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1、2023年成品仓管理制度及流程(篇) 书目 成品仓库管理制度范本 不同产品的仓库,对于仓库的管理人员,工作人员及仓库产品的各项管理,都要有相关的管理制度。以下是成品仓库管理制度的资料,可供参考。 为保证成品的平安存放,便于产品识别和存取,避开堆放混淆,特制定本制度。 一、岗位职责: 2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收,合理支配成品仓位的划分,进行成品的平安、有序存放,负责仓库的平安、卫生和管理工作,对入库成品进行标识,防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆,建立成品出入库流水帐,每日会同成品车间主管填写产成品入库单交销售部、财务部各一份。 2.2成品仓库管理员必需严格遵守相
2、关的仓库管理制度及具备所管物资的基本学问。成品码放原则为:堆放高度1.8m,500500瓷砖以横排5件、竖排1件,每层6件,分三层交织码放,上部平压2件,共20件独立堆放。 2.3成品仓库管理员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务印章的出货单或调拨单后,应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求,凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全,是否符合发货要求,确认无误后方可组织发货。(特别状况可参考紧急放行规定第四条)。 2.4如客户要求出货数量按实际装车数量时,由销售部开具无产品数量的出货通知单,经销售部经理签字确认,仓管员接出货通知单后按程序发货。成品全部装车完毕,仓管员签字确认并填写
3、装车数目,交由销售部开发货单。 2.5进行发货装车时的现场跟踪,严格根据出货单或调拨单发货,仓管员无权随意变更产品的型号、编号、等级等发给客户,破损砖不得装车发出,如确因特别缘由需补充破损数量,必需由成品车间主任签认后方可予以补损。产品装车时,成品仓库发货员必需协同客户对产品数目、质量清点确认,核准后应经两名发货员与客户同时签字确认。 2.6如客户因特别缘由进行的“先开单,后提货”,提货有效期为7日。但提货不得跨月份进行。每月25日结帐日仓管员应刚好与销售部开单员联系并提请客户留意发货单的时效。 2.7销售部如有样品砖需求,应依据开具样板申领单,报总经理审批,后交成品仓领出。样板申领单一式四联
4、,一联交办公室,二联交成品仓,三联交门卫,四联存销售部。 2.8成品仓库管理员应每日做好成品库台帐,并于次日上午11:30前将成品日报表交相关单位。(成品日报表一式三份,一联仓库存根、二联销售部、三联总办)。 2.9成品仓库管理员负责做好装卸工每日上下车力资单的登记,并于每月25日汇总至财务部。 2.10每月25日及年终会同销售部、生产部、财务部进行盘点工作,填写盘仓清点表(一式四份,一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份报总办)。 二、管理制度: 1.成品库管理员必需提前十五分上岗。 2.上班期间不得擅自离开工作岗位。 3.成品库发货员必需严格根据销售部所开出货单发货。 4.装卸工在发货
