人员的理论与技术水平得到提高,更好地为患者供应优质的服务,今后我们将做好院内学习培训及基层培训工作。以科室为单位,每月集中组织一次中医处方、中医病案规范化书写及本学科新学问、新技术的学习和探讨;全院医、药、护、技人员都要依据自己所从事的专业,做好中医温课学习;
4、激励在职职工参与中医自学考试,每年参与中医大专、本科专业学习者不少于5人;激励卫生专业技术人员参与各种形式的医学接着教化培训班,每年参与市级以上医学教化培训班人数不少于20人;每年派出进修人员不少于4人,争取每年院内20以上业务人员培训不少于150学时。版权全部 中医基层指导科人员下乡对各乡镇卫生院指导中医工作一次;免费为基层培训医务人员不少于5人;开办培训班至少一期,培训对象为乡镇中医人员,培训人数不少于50人。支配乡镇卫生院中医管理科人员对辖区村所中医药人员进行培训,每季度一次,每人培训时间不少于半个月,培训率达到100。 四、提中学医工作质量,突出中医工作特色 巩固二甲级中医院成果,把抓
5、中医工作质量作为我院工作重点,通过各项措施的落实,以期达到急诊室进一步规范,门诊中医药治疗率达到85以上;病房中医药治疗率达到70以上;病案书写合格率达到90以上;处方合格率达到95以上。加强中医专科建设,在原有开设脑血管病专科、腰腿痛专科、痔瘘专科、皮肤病专科、乳腺病专科的基础上,安排增开肝病专科、骨病专科。把脑血管病专科、痔瘘专科作为我院重点中医专科发展,两个专科收入不低于医院总收入的10。主动推广中医药相宜技术,更好的发挥中医药在防病治病中的作用。根据创建全国农村中医工作先进县标准主动指导乡镇中医工作和村卫生所中医工作。 五、总结沟通工作阅历,为科研创建条件 开展学术活动3次以上,在省级
6、以上医学刊物上发表学术论文不少于。年内争取科研课题立项2项。到20xx年争取获得县级以上科研成果1项。 六、开源节流,为创建中医工作先进县供应经济保障 在做好以上工作的同时,我们将加大管理力度,致力于提高医疗质量和服务质量,拓宽收入途径,压缩开支,使经济收入比年有较大的增长,为创建中医工作先进县打好经济基础。 总之,我们要以创建全国农村中医工作先进县为契机,根据相应要求标准,全面落实开展各项工作,争取顺当通过评审验收,为提高我县中医工作水平做出新的贡献。 工作会议上的表态发言稿2 各位领导、同志们: 今日局党委召开交通工作会议,刚才听了陈局长的工作报告,我们倍感激昂和鼓舞。运管处全体人员有信念
7、更有决心在局党委的坚毅领导下,奋勉作为,开拓进取,为推动交通运输“十二五”安排的全面实现开好局。围绕陈局长工作报告和目标责任书要求,针对运管工作实际,我们决心做到以下几点: 一、突出重点,全力以赴,细心组织,确保完成城乡公交一体化工作 城乡公交客运一体化改造工作是今年市人大代表一号议案,是市委市政府承诺的为民办实事项目之一,这项工作时间紧、任务重、要求高、涉及面广、冲突突出,难度很大,但做好这项工作意义非常重大,为此我们根据省政府统筹城乡发展的总体要求,至去年起先就多次开展调研,几易其稿拟定了关于加快推动城乡公交客运一体化工作看法,上报市政府获得通过,目前我处根据工作看法的要求,完成国有控股新
8、公交公司的组建、参股民营客运企业的公开招标、公交发展规划编制和部分公交车辆的订购等前期打算工作,并会同相关部门修改完善下线中巴车车辆和从业人员处置方案,落实新公交公司出台对现有中巴车从业人员的优先录用条件和相关薪酬待遇标准,协调镇江对现有a2驾驶证增a1培训工作,制定需改造线路的布局走向,运力配置和班次支配以及突发状况下的应急保障预案等束带作,确保实施工作的平衡顺当进行,下一阶段,我们有信念、有决心,举全处之力,克服一切困难,根据市政府推动工作看法的要求,整合我市城乡客运资源,创新 经营管理体制,完善客运基础设施,优化营运结构,提高服务质量,打造全省一流、镇江领先的市、镇、村三级城乡公交客运一
