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1、2023年医院干部竞聘演讲稿(2篇) 书目 第1篇医院干部竞聘演讲稿范文 第2篇医院干部竞聘演讲稿 医院干部竞聘演讲稿范文 想要成为一名干部并不是那么简单的，更多的时候是要靠我们自己去主动争取的。下面是我整理收集的医院干部竞聘演讲稿，欢迎阅读参考！ 医院干部竞聘演讲稿（1） 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家下午好！ 出于个人志向的追求，出于对医院改革的主动参加，我来到了今日的竞聘现场。 或许*这个名字大家或多或少都有过耳闻，我就是这个名字的主子，今年*岁，中共党员，*学历，目前在从事工作，兼职。 6年前作为新*(城市名)人，我在*(科室名)起先了我的护士生涯，经过内科、外科、儿科、急
2、诊和icu的磨练，我已成长为一名具有丰富阅历的年轻护师。临床护理的发展特别快速，唯有不断学习才不至落后，4年来我坚持自学了南京医科高校护理本科教程，现已进入毕业实践考核阶段。用理论指导实践，再用实践检验理论，从中我找到了学习的乐趣，也升华了我的服务理念和对专业的深厚爱好。 去年月同样是通过竞聘，我成为新开拓的的专职人员。在这一年多的时间里，我的电话24小时畅通，随叫随到，以一站式无缝隙的服务赢得了众多侨胞和外国友人对医院的良好印象。新病房大楼的启用导致病区护理人员惊慌，我听从支配被借调到icu和外一科各工作了一个月。正是多年来不变的工作热忱和踏实的工作看法，使我在非典期间有幸得到领导的信任，成
3、为支援人民医院抗非护理战线的首批志愿者，在闷热的防护服里足足坚守了两个月。sars面前面不改色，见证的是无私无畏的勇智；开朗的性格，广泛的爱好使我很快融入了生疏的环境，难忘的岁月，我和来自不同医院的护士姐妹结下了深厚的友情。因此我被人事局授予“防治非典先进个人”的表彰，荣获卫生局20xx年度“优秀*员”的称号。 “可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”或许是对身为护士的我最恰当的注解。然而，被信任是须要有看得见的实力的。5年团支部书记和团委学习委员的角色给了我许多参加策划组织共青团活动的机会，在打造团委品牌，丰富医院文化的过程中，我的综合素养也得到了提高，具备了肯定的协调沟通和组织管理实力。 假
4、如我当选，我将做好以下几方面的工作： 1 在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，根据护理质量标准，制定工作安排，并组织实施详细工作，仔细履行护士长职责和义务。坚持 “以病人为中心，以质量为核心，为患者供应优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教化力度，做好出院访视工作。 2 不断加强医护，护患沟通，定期征求各方看法，刚好实行整改措施扬长避短。更好地为病人供应优质亲情服务。 3 使科室人人都以主子翁精神参加管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。 4 重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教化，防范平安隐患。制定切
5、实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，刚好完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。 5 培育经营意识，擅长进行成本效益核算。创建科室效益的同季节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。 6 科室做到年有目标，月有安排。激励护士每人每年完成1 论文。定期业务学习和阅历沟通，培育护士科研意识。 我的生肖属相是马，至于是不是千里马，就有待在座伯乐们的裁决了。但是无论结果如何，我都将快马加鞭地完善自己。感谢大家！ 医院干部竞聘演讲稿（2） 各位领导 各位评委： 你们好! 特别感谢医院领导给我们创建了这么一次公允竞争的机会，我把这次竞争当作是一次
6、自我挑战。 在许多同事迟疑是否参与这次中层干部竞聘的时候，我说：我参与了，至少说明我有这个志气;我不参与，那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是，我报名了，不管能否胜出，我都会以平常之心去对待。胜者，不是王;败者，也不是寇。今日，站在这个演讲台上，我只是响应医院人事制度改革的号召，在有可能的状况下，实现自己的人生价值。 以一名一般护士的身份，来这里参与科室护士长和发展部主任的竞聘，我愿在竞聘中相识自己，在竞聘中完善自己，在拼搏中奉献自己，在竞聘中给领导提一点合理化的建议。 众所周知，我们医院有着辉煌的历史，也为当地的医疗事业作出了不行磨灭的贡献。医院的旺盛有在座领导的功劳，也有全院职工的