5、时要听从库管员支配装车,如未按库管员要求发货、装车且不听从管理,库管员有权拒开力资单,并呈报物管部。 5.成品库的卫生应由库管员负责支配装卸工在下班前打扫干净。 6.在装车过程中不得有人为缘由打破砖片;如确有发生,则按出厂价由责任人照价赔偿。 7.货主、司机开车撞破砖片,应知会销售部由其照价赔偿。 8.成品出库时,成品库管员、装卸工必需交替在岗发货。 9.非成品库人员在未经许可的状况下不得进入成品库翻拿成品,成品库内全部入库成品需办理出库手续后方可发出。否则,所造成的一切后果由责任人自行负担。 10.成品仓库管员必需严格遵守岗位职责及操作程序。 11.以上如有违反,公司将根据生产管理条例予以惩
6、罚。 纺织成品仓库防火平安管理规定 纺织工业的原料、成品仓库(包括库房和露天货场)是防火平安工作的重点。依据国务院消防监督条例和批准的仓库防火平安管理规则以及国发1981160号通知等有关法规,对纺织企业和专业的原料、成品仓库(以下简称原成库)的防火平安工作,特作如下规定: 第一条 企业和专业仓库,必需严格贯彻各级防火、平安责任制。原成(供销)科长和仓库负责人要树立“平安第一”的思想,把防火、平安工作列为仓库管理的首要任务,仔细做好。厂长、经理(包括分管仓库的副厂长、副经理)和专业仓库主任,对原成库的防火、平安工作负领导责任,应常常到原成库检查、督促。 其次条 企业和专业仓库,要建立健全专职和
7、义务消防队,全体仓库工作人员和警卫人员都是义务消防员。义务消防队在业务上受专职消防队(员)的指导。专职消防队(员)每季最少应组织一次仓库义务消防员进行消防技术的训练和演习,并制订库区灭火作战方案,使义务消防队成为一支“召之即来,来之能战,战之能胜”的消防队伍。 第三条 原成(供销)科长和保卫科长每月应分别对仓库工作人员和警卫人员进行一次平安教化。班、组长每天要开好班前、班后平安会。安排到原成库的新工人应仔细进行三级平安教化,经过消防技术训练,懂得消防学问,娴熟驾驭灭火技能。 第四条 分管原成库的厂长、经理应每月组织一次原成(供销)、保卫、安技、消防等有关部门到库区进行防火、平安检查,并做好记录
8、,发觉问题要落实整改措施,限期解决。 第五条 原成库应实行分片包干负责的方法,做好库区和库内的清整齐工作,刚好清除杂草、杂物,常常检查平安状况。 第六条 仓库工作人员下班后,库区的防火工作由值班警卫人员负责。仓库管理员(班、组长)和夜间值班警卫人员要做好上、下班的交接验收,下班时要对库房逐一检查封库。 仓库钥匙应由专人保管,下班后由值班警卫人员保管。 第七条 库区应设警卫人员昼夜值班,并设有报警装置。夜间值班警卫人员每班最少2人,每隔一小时进行一次巡回检查,并做好记录。保卫科要检查巡回制度的执行状况,列为警卫人员评奖、晋级的考核条件。 第八条 非工作须要,任何人不得进入库区。库外人员因工作须要
9、进入库区时,必需佩带临时工作证,外单位人员进库区联系工作,上级机关来库检查,除佩带临时工作证外,应由仓库人员陪伴。库外人员进库区一律都要登记。 第九条 库区工作人员不得运用临时工,警卫人员不得支配老、弱、病、残人员担当。 第十条 外单位(如棉、麻供应站和商品检验部门等)在原成库内工作的职工,必需遵守企业平安制度,违反平安制度而又不接受指责改正的不准进入库区。 第十一条 库区、库内不得存放原料、成品、下脚以外的其它物资。 第十二条 任何人进入库区,严禁携带火柴、打火机和其它易燃物品。入库处应有明显告示,警卫人员要对进入库区人员提示,违者要肃穆处理。 第十三条 原成库不得做为它用,露天货场内不得建
10、筑其它房屋。 第十四条 企业扩大生产规模,应增建相应的原成库,并与扩建工程同时设计、同时施工、同时交付运用。 第十五条 原成库必需符合建筑设计防火规范的要求。新建、改建原成库以及在库区旁边新建建筑物,必需经公安消防监督机关批准和验收,否则不得施工和交付运用。 第十六条 库区应建围墙。应与生活区和其它区域隔开。 第十七条 仓库工作人员办公室和休息室一般不应设在库区内。如设在库区内,则不得与库房连接,更不得设在库房内;并严禁在库房内住人和搭设可燃材料的搁层。 第十八条 库房、露天货场与烟囱、明火作业场所的距离不得少于30米;烟囱高度超过30米时,其间距应按烟囱高度计算。现有距离不足者必需实行严密的