9、体化网络体系。到20xx年底要全面完成投放公交车100辆,开通公交线路20条,建成城乡公交一体化标准候车亭100座,公交回转场1处的目标任务,实现城乡公交客运一体化覆盖率、镇村公交通达率双100%,根据“五定”(定线路、定时间、定票价、定班次、定站点)、“三统一”(统一排班、统一调度、统一结算)的标准规范运行,全面提升城乡客运品位,满意全市城乡居民出行和经济社会发展要求。 二、加强运输行业管理,规范运输市场秩序。 紧紧抓住运输管理过程中社会群众关注的热点、难点问题,加强管理,优质服务,促进运输市场健康有序发展。 一是接着规范出租车经营行为,强化服务意识。加强出租车制度化、常态化、经营行为管理,
10、主动开展出租行业文明创建评比活动,深化出租车经营行为记分考核,促进出租车驾驶员文明服务意识,队伍素养整体提高。 二是规范公交车的运营行为。对市区三条公交线加强经营行为、服务质量考核,确保公交车正常准点。强化新客运站的源头管理,严格执行汽车客运站“三不进站,五不出站”制度。 三是加强修理和驾培行业管理。强化汽车修理驾培企业信誉考核和记分考核,在修理企业大力推行“诚信修理、放心消费”活动。加强驾培企业智能化管理工作,实行网上监控,全面提高培训质量。 四是加大道路运输市场管理力度。进一步加强科技手段在行政执法中的运用,重点打击无证从事客运出租等违法行为,维护运输市场健康、稳定发展。 五是做好平安工作
11、。重点对危货运输企业开展跟踪考核和平安检查。建立与本地重点行业相适应的应急求助体系,完善突发公共事务道路运输应急保障预案。仔细履行运输行业“三把关一监督”平安监管职责。 三、加强运管队伍建设,树立服务为民的运管新形象 一是端正执法理念。加强行政执法人员教化培训,注意提高执法队伍办案、处置突发事务和案卷质量三项基本功。以省厅开展的“运政执法规范年”活动为契机,端正执法理念,杜绝“钓鱼执法”行为的发生。 二是进一步严格对运政执法人员工作业绩和行为规范考核。制定完善详细的考核实施细则和监督机制,通过建立目标管理制度,岗位责任制度,工作程序制度,基础工作规范制度和奖惩制度,使运政管理规范化、科学化。
12、三是强化执法监督。接着实施稍微交通违法行为免罚制,自觉接受社会监督,坚持查处分开,重大案件集体通案制度,做到有法必依,执法必严。 四是狠抓廉政建设,完善监督机制。实行廉政责任制,领导领先垂范,正确处理权力与服务的关系。把执法人员廉洁从政和执法工作置于社会群众监督之下,实行政务公开。 各位领导、同志们,今日的交通工作会议吹响了奋进的号角,我们决心在局党委的正确领导下,接着发扬“特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献”的精神,以新的思想、新的举措,同心同德,倾力作为,扎实工作,为“十二五”交通运输事业的新跨越、新发展再立新功。 工作会议上的表态发言稿3 各位领导、同志们: 依据会议支配,我就xx乡深化
13、实施西部大开发战略工作作表态发言。 今年,中心对深化推动西部大开发又作出重要部署,宁夏是西部大开发的主战场之一,担当着促进区域协调发展、为我国拓展新的发展空间、确保到20xx年实现全面建设小康社会目标的历史重任。灵武市作为自治区黄河金岸战略思想的重要城市,滨河大道xx段又占灵武市的三分之二,我乡将在重要的历史进程中,紧紧围绕“双争”目标,抢抓机遇,奋勇争先,不断壮大特色优势产业,加快经济发展方式转变。 一、解放思想,更新观念,紧紧把握历史发展的脉搏 思想是行动的先导,东西部的差距首先表现在思想相识上的差距,只有思想上与时代同步,行动上才能跟上发展的步伐,我们总习惯于用历史的眼光看问题,纵向做比
14、照,因此,随着新一轮西部大开发的机遇到来,我们将以提高干部创先争优的意识,提高干部依法行政、依规办事的.实力素养,坚决摒弃畏难心情,坚决摒弃坐等时机的陋俗,对市委、政府确定的目标任务跑着干,对有可能实现的目标工作争着干,对有利于经济社会发展的工作抢着干,想方设法加快经济发展进程。 二、调整优化产业结构,不断提升现代农业档次 xx是一个农业大乡,随着黄河金岸的建设,我乡农业基础设施不断完善,我们将在做大、做强、做活优势特色产业上下功夫,加快产业结构调整步伐,用工业的思路发呈现代农业,扩大农业和农副产品的影响力,带动农夫致富增收。一是充分依托“黄河金岸”产业带带动优势,以土地流转为切入点,着力提升
