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1、2023年国有企业薪酬管理制度(2篇) 书目 第1篇国有企业薪酬管理制度模板 第2篇国有企业薪酬管理制度-范本 国有企业薪酬管理制度模板 国有企业在对于员工进行薪酬管理方面跟私有企业有哪些本质的不同国有企业的薪酬制度有哪些原则呢以下是国有企业薪酬管理制度的范本,请参考。 第一章总则 第一条为落实*国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行方法(以下简称暂行方法),切实履行国有资产出资人职责,逐步建立起符合现代企业制度要求的激励约束机制,合理确定企业负责人和员工收入水平,调动企业负责人与员工的主动性、创建性,切实维护员工的合法权益,促进企业经济效益增长和实现国有资产保值增值,依据公司法、企业国有资
2、产监督管理暂行条例等法律法规,结合我市实际,制定本规定。 其次条本规定适用于经市政府确定的,由成都市国有资产监督管理委员会(以下简称市国资委)履行出资人职责的国有及国有控股企业(以下简称企业)。 第三条本规定所称企业负责人,指企业的董事长、党委书记、总经理和市国资委确定的其他负责人;所称员工,指除企业负责人以外的,与企业形成劳动关系的主体;所称薪酬,指根据相关法规和本规定,结合企业经营业绩考核结果及合同、经营责任书等法律文件所确定的,应由企业支付给企业负责人和企业员工的劳动酬劳。 第四条企业薪酬管理应当遵循以下基本原则: (一)贯彻执行国家、省、市的相关薪酬政策,根据法律法规和相关规定,规范薪
3、酬管理; (二)坚持激励与约束相结合,薪酬与风险、责任相一样,与经营业绩和劳动成果相挂钩。 (三)坚持绩效考核,效率优先、兼顾公允和企业薪酬水平增幅不高于企业效益增幅,企业负责人薪酬水平增幅不高于企业职工平均薪酬水平增幅,维护出资人的合法权益。 (四)坚持薪酬制度改革与相关改革配套进行,推动企业负责人收入安排和员工收入的市场化、货币化、规范化、透亮化。 (五)建立薪酬预算体系、统一薪酬构成、限制薪酬总额,合理限制企业人工成本,提高企业竞争力,促进企业可持续发展。 其次章企业负责人薪酬的构成和确定方法 第五条企业负责人薪酬由基本年薪、绩效年薪和特殊嘉奖三部分构成。 第六条薪酬的确定方法: (一)
4、基本年薪 企业负责人的基本年薪是企业负责人年度的基本收入,主要依据企业经营规模、经营管理难度、经营环境、所担当的战略责任和所在地区企业平均工资、所在行业平均工资、本企业平均工资等因素综合确定。基薪每年核定一次。 安排系数:董事长、党委书记、总经理基本年薪为100%,副职基本年薪为70%-90%。 (二)绩效年薪 绩效年薪与国有资本保值增值挂钩。主要考核指标为国有资本保值增值率、年度利润总额、净资产收益率和可持续发展实力;协助指标为销售(营业)增长率、管理费用限制率、应收账款限制率等。主要指标为效益薪酬的计算依据,协助指标为调整依据。企业完成市国资委下达的业绩考核指标或责任目标,其负责人可获得效
5、益薪酬。考核指标随考核方法的调整而调整。 绩效年薪=绩效年薪基数调整系数 其中:绩效年薪以基本年薪为基数;调整系数依据考核分数,在0-3倍之间进行确定。 当考核结果为e级时,其绩效年薪为0; 当考核结果为d级时,调整系数按(考核分数-d级起点分数)/(c级起点分数-d级起点分数)确定。其绩效年薪在0倍到1倍绩效年薪基数(以下简称基数)之间; 当考核结果为c级时,调整系数按1+0.5(考核分数-c级起点分数)/(b级起点分数-c级起点分数)确定。其绩效年薪在1倍到1.5倍基数之间; 当考核结果为b级时,调整系数按1.5+(考核分数-b级起点分数)/(a级起点分数-b级起点分数)确定。其绩效年薪在
