《2023年组织措施管理措施篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年组织措施管理措施篇.docx（96页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年组织措施管理措施篇 书目 线路杆塔平安施工管理的技术组织措施 该技术措施是工程项目部依据国家有关规定和业主的相关规定与要求及平安施工的实际须要编制工程的平安技术措施安排。本项目的平安管理技术措施如下： 1、保证施工现场平安生产 （1）凡是进入现场施工的作业人员，必需仔细执行和遵守平安技术操作规程，遵守电力部门的有关平安作业规章、规程、规定和电力安监部门的其他平安条例。 （2）凡是进入现场作业的操作人员必需清晰知道所操作的设备的电压等级。并知道人与该带电体的最小的平安距离 电压等级（kv） 平安距离（m） 35kv 1.0 110kv 1.5 220kv 3 500kv的平安距离为5米
2、 （3）各种机具设备、材料、构件、临时设施等，必需完备，要求必需是绝缘的机具、材料、构件、临时设施等要经过绝缘试验确保合格后方可运用。 （4）防火设施要遵照供电和公安消防的规定。 （5）依据工程须要施工现场应做平安防护措施，以及各种平安设备和标记，确保作业平安。 2、防止高空坠落和物体打击事故 （1）保证高空作业的脚手架、平台、斜道、靠梯、跳板等设施的坚实和稳定。 （2）上杆塔作业前应先检查杆根是否坚固。严禁攀爬杆基不坚固的杆塔。 （3）高空作业或在杆塔上作业必需运用平安带和戴平安帽。平安带应系在电杆和坚固的构件上。系好平安带后必需检查扣环是否扣牢，在杆塔上转位时，不得失去平安带爱护。 （4）
3、攀爬杆塔脚钉时，要检查脚钉是否坚固。 （5）上横担时，应检查横担的锈蚀状况，检查时平安带应系在主杆上。 （6）严禁高空作业人员从高处抛投任何物料，现场人员必需佩带平安帽。在杆塔上作业传递材料时要用绝缘绳索传递，不得乱丢，杆塔下应防止行人逗留。 （7）构件和材料施工吊装时，吊具必需坚固，严禁吊臂下站人，并规定平安通道。 （8）在楼梯口、阳台口、电梯口、及变电站内的电缆井口及预留孔洞处必需安装防护措施。 （9）不准在5级以上强风或大雨、雾、雪天从事露天高空作业。 （10）禁止患高血压、心脏病等不适应高空作业人员从事高空作业，严禁酒后从事高空作业。 3、预防机械损害事故 （1）必需健全机械的防护装置
4、，防止转动部分伤人。 （2）机械操作人员必需严格执行操作规程和劳动爱护规定，佩带防护用具。 （3）全部机械设备、起重机械器具都要常常检查、保养和修理，保持其灵敏度。 4、防止触电事故 （1）健全用电管理制度，执行用电布设平安标准，运行管理，定期检查制度； （2）做好电器设备防护措施，实行平安电压。 （3）有安排的组织操作人员学习平安用电学问，严禁无证人员从事电气作业。 （4）在高压带电设备区工作要仔细的视察、了解全部带电设备是多少kv的高压设备，自己的作业工具是否适合在该区作业，要认清自己的作业范围，杜绝误碰非作业对象设备。就是知道某些设备是不带电的也要视同设备带电，不去触摸或接近到非平安距离
5、内。 （5）在高压带电作业区搬动梯子等超长物件时，要平挪平放，不得立挪立放。 5、预防中毒、中暑，预防职业病 （1）施工中运用具有毒性材料，应严加保管，限量运用，有防毒的措施。 （2）对设备采纳喷涂防腐涂料时，要带防护面罩和口罩。 （3）对从事高温柔夏季露天作业人员，要实行降温柔其他有效措施。 （4）削减在烈日下工作时间，削减或杜绝日射病和尘肺病，非要在烈日工作的要做到在质量和平安有保证的状况快干多休，以免中暑。 6、雨季和冬季施工的平安措施 （1）凡露天运用电器设备和电闸等，都要有牢靠的防雨防潮措施。 （2）雪霜后，应尽快清扫现场和脚手架，防止滑到或坠落，在雪霜还没有彻底化完时不得攀爬和进行