15、农业产业水平,与大型农产品加工企业联手,建立现代农业生产基地,通过龙头示范带动,总结阅历,引导农夫推行产业化、集约化的生产模式,让富余劳动力外出务工创业,拓宽增加农夫收入渠道。二是加快畜牧业发展,做强支柱产业。紧抓羊产业铸龙工程扩大羊只饲养量,依托“灵农”放心猪肉品牌,稳定生猪饲养量和能繁母猪保有量。三是不断提升本乡粮食加工、贩运和“丹富”“金双禾”的龙头带动优势,打造西北地区最大的粮食加工、集散基地,增加粮食附加值。 三、复原原生态建设,打造黄河金岸精品工程 我们将创新经济发展环境,根据大绿化、大水面、大空间的理念,以亲和路、滨河大道主要干线、重点生态环境建设区为切入点,加大沿水、沿路生态绿
16、化建设,打造黄河金岸发展轴,构建xx乡“大生态”框架,为西部大开发投资创建优质的生态环境。一是大力推动滨河大道水系建设,做足水文章,发展水经济。二是以规划为先导,建设、整治和管理并举,“规划设计、制定政策、建设管理、技术服务、资金补助、责任分解”六统一原则,根据削减村庄数量、生产生活区分别、退宅还田的要求,加快建设新农村步伐,整村推动改善农夫生产生活条件,实现“农村城市化、农夫居民化和农业现代化”。三是在优化生活环境的同时,着力加强农田基本建设,进一步完善农田灌排设施,提高农业综合生产实力。 四、充分利用资源优势,狠抓招商引资及争取项目 我乡将以推动滨河沿线基础配套设施建设为重点,进一步增加投
17、资的吸引力,坚持把优化发展环境作为扩大招商引资、促进经济发展的生命线来抓,充分利用亲和路、滨河大道及配套工程建设和河滩地湿地的有利资源,及早促成休闲观光、旅游度假为一体的精品项目落户,带动相关产业发展,狠抓项目带动战略,以项目带产业,以产业带动农夫致富增收。 五、坚持以人为本,关注民生,构筑和谐社会 我们将把解决民生问题放在更加突出的位置,解决群众生活困难,解决群众关切的热点难点问题。在乡村道路、人畜饮水等事关群众切身利益的问题,加大与上级部门的沟通和解决力度,保障人民群众享有更多更切实的民主权利;在维护社会稳定上,进一步加强冲突纠纷排查调处规范化建设,加强法律宣扬,畅通信息渠道,引导群众以理
18、性合法的形式表达利用诉求,坚决遏制群体性上访、越级上访等重大事务发生,全力构建和谐社会。 总之,我们将在市委、政府的坚毅领导下,仔细贯彻、落实好这次会议精神,以务求必胜的信念,只争朝夕的精神,扎实有效地工作,实现经济社会各项事业又好又快发展。通过全乡广阔干部和回汉各族群众的不懈努力,肯定能完成市委、政府确定的各项目标,肯定能为加快发展实现灵武“双争”目标做出新的贡献,不断开创xx乡发展新局面! 感谢大家! 工作会议上的表态发言稿4 敬重的各位领导: 春节的气氛还没散去,乡党委政府就紧锣密鼓组织召开经济工作会议,充分表明白乡党委政府只争朝夕、真抓实干的高度政治责任感,我深受感动,深受教化。会上王
19、乡长描述了20xx年发展雄伟蓝图,部署了新一年工作,目标明确、任务详细、措施有力、催人奋进,我倍受鼓舞,倍感压力。我深感既有压力,也有信念。我们将视挑战为机遇,变压力为动力,结合我村自身际,就如何做好20xx年工作在里做表态发言。 一、促进产业结构调整; 加大动员宣扬力度,召开群众会议,将县、乡产业结构调方面的政策宣扬到每一户,引导我村群众将油菜面积压缩到2500亩以内。联合种植大户和专业合作组织,进行土地流转,安排沿227线,连片推广种植中药材400亩,种植洋芋200亩,通过引导、示范和带动,使我村在产业结构调整上健康有序高效发展。 二、完善基础设施建设; 加强农村基础设施建设,是提高农业生