11、防范措施。 第十九条 库区严禁搭建易燃棚。库用电瓶充电室应设在库区外的平安地点。 其次十条 库区应装设避雷装置。避雷装置应符合水利电力部电气设备接地装置规程和电力设备过电压爱护设计技术规程等规定要求。 其次十一条 库区严禁吸烟和明火作业。如确因工作须要,在离库区30米以内进行明火作业时,必需经保卫科、仓库负责人审查,企业领导批准,实行牢靠的平安措施,并指派专职消防员在场监护。作业结束后,应彻底歼灭火种,经仔细检查,方可离开现场;值班警卫人员要加强巡回检查,防止死灰复燃。 其次十二条 汽车、拖拉机不准进入库房。如进入库区,必需安上防火罩,减速行驶,排气管的一侧不准靠近可燃物,停车后应马上熄火,仓
12、库要派人监护。 其次十三条 蒸汽机车和内燃机车在开进库区站台前,应安上防火罩,蒸汽机车要关闭灰箱和送风器,并不得在站台内清炉和停留。仓库要派人监护,直至机车驶离库区。刮大风时卸车,必需加强平安措施。 其次十四条 库房内不得装设电源线和电器装置,更不得架设临时电线。库内照明应采纳投光灯采光。搬运、吊拉、提升用的机动车辆,应用电瓶供电,并装有防止迸出火花的平安装置。 其次十五条 库区动力电源未改电瓶以前,库内用电的电源应在库外安装插座,用四芯胶皮软线接人库区,运用后应刚好切断电源。电线应敷设在不易碰撞挤压的地方,不能有接头,并严禁运用塑料线和再生胶软线。电线上和电闸、插座下不准存放原料成品。 其次
13、十六条 库区电线一般应设地缆线,不宜架设架空线。如短暂采纳架空线,应当在库棚和货垛的外侧通过,架空线下禁止堆垛。高压架空线与仓棚、货垛的间距不小于15米,电线杆高度超过10米时,其间距不小于电线杆高度的一倍半。 其次十七条 库区严绕运用行灯,一般不要架设临时电线。如必需架设临时电线时,应经仓库负责人、保卫科、安技科审查,厂长批准。临时线最多运用一个星期,运用期间有专人管理,在仓库工作人员离库时,必需随时切断电源。 其次十八条 工厂和专业仓库的区域内,运输原成品的通道上空,架空电线必需离地面5米以上,吊拉、支撑要坚固,防止断线。 其次十九条 库区的电气设备和线路应有专人负责,每周至少应进行一次彻
14、底检查,每年至少应进行二次绝缘摇测,发觉可能引起打火、短路、发热和绝缘不良等状况,必需马上停止运用,经修复验收后再启用。 第三十条 禁止运用不合格的保险装置。电气设备和线路不准超过平安负荷。 第三十一条 库区和库内应设置足够的消防设备和器材,最少应达到如下要求: 一、消火栓 1.室外消火栓原成库应设室外消火栓,消火栓的间距不大于120米,距路边不应大于2米,距房屋外墙不应小于5米,地上式消火栓距外墙不小于1.5米(因为有困难时,可削减到1.5米一编者注)。室外消火栓的供水量应符合如下要求: (一)库房室外消防用水量 一次灭库房体积50000 火用水(立方 3000 5000 20000 500
15、00 量(升 米) /秒) 库房 耐火等级 一、二级 15 45 25 25 35 45 三级 15 20 30 40 45 (二)露天、半露天货场的消防用水量 一个堆场总储量(吨) 消防用水量(升/秒) 10-100 20 101-500 35 501-1000 50 (三)消防用水和生产、生活用水应分成两个供水系统如不能分开,应实行随时可以停供生产、生活用水的措施。水压不足者,应加装加压泵。 2.室内消火栓应依据建筑设计防火规范第八章有关规定设置。 二、消防水池 采纳消防水池作为消防水源,应符合如下要求: (一)水池容水量应满意火灾持续时间内总用水量的要求。库房火灾持续时间按三小时计算,露