6、1.5倍到2.5倍基数之间; 当考核结果为a级时,调整系数按2.5+0.5(考核分数-a级起点分数)/(满分-a级起点分数)确定。其绩效年薪在2.5倍到3倍基数之间。 凡企业年度利润总额目标值低于上年度目标值与实际完成值的平均值的,最终考核结果原则上不得进入a级。 (三)特殊嘉奖 市国资委建立企业特殊嘉奖制度,嘉奖对企业、行业和社会有特别贡献的企业相关人员。详细嘉奖方法另行制定。 (四)确定薪酬的限制 1、企业负责人岗位的安排系数差别限制 担当企业董事长、党委书记、总经理的薪酬系数为1,副职由企业依据其任职岗位、责任和贡献按法定代表人薪酬系数的0.6-0.9倍确定。 2、企业负责人的薪酬与本企
7、业职工薪酬的差别限制 企业负责人平均薪酬不高于本企业(含所属全资企业)职工平均工资的8倍。年薪兑现超过的部分,列入企业负责人经营业绩记录,作为离职后对有突出贡献企业家特殊嘉奖的参考依据。详细方法另行规定。 第三章员工薪酬的构成 第七条企业员工薪酬,原则上由基本工资、补贴津贴和绩效工资(奖金)三部分构成,也可以依据其与企业签订的劳动合同另行确定。 第八条基本工资是指企业支付给员工的,金额相对固定的基本酬劳。其标准主要依据职务、岗位、职称、学历、工龄等相关因素,参照社会及行业同等工资水同等综合确定。 第九条补贴津贴是指企业根据国家规定支付给员工的各项补助性收入。 第十条绩效工资(奖金)是指企业依据
8、经济效益和员工的劳动成果支付给员工的嘉奖性工资。 第四章薪酬方案的制定和审批 第十一条企业依据自身经营特点,依照本规定确定的基本原则和薪酬构成要求,制订企业薪酬方案,并上报市国资委审批。 第十二条企业薪酬方案的主要内容,应当包括企业发展战略目标、企业收入安排原则、机构设置、人员编制、岗位设置、薪酬构成、各层级人员基本工资和补贴。 国有企业薪酬管理制度-范本 第一章 总 则 第一条 为落实*国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行方法(以下简称暂行方法),切实履行国有资产出资人职责,逐步建立起符合现代企业制度要求的激励约束机制,合理确定企业负责人和员工收入水平,调动企业负责人与员工的主动性、创建
9、性,切实维护员工的合法权益,促进企业经济效益增长和实现国有资产保值增值,依据公司法、企业国有资产监督管理暂行条例等法律法规,结合我市实际,制定本规定。 其次条 本规定适用于经市政府确定的,由成都市国有资产监督管理委员会(以下简称市国资委)履行出资人职责的国有及国有控股企业(以下简称企业)。 第三条 本规定所称企业负责人,指企业的董事长、党委书记、总经理和市国资委确定的其他负责人;所称员工,指除企业负责人以外的,与企业形成劳动关系的主体;所称薪酬,指根据相关法规和本规定,结合企业经营业绩考核结果及合同、经营责任书等法律文件所确定的,应由企业支付给企业负责人和企业员工的劳动酬劳。 第四条 企业薪酬
10、管理应当遵循以下基本原则: (一)贯彻执行国家、省、市的相关薪酬政策,根据法律法规和相关规定,规范薪酬管理; (二)坚持激励与约束相结合,薪酬与风险、责任相一样,与经营业绩和劳动成果相挂钩。 (三)坚持绩效考核,效率优先、兼顾公允和企业薪酬水平增幅不高于企业效益增幅,企业负责人薪酬水平增幅不高于企业职工平均薪酬水平增幅,维护出资人的合法权益。 (四)坚持薪酬制度改革与相关改革配套进行,推动企业负责人收入安排和员工收入的市场化、货币化、规范化、透亮化。 (五)建立薪酬预算体系、统一薪酬构成、限制薪酬总额,合理限制企业人工成本,提高企业竞争力,促进企业可持续发展。 其次章 企业负责人薪酬的构成和确