20、产水平的基本保障。基础设施与农村生产相互作用,相辅相成。今年我们安排完成一、二队98户的门面改造,()对村内2公里的街道进行绿化美化并移植云彬1500株,完成危旧房改造10户。通过按部就班的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建设的各项任务。 三、加大劳务输出力度; 劳务输出始终以来都是我村经济收入的主要来源,今年我们将协作乡政府加大我村劳动力技能的培训工作,提高我村务工人员素养,同时还要树立在外挣钱回乡创业的发展意识,并且主动与用工单位联系,争取输送务工人员350人,年收入增加400万元以上, 就如何将所安排的工作做好做实,我有如下准备: 首先加大宣扬,要提高村民对调整产业结构和新农村建设的相
21、识,通过算帐对比、以身说教等方法让群众树立其发展的理念。其次仔细做好任务分解和责任分摊,让村干部做到人人肩上有担子,个个身上有压力,形成创先争优和齐抓共管的良好局面。最终健全和完善分工包组和办事办公制度,以村干的良好作风,赢得广阔群众信任,带出良好民风,推动各项工作的顺当开展。 各位领导,新的一年我们将在乡党委、政府的坚毅领导下,我们将仔细学习借鉴兄弟村的好阅历好做法,把调整产业结构作为第一要务,把发展经济作为第一责任,以务实创新的作风,坚决信念,真抓实干,实现沟湾村各项工作争先进位,决不辜负乡党委政府的殷切希望! 工作会议上的表态发言稿5 各位领导、同志们: 作为开发区的*,我们为肩负全市对
22、外开放窗口这一使命而倍感神圣,但同时也感到面临的任务更加繁重,责任更加重大。我们肯定要仔细实行好这次会议精神,加快完善各功能小区规划,围绕园区型经济和重点项目建设构建载体,全面加强基础设施配套建设,进一步优化政策和服务环境,努力提高招商引资工作的实际效果和质量,在抓宣扬、扩大影响的同时,重点抓好项目建设。在抓措施落实上,我们要坚持做到“两个到位”、“两个创新”。 一是组织领导到位。 今年我们以重点项目建设为核心,举全区之力开展项目建设年活动。成立区项目建设领导小组,书记、区长任领导小组组长,根据归口管理、分工协作的原则,设立项目办公室,建立了县级领导包重点项目责任制,不断整合城市资源和人力资源
23、,努力引进新项目,培植新的经济增长点。 二是政策服务到位。 进一步完善招商引资实惠政策,使之具有较强的吸引力。坚持和完善联合审批及统一收费制度,简化办事程序,提高工作效率,努力营造“政策实惠、服务优质、素养优秀、秩序优良”的开发区软环境,真正树立起对外开放窗口的良好形象。 三是环境建设创新。 围绕全市城市建设和旅游开发的总体规划,切实搞好城市基础设施等硬件建设。着力抓好海滨至*的旅游项目招商和建设;搞好*街和*路改造等城市路网建设;加大城市绿化、美化、亮化工作力度,努力创建最适合人类居住的条件,为对外开放营造良好的城市环境。 四是招商方式创新。 接着坚持“走出去”与“请进来”相结合的方针,在强
24、化传统的会议招商、活动招商的同时,主动实行项目招商、网上招商、以商招商和政企联合招商等多种有针对性的招商方式及活动,扩大招商引资的辐射面,通过招商方式的创新,把全区对外开放引向更高层次和更宽领域。 回顾过去,开发区的发展倾注了市委、市政府的关切和厚爱,也得到了兄弟县区和市直有关部门的大力支持和帮助,借此机会我代表区委、区政府向在座的各位领导表示诚心的感谢,并希望得到你们一如既往的关切与支持。我们信任,在市委、市政府的正确领导下,只要发扬“敢为人先”的闯劲,“只争朝夕”的拼劲,“铁杵成针”的韧劲,就肯定能够成功完成市里下达的任务指标,开创我区对外开放工作的新局面,就肯定能够为促进全市对外开放水平
25、的整体提高和经济快速发展作出新的更大的贡献。 感谢大家! 工作会议上的表态发言稿6 各位领导、各位同仁: 今日,靖江烟草全体同仁在这里参与20xx年烟草工作会议,通过仔细学习郑局长代表局党组作的题为立足新起点同心创辉煌全力推动靖江烟草各项工作“上水平、创一流”的工作报告,我深深感受到这次会议是靖江烟草实行“四个引领”,不断深化“三大战略”的推动会,是推动靖江烟草持续协调共同发展的鼓劲会,是专卖管理战线理清工作思路、明确目标任务的动员会。郑局长的工作报告,立足长远,内涵丰富,全面深刻,既全面总结了20xx年的工作和取得的成果,又客观分析了行业发展面临的形势,同时结合靖江烟草实际对20xx年工作做