16、天货场按六小时计算。在确保连续送水的条件下,计算水池容量可考虑火灾持续时间内连续补充的水量。 (二)消防水池容量超过1000立方米,应分成两个。 (三)消防水池补充时间不宜超过48小时,爱护半径不应大于150米。 (四)消防水池与建筑物(水泵房除外)的距离不宜小于15米。露天的水池四周应装有平安栏杆。 (五)消防用水与生产、生活用水合并的水池,应有确保消防用水不作他用的技术措施。 三、消火栓和消防水池应配备相应的消防器材和设备。 四、每200平方米的原成库,每150平方米的仓棚或每个露天货垛要配置灭火器2个、消防用水0.5吨、小水桶4个,以及消防铁钩、铁锹等。 五、装卸、堆垛、放(卸)垛时,每
17、个工作现场要配置50公升以上的灭火器,每辆吊车、铲车、电瓶车都要随带或安放灭火器或其它灭火器具。 六、依据库位、露天货垛的配置状况,以及库区范围大小,设置消防工具站,或配备消防车。 第三十二条 消防器材、工具要合理配置,要放在取用具为便利的地方,留出通道,并有醒目的标记。灭火器和小水桶要挂在墙上、柱上,室外灭火器和消防水带要放在专用箱柜内,防止雨淋、日晒、锈蚀、霉烂。冬季要做好消防设备的防冻工作。 第三十三条 消防设备、工具由专职消防员负责置备,并按期检修、保养和换药;由仓库指定专人负责保管和定期换药。不准乱拉乱用,不准堵塞取用的通道,并常常保持完整有效。 第三十四条 运输原料成品的车、船上严
18、禁烟火,厂外运输必需用蓬布严密封盖,车、船上应配置灭火器。车船进入库区前,仓库要有专人检查,严防将火种带入库区。 第三十五条 原料进厂和车间下脚棉成包后,必需在平安地点停放二十四小时以上,才能人库和堆垛。 第三十六条 原料、成品和下脚必需分库存放。回花一般不得入库,入库必需打包。 第三十七条 堆垛要垫好垫基,露天货垛要堆人字顶,并封盖严密。 第三十八条 堆垛时,包要平放,一般不得竖放,上下层应交叉压缝,稳固牢靠。大肚包、散头包不得放在垛底和垛边上;不能上垛的包不要牵强上垛,并在堆垛时随时留意检查,发觉担心全现象,必需马上订正。 第三十九条 每个垛的底面积不超过一百平方米。库内要合理布置垛位,不
19、得堆满垛。 第四十条 库内堆垛,垛高距房梁不小于一米。平顶库房,垛高距房顶不小于二米。垛间大通道不小于二米,小通道不小于一点五米。垛跟墙不小于0点五米,距柱不于0点二米。 第四十一条 露天货垛应分组布置,每组不超过六个垛,垛与垛之间距离不小于六米;组与组的距离不小于十五米;垛与围墙不小于五米;垛高一般不超过六米。 第四十二条 露天、半露天堆场与建筑物的防火间距,应达到建筑设计防火规范第五十一条规定的要求(见下表)。露天、半露天堆场与建筑物的防火间距 耐火等 一个堆防火 级 名场的总间距 一,二级三级四级 储量 (米) 称 (吨) 棉花 5-100 10 15 20 101-500 15 20
20、25 501-1000 20 25 30 其它纺织原料参照执行。 第四十三条 库区和库内通道上禁止存放任何东西,保证畅通无阻。装卸、搬运工作的现场和通道要保持整齐、平坦。 第四十四条 堆垛、放(卸)垛必需保证平安,预防事故。垛上、垛下要相互呼应,亲密协作,随时留意货垛的平安状况,发觉危急,刚好招呼在场人员躲开。除堆垛、放(卸)垛工人外,其他人员不得进入作业现场。磅秤要放在平安地点。 第四十五条 上垛下垛必需运用梯子,梯子应有防滑措施,禁止短梯长用和从垛边攀登。上垛前要扎好裤脚。 第四十六条 在垛上工作,要随时留意脚下平安,要留意包缝、铁丝、铁带和破包皮,防止绊脚和戳刺。工作时要面朝外,踏稳脚,