11、定方法 第五条 企业负责人薪酬由基本年薪、绩效年薪和特殊嘉奖三部分构成。 第六条 薪酬的确定方法: (一)基本年薪 企业负责人的基本年薪是企业负责人年度的基本收入,主要依据企业经营规模、经营管理难度、经营环境、所担当的战略责任和所在地区企业平均工资、所在行业平均工资、本企业平均工资等因素综合确定。基薪每年核定一次。 安排系数:董事长、党委书记、总经理基本年薪为100%,副职基本年薪为70%-90%。 (二)绩效年薪 绩效年薪与国有资本保值增值挂钩。主要考核指标为国有资本保值增值率、年度利润总额、净资产收益率和可持续发展实力;协助指标为销售(营业)增长率、管理费用限制率、应收账款限制率等。主要指
12、标为效益薪酬的计算依据,协助指标为调整依据。企业完成市国资委下达的业绩考核指标或责任目标,其负责人可获得效益薪酬。考核指标随考核方法的调整而调整。 绩效年薪= 绩效年薪基数 调整系数 其中:绩效年薪以基本年薪为基数;调整系数依据考核分数,在0-3倍之间进行确定。 当考核结果为e级时,其绩效年薪为0; 当考核结果为d级时,调整系数按(考核分数-d级起点分数)/(c级起点分数-d级起点分数)确定。其绩效年薪在0倍到1倍绩效年薪基数(以下简称基数)之间; 当考核结果为c级时,调整系数按1+0.5(考核分数-c级起点分数)/(b级起点分数-c级起点分数)确定。其绩效年薪在1倍到1.5倍基数之间; 当考
13、核结果为b级时,调整系数按1.5+(考核分数-b级起点分数)/(a级起点分数-b级起点分数)确定。其绩效年薪在1.5倍到2.5倍基数之间; 当考核结果为a级时,调整系数按2.5+0.5(考核分数-a级起点分数) /(满分-a级起点分数)确定。其绩效年薪在2.5倍到3倍基数之间。 凡企业年度利润总额目标值低于上年度目标值与实际完成值的平均值的,最终考核结果原则上不得进入a级。 (三)特殊嘉奖 市国资委建立企业特殊嘉奖制度,嘉奖对企业、行业和社会有特别贡献的企业相关人员。详细嘉奖方法另行制定。 (四)确定薪酬的限制 1、企业负责人岗位的安排系数差别限制 担当企业董事长、党委书记、总经理的薪酬系数为
14、1,副职由企业依据其任职岗位、责任和贡献按法定代表人薪酬系数的0.6-0.9倍确定。 2、企业负责人的薪酬与本企业职工薪酬的差别限制 企业负责人平均薪酬不高于本企业(含所属全资企业)职工平均工资的8倍。年薪兑现超过的部分,列入企业负责人经营业绩记录,作为离职后对有突出贡献企业家特殊嘉奖的参考依据。详细方法另行规定。 第三章 员工薪酬的构成 第七条 企业员工薪酬,原则上由基本工资、补贴津贴和绩效工资(奖金)三部分构成,也可以依据其与企业签订的劳动合同另行确定。 第八条 基本工资是指企业支付给员工的,金额相对固定的基本酬劳。其标准主要依据职务、岗位、职称、学历、工龄等相关因素,参照社会及行业同等工资水同等综合确定。 第九条 补贴津贴是指企业根据国家规定支付给员工的各项补助性收入。 第十条 绩效工资(奖金)是指企业依据经济效益和员工的劳动成果支付给员工的嘉奖性工资。 第四章 薪酬方案的制定和审批 第十一条 企业依据自身经营特点,依照本规定确定的基本原则和薪酬构成要求,制订企业薪酬方案,并上报市国资委审批。 第十二条 企业薪酬方案的主要内容,应当包括企业发展战略目标、企业收入安排原则、机构设置、人员编制、岗位设置、薪酬构成、各层级人员基本工资和补贴 相关举荐: 仓库保管员岗位职责 学校食堂工作人员岗位职责 中学班级奖学金嘉奖制度