6、金属构件的除锈和刷油。 （3）冬季要建立严格的取暖制度，防止火灾的发生。 平安教化和培训 1、项目部的平安教化培训，应实行逐级负责制。确保全员受到应有的平安工作规程、规定、制度和相应的平安与健康学问，平安素养和环境爱护学问的教化、培训。 2.新招收录用的工人,必需经过进行不少于40个课时的三级(公司.企业,班组)平安教化,紧急救援培训和专业技术培训,经考试合格后方可进入现场工作. 新转岗的人员上岗前也必需经过平安教化岗位培训和考试合格. 3.按国家规定属特种作业.危急作业人员必需经过特地培训,持有主管部门颁发的操作证方可上岗. 4.企业单位雇佣的合同工,非本企业的实习人员及其他人员,必需经过有
7、关的平安学问培训,考试合格后方可进入现场工作. 5、对施工中采纳新技术、新工艺、新型机械（机具）以及职工调换工种等，必需进行适应新操作方法、新岗位的平安技术培训教化，经考试合格后方可上岗工作。 6、对因违反及事故责任而下岗的职工，应组织进行复工前的平安培训、教化，经考试合格后方可重新竞争上岗工作。 7、工程项目平安教化、培训。必需使全部施工人员娴熟驾驭触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的运用方法。 工程项目管理组织措施模版 1 根据本招标文件的要求和组织工程施工,成立工程项目经理部,设置工作部门和各岗位人员。附图表明白工程管理组织在机构的设置和各职能部门的关系。 2 项目指挥部、项目经理
8、及主要工作部门人员的职责 2.1 工程指挥部主要任务:负责本工程所缺财力、物力、人力、技术力气的调配。 2.2 项目总经理 1.确定项目管理组织机构的构成并配备人员,并按工程施工进度适当组织调整,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作; 2.实施工程合同,代表企业仔细履行承包合同中的各项条款,确定工程管理总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体限制方案,确保项目高效、优质、低耗建设胜利; 3.贯彻执行国家和工程所在地的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度和规定; 4.负起施工总承包的职责,协调本组织机构与专业分包单位之间的相互协作及经济技术关系签证,并进行相互监督、检
9、查、组织全体建设者实现工期、质量、成本、平安及文明施工目标; 5.刚好、适当地作出项目管理决策,包括出现的非规范事务和下级请示的重大问题; 6.建立、完善内部及对外信息管理系统。协调总分包之间的关系,协调好施工作队之间的关系,土建与安装的关系,重视公共关系; 7.组织及主持项目施工组织设计的编制,领导和组织项目管理工作; 8.坚持两个文明建设,不断提高项目部人员的思想政治素养和精神面貌。 2.3 各区域项目经理 1.帮助项目经理,抓好本施工区域内的施工生产管理工作,确保工程质量,形象进度,平安生产等指标的完成,使分包合同如期完成; 2.按施工组织设计部署,指挥施工生产,分管负责劳动力,材料机械
10、等安排平衡,争取达到最佳组合; 3.熟识图纸和了解施工场地四周状况,参与探讨施工方案,设计交底,平安达标,材料节约措施等工作,负责办理设计变更和额外签证手续; 4.参与项目经理部召开的生产例会,汇报工程进度及下一步生产工作支配,切实抓好施工生产; 5.帮助项目经理,切实搞好施工现场文明施工标准化; 6.分管负责做好施工班组交底工作,督促施工班组严格按工艺,平安生产要求组织施工; 7.以清包工合同及预算工程量为依据,在任务单施工内容完成后签署看法,并会同有关部门进行考核; 8.严格执行沉桩、挖土和混凝土浇灌令,负责做好三令验收打算工作,并做到无令不准施工。 2.4 项目总工程师: 1.在项目总经
11、理领导下,对项目工程的施工技术管理工作负责详细责任; 2.负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件; 3.组织项目施工管理人员,学习和熟识施工图并按图施工,参与图纸会审负责分部分项工程的技术质量和平安生产交底。 4.参加施工组织设计的编制并汇总上报,仔细实施已审批的施工组织设计,若施工中须要变更或补充施工组织设计,应提出书面申请经修改后,报原审批同意后方可实施。 5.参加项目工程生产安排的支配,解决施工中的技术问题,刚好办理设计变更和技术核定,并建立台帐; 6.负责项目工程的翻样图和外加工安排的复核工作并指导和协调项目部翻样、关砌和施