7、心血。因此，可以说，不管是昨天，还是今日、明天，我们都是和医院紧密连在一起的。 假如，竞聘胜利，我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。在市场经济发展，社会办医风起云涌，卫生市场竞争日益激烈的今日，我将在管辖的范围内，使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。 假如，竞聘胜利，工作上我会以身作则。特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。当上级的要求与我实际工作相符时，我会尽最大的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时，我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生冲突冲突时，我会作为桥梁，去沟通领导和下面职工的关系，我既会站在
8、领导的角度领悟领导的意图，又会让下属感到一份尊严。 假如，竞聘胜利，我对科室的护理工作将实行人性化的管理。用有效的管理机制激励人，以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去管理人。做到大事讲原则，小事讲风格。对同事多理解，少埋怨;多敬重，少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事，使她们的人格得到充分的敬重。并且，我会尽我最大的实力协调科室同事之间的关系，做到不偏心，讲耐性的，献温心。尽量给我的同事创建一个宽松的、充分发挥自己的空间。 假如，竞聘胜利，我将用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略眼光，给领导提出创建性的建议，给医院找寻一条适合自己持续发展的道路。我会把引进人才，留住人才，把每个职工
9、当成人才作为医院生存发展的主体。我深知，以人为本，是接着实施人才强企战略。把高素养的医护队伍当成医院的珍贵资源。 假如，竞聘胜利，我将增加经营意识，建立人人讲节约，事事讲节约的良好氛围，让节约成为一种时尚，一种精神，一种境界，一种习惯。努力提高医院总体综合效益。 假如，竞聘胜利，我将注意医院企业文化宣扬。因为医院发展必需以企业文化为动力，企业文化是确定企业生命力的重要因素，也是医院持续发展的强大动力。因此，宣扬医院，突出医院的强项与优势，是医院发展必不行少的一项措施。 媒体是宣扬医院的一项工具，然而，有时人与人的沟通与沟通却更具劝服力。走出医院，深化基层社区，定时给群众义诊，让人人知道我们医院
10、，了解我们医院，从而就医选择我们医院。 组织一支医疗“攻关”队伍，发挥这支队伍攻关的能动性，让我们的医院深化到各社区、城乡。 假如，竞聘胜利，我将和医院领导共同调动职工的主动性。当然，提高全院职工的主动性，其主要措施在于医医院领导能否追求“企业价值和员工价值的和谐”。而体现一个员工价值除了对其工作实力的确定，还应当在待遇上赐予客观的确定。 一个职工的主动性对医院发展有促进作用，而一个职工的消极心理同样对医院的发展有负面影响。一个单位假如不重视员工的心理因素，那么，这个企业经营必将恶性循环，这个企业又何来之辉煌? 一个职工是一粒沙子，全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠，全院职工便是一片海洋
11、。“星星之火，可以燎原”，只要医院领导树立了正确的、主动的价值导向，我们便可以出现人心齐，泰山移的大好局面。 假如，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人，我会在竞争中找出自己和别人的差距，我仍旧会以主子翁的精神，提高医院的声誉，维护医院的利益，为医院的发展强大奉献自己的光和热。 各位领导，同事们，昨天的辉煌已经成为历史。而今日，我们必需站在新的起点，谱写新的篇章。为了医院的明天，为使医院在今后的市场经济大潮中，走出一条适合自己持续发展的道路，我们努力吧。因为有医院的图强，才有我们职工的切身利益，才有我们职工美妙的明天。 医院干部竞聘演讲稿（3） 敬重的各位领导、各位评委: 您们好！能站在这里，我心情
12、特别激烈，同时，也充溢了感谢和希望。首先感谢各位领导的信任和支持，给了我这次展示自我、检验自我的机会。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。 我叫，诞生于年，中共党员。年自毕业后进入医院工作，曾在担当过，现任。回首过去的年，在医院领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并多次受到表彰：。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历，工作也取得了肯定的成果！昨天的工作和成果已成为过去，开
