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1、2023年机关干部管理制度汇编(5篇) 书目 第1篇镇机关干部工作目标管理考核方法 第2篇某机关干部人事管理制度 第3篇x机关干部目标管理考核方案 第4篇加强机关干部管理工作方法 第5篇基层机关干部职工管理制度 镇机关干部工作目标管理考核方法 镇委员会机关干部工作目标管理考核的试行方法 为进一步加强机关思想作风建设,调动机关干部的工作主动性,提高机关行政办事效能,推动全镇各项工作的顺当开展,经镇党委、政府探讨,确定对镇机关干部实行工作目标管理考核。详细方法如下: 一、考核内容及标准 机关干部考核以1000分为基数,采纳倒扣分和嘉奖分的方法。详细分为四大块:(1)机关日常工作考核300分;(2)
2、经济工作考核300分;(3)包村工作考核300分;(4)年终民主测评100分。本资料权属文秘资源网,放上鼠标根据提示查看文秘写作网更多资料 (一)机关日常工作考核(300分) 1、镇党委、政府依据工作须要,确定点名人员和点名时间。点名无故迟到一次扣2分,无故旷工一次扣5分,全年累计迟到45次或累计旷工30天,或事假超过45天者(病假视状况而定),该项考核计0分。因病因事需请假者,必需在点名前一天请假,一般干部需经管区第一书记或站口负责人签字同意后,再向分管政工的副书记请假;科级干部、管区书记、部门负责人向党委书记或镇长请假。请假一律以请假条为准,口头请假、捎假一律按旷工处理。(详细考勤制度仍按
3、莘王发20232号文件*镇关于加强工作纪律的若干规定执行。) 2、不能完成上级或镇党委、政府统一布置的学习任务(包括撰写学习心得、学习体会、读书笔记等)每次扣10分。 3、刚好上报镇党委、政府支配的有关报表、信息、材料、摸排状况,对不能在规定期限内上报的,每迟报一天扣10分。 4、因酗酒闹事、打架斗殴等造成恶劣影响的,发觉一次扣50分。 5、机关日常工作考核由分管副书记负责考核。 (二)经济工作考核(300分) 1、招商引资 (100分) (1)将招商引资任务安排落实到人,书记、镇长每人150万元;人大主任、民营经济发展中心主任、党委副书记每人100万元;管区书记及副科级以上干部每人50万元;
4、一般干部每人20万元。 (2)年终完成招商引资任务的计100分,每超额完成1万元加1分;完不成任务的按完成任务比例计分。 (3)任务完成状况以上级有关部门检查验收为准,由民营经济发展中心负责考核。 2、信用社存款(100分) (1)党委书记、镇长每人每年向信用社吸纳存款20万元;人大主任、民营经济发展中心主任、党委副书记每人吸纳存款15万元;管区书记及副科级以上干部每人10万元;一般干部每人5万元。 (2)资金必需在11月30日前存入信用社,存期最少三个月,任务完成状况以信用社出具的报表为准。年终完成信用社存款任务的计100分,每超额完成1万元加2分;完不成任务的按完成任务比例计分。 (3)此
5、项工作由分管副书记负责考核。 3、劳保扩面征缴(100分) (1)全体机关干部每人要至少联系发动一名企业职工或个体工商户加入社会养老保险。 (2)年终完成任务的计100分,每超额完成1人加50分。 (3)任务完成状况以镇劳保所出具的考核结果为准,此项工作由分管副书记负责考核。 4、全体机关干部的工资按工资总额的80%发放,其余20%部分作为效益工资,实行绩酬挂钩。对招商引资、信用社存款和劳保扩面征缴三项工作完成其中一项,年终足额发放工资,三项工作都完不成任务的,扣发20%工资。 (三)包村工作考核(300分) 1、常常到帮包村开展工作,每月下村不少于26天(星期天除外,特别状况的另行通知),每