12、工员的技术业务工作; 7.详细负责挖土及混凝土浇灌令的送审和签发工作,负责隐藏工程验收,并做好资料汇总工作; 8.负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促有关人员刚好做好技术复核自检和申请工作。 9.详细负责砂浆和混凝土级配管理工作,做好级配申请单的复核和签发,并督促试验人员做好粗细骨料的分析,水泥复验及试块安排的执行; 10.协作项目经理做好基础、结构和装饰工程的预验收及资料打算工作,负责收集整理项目工程施工技术资料,竣工后交项目部资料员; 11.按合同要求负责编制竣工图; 12.负责项目工程技术节约措施的实施,结合工程看法、特点推广科技成果,开展技术开发、合理化建议和小改小革活动; 13
13、.详细负责工程质量事故的分析和整理,以及质量返修等工作。 2.5 质量科 1.在项目经 理和项目工程师领导下,负责整个施工过程中的质量管理工作; 2.熟识施工图纸,驾驭施工重点,参与施工组织设计有关条例的编制和审核,提出有关质量保证措施; 3.严格按现行建安工程质量检验评定标准,进行产品评定,坚持原则,行使质量推翻权,并按规定填写质量验评记录表; 4.严格执行工艺标准,加强施工过程中的质量管理工作,对影响工程质量项目刚好开出整改单,并督促检查施工人员的整改。 5.督促做好自检、互检、专检工作,隐藏工程验收按规定会同有关部门、单位做好验收认证工作; 6.参与基础验收、结构中间验收、工程竣工验收和
14、质量检查活动; 7.做好主管工程资料积累。各类验收单,评定单及有关台帐记录,填写刚好正确; 8.贯彻质量新要求、新标准,对职工进行质量教化工作。刚好做好对施工班组任务单的质量签证工作; 9.做好质量事故缘由的分析,按三不放过原则处理,并刚好汇报上级部门。 2.6 材料科 1.在项目经理及主管负责人的领导下,详细负责现场材料管理,制定材料管理规划,刚好供应用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产须要,努力做到降低消耗,场容整齐,现场文明; 2.做好材料安排管理工作,刚好编制材料安排并提出材料申请及加工安排,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作; 3.按材料选购权限
15、,做好选择选购方式,了解市场信息,参照项目经理部制定的材料单价表,实行三比一算的择优选购,落实选购降本的目标动态管理,参加和加强材料选购合同管理; 4.编制单位工程耗用材料的限制指标,供应材料的降本目标,并详细落实,进行动态限制; 5.各类料具进场都要仔细验收入库,主要材料要附有质量证明,并做好验收日记,发觉短缺、次等刚好索赔; 6.做好材料进场调拨、转移、领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束负责结算限额单,分析节超缘由; 7.做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手清工作的检查、督促、整改; 8.严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符; 9.
16、做好材料核算管理工作,精确刚好地完成各类报表、台帐等工作。加强三大材用量核算刚好登入三材卡,仔细整理各项原始单据及原始记录,实事求是编制竣工三算对比表,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假; 10.帮助做好工程竣工工作,拔点余料要刚好整理退库或转移。 2.7 平安科 1.仔细贯彻执行国家、地区政府部门制定的劳动爱护和平安生产政策、法令和企业平安生产规章制度; 2.在项目经理和分管负责人的领导下,做好平安消防管理和监督检查工作,帮助和参加项目平安生产检查工作,详细落实平安生产考核制度; 3.参与审核施工组织设计和平安技术措施安排并对贯彻执行状况进行检查; 4.督促有关部门在签订施工合同