21、站在平安地点,肯定不许站在边包上。 第四十七条 要梯形放(卸)垛,并有人警戒或设危急标记。 第四十八条 库区和站台装卸、堆垛、放(卸)垛作业结束后,对作业现场应彻底进行平安检查,确认无异样状况时,才能离开现场。新堆的垛,在24小时内,要加强巡回检查。 第四十九条 吊车、铲车、电瓶车都必需固定驾驶人员,经平安技术学习和考核及格,取得平安操作合格证才能操作,他人不得擅自开动。 第五十条 运输、起重机械必需严格加强管理,按期进行检修。每年大修一次,每季小修一次,每周彻底检查一次,均由固定的技术工人进行。 第五十一条 驾驶人员运用运输、起重机械前,应仔细检查以下项目: 一、吊车的吊钩、钢丝绳卡子、煞车
22、装置、电线、电插和电瓶装置的封闭状况等,经空车试吊,未发觉异状时才能正试吊包。 二、电瓶运输车的开关、煞车装置、喇叭、缆绳和电瓶装置的封闭状况等,经空车试车,未发觉异状时,才能正式装包。 第五十二条 吊车钢丝绳应用反向拧结,按有关规定检查和更换。钢丝绳卡子和导轮必需和钢丝绳规格相符,卡子不得少于两道。 第五十三条 运用吊车时,挂钩人员必需戴好平安帽。吊下方不得有人站立或通行。吊车驾驶员、挂钩人员、码垛工人要亲密协作,行动协调。运用升降式上垛机,包必需平放在托盘上;上升时,工作人员要留意躲开,防止发生伤人事故。运用输送带上垛,必需把包放正,防止中途碰撞掉包。 第五十四条 吊车吊包要垂直吊起,不准
23、在地上拖拉;起吊后,不能在空中摇摆。 第五十五条 运用叉车、铲车铲包以及吊车的吊钩和手钩必需实行有效的平安措施,严防磨擦和碰击出火星。 第五十六条 电瓶车装包要平放,上下包交叉压缝。体积和重量大的包,平放有困难,须要立放时,必需用缆绳揽好,防止掉包。 第五十七条 电瓶车不得高速行驶,转弯、横过通道、进车间和在行人较多的地方行驶时,必需鸣笛慢行,并随时驾驭好煞车。在能够调头的地方,不准倒车行驶。 第五十八条 行驶电瓶车的通道要平坦、畅通,并设置必要的交通标记。 第五十九 条高温柔霉雨季节,要对原料成品加强检查,发觉问题,刚好倒垛通风。阴雨天、雾天,除工作须要外,库房一般不宜开启门窗。 第六十条
24、仓库门窗要严密。门窗损坏,玻璃破裂,应随时更换、修理。 第六十一条 装卸、搬运、吊拉原料成品,要逐步实现机械化,减轻劳动强 度。 第六十二条 要建立奖惩制度,对严守职责,仔细执行规定和避开灾难事故有贡献者,应进行嘉奖;对违犯规定,造成事故的,应依据情节分别赐予经济制裁、行政处分,直至追究刑事责任。 第六十三条 本规定适用于大、中型企业和专业仓库;小型企业参照本规定执行。 第六十四条 本规定自公布之日起实行。 z服装品牌公司成品仓储管理制度 某服装品牌公司成品仓储管理制度 总则 第一条 目的 为使本公司成品的缴库、保管、发运、销货退回及滞存品处理等事务流程有所遵循,特制定本准则。 其次条 范围
25、有关成品仓储管理作业包括库位规划、收发货作业及仓储管理等事务,依本准则的规定办理。 库位规划 第三条 库位规划与配置 (一)仓库应依成品出入库状况、包装、方式等规划所需库位及其面积,以使库位空间有效利用。 (二)库位配置原则应依下列规定: 1.协作仓库内设备(例如手推车、消防设施、通风设备、电源等)及所运用的储运工具规划运输通道。 2.依销售类别、产品类别分区存放,同类产品中安排产品与订制产品应分区存放,以利管理。 3.收发常见的成品应配置于进出便捷的库位。 4.将各项成品依品名、规格、划定库位,标明于库位配置图上,并随时显示库存动态。 第四条 成品堆放 配货中心应会同商品部的质量管理人员,依
26、成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及积累层数,以避开成品受挤压而影响质量。 第五条 库位标示 (一)库位编号依下列原则办理,并于适当位置作明显标示: 1.层次类别,依a、b、c依次由下而上逐层编订,没有时填0。 2.库位流水编号。 3.通道类别,依a、b、c依次编订。 4.仓库类别,依a、b、c依次编订。 (二)安排产品应于每一库位设置标示牌,标示其品名规格及单位包装量。 (三)库管依库位配置状况绘制库位标示图悬挂于仓库明显处。 第六条 库位管理 (一)仓库管理人员应驾驭各库位,各产品规格的进出动态,并依先进先出原则指定收货及发货单位。 (二)安排产品每种规格原则上应配置两个以上小库位,以