26、出了明确的部署和要求,我们全体专卖人员深受启发,倍感鼓舞,并决心以实行这次会议精神为契机,围绕“严监管、促规范、重基础、强素养、倡同心”,进一步解放思想、大胆开拓、真抓实干,为卷烟“上水平、创一流”营造良好的市场环境。新的一年,我们将全力做好以下几点: 一、仔细传达贯彻会议精神,抓好解码细化工作 会后,我们将马上抓好工作会议精神的实行。一是层层抓好学习和传达。将于下周分别召开科、队务会,快速开展学习传达活动,将全体人员的思想进一步统一到报告的精神上来,做到人人领悟报告精神,个个清晰目标任务。二是层层解码,制定落实方案。根据报告要求,对本周形成的专卖管理目标任务细化分解表进行再完善、再充溢,抓好
27、组织领导、方案制定、措施跟进,做到年度目标任务和月度工作安排、阶段性重点工作有机结合,全面推动。 二、坚固树立“四种意识”,主动推动专卖管理工作上水平,创一流 一是坚固树立情报建设意识,进一步加强打假破网工作。20xx年,我们将接着把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为卷烟打假工作的突出重点,进一步增加大局意识、责随意识和政治敏感性,层层分解任务、人人落实责任,真正建立并充分利用线人信息库,进一步充溢情报队伍,完善管理制度。我们将进一步加强宣扬,提高广阔零售户和消费者的“12313”卷烟打假举报电话知晓率,充分发挥人民群众在拓宽情报来源、收集案件线索等方面的作用。我们将主动探究有效的举报激励
28、机制和线人培育机制,有针对性地在重点区域和重点对象周边建立情报阵地,变被动接受为主动获得情报信息,进一步拓宽情报信息渠道,着力解决打假破网案源不足的难题。与此同时,我们将接着巩固完善与公检法部门的打假协作机制,加强信息沟通,谋求观点共识,强化协作力度,严格执行案件移送制度,加大抓捕、追刑力度,切实做到行政执法与刑事司法连接顺畅有力、务实有效。努力实现“破获一起符合国标的网络案件”的工作目标。 二是坚固树立守土有责意识,进一步加强市场监管规范化建设。20xx年,我们将接着坚固树立“守土有责、守土尽责”的意识,着力导入对标管理理念,逐步建立统一的市场秩序评价指标体系和市场监管水平指标体系,从工作标
29、准和工作效果两方面严格考核一线专卖人员,合理下达打假破网任务和市场监管任务,将指标落实到人,以实绩和数据说话,客观评价各中队辖区、各责任片区的市场监管水平,以此激发中队之间、稽查员之间比学赶超的良好竞争氛围。与此同时,我们将接着探究科学的市场监管方法和途径。以市场走访为依托,坚持“带着打算上市场、带着问题上市场”的工作方法,擅长发觉问题、发觉线索,提高效率,削减盲目,提高市场监管的针对性,确保卷烟市场净化率保持在96%以上。 三是坚固树立严格规范意识,进一步提升内管工作水平。20xx年,我们将始终牢记严格规范“生命线”理念,强化新工作规范的再学习和再培训,将工作任务、监管职责分解落实到每个内管
30、人员,明确详细标准和完成时限。根据“内管促内控,内控促自律”的思路,不断加强内限制度建设,健全完善职能配置体系、内限制度体系、内管制度体系、流程操作体系、检查考评体系等“五大体系”,切实发挥内控机制作用。固化内管工作下沉基层的统一模式,进一步明确目标,细化指标,统一要求,完善流程,固化表式。年内,专卖内管人员要将零售户全部走访一遍,以“大走访”和稽查员日常“小走访”为基础,以零售大户监管、停留业户核查、配送入户检查等为手段,开展对一户多证和从业人员经营卷烟的专项清理活动,并将其纳入基层日常监管内容,做到与市场监管同部署、同检查,推动新工作规范的实行。与此同时,我们还将进一步做好内管软件应用工作