17、的同时,签订平安生产协会,发生事故刚好上报上级部门; 5.帮助项目经理,定期组织召开平安工作例会,分析平安、消防工作现状,探讨工作中存在的问题,刚好提出看法,向领导和上级部门汇报平安工作状况; 6.常常性地做好平安、消防教化,宣扬巡检工作教化操作人员遵章守级,对违反平安、消防规定的行为坚决制止,刚好汇报,并提出处理看法; 7.参与对施工现场搭设的脚手架、井架、塔吊和平安设施及机械设备的验收工作; 8.负责消防器材的管理和日常检查维护工作,保持消防器材性能良好; 9.督促平安防火重点部位,特别工种明火作业班组,做好平安上岗交底的检查工作; 10.做好平安消防资料的积累和整理工作,仔细抓好施工现场
18、标准化管理工作,常常检查并做好内部资料台帐。 11.发生重大伤亡事故应马上抢救伤员,快速上报,爱护现场,参与事故调查。 2.8 施工科 1.在项目经理和项目工程师和领导下,详细负责执行项目工程施工管理和平安管理工作。 2.熟识施工图纸并按图组织施工,参与图纸会审、施工技术方案探讨等各项技术环节工作; 3.仔细实施经审批的施工组织设计,并按施工方案要求合理组织施工工序搭接,在保证工程质量的前提下,确保施工进度; 4.负责实施施工总平面布置图,按平面图负责申请和组织力气进行临设搭建,包括施工便通、水电管线、排水管沟、现场五有设施的搭建工作; 5.以分包合同及预算工程量为依据,按要求仔细签发施工作业
19、任务单及限额领料单,并依据预算用工总量进行严格限制; 6.在进度安排限制下,主动参加编制工程季、月、旬安排,依据工程进度刚好提出机械进出场时间要求,仔细编制工程材料、周转设备材料运用需求以及劳动力需求安排; 7.负责级配申请单未经技术负责人复核签字不准施工,并监督施工班组按级配单配料,负责督促试验员按安排做好试块; 8.负责做好技术复核、隐藏工程的自检工作,会同技术负责人、翻样和关砌进行复核和验收,并负责监督施工班组进行整改; 9.做好分项分部工程前班组的技术、质量、平安交底,检查和监督班组按操作规程、质量验收标准进行施工; 10.详细负责施工现场标准化管理和实施工作,仔细执行施工组织设计的平
20、安技术措施和平安有关规定,(动火证开具)并建立台帐; 11.按要求逐日记好施工日记及有关台帐。 2.9 核算科 1.工程项目开工前必需熟识图纸,熟识现场,熟识工程合同或协议; 2.编制预算前必需获得技术部门的施工方案等资料,便于正确编制三算; 3.参加各类合同的洽谈,驾驭有关资料,作出单价分析,供项目经理参考; 4.用好定额刚好驾驭有关经济政策、法规的改变,如人工费、材料费等费率的调整,刚好分析供应调整后的数据; 5.正确刚好编好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析并提出部位总价,供项目经理驾驭和参考; 6.施工过程中刚好收集技术变更单和签证单,装订成册,并编号刚好做好补
21、充预算,作为工程竣工后决算的依据; 7.帮助项目经理做好各类经济预料工作,对各类分包、双包项目都要做到先算后做、边算边做,供应有关预料资料当好参谋; 8.正确刚好编制竣工决算,随时驾驭预算成本实际成本,做到胸中有数; 9.做好二算对比工作,常常性地结合实际开展定额分析活动,对各中资源消耗超过定额取定标准的,刚好向项目经理汇报。 10.依照合同条款进行利弊分析、抓好签证、消化不利因素,仔细分析为我所用; 11.按合同及项目经理部规定,做好各类台帐登记及单位工程技术经济资料; 12.刚好做好项目经理交办的其它工作。 2.10 综合办公室 1.在项目经理及主管领导的领导下,负责本项目部的文件及有关资