6、抽查一次不在岗,并经核实认定后扣5分。 2、下村工作的同时作好村情日记 (包括村庄内存在的各种问题和基本状况),每月撰写村情日记不得少于3篇,管区书记以上干部的村情日记由镇长检查,一般干部的由分管副书记检查,村情日记每少一篇扣5分。 3、全年税费征收任务每少完成一个百分点扣1分。 4、每次的计生查体以每次的完成比例数计分,到站人数全年平均每少一个百分点扣1分,以计生办出具的数字为准。 5、每出现一次集体越级*事务扣20分,造成重大恶劣影响的扣50分。 6、所包村庄每月未按规定时间下帐的,对包村干部扣10分。 7、未完成火化工作任务的,每少一个百分点扣1分。 8、年终考核,帮包村由三类上升为二类
7、,二类上升为一类的,包村干部加50分;由三类上升为一类的加100分;由一类降为二类的,由二类降为三类的,包村干部扣50分,由一类降为三类的扣100分。 9、不能按时完成镇党委、政府支配的突击性工作的每次扣10分。 10、未包村的计生工作人员,按计生办考核方法进行考核。 (四)年终民主测评(100分) 1、镇领导评议50分。优秀等次的每票计50分,称职等次的每票计35分,不称职的每票计0分,最终合计平均得分。 2、民主测评50分。优秀等次的每票计50分,称职等次的每票计35分,不称职的每票计0分,最终合计平均得分。 (五)增减分因素 1、工作成果突出,荣获国家、省、市、县先进称号的分别奖100分
8、、70分、50分、30分。 2、正面宣扬推介的新闻报道和调研论文在报刊杂志上刊出,县级的奖20分,市级的奖30分,省级的奖50分,国家级的奖100分。 3、单项工作在县内考核中较上年位次每前进一个名次,分别给负责人和有关责任人员加10分,每倒退一个名次,分别给负责人和有关责任人员扣10分。单项工作位居全县后三名的,分别扣负责人和有关责任人员50分。被上级通报指责、黄牌警告的,分别扣负责人和有关责任人员50分、100分;被上级实施重点管理的,其负责人和有关责任人员全年考核成果计0分。 二、考核的实施 1、建立镇机关干部工作目标综合考核领导小组,由镇长任组长,人大主任、民营经济发展中心主任、分管政
9、工的副书记、纪委书记、分管财贸工作的副书记为副组长,领导小组下设办公室,由民营经济发展中心主任兼任办公室主任,组织委员、政府文书、组织干事、等有关人员为办公室成员。 2、考核坚持阶段性考核与集中统一考核相结合的方式进行,对阶段性工作和机关日常工作,一般每月通报一次,综合成果由考核领导小组年终统一汇总。 3、考核领导小组成员要严格根据有关规定公开、公正、公允地进行考核,严禁假公济私,弄虚作假。 三、考核结果及运用 考核结果作为评先树优、干部调整的主要依据。位居前20名的赐予肯定的物质嘉奖;考核得分后10名的通报指责,由领导人与其谈话,帮助其查找缘由,使其在今后工作中不断提高。县委组织部和人事劳动
10、部门有其它考核规定的,严格按有关规定执行。 本方法由镇机关干部工作目标综合考核领导小组办公室负责说明。 附:*镇机关干部工作目标综合考核领导小组成员名单 某机关干部人事管理制度 机关干部人事管理制度 为了进一步实行*中心颁发的党政领导干部选拔任用工作暂行条例,规范干部的选拔任用工作,推动干部队伍“四化”建设,形成“公道正派用人,用公道正派的人”的用人机制,制订以下干部人事管理制度。 一、要自觉地执行条例中有关选任党政领导干部的原则、条件、程序、纪律等规定,营造富有朝气和活力的用人制度。 二、选拔任用领导干部工作,必需坚持以下原则: (一)党管干部原则;(二)德才兼备、任人唯贤的原则;(三)群众
11、公认、注意实绩的原则;(四)公开、同等、竞争,择优的原则;(五)民主集中制原则;(六)依法办事原则。 三、选拔任用领导干部应坚持以下六条标准: (一)坚决拥护党的路途、方针、政策,政治立场坚决; (二)要一心一意为人民服务,有奉献精神; (三)办事公道,作风正派,不以权谋私,在群众中有较高的威信; (四)能联系群众、团结同志,安心人防,扎根人防; (五)进去精神旺盛,勇于开拓创新; (六)年纪轻,有文化、懂业务、会管理,具有带领群众开创新局面的实力。 四、选任科级以上干部,严格根据竞争上岗的程序进行。 五、干部的管理,应由组织人事部门根据干部管理权限,从其德、能、勤、绩等全面严格考察,重点考察