31、,刚好处理预警信息,提升内部监管效率,推动内管工作信息化。 四是坚固树立争先创优意识,进一步提高基础建设水平。20xx年,我们将持续推动优秀县级局和示范中队创建工作,总结阅历,全面推广,使创建活动不断向纵深发展,推动创建活动常态化、创优成果长效化。我们将进一步创新培训方式,合理制定年度教化培训安排,将日常学习和技能鉴定有机结合,仔细总结前期开展的专卖管理员技能鉴定工作,探讨解决鉴定工作中存在的问题,不断健全完善落实相关配套措施,着力在培训质量上做文章,努力提高专卖管理岗位技能鉴定通过率,特殊要在中、高级技能鉴定上下功夫、求实效,切实提升队伍岗位技能水平。我们将开展专题调研,比照部门职能和岗位职
32、责,在政策法规范围内不断梳理优化工作流程,提高办事效率,达到“程序规范、流程合理、时效刚好、质量合格”的目的。同时大力推动队伍作风建设,切实转变专卖人员执法理念,全力打造服务型专卖。通过加强教化引导,公开权力运行,加强多方监督,努力提高全员依法行政水平。我们将接着坚持以文化引领为驱动,着力提高队伍活力。在日常专卖管理工作中坚持以“阳光同心”文化为统领,将其融入专卖管理工作的每一个细微环节,打造具备靖江烟草特色的执法文化,进一步凝合团队精神,激发工作热忱,营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围。同时主动开展丰富多彩的活动,加强行业宣扬,努力提高周边绩效得分。 各位领导,各位同仁,我们专卖战线全
33、体人员将在靖江烟草工作会议精神的指引下,坚决把思想统一到专卖管理工作上水平、创一流的总体目标上来,把行动落实到“严监管、促规范、重基础、强素养、倡同心”的详细任务上来,以“四种意识”的坚固树立推动专卖管理各项重点工作,为靖江烟草持续协调共同发展做出我们应有的贡献。 工作会议上的表态发言稿7 俗话说,要致富,先修路。交通发不发达是一个地方发展地好不好的一项重要标记。尤其是对地处平阳西部地区的水头,大交通建设尤为重要。当前,作为水头对外重要交通是57复线和昆水马路,57复线政策已基本完成,昆水马路即将开工,这是县委、县政府对水头和北港地区发展的重视和支持。水头镇将交通重点工程作为首要任务,全力以赴
34、推动。下面,我代表水头镇作如下表态发言: 一、以拼搏战斗的姿态抓项目推动 我们将咬紧牙关,攻坚克难,以拼搏战斗的姿态,立誓打赢两大交通工程政策处理工作战。要明确“作战图”,亮出时辰表,建立落实“周一指挥部例会、每天责任区晨会”制度,细化任务分工,强化责任落实,切实做到镇主要领导亲自抓,两战区分管领导全程抓,战区干部详细抓,重点落实一些业务精、协调实力强、擅长做一线群众工作的干部,派驻相关村居,明确责任、明确时间、明确人员,“白加黑、5+2”,倒排时辰表,细化责任状,坚决打赢征地战、开工战、拆迁战三大硬战,加快政策处理推动速度。 二、以上下齐心的氛围抓项目建设 对外,要充分利用各种宣扬舆论工具,
35、鼓动“两代表一委员”、党员干部、村干部及群众等社会各界人士参加作战,以视察、会议、座谈、宣扬栏等形式,大张旗鼓地宣扬交通重点项目建设的重要意义。同时,要结合“清零行动”,严格落实项目警官制,在动之以情、晓之以理的基础上,对极个别无理阻碍施工的对象,坚决依法依规严惩;对支持政策处理的对象,加大舆论宣扬,传递正能量,唱响好声音,全面营造上下齐心,干群同心的作战氛围,确保交通重点项目建设有一个良好的施工环境。 三、以志在必得的决心抓项目推动 目前,57省道复线水头段政策处理工作已基本完成;昆水马路政策处理已完成坟墓腾空迁移81座,共503穴,腾空拆除隧洞口民房15间,拆除简易房8间,基本完成沿线6个
36、村土地政策处理工作。下一步,我们将坚固树立志在必得、连续作战的精神,营造“不达目的、誓不罢休,不获全胜、绝不收兵”的战斗氛围,主动出击,主动加班,确保2月份前完成7个村的土地征收、30间雅屿隧道口房屋拆迁工作,6月底前完成道路沿线全部房屋拆迁工作。 最终,请各位领导放心,请全县人民放心,我们肯定全力以赴,攻坚克难,以志在必胜的决心和信念,迎难而上,一鼓作气,打赢交通重点项目政策处理这场硬仗。 工作会议上的表态发言稿8 敬重的各位领导、同志们: 依据会议支配,我代表计量分中心作表态发言。半年来,计量分中心在公司的正确领导下,在各相关职能部门的大力支持下,分中心紧紧围绕公司年度总体工作目标,在夯实