22、料、各来往信件,分包单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作; 2.负责各类合同、业务信件、公函、文件的台帐登记管理工作; 3.负责项目所涉及的全部来往文件、信函、会议纪要、合同等资料的收集、运转、催办、归档及保管工作; 4.负责本项目的公章保管、运用、公章签发有凭证,符合要求; 5.协作项目经理热忱款待外来人员,并按来访事项负责联系、落实,并做好记录; 6.刚好做好项目经理及主管领导交办的任务。 液氨平安管理技术组织措施 氨(nh3)为无色、有刺激性辛辣味的恶臭气体, 分子量l7.03, 比重0.597, 沸点一33.33 .爆炸极限为15.7% 27% (容积) 氨在常温下加压易液化,称为
23、液氨。与水形成水合氨,简称氨水,呈弱碱性,氨永极不稳定,遇热分解.1%水溶液ph值为11.7。浓氨水含氨28% 29%。氨在常温下呈气态,比空气轻,易溢出,具有剧烈的刺激性和腐蚀性+故易造成急性中毒和灼伤。对上呼吸道有刺激和腐蚀作用,高浓度时可危及中枢神经系统,还可通三叉神经末梢的反射作用而引起心脏停博和呼吸停止。人对氨的嗅觉阚为0.5mg/m 1.0mg/m , 浓度50mg/m 以上鼻咽部有刺激感和眼部灼痛感,500mg/m0 上短时内即出现剧烈刺激症状,1500mg/m 以上可危及生命,3500mg/in 以上可即时死亡 缺氧时会加强氨的毒作用。国家卫生标准为30mg/m 。液氨的险性表
24、现在两个方面,一是泄漏导致人员中毒、窒息死亡;二是与空气形成混合物,遇明火极易燃烧、爆炸。 一、平安监控 1、 日常监控:液氨运用单位应建立日常平安监控管理体系,确定的各项限制指标和其他法规规定得到有效的执行。 2、在液氨运用场所,包括液氨储罐区、压缩机房、氨蒸发器、液氨钢瓶储存区、钢瓶运用区和运用液氨的厂房均应设置氨泄漏检测报警仪,并将信号接至限制室(操作间)。 3、平安监控与事故预警:液氨运用单位构成重大危急源的应按重大危急源的监控管理的要求,建立在线平安监控和事故预警系统,系统包括以下内容:液氨运用场所关键操作参数平安监控;液氨运用场所周边环境浓度改变监控与事故预警;现场设施风险评价与管
25、理平台;基于事故影响范围和级别科学估计的企业应急救援系统;企业的平安监控与事故预警系统应和青岛市平安监管和应急救援平台建立网络连接。 二、液氨的监控技术措施 1、液氨厂房设计建设液氨的火灾危急性为乙类。其厂房的防火要求应符合建筑设计防火规范gb50016-2023中火灾危急性乙类建筑的有关规定。液氨生产场所不应设置在地下或半地下,厂房内严禁设置员工宿舍、办公室、休息室等, 液氨设备的布置应便于操作、通风排毒和事故处理,同时必需留有足够宽度的操作面和平安疏散通道。厂房内的疏散、楼梯、走道、门的各自总净宽度等应符合建筑设计防火规范gb50016-2023的有关规定。 2、液氨的运行液氨贮罐(槽)、
26、管道、阀门应符合压力容器和压力管道的各项要求,操作人员必需仔细进行充装操作,限制充装量不得超过贮罐(槽)总容积的70%。液氨的装卸应有平安措施和防止污染环境的措施,液氨的金属管道除须要采纳法兰连接外,均应采纳焊接并对焊缝按国家规范要求进行探伤。液氨、氨气管道、阀门、法兰、垫片及紧固件等材质、压力等级应符合石油化工管道安装设计的要求。 3、液氨的维护、检查、检验 1)重大危急源区域安装可燃气体检测报警仪和24小时视频监控装置并保持完好有效,一旦泄漏能刚好发觉,将事故得到有效限制。 2)每年对重大危急源进行评估,对设备、设施、基建、操作人员及平安附件科学评估,合格后方可运用或操作。 3)加强对平安
27、阀等平安附件的检查检测和维护保养,发觉问题刚好处理。 4)必需接规定定期检验,刚好发觉缺陷,并妥当处理。 三、液氨监控的组织措施 依据氨的危害程度,设置应急救援组织机构,成立事故处理小组,防护器具配置、负责人员培训及作业要求等工作。 组织体系构成 总指挥:蔡忠东 副总指挥:郭名富邓千逵 成员:郭名锦、王高安、巫远海、罗开勇、罗开石、谢才生、张中福、黎向前、谢纲材、黄绍尧、余承坊、黄美景、陈广泉、李秀生、邹扬东、黄召阳、谢才忠、谢纲桓、池帝清、张在愉、陈广波、郭成珊 应急组织体系构成图 组织体系成员职责 发生液氨泄漏事故时,总指挥由厂长担当,总指挥不在时,由副总指挥行使总指挥的职责,处理事故,组