13、创将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担当这个或担当那个职位。”我觉得自己有信念也有实力担当膳食科科长一职，做好应履行职责。 今日我参与膳食科科长竞选，我想自身具有以下特点和优势： (一)团结同志，正确处理关系 全面的组织、协调工作的素养和实力。在平常工作中我仔细负责，具有团结同志，正确处理与领导和其他员工的关系的素养，做工作、办事情，思路清楚、行止有度、头绪分明、恰到好处。在担当期间，能够处理协调好与上下左右的关系，使各项工作有序开展。 (二)仔细工作，严谨工作作风 膳食科工作关系到为全院职工、住院病人服务，为他们供应一日
14、三餐，是一项要求特别严格的工作。来不得半点马虎，严谨的工作作风，仔细细致的工作看法是对一个从事膳食科工作人员的最基本的要求。我始终坚决不移地认为，严谨的工作作风和仔细的工作看法同等重要，尤其对于我们膳食科，更是如此。 (三)仔细学习，坚决政治信念 我仔细学习实践科学发展观，坚决政治信念，树立正确人生观，以科学发展观指导自己的各项工作，仔细执行国家的制度规定，政治素养较高。我具有履行竞聘职位职责所须要的理论基础，专业学问和工作阅历，具有较强的创新意识和开拓进取意识，擅长团结同志，廉洁自律，责任心强，有敬业精神，身体健康，精力充足，能够适应竞聘职位的工作强度。我还具备膳食科科长规定要求条件，没有法
15、律，法规不能允许担当的状况。这是我竞聘膳食科科长的综合优势条件。 要想膳食科科长工作开展的绘声绘色，仅有优势还不行，还要有自己的工作思路和设想。我深知作为膳食科科长，肩负着的神圣职责，因此，我将严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于担当责任”。 一、不断提高自身素养，为领导当好参谋助手 在思想修养方面，不断加强党性熬炼，与组织保持一样，听从安排，听从指挥；在理论修养方面，加强自身学习，勤于思索，擅长总结阅历；在作风上坚持实事求是，虚心谨慎，肃穆仔细，一丝不苟，精益求精；在详细工作中，注意落实，强化执行。 二、强化食堂管理，降低经济成本 膳食科要想
16、长效发展，节约很重要。我们就须要从一点一滴做起，动员每个人，留意在每个环节上建立节约的规章制度，在保证膳食质量和就餐环境卫生的同时，留意抓原材料选购环节，精打细算，须要多少买多少，从而降低了成本和管理费用，达到了勤俭节约，削减奢侈的目的。平常，把做菜剩下的边角料，制作成各种小咸菜，如芹菜叶、大头菜根制作的小咸菜。为了节约，我们不上超市买豆制品，早餐自己做豆腐、豆浆和豆腐脑。这样既能保证质量，又能节约成本，同时还可以保证簇新。 三、规范就餐制度，保障正常供餐 进一步规范省局机关食堂管理，制定膳食科管理方法，如：一是固定一日三餐开饭时间。二是为充分满意职工正常需求和便利住院病人生活，丰富就餐品种，
17、调剂口味，每周更新食谱并告示，供应油、盐、酱、醋、米等，实行打卡结算。三是食堂工作人员实行定岗定员，岗责明确，人员聘用依据饮食业特定要求和执行。四是严格食堂卫生管理，严格执行国家有关食品卫生法，搞好用品（具）的严格清洗消毒，防止食物中毒和疾病传播，保持食堂环境卫生整齐，对食堂工作人员每年组织一次身体健康检查，服务中心每周组织一次食堂平安卫生大检查，并规定前后台操作人员都应坚持配戴头帽、口罩、手套上岗工作。五是严格食堂物资进出管理。实行定点选购配送制，支票结算，规范物品选购，严格进出库登记手续，库房管理有序，定期盘存，账物相符。八是规范食堂财务管理，按月结算，定期汇总报表，食堂经营核算状况按季公
18、布。 四、立足工作本质，热心优质服务 我们膳食科是全院职工和病人供应就餐服务的场所，也是我院一个重要的服务窗口。从膳食科来说，最主要的就是处理好与就餐职工病人的关系，在周到服务上下功夫。因此，我们把服务当作天职，一是常常征求职工病人对就餐的看法，了解他们的饮食习惯，了解他们的身心状况，了解他们的特点，力求做到服务好、看法好、质量好。并加强对膳食科员工的培训，购买了一些膳食养分的书籍，把它运用到实际配餐工作之中，多选养分丰富的原料，并依据职工病人特点及养分需求的特点，多选择一些芝麻，大枣，芹菜等可以调整人的睡眠，还有消退疲惫的饮食原材料，在配菜上，留意不同食物的适宜相克，确保食物的丰富养分。 总
