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1、2023年中小企业调研报告(篇) 书目 第1篇中小企业发呈现状的调研报告范文 第2篇最新关乎中小企业调研报告范文 第3篇中小企业人才资源状况调研报告 第4篇关于中小企业信贷政策调研报告 第5篇农村中小企业发展调研报告 第6篇中小企业逆境求生状况调研报告 第7篇中小企业劳动关系调研报告 第8篇国内市场中小企业融资难现状调研报告 第9篇中小企业动产抵押担保融资状况调研报告 第10篇关于中小企业人才流失的调研报告 第11篇促进我区中小企业健康发展的调研报告 第12篇中小企业调研报告开头语（最新） 第13篇中小企业市场形式调研报告 第14篇县中小企业融资需求状况的调研报告 第15篇中小企业发展问题科学
2、发展观调研报告 中小企业发呈现状的调研报告范文 黄石市是一个以工业为主导的城市，工业经济占黄石的半壁江山。近几年来，黄石工业发展态势良好，对国民经济增长的贡献率不断提升。随着金融危机的加剧，黄石工业经济正面临新的考验和挑战，特殊是中小工业企业所受到的冲击特别明显，黄石规模以上中小工业企业占规模以上工业企业的98.4%，加上规模以下工业企业的经济总量占全市工业的51.2%。仔细分析当前的工业经济形势，实行主动措施应对挑战，是确保今年工业经济目标任务全面完成的当务之急。 一、黄石中小企业基本概况及在经济发展中所处的地位 据最新普查数据显示，截止20_年末，全市工业企业法人单位有3772家。按大中小
3、型工业规模分类，达到大型工业企业标准的为湖北新冶钢、大冶有色总公司、东贝集团、湖北美尔雅集团、劲牌酒业公司、华新水泥集团公司、黄石供电公司和大冶陈贵矿业集团公司共8家，黄石拥有中小工业企业达3764家。涵盖了冶金、建材、装备制造、生物医药、纺织服装、电子信息、能源等7大产业，是黄石市工业经济的重要组成部分。按工业规模分类，20_年末，进入规模以上的中小工业达482家，20_年实现工业总产值412.39亿元，占全市规模工业的47.6%，其中：年产值过亿元的企业达到80家，税收过千万元的企业有26家。20_年规模以下企业3282家，实现工业总产值62.5亿元。受世界金融危机的影响，黄石市工业经济从
4、20_年四季度起，呈现下行走势，但全市中小企业运行的基本面较好。主要表现在： 1、中小企业生产和销售增势平稳。虽然20_年四季度全市规模以上中小工业总产值比上年同期只增长6.3%，销售收入只增长3.4%。但20_年全市规模以上中小企业仍完成工业增加值123亿元，同比增长16%，实现销售收入400.46亿元，同比增长27.9%，上交税收15.14亿元，同比增长8.92%。 主要产品产量稳定增长。原煤产量140万吨，增长6%；铁矿石（原矿）产量286万吨，增长6%；服装1080万套，增长31%；水泥1268万吨，增长14%；钢、成品钢材、磁卡与上年基本持平。 中小民营工业企业完成总产值309.08
5、亿元，增长33.09%，比全市规模以上中小企业平均水平高4.5个百分点，肯定值占全市规模中小企业的74.95%。以万达金卡、振华化工、鸿峻铝业、新成钢铁等一大批民营企业发展活力明显增加。 2、企业综合治理实力逐步增加。黄石市中小企业经过近几年来的改制，企业整体素养逐步提升，综合实力渐渐增加。主要表现在：一是法人治理结构更加合理。湖北锻压机床等一批企业根据现代企业制度规范公司管理，企业发展走上良性循环的轨道；二是企业开拓市场的实力逐年提高。黄石建材节能设备总厂等企业的产品不但在国内俏销，而且远销欧美、中东、非洲、东南亚等国家和地区；三是企业产品逐步趋向多元化、系列化，抗风险实力大为增加。黄石市中