12、工作实绩每年定期进行考核。 六、干部、职工的调进、调出,应经办领导班子的集体探讨确定,综合科按有关规定办理手续。 七、选任干部和人事管理应遵守以下纪律: (一)不准以主任办公会、领导圈阅等形式代替领导班子会集体探讨确定干部的任免; (二)不搞临时动议确定干部的任免; (三)个人不能变更领导班子会集体探讨作出的干部任免确定; (四)不准泄露酝酿探讨干部任免的状况; (五)不准在选任干部工作中封官许愿、打击报复、假公济私; (六)考察材料不齐全,时间不充裕不探讨,不审批,不上报; 八、干部的档案管理,按分级管理的原则,由综合科实施管理。刚好将须要归档的材料按要求刚好整理归档,做到不失、不漏。凡因工
13、作须要,借阅人事档案的,要办主管领导审批并办理借阅的有关手续。无关人员不准查阅干部档案。 九、做好干部、职工的工资管理工作,按政策办理干部、职工的工资晋升等事项,做到刚好、精确。 十、干部职工请销假: (一)凡因事不能上班需请假的,假期在一天内的由本科科长批准。 (二)请假两天以上的,均要填写请假报告表,由本科科长签署看法后报分管领导审批,并将请假报告表送综合科备案。 (三)如遇特别或紧急状况来不及填写请假单的,领导批准后可由所在科填写请假单,交综合科备查。 (四)凡是全办集体活动或学习开会等,因事请假的由各科负责人向主持活动或会议的领导报告。 (五)休假期满后,应按批假程序向有关领导销假。
14、(六)凡当年请事假累计超过本人当年公休假者,当年不得享受公休假。 (七)干部职工请探亲假、生育假、公休假、婚丧假的,按有关规定办理。 x机关干部目标管理考核方案 第一条为进一步健全工作考核机制,确保目标管理考核的客观、公正性,全面激发机关干部队伍活力,实现我乡经济社会又好又快发展,现依据年初确定的工作任务,制定本实施方案。 其次条本方案所指目标管理考核,是指乡党委、政府通过对机关干部的工作实绩进行考察、核实,量化评分,并以此作为对个人工作任务完成状况实行综合评价的主要依据。 第三条本方法遵循以下原则: 一、公开、公允、公正的原则; 二、注意工作实绩的原则; 三、平常考核和年终考核相结合的原则。
15、 第四条乡党委政府成立目标管理考核领导小组,详细组织实施全乡目标管理考核工作,由任组长,任副组长,其他班子成员为成员,领导小组下设办公室,由兼任办公室主任。 第五条考核对象与范围:全体机关在岗在编工作人员。 第六条机关干部目标管理考核实行百分制,上岗干部统一从绩效工资或公务员津补贴中抽取3000元作为考核奖金,年终按所得分数同比例计奖。 第七条机关干部考核结果运用 1、考核得分作为全年评优评先的依据。 2、考核得分最终3名,由党委组织诫勉谈话,问题突出的,由党委、政府集体探讨定为不称职或基本称职或作待岗辞退等处理。 第八条为切实加强对考核工作的监督,设立目标管理考核工作询问电话,负责接受考核工
16、作有关政策询问。 第九条本方法由乡目标管理考核领导小组负责说明,自公布之日起实行。 加强机关干部管理工作方法 为进一步深化干部作风建设,加强机关干部管理,强化责随意识,提升机关效能,充分调动全镇机关干部的主动性、主动性和创建性,树立良好的机关干部形象,推动全镇各项工作的顺当开展,确保工作目标任务的完成,经镇党委、政府探讨确定,制定如下规定: 一、坚持请销假制度。 1、事假:机关工作人员有事外出必需请假,请事假一天以上须出具书面假条,党委政府成员由书记或镇长签字批准;部门负责人由分管领导签字批准;一般干部由部门负责人同意并报分管领导签字批准,批准后的假条应于休假前交党政办备案。否则视为旷工,旷工