19、之，膳食科是保障全院工作的前沿，同时也是为全院职工和病人服务的窗口，我们肩负着职工病人的信任和社会责任，我们肯定要强化协作意识、服务意识和便民意识，为广阔职工病人供应优质、便捷、舒适的饮食服务，吃上放心饭，为竭诚为职工病人供应养分可口的饭菜及优质服务而接着探究、努力奋斗。 说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球须要支点，实现志向须要舞台，呈现个人的实力同时须要机遇与平台。在此，我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我，您
20、不会懊悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，创建我们将来更加美妙的明天！ 感谢大家！我的演讲完毕！ 医院干部竞聘演讲稿 大家下午好! 首先特别的感谢医院领导能够供应一个这样竞聘平台，本人20xx年毕业后始终在本院工作，20xx年在南通市第一人民医院麻醉科进修，信任大家应当对我比较熟识了，所以在这里我就不自我介绍了。今日特别荣幸医院能给我这个机会参与科室主任的竞聘。参与科主任竞聘，我的理由有2个。第一，医院的发展靠大家共同努力，有句话说的好：不在其位，不谋其政，我们在平常的工作当中或许考虑问题比较片面，那么我就借这个机会来做个换位思索，假如我是一名麻醉科科主任的话，我会怎样带领科内成员做好各项工作，这
21、样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己，更好的为医院发展贡献微薄之力。其次个缘由是：拿破仑有句名言不想当将军的士兵不是好士兵，我想借这个机会来激励自己，把它作为一个熬炼的机会提高自己的综合素养。目前我是一名一般医生，但是我信任我不会恒久是一名一般的临床医生。这就是我今日为什么站在这里的目的。今日的主题是科主任职位的竞聘，职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话，我认为有责任要做好以下几方面的工作： 1.抓好医疗质量的管理：拥有良好的医疗质量，是医院能够良性发展，健康发展的基础。我们应当以医疗质量管理为核心，以严格执行各项医疗制度、措施为重点，抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医
22、疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控，要不断提高科室成员的风险责随意识，加强检查考核，严格落实责任，以确保医疗质量不断提高。 2.加快新技术，新项目的开发应用。坚持以临床为依托，抓好临床医疗质量的同时，组织科室成员主动撰写论文，不断推动医院科研学术活动的深化开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗平安的状况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新学问、新观点和新技术，充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术，对手术环境供应了更好的条件和保障。但是我们也应当看到其他医院的技术进步，我们只有不断创新，做到人无我有，人有我优，人优我新，人
23、新我精，这样才能始终走在其他医院的前列。 3.凝合多方面力气，提高工作效能。一是要与相关科室搞好对接，树立整体观念。做到科室职责上分，思想上统一;工作上分，目标上统一，相互补充，同等相处，达到更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。做到严于律己，恳切待人，多一份理解和谅解，多一份宽容和信任;努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。 4.增加医疗收入、不断深化服务理念。留意限制科室收入结构，增加医疗性收入，限制药品占总收入比例，使医院经济健康快速发展。当然，要增加医疗收入，须要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设，进一步强化服务意识;主动做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新，加强成本限制，增收节支。在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满足度。 就我个人来说，还存在着许多的不足，但我年轻，好学，勤奋，在这里特别真诚的希望通过这个活动能够得到大家的帮助，让我更醒悟的相识到自身存在的差距以及缺点，促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学习、勤奋工作。在此希望院领导能够给我一个机会和平台，让我能为医院的发展多贡献一点自己的绵薄之力，我随时情愿接受领导的考察和支配。 医院干部竞聘演讲稿