6、小企业的产品由传统的钢材、水泥、机械、服装等有限领域，逐步拓展到新型材料、化学管材管件、精密模具、生物医药、电子信息、节能环保等800多个品种、近20_多个系列，产品结构优化，组合互补效应已经形成，适应市场改变的实力已经实现质的跨跃；四是企业信誉普遍较好，盈利实力大为改观。据调查尽管当前市场形势比较严峻，黄石市仍有70%以上的中小企业能够盈利。 3、企业成长步伐明显加快。20_年初，黄石市共有规模以上中小企业407家。到20_年底，新增规模中小工业企业100家，其中引进项目投产新增40家，“小进规”新增60家。据其次次全市经济普查清查最终结果显示，全市法人工业企业达到3772家，其中具备了规模
7、以上工业标准的达604家，比目前在统的规模以上单位还多89家，这为20_年工业企业“小进规”供应了保障。预料20_年全市新增的规上工业将增加销售收入50多亿元、工业增加值15亿元，将拉动全市工业增长5个左右的百分点。 4、产业集群快速扩张。目前已形成了涂镀板材、生物医药、食品饮料、电子信息、纺织服装、钢铁深加工、铜及铝制品深加工和装备制造业等八大中小企业产业集群，聚集了500多家中小企业。20_年，涂镀板材、生物医药、电子信息、非金属矿加工等五大成长型产业集群完成增加值55.6亿元，实现销售收入183亿元，同比分别增长30.2%和30.1%。 二、金融危机形势下中小企业面临的困难 尽管20_年
8、黄石市中小企业总体上保持了平稳发展态势。但从第三季度起先，国际金融危机的负面影响逐步显现，使黄石市中小企业生产经营面临的困难不断增加。突出表现在： 1、企业成本上升，效益下滑。受金融危机影响，20_年黄石工业经济效益大幅下降，利润总额、利税总额分别比上年下降7.8%和1.0%。20_年规模以上工业企业亏损126家，全部是中小企业，占全部中小企业的比重为26.1%，主要集中在电解铝、钢铁、有色、纺织服装、电力等传统行业和主导行业。特殊是电力生产等行业出现了全行业亏损，带动全市亏损企业急剧增加，亏损额快速增长，黄石市中小企业全年亏损总额为5.44亿元，比20_年增加3.37亿元，增加亏损1.63倍
9、。从亏损额看，排在全市前三名的分别是：电力、仪器仪表制造和通讯设备制造。导致企业效益下滑、亏损面扩大的主要缘由是工业企业生产的三大要素成本呈刚性上升，原材料、燃料、动力购进成本、人员工资、交通运输等费用支出不断攀升，生产要素成本上涨的速度远远超过企业通过提高劳动生产率、节能降耗等手段降低的成本消耗。 一是原材料、燃料、动力购进价格上升幅度大。从调查了解的状况来看，自20_年以来，基础性原材料 及能源价格不断上涨，20_年1-9月份，黄石市企业的原材料、燃料、动力购进价格基本上处于直线上升态势，20_年12月原材料、燃料、动力价格指数为111.82，到20_年9月达到123.09。尽管20_年4
10、季度价格指数有所回落，但依旧在高位运行。 二是工业品出厂价与购进价“倒挂”加剧。20_年，原材料购进价格和工业品出厂价格均持续上扬，但出厂价格指数涨幅明显落后于购进价格指数，价格倒挂使企业盈利空间被不断压缩。20_年1-12月份，黄石工业企业原材料、燃料、动力购进价格同比涨幅比工业品出厂价格高7.59个百分点。分月看：除1月份两者基本持平外，2-12月份原材料、燃料、动力购进价格同比涨幅均高于出厂价格1-13个百分点。明显呈逐步扩大的趋势，由于原材料、燃料、动力购进价格与出厂价格的“倒挂”加剧，干脆使部分工业企业生产经营成本上升。 三是企业用工成本不断攀升。近年来黄石企业劳动用工始终处于相对紧
11、缺状态，尤其是一线操作工缺口较大，招工困难，主要是工资待遇过低。20_年新劳动合同法的实施，对黄石中小企业提出了更高的要求，企业劳动力成本大幅上扬，据初步统计，20_年规模以上中小工业企业从业人员劳动力酬劳增长18.1。目前黄石中小企业劳动合同签订率和社保覆盖率还不是很高，若按法律要求全覆盖，企业用工成本将大幅增加。企业还反映员工管理难度增加，很多工人不愿签合同，不情愿交养老保险。 2、企业资金供应特别惊慌。这次危机由大中型企业正在向中小企业扩散。企业资金面惊慌，流淌资金缺口增大，70%以上的中小企业融资困难。同时，由于现行贷款利率偏高，使中小企业财务成本平均提高两成。据测算，危机造成20_年