27、备轮番交替运用,以达先进先出的要求。 收货管理 第七条 成品缴库方式 (一)入库部门开立入库单,运用方法及流程前面已经讲解并描述过。 第八条 收货留意事项 物料管理科应就缴库内容与成品缴库单的内容的确核对,如发觉入库产品款号、品名、规格、产品数量、包装或唛头等不符时,应即时通知入库部门更正。 发货管理 第九条 发货留意事项 (一)配货中心接到订货单时,经办人员应依产品规格及订货通知单编号依次列档,内容不明确应即时反映业务部门确认。 (二)因客户业务须要,收货人非订购客户或收货地点非其营业所在地的,依下列规定办理: 1.经销商的订货、交货地点非其营业所在地,其订货单应经业务部主管核签方可办理发运
28、。 2.收货人非订购客户应有订购客户出具的收货指定通知始可办理发运。 (三)配货中心接获订 (货)单才能发货,但有指定交运日期的,依其指定日期发运。 (四)订制品(安排品)在客户须要日期前入库或订货单注明不得提前发运的,配货中心若因库位问题需提前交运时,应先联络业务人员转知客户同意,且收到业务部门的出货通知后始得提前交运,若系紧急出货时,应由业务部主管通知配货中心主管先予发运,再补办出货通知手续。 (五)未经办理入库手续的成品不得发运,若需紧急交运时需于发运同时办理入库手续。 (六)订制品发运前,配货中心如接到业务部门的暂缓出货通知时,应马上暂缓发运,等收到业务部门的出货通知后再办理发运。紧急
29、时由业务部门主管先以电话通知配货中心主管,但事后仍应马上补办手续。 (七)成品发运单填立后,须于订货通知单上填注日期、成品发运单编号及数量等以了解发运状况,若已发运毕结案则依流水号依次整理归档。 第十条 承运车辆调派与限制 (一)配货中心应指定人员负责承运车辆与发货人员的调派。 (二)配货中心应于每日下午4点以前备妥其次天应发运的成品发运单,并通知公司总务科调派车辆。 (三)如承运车辆可能于营业时间外抵达客户交货地址者,成品发运前,配货中心应将预定抵达时间通知业务部门转告客户打算收货。 第十一条 客户自运 (一)客户要求自运时,配货中心应先联络业务部门确认。 退货品管理 第十二条 运输的联络
30、配货中心接到业务部门送达的成品退货单应先审查有无注明依据及处理说明,若没有应将成品退货单退回业务部让补充,若有则依成品退货单上的客户名称及承运地址联络承运商运回。 第十三条 退货品的验收 (一)退货品运回公司后,配货中心应会同有关人员确认退回的成品异样缘由是否正确,若确属事实,应将实退数量填注于成品退货单上,并经点收人员、质量管理人员签章后,依据前面介绍的退货单运用流程办理退货。 (二)配货中心收到尚无成品退货单的退货品时,应马上联络业务部门主管确认无误后暂予保管,等收到成品退货单后再依前款规定办理。 第十四条 退货的更正 (一)若退回成品与退货单记载的退货品不符时,配货中心应暂予保管(不入库
31、),同时于成品退货单填注实收状况后,报交业务部门。 (二)业务部门查验退货品确属无误时,应依实退状况更正退货单送配货中心办理销案。 第十五条 盘点 (一)库存成品应作定期或不定期的盘点,盘点时由会计部门将盘点项目依规格类别填具成品盘点表会同配货中心盘点,并按实际盘点数量填入数量栏内。 (二)实施电脑化后,成品盘点表由电脑制表。 (三)会计部门将成品盘点表的盘点数量与帐面数量核对若有差异,即填具盘点异样报告单,并计算其盘点盈亏数及金额,送配货中心查明缘由,再送销售部主管研判,拟具改善措施呈总经理核决。 (四)盘盈亏数量经核决后,由配货中心开立调整单,其次联送会计部门,第一联配货中心自存. 第十六