17、一天扣100元,由财政所统一扣除。 2、病假:请病假要出示县级及以上医疗部门出具的诊断证明和休假证明,按请销假制度办理。未请病假擅自不上班的,按旷工处理。遇有紧急等特别状况的,可先口头请假,并由家属刚好补办手续。弄虚作假休病假的,按旷工进行处理,并通报指责。 3、产假等其它假根据相关规定办理。 机关工作人员请假、休假期间必需提前支配好工作,不得影响工作的正常开展。工作人员在公休假、事假等假期期间必需保持通讯畅通,随时听从组织支配,外出的还应执行外出请假纪律,休假结束后应刚好向批准领导和党政办销假。 二、强化值班制度。 机关工作人员要严格执行值班制度,遵守值班时间,值班人员必需在政府内集中值班并
18、做好值班记录。值班时,不得缺岗,不得请假,做好接待群众、处置突发事务工作,有状况刚好给相关领导报告。值班期间,赐予值班人员每人每月100元生活补贴;发觉缺岗扣50元;因主观缘由造成工作失误的,视情节轻重予以相应处理。 三、切实改进会纪会风。 机关工作人员应按时参与各种会议和学习,不得缺席、迟到、早退。 因事不能参与会议和学习的,一般干部和中层干部给分管领导请假并报告党政办,班子成员给书记或镇长请假。会议、学习每迟到、早退一次扣50元,缺席一次扣100元。 会前点名时未到,未请假的,视为迟到。 会后点名时未在,未请假的,视为早退。 会前、会后点名均不在的,且未请假的,视为缺席。 会议期间,关闭手
19、机或设置为静音,禁止窃窃私语。 四、肃穆工作纪律。 机关工作人员应依法办事,遵纪遵守法律,自觉遵守本行业的各种规章制度;自觉树立下级听从上级的组织观念,相互敬重、支持,对不听从领导支配、工作挑肥拣瘦、推诿扯皮、被动应付的,予以通报指责;情节严峻的,赐予相应的纪律处分。禁止上班时间做与工作无关的事情,每发觉一次扣50元。 镇党委、政府成立由党委书记任组长,镇长、副书记任副组长,其他党委班子为成员的机关干部管理督查小组,由镇纪委、党政办负责详细督查,并将定期或不定期进行督查,制作督查通报,督查通报也将作为干部选拔任用、评先选优和年终目标考核的依据。 全体机关干部要加强自我约束,严格遵守本规定,树立
20、良好机关形象,为促进全镇经济社会的又好又快发展尽心尽责。 基层机关干部职工管理制度 下面是应届毕业生制度职责大全供应的优秀制度文章供您参考: 为加强对我镇干部、职工的管理,肃穆党纪、政纪,切实变更机关工作作风,提高工作效率。特制定如下工作制度,望全体干部、职工严格根据制度执行。 一、考勤制度 1、考勤对象为镇属机关、事业单位全体干部和职工。 2、实行双休日制度。星期六和星期日为双休时间,星期一至星期五为上班时间,每天上下班时间为:上午8:0012:00,下午2:006:00。凡在双休日镇党委、政府有中心工作支配或双休日逢赶场天,双休日自然取消,按正常时间规定上、下班。上班时间内不得做与工作无关
21、的事,更不能擅自离岗。每旷工一天,扣其本人当月工作的日平均工资,以此类推。中心工作期间,每旷工一天,按扣罚三天工资处理。3、坚持每月考勤制。每天上午8:008:30为干部、职工签到时间。干部、职工下村、出差必需到党政办说明事由和去向,党政办不清晰去向不能说明状况的,一律按旷工处理。 二、会议制度 1、实行例会制度,每逢星期五的上午8:3012:00召开党政联席会议,各工作组汇报一个星期来的工作开展状况,并支配下一周的工作。 2、除例会外,其他会议由党政办电话、书面或口头通知相关的参会人员,参会人员必需按时带笔记本参与会议,并仔细作好会议记录。 3、因事、因病不能参会者,必需向单位负责人请假,说