37、平安生产为基础,以计量延长管理为重点,强化电能计量技术,确保电能计量装置精确、牢靠运行。通过分中心全体干部职工共同努力,较好地完成了上半年平安生产工作任务。为确保全年目标任务顺当完成,下半年我们将突出估好三个方面的工作: (一)严格管理,确保平安生产局面稳定 1、认清平安形势,强化平安责任。仔细执行(平安生产上岗到位责任制),把上岗到位确保作业现场平安放在各项工作首位,确保平安生产可控、在控、能控。 2、加强施工检修现场平安管理。坚持施工检修施工公示上报制度,严格执行工作票制度和施工作业票制度。在安装计量装置或检修维护用电终端工作中,严格执行(湖北省电力公司低压两票实施细则)。现场工作负责人及
38、平安员必需履行平安职责,监督好运行管理单位的平安措施布置。 3、进一步加强施工现场平安监管工作。进一步规范施工作业流程,开工前,工作负责人要组织召开班前平安分析会。要对所实行的平安措施进行仔细细致的检查,要加强作业过程的平安监护。全部工作完毕后,经竣工验收合格后方可报告完工。 4、加大平安稽查力度。接着以平安稽查作为现场平安监控的重要手段,加大平安稽查力度,加大违章处理办度,严格执行违章扣分标准,坚决遏制违章行为。 (二)细化举措,做好迎峰度夏期间维护抢修工作 加强抢修值班管理,肃穆值班纪律,严格执行带班制度;加强抢修装备管理。仔细清理抢修装备,确保所需设备、设施数量和种类满意现场须要,狠抓加
39、强抢修过程的平安管理。严格履行工作票卡相关手续,不得实行工作完工后补填抢修单等形式应付检查,一经发觉,按无票工作论处。 (三)精抓细管,接着做好计量管理工作 1、加强新装用户计量安装管理,为优质用电客户开拓 “绿色通道”,尽快运用户用电设备投运输电,为公司的售电量增长奠定基矗 2、加快公变、专变用户表计终端故障处理工作,提高线路、台区线损考核力度。 3、督促各所加快表计轮换工作进度,顺当完成市公司下达的里程碑改造安排。 4、加强计量生产管理、延长管理、资产管理工作,努力为公司营销全面精细化考核评分工作取得优秀成果。 同志们,还剩下不足5个月的时间,平安工作任重道远,任务非常艰难,我们将在公司的
40、正确领导下、在兄弟单位一如既往的支持下及全体计量人员的共同努力下,凝心聚力、克难奋进,为区公司圆满完成年度平安目标任务而努力奋斗。 感谢大家! 工作会议上的表态发言稿9 各位领导,同志们: 今年,为进一步深化海事廉政建设,贯彻执行市局深化廉政风险防控机制建设加快惩防体系基本框架形成的文件要求,我处紧紧围绕教化、制度、监督、改革、纠风、惩治等工作,主动推动符合海事实际的惩防体系基本框架建设,现汇报如下: 一、海事惩防体系基本框架逐步形成。在原有廉政风险防控的基础上,我处从七个类别、三个层面对廉政风险进行了全面查找,将查找出来的147条个人廉政风险和49条部门廉政风险形成书面文件上报审核后,由处办
41、公室进行了统一备案,并邀请上级业务主管部门对各类廉政风险进行综合评议。 二、行政权力运行更加公开透亮。我处刚好对行政许可项目进行了梳理,并将全部行政权力项书目入市行政权力网上公开透亮运行系统,权力运行轨迹全程接受监督。同时,深化查处分别、规范自由裁量权,对争议较大、重大困难等案件实行集体探讨,对行政执法案卷进行月度审核,避开了人情件、收受好处、滥用权力等状况的发生。 三、防控工作效能得到明显提升。一是利用网络、公示栏宣扬画等形式开展党员干部廉洁从政宣扬教化。二是公开举报电话,主动接收社会监督,严格查处各种违规违纪行为。三是主动参加*清风手机廉政短信制作活动,制作并发送廉政短信20余条。 20x