32、条 消防设备 仓库内一律严禁烟火,配货中心应于仓库明显处悬挂严禁烟火标记,并依工业平安卫生管理的规定设置消防设备,由总务科指定专人负责管理,每日至少检查一次,如有故障或失效,应马上申请修护补充,并协作厂区消防训练,以提高应对实力。 第十七条 库房管理应留意事项 (一)仓库内应常常维持清洁,并随时留意通风状况。 (二)易燃品、易爆品或违禁品不得携入仓库,配货中心应随时留意。 (三)仓库内不得吸烟,若因工程须要烧焊时,应先报备,并有人专责允许后才可。 (四)配货中心对所经管的成品库存及仓运设备应负责平安运用之责,假如破损应马上反映主管并马上托付修护。 (五)未经配货中心主管核准有关人员不得进入仓库
33、,搬运完毕后,亦不得在仓库逗留。 (六)配货中心人员于下班离开前,应巡察仓库及电源、水源是否开闭,以确保仓库的平安。 第十八条库房抽查考核制度 (一)为了了解仓库的工作效率以及工作进展,公司将不定期的对仓库的生产与管理状况进行抽查; (二)抽查内容包括仓库的货品陈设、人员考勤、场地卫生等; (三)抽查人员的支配由公司指定或派遣; (四)抽查时间将不提前通知,每月抽查次数为2-3次。 附则 第十九条 实施与修订 工业厂成品仓管理规定 某工业企业成品仓管理规定 1、定义: 1.1 成品指完成全部生产工序 经检验合格符合出货要求的产品 含公司生产的全部产品、外发加工的成品。 1.2成品仓的职责是做好
34、成品的入仓、出仓、存储及库存账、表的管理工作。 2、公司全部成品按“先进后出”的依次办理入仓、出仓手续 全部进、出仓作业均应填写相应的单据 单货交接完毕按单录入计算机系统或账表 并刚好将单据交财务部。 3、公司全部成品应存放于成品仓、或成品仓管员指定的存放区域。(客户须要供应的样品、部门存档做版的成品除外) 4、成品进仓: 4.1 公司生产的成品(含外发加工的产成品)由包装部填写 须包含:产品名称(编码)、款号、单位、数量、生产排单号等要素。并将单货一起交成品仓库。仓管员按单清点后签收交接 运至相应的存储货位堆码整理。 4.2 出现客户退货时 仓管员按客户或清点签收 5、公司成品存放于自动仓库
35、指定容器(胶箱)中。成品入库整理时 应依据包装体积大小、胶箱容积等因素 将成品合理分存到胶箱内。同一胶箱须要分存多种产品时 要将包装标识朝外、或将标识部位突出于醒目位置 以便分拣时易于查找。 6、成品货位管理按客户不同 采纳定位与随机存储相结合的方式。 6.1 主要客户的产品采纳定位存储。 6.2 其它客户的产品实行随机存储。 7、无排单产品或超过生产排单数量成品 需进仓时必需符合以下要求: 7.1 产品已完成生产流程全部工序 经检验合格。 7.2产品有完整的内、外箱包装。(最小包装单位与出货包装标准相同) 7.3 产品的主要信息:名称编码、款号、数量单位及生产排单号等 具体标识于产品内外包装
36、惹眼位置。 8、成品出库: 8.1 成品以业务部为出货依据。仓库按单分拣备货 填写或。由客户单位(或经手负责人)签收。 8.2 已入仓的产品因故需重新检验、返工时 相关部门需填写。交成品仓领出 完工后重新按入仓流程办理入仓。 9 成品在库管理基本原则与物料仓同 参照:相关规定。 10 成品管理流程图:入实线 出虚线 制定: 审核:批准: a公司成品仓库管理制度 某公司成品仓库管理制度 1 目的 为了保障仓库成品保管平安,提高成品仓库工作效率,制定本制度。 2 适用范围 公司成品仓库的出入库管理。 3 职责 3.1储运部经理负责成品仓库的管理工作; 3.2储运部仓库管理员负责成品仓库的日常工作。
