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1、2023年安全生产领导小组制度5篇 书目 第1篇某乡平安生产领导小组工作制度 第2篇化工平安生产领导小组管理制度 第3篇平安生产领导小组工作制度 第4篇化工企业平安生产领导小组管理制度 第5篇某某乡平安生产领导小组工作制度 某乡平安生产领导小组工作制度 为仔细贯彻党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规和标准，加强对全镇平安生产工作的统筹、规划，探讨、协调平安生产中的重大问题，推动平安生产工作科学化、规范化、制度化建设，特制定本制度。 (1)仔细贯彻谁主管、谁负责的原则，落实机构，明确责任人，乡上及乡属各企事业单位、行政村、社区、生产经营单位，都要建立平安生产领导机构，即平安生产领导小组，组长
2、由行政主要领导或法人代表担当，并落实平安生产专(兼)职人员。 (2)每月召开一次乡平安生产工作领导小组成员会议。会议由乡平安生产工作领导小组组长或副组长主持，分析形势，探讨对策，提出贯彻平安生产法律、法规和上级有关平安生产工作会议、文件、指示的详细措施和方法，支配部署阶段性工作任务。 (3)组织开展平安生产检查，刚好消退事故隐患。每季度至少开展一次产、供、销综合性检查，每月至少开展两次专项检查。 期 (4)每季度末月的25日向镇党委汇报本季度平安生产工作状况，每半年召开一次由各村、企事业单位及相关部门负责人、全体安委会成员参与的平安生产工作总结会。 (5)事故报告与处理。辖区内发生生产平安事故
3、或重大突发性事务刚好上报，主要领导马上赶赴现场组织抢救，帮助上级部门做好善后工作和调查处理，并实行坚决措施消退危急，防止事态扩大或扩散，指导尽快复原生产，削减损失。 平安生产领导小组工作制度 1.仔细实行“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,坚持平安生产齐抓共管和对事故“三不放过”的原则; 2.坚持执行平安生产领导小组工作的会商制度,每月组织有关成员对施工现场和驻地存在的担心全因素和薄弱环节,提出整改措施,责任到人,限期整改,以确保施工生产,机械设备及驻地处在可控状态; 3.加强规章制度建设。随着施工生产进度、工艺要求、地质条件等因素的不断改变,刚好补充、完善施工平安措施,给施工生产
4、营造一个良好的环境,以保证生产任务的全面完成; 4.平安生产领导小组成员执行包保工段,担当平安责任,听取员工的看法和建议,刚好向领导小组汇报状况。依据存在的问题,该由谁解决的,就由谁解决,限期改正,将事故隐患歼灭在萌芽状态之中; 5.加大平安措施费用的投入,创建良好的物质条件,使员工得到必要的劳动爱护和牢靠的平安设施,让员工在一个较为良好的条件下劳动生产; 6.仔细落实平安奖惩方法,切实嘉奖平安生产有用人员,惩处违章、违纪人员,做好奖金的摘安排、再安排工作,促进管理人员和施工人员的责任心、平安意识及自我爱护意识的不断提高; 7.坚决贯彻、执行上级安委会及平安检查部门的有关文件规定、通知,仔细改
5、进平安管理工作,做到信息刚好反馈,不断把平安生产推向新的高度。 化工企业平安生产领导小组管理制度 为了实行公司平安生产方针和目标，保障生产平安，促进公司持续发展，特成立公司平安生产领导小组。 1、平安生产领导小组职责 1.1、贯彻执行国家平安生产有关的法律法规、方针政策、标准、决议和公司的平安生产管理制度。 1.2、制定公司平安生产工作方针、目标，审定公司平安管理制度。 1.3、每季度召开一次平安生产领导小组会议，通报平安检查、平安隐患和平安事故状况，布置平安生产工作。 1.4、定期组织分析公司的平安形势，探讨制定公司平安生产工作的重大措施或安排。 1.5、对平安生产管理中遇到的重大问题、难点
6、问题、较大平安隐患和重大隐患进行探讨并作出决议。 1.6、平安生产领导小组要定期组织开展公司应急救援预案演练，并对演练后的预案进行评审和修订。 1.7、定期组织开展综合平安检查和各项专项平安检查，确保生产平安。 1.8、平安生产领导小组要定期参与基层平安生产活动。 1.9、负责对公司重大事故的调查、分析和处理。 1.10、定期对公司平安工作进行总结，并对表现突出的单位或个人进行表彰、嘉奖。 化工平安生产领导小组管理制度 为了实行公司平安生产方针和目标,保障生产平安,促进公司持续发展,特成立公司平安生产领导小组。 1、平安生产领导小组职责 1.1、贯彻执行国家平安生产有关的法律法规、方针政策、标
7、准、决议和公司的平安生产管理制度。 1.2、制定公司平安生产工作方针、目标,审定公司平安管理制度。 1.3、每季度召开一次平安生产领导小组会议,通报平安检查、平安隐患和平安事故状况,布置平安生产工作。 1.4、定期组织分析公司的平安形势,探讨制定公司平安生产工作的重大措施或安排。 1.5、对平安生产管理中遇到的重大问题、难点问题、较大平安隐患和重大隐患进行探讨并作出决议。 1.6、平安生产领导小组要定期组织开展公司应急救援预案演练,并对演练后的预案进行评审和修订。 1.7、定期组织开展综合平安检查和各项专项平安检查,确保生产平安。 1.8、平安生产领导小组要定期参与基层平安生产活动。 1.9、
8、负责对公司重大事故的调查、分析和处理。 1.10、定期对公司平安工作进行总结,并对表现突出的单位或个人进行表彰、嘉奖。 某某乡平安生产领导小组工作制度 为仔细贯彻党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规和标准,加强对全镇平安生产工作的统筹、规划,探讨、协调平安生产中的重大问题,推动平安生产工作科学化、规范化、制度化建设,特制定本制度。 (1)仔细贯彻“谁主管、谁负责”的原则,落实机构,明确责任人,乡上及乡属各企事业单位、行政村、社区、生产经营单位,都要建立平安生产领导机构,即平安生产领导小组,组长由行政主要领导或法人代表担当,并落实平安生产专(兼)职人员。 (2)每月召开一次乡平安生产工作领导
9、小组成员会议。会议由乡平安生产工作领导小组组长或副组长主持,分析形势,探讨对策,提出贯彻平安生产法律、法规和上级有关平安生产工作会议、文件、指示的详细措施和方法,支配部署阶段性工作任务。 (3)组织开展平安生产检查,刚好消退事故隐患。每季度至少开展一次产、供、销综合性检查,每月至少开展两次专项检查。 期 (4)每季度末月的25日向镇党委汇报本季度平安生产工作状况,每半年召开一次由各村、企事业单位及相关部门负责人、全体安委会成员参与的平安生产工作总结会。 (5)事故报告与处理。辖区内发生生产平安事故或重大突发性事务刚好上报,主要领导马上赶赴现场组织抢救,帮助上级部门做好善后工作和调查处理,并实行坚决措施消退危急,防止事态扩大或扩散,指导尽快复原生产,削减损失。