42、x年,我处将把廉政建设工作放在更加突出的位置,在坚决惩治腐败的同时,更加注意治本,更加注意预防,更加注意制度建设。 一、从治本上狠抓廉政建设 1.结合中心工作推动反腐倡廉工作。众所周知,推动反腐倡廉建设的重要目的就是保障中心任务的完成;另一方面,中心工作历来是反腐倡廉建设的主要战场和依托。我处将把反腐倡廉工作融入到基础设施建设、行业管理、队伍建设和文明创建等方方面面,做到全面、整体、协调推动。 2.加强对权力运行的约束和监督。我处将接着抓住正确行使权力、确保党政权力不被滥用这个关键,严格执行民主集中制和党内监督,深化政务公开,把对权力的科学配置、科学运行与对领导干部的有效监督结合起来,使权力运
43、行得到严密的监督制约。 二、从思想上筑牢廉政防线 1.抓好党员干部的理论学习。我处将接着深化学习型党组织建设,抓好党员干部理论学习,让党员干部具备坚实的马克思主义理论基础、丰富的现代科学学问和较高的法律素养,做到以学促廉。 2.创新党风廉政教化形式。变更形式主义的教化方法,把廉政教化与解决实际问题结合起来,更多地运用正反典型尤其是正反典型加强示范教化、警示教化,努力引导党员干部充分认清腐败的严峻危害性,增加抵制腐败的警惕性和自律意识。 3.推动廉政文化建设。我处将努力促进形成一种引人向上的廉政文化环境,用先进的文化和精神感染人、熏陶人、塑造人,以先进的文化凝合全行业、培育新风尚、树立新形象,加
44、快形成全行业先进的核心文化价值体系。 三、从制度上构建反腐屏障 1.紧贴源头建立制度,突出前瞻性。进一步加强制度建设,规范权力运行,完善工作程序,不断健全权力运用的监督措施和制衡机制,切实做到有权必有制约、()用权必受监督,从源头上堵住腐败的渠道和途径。仔细落实领导干部述职述廉、廉政谈话诫勉、重大事项报告和经济责任审计等制度,努力防治权力失控、决策失误和行为失范。 2.紧贴热点建立制度,增加针对性。我处将针对海事自身的特点,围绕人民群众争论较多的热点、焦点问题,完善措施,健全制度。重点加强基础设施建设、重大行政许可项目和行政执法工作的廉政制度建设。 3.紧贴盲区建立制度,提高严密性。将对现行的
45、制度重新进行谛视,结合行业发展中的新问题,加强对现行政策的探讨,对过时的政策尽快加以改进和完善,尽早切断一切可能出现的新的腐败。 工作会议上的表态发言稿10 集团公司巡察工作领导小组: 集团公司党组第一巡察组于年月日至月日对公司进行了专项巡察。10月27日下午,巡察组先向我们反馈了巡察看法,接着向公司领导班子全体成员反馈了巡察看法。巡察组的看法既是对我公司党风廉政建设的一次“把脉会诊”,对我公司领导班子和广阔党员干部是一次刻骨铭心的教化,巡察组在反馈看法中实事求是地评价了公司领导班子近年来的工作,并肃穆地指出了巡察中发觉的突出问题,一语道破,切中要害。我们对集团巡察组提出的问题,恳切接受,坚决
46、落实,仔细整改。 我们作为公司的党风廉政建设第一责任人,特别重视巡察反馈看法的整改落实工作,第一时间对整改工作进行了全面部署。月日下午,在集团党组第一巡察组反馈看法后,我们就马上组织公司党委班子成员召开了党委专题会议,学习领悟董事长关于巡察工作的部署和要求,反复深化探讨集团党组第一巡察组的反馈看法,深刻反思问题存在的根源,探讨整改落实工作总体思路和方法;我们在党委会上就整改落实工作提出了明确要求,要求班子成员要提高思想意识,把巡察整改工作作为当前的工作重心,要求公司上下要把此次巡察整改工作作为提高公司管理水平上台阶的契机,抓紧抓好。我们成立了巡察反馈看法整改工作领导小组及办公室,统一组织领导和协调整改工作。2个月以来,我们共召开5次党委会议,对巡察组提出的问题逐条梳理分解,明确整 改任务、整改时限及责任部门及个人,并持续跟踪督办。在整改工作中,我们严格根据巡察组提出的看法和建议,坚持问题导向,首先深化查摆存在问题的缘由及思想根源,其次提高全体领导干部思想相识,最终扎实做好整改落实工作。现将有关状况报告如下。 一、公司相关问题存在的缘由 巡察组对我反馈看法后,我们马上对巡察组反馈的“党委主体责任和纪委监督责任落实不到位”;“三重一大决策制度执行不严格”;“选人用人程序不规范”;“招标选购和工程项目管理问题突出”等四类主要问题,仔细剖