28、织复原生产等工作;同时成立现场指挥部、事故处置组、现场警戒组、兼职消防队、医疗救援组、物资供应组。 (1)总指挥负责组织指挥全厂的应急救援工作。 (2)副指挥帮助总指挥分工负责落实和实施重大危急源的详细工作,向总指挥提出救援过程中生产技术和运行方面应考虑和实行的平安防范措施。 (3)兼职消防组负责指挥及组织实施因液氨泄漏造成的火灾的扑救、泄漏的堵塞、现场救助。 (4)现场警戒组负责事故现场划定禁区的警戒指挥工作,维护治安,协调人员紧急撤离的平安疏散工作,保证人员的平安撤离。 (5)事故处置组查明事故发生的缘由,实行坚决有效的平安措施,限制消退危急,防止事故扩大,查清现场人员防止造成人员伤亡,参
29、与事故调查;总结应急抢修阅历教训;保障复原生产。 (6)物资供应组负责指挥及实施抢修、救援物资的供应调配工作以及实施抢险抢修应急物资的运输组织工作。 (7)医疗救援组负责现场医疗救援指挥工作,对中毒、受伤人员等现场抢救、初步救援处理、运输医疗、分类抢救和护送转院组织工作。 防护器具配置 明确须要运用的防护器具配置的数量、检查频次、存放位置、管理责任人及其联系方式等。管理责任人:罗开石,电话:其它内容见附件。 防护器具配置一览表 名称 数量 检查频次 干粉灭火器 2个 1次/天 防护服 2套 1次/天 氧气呼吸器 2个 1次/天 防毒面具 2个 1次/天 喷淋装置 1个 1次/天 洗眼器 1个
30、1次/天 液氨站平安学问的培训 对涉及重大危急源运行、检修、维护及监督管理的人员,每年进行一次国家平安生产相关法律、法规、国家标准以及平安操作规程、防火防爆、机械和电气、紧急应急救援等平安学问的培训;在接受平安培训后,能熟识驾驭平安生产规章制度和平安操作规程,具备必要的平安生产学问,驾驭本岗位的平安操作技能,具备必要的预防事故、限制职业危害和应急处理的实力。 平安管理 1)重大危急源区域安装可燃气体检测报警仪和24小时视频监控装置并保持完好有效,一旦泄漏能刚好发觉,将事故得到有效限制。 2)每年对重大危急源进行评估,对设备、设施、基建、操作人员及平安附件科学评估,合格后方可运用或操作。 3)加
31、强对平安阀等平安附件的检查检测和维护保养,发觉问题刚好处理。 4)氨储罐静电接地,防止静电积聚引发火灾爆炸。 5)氨储存和运用场所运用符合防爆要求的防爆电器。 6)确保防护器具配置完好有效。 作业要求 液氨卸车方法:将槽车的气相接口、液相接口分别与储罐的气相接口、液相接口相接,先由气体压缩机通过气相管路从储罐中吸气、向槽车中排气,使槽车内的液氨由液相管路流向储罐;当槽车内的液氨不再向储罐中流淌时,关闭储罐的液相进口,再由气体压缩机从槽车中吸气、向储罐中排气,在环境温度的作用下,槽车内残余的液氨汽化并排向储罐,直至槽车中的气相压力达到0.1mpa时,气体压缩机停机。本独创既能够保证环境不受污染,
32、又可避开事故的隐患。而且卸车较彻底,从经济的角度来说,更加合理。 液氨卸车操作规程: 1、运输液氨和氨水的汽车槽车到达现场后,必需听从站台卸车人员的指挥,汽车押运员只负责车上软管的连接,不准操作卸车站台的设备、阀门和其它部件,罐区卸车人员负责管道的连接和阀门的开关操作。 2、卸料导管应支撑固定,卸料导管与阀门的联接要坚固,阀门应渐渐开启,若有泄漏,消退后才能复原卸料。 3、 卸车时应保留罐内有0.05mpa以上余压,但最高不得超过当时环境温度下介质的饱和压力。 4、 液氨卸料时,应排尽管内残余气体,严禁用空气压料和用有可能引起罐体内温度快速上升的方法进行卸料。液氨罐车可用不高于45温水加热升温
33、或用不大于设计压力的干燥的惰性气体压送。 5、液氨卸料时,押运员、罐区卸车人员不得擅自离开操作岗位,驾驶员必需离开驾驶室。 6、液氨卸料速度不应太快,且要有静电导除设施。 7、当贮罐液位达到平安高度以后,禁止往贮罐强行卸料。 8、槽车内的物料必需卸净,然后关闭阀门,收好卸料导管和支撑架。 9、罐车卸料完毕后,关闭紧急迫断阀,并将气液相阀门加上盲板,收好卸料导管和支撑架。 10、 卸车结束后,押运员要将罐车全部配件及卸车记录随车返回。 11、 卸料的设备管线应定期进行检查,装卸管线应选用相应压力等级的材料,并牢靠连接。 12、 卸料场所应符合有关防火、防爆规定的要求,并配备肯定量的防毒面具等防护
34、器材。 13、 出现雷雨天气,旁边有明火、易燃、有毒介质泄漏及其它担心全因素时,禁止装卸料作业。 14、罐车不得兼作贮罐运用,也不得从罐车干脆灌瓶或其它容器。 15、 汽车罐车装卸料时,应按指定位置停车,发动机熄火,并实行有效制动措施;接好接地线;装卸过程中严禁启动车辆。 16、 严禁在生产装置区、卸车站台清洗和处理剩余危急物料作业,也不应随意用装置区内的消防水、生产用水冲洗车辆; 17、卸料完毕后、槽车应马上离开卸车站台。 18、液位计爆裂时,要带好防毒面具、胶皮手套,打开水喷头,快速关闭液位计的上下阀,依据实际状况进行倒罐操作。 19、液位计失灵时,关闭气相阀门,从液位计底部排放污物,或关
35、闭液相阀门,用气相压力从液位计底部排放阀排出污物。 20、温度过高,可以打开液氨储罐的喷淋系统,对液氨储罐进行喷淋降温。 21、液氨管线突然发生爆炸或发生大量氨气泄漏时,抢修人员戴好防毒面具,判别事故部位,切断液氨、气氨来源。刚好打开水喷淋系统,喷水汲取泄漏的氨气。刚好报告值班长,并与相关岗位联系。 22、运行人员必需常常留意检查各储罐的压力计、液面计、温度计等仪表是否处于正常状态,刚好联系检修处理,保证各种仪表始终处于正常状态。 23、 全部岗位的操作人员必需通过考核,持证上岗,严禁无证人员上岗操作。 24、从事氨区运行操作工作和检修工作人员,必需按相关规定着装,上岗时必需携带有关防护用品,
36、并定期检查各个岗位的劳动爱护用品,保证在岗劳动爱护用品始终处于良好状态。 25、储氨罐、以氨为介质设备、氨输送管道及阀门等检修时,必需运用一级动火工作票。在检修前必需做好牢靠的隔绝措施,并对设备管道等用惰性气体进行充分的置换,经检测合格后方可动火检修。 26、在出现氨泄漏时严禁运用钢质工具进行操作,以防出现火花导致爆炸。 27、严禁在未作牢靠措施前在存储氨的管道、容器外壁进行焊接、气割作业。 掘进工作面顶板改变管理响应机制平安技术组织措施 第一章 总则 第一条 为了进一步实行“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,不断提高顶板管理水平,促进平安生产,依据煤矿平安规程和平安生产有关技术政
37、策及规定,特制定本方法。 其次条 搞好顶板管理工作是平安生产稳定持续发展的根本保证,各级干部和广阔职工要高度重视这一工作,以科学的看法和实事求是的工作作风搞好顶板管理。 第三条 本机制适用于新疆拜城天辰矿业苏杭河煤矿 其次章 管理机构与制度 第四条 建立健全顶板管理机构 成立我矿顶板管理工作领导小组: 组长:矿长 副组长:平安矿长、生产矿长、采掘副总 成员:掘进二队及有关科室人员 办公室设在掘进队队部,负责详细的顶板管理日常工作。 第五条 健全顶板管理工作的责任制 1、组长对顶板管理工作负全面责任。定期听取副组长关于顶板管理工作的汇报,督促和检查顶板管理工作安排和资金的落实,组织健全机构、配备
38、人员、制定岗位责任制。 2、采掘副总对顶板管理工作负全面技术责任。负责组织制定顶板管理工作安排和平安技术措施,推广和采纳顶板管理新技术,编制顶板管理和矿压观测安排,参加重大顶板事故的抢救和处理。 3、生产矿长对顶板管理工作负干脆领导责任。负责组织和实施顶板管理工作安排,组织实施各项顶板管理措施。 4、区队长对本单位顶板管理工作负干脆责任。负责制定和区队顶板管理措施,实行上级有关顶板管理规定和要求,顶板有改变要实行坚决措施并亲自到现场处理。 5、平安监察部门对所在单位的顶板管理工作负全面监督和检查责任。 6、生产技术科负责掘进工作面顶板管理技术指导(包括规程编制、现场指导)和执行状况,并有专人负