37、 4 管理方法 4.1产品入库 4.1.1产品必需经检验合格后才能入库,入库时由生产车间填写产品入库单(品名、型号、规格、数量、批号),产品入库单上必需有生产车间的签字,储运部仓管人员依据产品入库单上的内容,与实际产品进行核对,相符后将产品入库。产品入库单一式三联,由生产车间、储运部和销售管理部各保留一联。 4.1.2产品入库时,储运部仓管人员必需刚好将电脑中的入库单进行审核;同时按要求做好产品库存卡片(入库后二小时完成)。 4.1.3退货产品按退货产品处理规定办理。 4.2产品出库 4.2.1储运部仓管人员依据销售管理部下达的送货通知单进行产品出库的工作。 4.2.2产品出库必需符合包装整齐
38、、完整、标识齐全(特批产品除外),同一品种不允许不同批号拼箱,同一品种供同一家客户按同一批号发货(最多不超过二个批号)。 4.2.3储运部仓管人员依据销售管理部下达的销售出库单和销售需求单上翻包装通知进行翻包装,涉及到须要重新灌装和重新封口的产品,由储运部开具翻包装作业单交给生产车间,由生产车间负责完成这种类型的翻包装工作,此时的翻包装作业单由生产车间保留。翻包装产品必需符合出厂产品要求。 4.2.4拼箱产品依据销管部下达的出库通知单,按拼箱、开箱原则办理。 4.2.5产品出库时,储运部仓管人员应刚好更新库存卡的记录,同时将出库信息刚好输入信息系统,保证记录和输入的精确性,并将出库记录进行审核
39、。当天入库的记录和输入工作必需在当天完成。 4.2.6产品出库装车时,储运部仓管人员应提交销管出库单(清单的内容、品名、型号、规格、数量、批号、发往客户等)给货车司机,由货车司机监督装车货物是否与销管出库单所列相符,并签字确认。 4.2.7客户如需发货清单随货,储运部必需按要求将销管出库单放入箱内,并在箱外标明,以供客户收货、验货。 4.2.8货物中携带资料和样品的,必需随箱放入清单,在箱外标明,以便客户刚好查收。 4.3库存管理 4.3.1储运部仓管人员必需做好成品仓库的防火、防盗、防潮、防鼠等防护工作和检查工作。 4.3.2产品按分类、规格、型号、按序摆放整齐,并做好标识,产品堆放遵循先进
40、先出的原则,便于出库。 4.3.3储运部仓管人员每月月底对库存进行盘点,保证帐、物、卡一样,如有差错马上上报并查明缘由 4.3.4储运部仓管人员查视库存产品,对6个月以上未动销的,刚好转到滞销库(当月红字显示),并对滞销产品进行处理。 4.3.5距到保质期1/3时间之内的产品不允许干脆发货,报技术质量部审定。 4.3.6按财务要求做好每月的收付存报表。 拟稿:zz审核:zz批准: 公司成品仓库管理限制程序（3） 公司成品仓库管理限制程序(三) 一、目的:确保仓库产品出入顺畅、储备合理,满意顾客要求。 二、适用范围:成品出入库过程中的全部仓库人员。 三、职责与权限: 3.1仓库人员共同履行的职责
41、: 3.1.1严格遵守公司考勤制度,不得擅自离开工作岗位(窜岗或溜岗),上班时严禁抽烟,吃零食或做其他私事。 3.1.2严格遵守公司保密制度,保存管理好仓库受控文件、账簿及收、发货单,严禁向外泄漏与本公司有关的商业机密。 3.1.3共同做好仓库防火、防盗、防潮工作,确保公司财产平安。 3.1.4保持仓库环境清洁,货物排放整齐,分区分类,明确标识。 3.1.5听从直属主管的领导,在特别状况下,不管在任何时间都要协作经营部销售发货工作,确保销售顺畅。 3.1.6工作主动主动,相互协作,圆满完成上级或公司领导交待的各项工作任务。 3.2仓库主管职责: 3.2.1全面负责统筹支配仓库工作,保证仓库正常运转。 3.2.2负责管理和限制原材料及成品出入过程。 3.2.3熟识仓库产品储存,刚好向公司及经营部反映产品储量。 3.2.4负责仓库人员的详细工作的支配和管理。 3.2.5负责仓库的环境卫生、物资平安。 3.2.6协作完成上级部门及相关部门的工作。 3.3仓库保管员职责: 3.3.1负责保管仓库全部物资