22、明缘由。 4、会议实行签到制。迟到、早退三次,算旷工一天,无故不参与会议者,按旷一罚三处理,并计入年终考核。 三、学习制度 1、每月的10号、20号、30号三天为全体干部职工的理论、政策学习时间,学习的考勤按制度执行。 2、学习内容为党的路途、方针、政策、法律法规以及相关的业务学问。 3、学习期间,每位干部职工必需仔细做好学习笔记,年底进行检查,作为本人考评的重要内容之一。 4、镇党委、政府依据实际状况定期或不定期进行综合测试,以检查学习成果。 四、请假制度 1、请假方式。一般干部、职工请假一天,由站、所长、办公室主任或工作组长审批;请假两天由分管领导审批;请假三天以上,由镇主要领导审批。站、
23、所长请假两天由分管领导签字审批,请假3天以上,由镇主要领导签字审批。 2、请假必需先写假条,注明请假缘由,经领导签字后方能准假。遇特别状况者,事后补假,必需经主要领导签字同意,方可计假,否则,按旷工处理。请病假必需持医院证明或领导核实后才能准假,并按有关规定处理。 五、奖惩制度 干部、职工的考勤由党政办记载,并与当月工资挂钩。上班时间内、办公场所和下村一律不准赌博,一经发觉罚款100元,并计入年终考核。 六、财务管理制度 1、镇机关的各项经费拨款,预算内、预算外收入集中统一由镇财政所进行管理,各村的财务收支实行镇管村用,各村只设一名报帐员。 2、支配的经费,由财政所根据确定的资金来源渠道筹集资
24、金,凭正式发票报销,专款专用。 3、大额支出(超过1500元以上的)必需报镇党委或党政联席会议探讨确定后,财政所才能予以开支。 4、镇机关的各项支出,必需由镇长签字报销,会计审核监督运用。未经镇长签字同意,财政所不准支出或报销。 各项支出,肯定要坚持量入为出、精简节约的原则。 5、镇财政所必需肃穆财经纪律,必需定期向镇党委书记、镇长汇报财务收支状况,做到帐目清晰,日清月结,定期公布,并将结果送党政办。 7、镇财税所工作接受镇人大主席团和镇纪委的监督。 七、后勤管理制度 (一)车辆管理制度 1、车辆主要服务于镇党委、镇政府的正常业务须要。 2、车辆驾驶必需是持有驾驶证的专职人员。驾驶员必需听从镇
25、领导的支配用车,并保证车辆性能良好,外观整齐,平常作好检测,保证随时出车。未经领导批准,驾驶员不能私自开车外出。 3、车辆因公外出时,驾驶员必需随时留意平安,严禁酒后开车,不能违章驾驶,车辆证件随人同行。 4、一般状况下不准公车私用,如遇特别状况私人须要用车时,必需书面请示镇党政主要领导批准,车辆来回费用由申请人开支。同时,必需在批准时间返镇待用。 5、未经批准,驾驶员开车从事非公务活动,除担当运行费用外,造成责任事故由驾驶员自负,并赐予通报指责及惩罚。 7、各工作组或站、所因公用车,须经主管领导批准后,方能用车。 8、镇领导成员因公出差,须经主管领导同意后,方能用车。 9、车辆的保养、修理,
26、由驾驶员请示主管领导同意后,在镇领导或财务人员的监管下进行保养、修理,并由财务人员结帐。 10、外单位用车,未经主管领导批准,任何人不得擅自借车运用。 (二)食堂管理制度 1、政府食堂主要服务于干部职工的工作用餐和接待上级领导以及会议用餐。 2、食堂由专人负责,服务员必需听从分管领导和办公室的支配,并保证食堂内外的环境卫生和餐具的清洁。 3、食堂服务员请假须由分管领导审批,准假后方才可离开,但必需自己找人代班,保证接待工作正常进行。否则,按矿工论处。 4、食堂服务员必需保证管好食堂内的餐具、电器和桌凳,如因管理不善,造成损失和丢失,照价赔偿。食堂所需物资又办公室支配人员选购。 (三)环境卫生管理制度 1、每个干部必需自觉维护办公场所和四周环境卫生,爱惜花草树木,不得随意丢垃圾和废弃物,不得随地吐痰。 2、政府办公大楼的一至四楼过道、二楼小会议室、党委书记办公室、镇长办公室及政府门前院坝和屋后水沟以及厨房的环境卫生由聘用的服务员负责打扫(按平湖镇后勤管理制度执行);各副职领导和一般干部的办公室自己打扫;财税所办公楼及四周的环境卫生由财税所的干部职工负责打扫,详细支配由的财税所负责人负责。 八、本管理制度从2023年2月1日起执行。 更多制度范文,尽在: