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1、2023年工人培训管理制度(2篇) 书目 第1篇南龙供电公司工人培训管理标准 第2篇新工人培训管理制度范本 南龙供电公司工人培训管理标准 1 范围 本标准规定了龙南市供电公司工人培训的职责、管理内容与方法。 本标准适用于龙南市供电公司工人培训的管理工作。 2 引用标准 电力部电力系统职工教化暂行规定(1995年9月) 电力部电业生产人员培训制度(1996年) 山东电力集团公司2023 年山东电力集团公司职工教化管理制度(2023年) 济南市职工教化条例(1990年7月25日济南市第十届人民代表大会第十七次会议通过) 3 职责 3.1 职能与分工 3.1.1 人事部是工人培训工作的主管部门,归口
2、负责工人培训的管理。 3.1.2 各部室、公司负责本部门工人培训管理工作。 3.2 责任与权限 3.2.1 人事部 3.2.1.1负责工人培训安排的编制和实施的全过程管理。 3.2.1.2负责工人培训管理标准、管理制度、管理方法的制订、修改和执行过程管理。 3.2.1.3负责指导、协调、监督、检查、考核工人培训工作。 3.2.1.4负责全公司性工人技术、业务培训与讲座的组织实施。 3.2.1.5负责工人培训的调查探讨、阅历沟通和信息反馈。 3.2.1.6有权对工人培训工作提出奖惩建议。 3.2.1.7有权制订和修改工人培训管理标准、管理制度和管理方法。 3.2.1.8有权调整工人培训安排。 3
3、.2.1.9根据管理权限和业务范围负责工人培训需求预料,并向人事部供应需求预料信息。 3.2.1.10负责制订培训规划和培训安排。 3.2.1.11依据培训安排负责组织、落实培训人员。 3.2.1.12负责对上岗和转岗工人的培训支配。 3.2.1.13依据供应的培训考试成果,负责对所分管人员的运用、待遇及奖惩的落实。 3.2.2 有关单位、部室 3.2.2.1负责本部门工人培训安排的编制和实施的全过程管理。 3.2.2.2负责本部门工人培训的协调与检查、考核。 3.2.2.3负责选送本部门工人参与公司和上级有关部门举办的各类培训班和进修。 3.2.2.4负责本部门工人培训的调查探讨和信息反馈。
4、 3.2.2.5有权对本部门工人培训工作提出奖惩建议。 3.2.2.6有权调整本部门工人培训安排。 4 管理内容与方法 4.1 月度安排 4.1.1 依据公司职工教化年度安排及上级要求,结合生产实际状况,人事部每月20日前编制下月全公司生产培训安排,经分管经理审定后,列全公司月度安排。 4.1.2 有关部室及公司依据公司培训安排,结合本部门实际状况,编制本部门月度生产培训安排,并于每月25日前下达各生产班组。 4.1.3 各生产班组依据有关部室及公司月度培训安排,结合本部门实际状况,编制本班组月度生产培训安排,并于每月28日前向全班人员公布。 4.2 常规培训管理 4.2.1 安排制订 4.2
5、.1.1人事部每月20日前编制下月全公司常规培训安排,经分管经理审定后,与全公司月度安排一并下达。 4.2.1.2有关部室、公司依据公司常规培训安排,结合本部门实际状况,编制本单位常规培训内容,并于每月25日前下达各生产班组。 4.2.2 常规培训的内容与要求 4.2.2.1 技术问答:技术问答内容为当前技术薄弱环节和设备存在的问题。应先公布题目,后指定人员限期完成答案,并有专人审查评议。技术问答每月每人一题。 4.2.2.2 技术讲课:课题要结合本企业生产上的关键问题,各专业的技术薄弱环节、新技术、新设备的采纳及各种会议精神,讲课人要有备课笔记,听课人要有学习记录。生产人员每月进行一次,协助
6、生产人员不定期组织各类型的技术讲课,但每年不得少于六次。 4.2.2.3 现场考问:现场考问是检查生产人员对设备构造、性能工艺的熟识程度,各类事故预防措施的落实状况所进行的一种培训形式,可在班前会上进行提问讲解,以提高对事故的应变实力。 现场考问可采纳逐级提问的方法。生产人员每月进行二次,协助生产人员每月进行一次。现场考问结果登记在现场培训记录薄上,部室(公司)主任(经理)或培训人员,应常常检查现场考问的质量并签署看法。 4.2.2.4 事故预想:事故预想是运行人员依据季节特点和现场设备的实际状况进行的一种培训方式, 预想可能性的事故,做好预防和处理对策。事故预想应有现象、处理对策,其它班组的
7、补充看法和上级领导的批阅看法及评语。事故预想应记录在现场培训记录薄上。运行人员(变电运行、调度运行、线路运行)事故预想每周不少于一次,遇有特别运行方式、设备缺陷应随时进行。 4.2.2.5 反事故演习 4.2.2.5.1反事故演习的目的:定期检查运行人员处理事故的实力;使生产人员驾驭快速处理事故和异样现象的正确方法;贯彻反事故措施,帮助生产人员进一步驾驭现场规程,熟识设备运行特性。 4.2.2.5.2反事故演习的组织领导:线路运行的班组反事故演习,在班长领导下进行;部室(公司)的反事故演习及变电站、调度所的班组反事故演习,在主任(经理)、调度所主任的领导下进行;公司级反事故演习,在总工程师的领
8、导下进行。 4.2.2.5.3反事故演习的详细规定: 4.2.2.5.3.1公司级反事故演习,一般每年进行二次,由生技、安质、人事部等部门组织,由总工程师批准。 4.2.2.5.3.2部室(公司)反事故演习,一般每季进行一次,由主任(经理)批准。 4.2.2.5.3.3班组级反事故演习,一般每月进行一次,由班长或部室(公司)技术负责人组织进行。 4.2.2.5.4反事故演习的内容: 4.2.2.5.4.1本企业和其它企业发生事故的教训和异样现象。 4.2.2.5.4.2设备上存在的主要缺陷及薄弱环节。 4.2.2.5.4.3新设备投入前后可能发生的事故,以及影响设备平安运行的季节性事故。 4.
9、2.2.5.4.4特别运行方式及操作上的薄弱环节。 4.2.2.5.4.5设备系统的重大困难操作。 4.2.2.5.5演习领导人应对演习内容进行具体探讨,审定演习安排。在安排中应指定参与演习对象和出现问题时的正确处理方法,还应依据设备和仪表可能出现的故障及值班人员可能发生的错误,定出预防措施。 4.2.2.5.6每次演习都要指定监护人,由非当值的值班人员、工程技术人员担当。演习前,演习领导人应向监护人讲解全部演习安排,布置监护人的任务和职责,并会同监护人细致探讨演习安排。 监护人的职责: 4.2.2.5.6.1按安排内容正确刚好地发布事故现象,监视演习人的动作是否正确,推断是否快速。 4.2.
10、2.5.6.2发觉演习人违反演习制度,企图触动运行设备时,应马上制止,防止造成事故。 4.2.2.5.6.3当演习过程中发生事故时,监护人应马上宣布停止演习,全体演习人员退出现场,由当值人员进行处理。 4.2.2.5.7反事故演习起先前,演习领导人应将演习现场当时的运行方式和负荷状况,以及应遵守的制度通知演习人员,演习人员各就岗位后,演习领导人和监护人根据演习安排的程序,将演习情 龙南市供电公司2023-12-01发布2023-01-01实施 q/302z-201.001-2023 况和事故状态发展的补充状况,依次向演习人宣布。 4.2.2.5.8演习过程中,演习人员不得阻碍当值人员的正常工作
11、,不准操作运行设备。为保证演习过程中的平安,应实行如下措施: 4.2.2.5.8.1演习人员不得触动运行设备,只能用模拟方式表示,或在培训专用模拟场地进行操作。 4.2.2.5.8.2事故演习可用挂牌方法进行,但演习用标识牌的颜色必需与运行中的标识牌颜色有明确区分。 4.2.2.5.8.3运用通讯电话事故信号时,应于正常运行有区分,防止发生误会。 4.2.2.5.8.4演习结束后,演习领导人应召集全体监护人员、演习人员进行总结评价,并针对演习 过程中暴露的问题,提出改进措施。演习结果应填写在现场培训记录薄内,并附有原始演习安排。 4.2.2.6 技术学习日 4.2.2.6.1生产班组应每周进行
12、一次,协助生产班组每月进行一次,每次技术学习不得少于2小时。 4.2.2.6.2运行人员技术学习内容:平安工作规程、运行操作规程、事故处理规程、技术等级标准、岗位规范和有关规章制度;公司发生过的事故、障碍、历年积累的设备异样状况资料汇编和反事故技术措施等;反事故演习中暴露出来的薄弱环节及反事故措施、对策;现有设备和新设备的构造、原理、参数、性能、系统布置和运行操作方法;平安经济运行方式及新技术的运用。设备检修或异动后运行方式及新技术的运用。季节改变对运行设备的影响及预防措施;运行专业理论或操作技能示范等。 4.2.2.6.3检修(试验)人员技术学习内容:平安工作规程、现场检修(试验)规程、检修
13、工艺规程、技术等级标准、岗位规范和有关规章制度;本公司及上级颁发的事故快报、事故通报、事故资料汇编及反事故措施等;现有设备和新设备的构造、原理、性能、系统布置和一般运行学问;检修工具和器具、试验仪器、仪表的运用以及保管方法;设备的检修、试验方法、检修质量及验收标准。新技术、新工艺的应用;检修(试验)专业理论或操作技能示范等。 4.3 生产人员的岗位培训 4.3.1 新工人的培训 4.3.1.1 新工人入公司后,必需通过岗前培训,经过生产见习和岗位实习。 4.3.1.2 培训步骤 4.3.1.2.1制订入公司教化安排 4.3.1.2.2学习平安规程和现场有关规程制度,考试合格。 4.3.1.2.
14、3生产见习。 4.3.1.2.4岗位实习。 4.3.1.3 入公司教化安排应包括下列内容 4.3.1.3.1政治思想、职业道德和优良传统教化。 4.3.1.3.2遵纪遵守法律和文明礼貌教化。 4.3.1.3.3公司史教化以及龙南电网的基本状况。 4.3.1.3.4有关规程制度和平安生产学问教化。 4.3.1.3.5基础学问和专业技能训练。 4.3.2 运行值班人员的培训 4.3.2.1 电力部颁发的电业生产工人技术等级标准中有关应知、应会的各条要求作为运行值班人员的培训要求。 4.3.2.2 运行工人的“三熟三能” “三熟” a熟识设备、系统和基本原理; b熟识操作和事故处理; c熟识本岗位的
15、规程和制度。 “三能” a能正确地进行操作和分析运行状况; b能刚好地发觉故障和解除故障; c能驾驭一般的修理技能。 4.3.2.3 新值班人员及转、晋岗运行人员,应依据部室的有关规定进行培训,并经考试合格后方可上岗。 4.3.3 检修人员的培训 4.3.3.1 电力部颁发的电业生产工人技术等级标准中有关应知、应会的各条要求作为检修人员的培训要求。 4.3.3.2 检修工人的“三熟三能” “三熟” a熟识设备、系统和基本原理; b熟识检修工艺、质量和运行学问; c熟识本岗位的规程制度。 “三能” a能娴熟地进行本工种的修理工作和解除故障; b能看懂图纸和绘制简洁的加工图; c能驾驭一般的钳工工
16、艺和常用材料性能。 4.3.3.3 新检修人员及转、晋岗检修人员,应依据部室的有关规定进行培训,并经考试合格后方可上岗。 4.4 信息管理 4.4.1 统计报表 4.4.1.1 班组每月30日前将各类培训内容的完成状况报所在单位、部室。 4.4.1.2 各单位于每月3日前将上月培训状况汇报人事部。 4.4.1.3 人事部每年6月10日、12月10日前分别将半年及年度培训状况统计报表报分管经理及有关领导。 4.4.1.4 各类报表要做到填报刚好,数据精确。 4.4.2 动态反馈 4.4.2.1 有关部室及公司每年6月1日、12月1日前分别将半年及年度培训工作总结报人事部。 4.4.2.2 人事部
17、每年6月10日、12月10日前分别向分管经理及有关领导报送半年及年度培训工作总结。 4.5 检查与考核 4.5.1 人事部主任负责检查考核,分管经理负责监督。 4.5.2 工人培训安排的执行、管理目标的实现、培训实效和信息反馈处理状况,作为主要考核内容。 4.5.3 实行按月检查考核。 4.5.4 根据公司业绩考核方法进行考核。 新工人培训管理制度范本 为了爱护我矿职工的平安和健康,保证国家资源和集体财产不受损失,全矿职工都应当努力学习,贯彻执行煤矿平安规程,坚持“平安第一、预防为主”的方针,对于从事井下生产工作的人员,都必需进行强制性的平安学问技术培训,经考核合格,才准下井工作,因此本矿特制
18、定本制度。 一、凡来本矿的新特种作业人员都必需仔细学习平安技术理论学问、井下灾难发生的规律和预防措施,达到能够制定职责范围内的矿井灾难预防和处理安排,遇到灾难能够实行应急措施和处理险情的工作实力 二、新工入下井前,由矿组织培训,时间不得少于72学时,培训后还需由有阅历的生产人员带领下井实习,实习时间不得少于一个月。 三、凡来本矿的新工人都必需学习国家有关平安生产的方针、法律法规、平安规程和有关指令、确定等。 四、新工人必需驾驭与自己工种有关的平安学问的技能。 五、新工人必需在有阅历的老工人的带领下作业,不能违章作业、违章操作,在挂有警示牌的区域禁止入内。 六、新工人培训主要由矿长或分管井下生产的副矿长负责。 七、对违反以上规定的人员,视其情节罚款200500 元; 情节严峻者,应移交司法机关依法追究当事人的刑事责任。 一、 本制度自公布之日起实施。