39、责。 1)建立掘进工作面顶板管理统计分析表和顶板事故(包括非伤亡事故)档案,实行日常事故分析制度。驾驭掘进工作面共产贯穿的实施状况。 2)定期检查掘进工作面支护质量、支护方式中存在的问题,从技术和设备上提出改进措施。 3)推广顶板管理新技术、支护新工艺、新材料。 4)组织区队开展顶板管理竞赛活动。 5)编制矿压观测方案,分析顶板活动规律,为科学管理顶板供应依据。 7、地测科加强地质调查工作,摸清地质构造和顶板岩性,刚好进行地质预报,并且要把好设计关,采面和共产布置要有利于顶板管理。 8、要把好支护材料的质量关,严禁不合格的支护材料下井运用。 第六条 建立健全顶板管理工作制度 1、对顶板管理工作
40、做到年初有安排,年终有总结。 2、每年编制年度顶板管理平安技术措施。 3、建立顶板管理和矿压观测总结制度。每个掘进结束后都要编制顶板管理和矿压观测总结。 第七条 掘进共产地质说明书必需供应共产煤层和围岩的特征及其柱状图,掘进范围内地质构造及其平、剖面图。 第八条 业规程中必需对巷道支护其参数、所用材料及其规格、临时支护形式、永久支护与工作面间的最小和最大距离作出详细规定。 第九条 必需在锚杆支护回采巷道中开展锚固区内外顶板离层监测,确保巷道在整个服务期间平安运用。 液氨的平安管理技术和组织措施 氨(nh3)为无色、有刺激性辛辣味的恶臭气体， 分子量l703， 比重0597， 沸点一3333 爆
41、炸极限为157 27 (容积) 氨在常温下加压易液化，称为液氨。与水形成水合氨，简称氨水，呈弱碱性，氨永极不稳定，遇热分解1水溶液ph值为117。浓氨水含氨28 29。氨在常温下呈气态，比空气轻，易溢出，具有剧烈的刺激性和腐蚀性+故易造成急性中毒和灼伤。对上呼吸道有刺激和腐蚀作用，高浓度时可危及中枢神经系统，还可通三叉神经末梢的反射作用而引起心脏停博和呼吸停止。人对氨的嗅觉阚为05mgm 10mgm ， 浓度50mgm 以上鼻咽部有刺激感和眼部灼痛感，500mgm0 上短时内即出现剧烈刺激症状，1500mgm 以上可危及生命，3500mgin 以上可即时死亡 缺氧时会加强氨的毒作用。国家卫生标
42、准为30mgm 。液氨的险性表现在两个方面，一是泄漏导致人员中毒、窒息死亡；二是与空气形成混合物，遇明火极易燃烧、爆炸。 一、平安监控 1、 日常监控：液氨运用单位应建立日常平安监控管理体系，确定的各项限制指标和其他法规规定得到有效的执行。 2、在液氨运用场所,包括液氨储罐区、压缩机房、氨蒸发器、液氨钢瓶储存区、钢瓶运用区和运用液氨的厂房均应设置氨泄漏检测报警仪,并将信号接至限制室（操作间）。 3、平安监控与事故预警：液氨运用单位构成重大危急源的应按重大危急源的监控管理的要求，建立在线平安监控和事故预警系统，系统包括以下内容：液氨运用场所关键操作参数平安监控；液氨运用场所周边环境浓度改变监控与
43、事故预警；现场设施风险评价与管理平台；基于事故影响范围和级别科学估计的企业应急救援系统；企业的平安监控与事故预警系统应和青岛市平安监管和应急救援平台建立网络连接。 二、液氨的监控技术措施 1、液氨厂房设计建设液氨的火灾危急性为乙类。其厂房的防火要求应符合建筑设计防火规范gb50016-2023中火灾危急性乙类建筑的有关规定。液氨生产场所不应设置在地下或半地下，厂房内严禁设置员工宿舍、办公室、休息室等， 液氨设备的布置应便于操作、通风排毒和事故处理，同时必需留有足够宽度的操作面和平安疏散通道。厂房内的疏散、楼梯、走道、门的各自总净宽度等应符合建筑设计防火规范gb50016-2023的有关规定。 2、液氨的运行液氨贮罐（槽）、管道、阀门应符合压力容器和压力管道的各项要求，操作人员必需仔细进行充装操作，限制充装量不得超过贮罐（槽）总容积的70%。液氨的装卸应有平安措施和防止污染环境的措施，液氨的金属管道除须要采纳法兰连接外，均应采纳焊接并对焊缝按国家规范要求进行探伤。液氨、氨气管道、阀门、法兰、垫片及紧固件等材质、压力等级应符合石油化工管道安装设计的要求。 3、液氨的维护、检查、检验 1）重大危急源区域安装可燃气体检测报警仪和24小时视频监控装置并保持完好有效，一旦泄漏能刚