12、黄石市中小企业利润同比削减近一成。同时，货款回收困难对企业生产经营产生不利影响。20_年，全市规模以上工业应收账款高达35.5亿元，占企业流淌资金的14.6%。近年来，黄石市中小企业呈现出加速发展态势，但由于融资瓶颈难以突破，致使中小企业的规模效应迟迟不能显现。据调查，黄石中小企业中，“有产品、有市场、有效益”的“三有”企业占60%以上，其中80%以上的企业反映资金不足。全市中小企业流淌资金缺口超过10亿元。 20_年黄石中小企业景气指数仅为91.84，处于不景气区间。企业流淌资金景气指数为62.81，处在近5年来的最低点；企业融资景气指数为74.53，处于极不景气区间。企业生产经营资金趋紧主
13、要是金融紧缩措施的累积效应影响。一是小企业现金流惊慌。由于资金惊慌局面持续，银行中小企业年融资综合费率达12%以上，部分企业短期民间“过桥借贷”月利率高达4-6分。二是成长型中小企业很难获得中长期贷款。银行中长期贷款主要投向一些大集团、大企业。三是贷款审批时间长，企业融资很难快速刚好到位。胜利申请一笔贷款往往须要三个多月的时间。四是贷款成本增大，给企业生产经营带来较大压力。目前，银行贷款实行浮动利率，近几年银行普遍实行的是利率上浮30%。融资困难已经影响企业的经济效益。20_年，全市规模以上中小企业营业费用为22.9亿元，比上年增加78.77%。而企业利润总额只有14.61亿元，比上年削减3.
14、55亿元，削减19.55%。 三、加快中小企业发展的建议 黄石中小企业出现的这些困难，是经济结构调整过程中必定会出现的“阵痛”，也是转型升级所带来的“倒逼”压力。因此必需化被动为主动，把此轮危机作为推动转型发展的机遇，练好内功，加快产业结构调整和经济发展方式转变，推动经济增长从要素驱动向创新驱动转变，从粗放发展向集约发展转变。针对当前面临的突出问题，建议实行以下措施： 1、加大资金扶持力度，增加企业发展信念。尽管政府加大财政支持不能解决中小企业的全部问题，但可以体现政府支持中小企业发展的决心，有利于增加中小企业发展信念。政府应依法运用财政扶持手段，确保财政对中小企业投入逐年增加。同时要发挥财政
15、资金引导作用，充分运用税收实惠、缓征等方式对中小企业进行间接扶持。要出台激励中小企业技术创新、产业升级等相关政策。加快中小企业间的资源合理配置，削减重复投资和资源奢侈。政府主管部门要为企业供应信息、科技、市场、资金、法律等配套服务，让生产经营状况良好的企业尽快做大做强。 2、推动融资方式创新，缓解企业资金困难。金融部门要针对中小企业的特点建立新的信誉评价标准和风险评估标准，降低企业资本金、资产总额、销售收入等“规模”项目对企业评级的影响，为有发展前途的中小企业获得贷款创建条件。在贷款管理方式上，完善信贷资金的授权授信制度，适当下放贷款审查、发放权力，加快构建支持中小企业技术创新的多层次资本市场
16、。同时引导商业担保机构适当降低对中小企业贷款担保费用，简化操作程序。主动组织开展各种形式的中小企业与金融机构的融资合作，加强银企沟通。推动金融机构与担保机构建立互利合作、风险分担机制。 3、加大技术创新力度，提高企业应变实力。金融危机必定会促进各行各业的优胜劣汰，危机给企业和行业创建了产品与技术更新换代的机会，提高技术含量，提高产品的附加值必将促使新的产品和企业的诞生。企业主管部门要主动引导企业探寻发展出路。一是加强资金管理，健全财务制度，树立守信用、重履约的良好形象和信誉。二是刚好调整战略决策。劳动密集型企业应进行结构调整或转型，要改善营销模式，利用电子商务开展产品销售与市场开拓，开源节流，
17、提高效率。合理调配内部各种资源，节能降耗。三是加大企业技术改造力度，加强对现有员工素养和技能培训，努力创建企业文化和营造工作氛围，以人性化的管理模式留住人才。 4、增加为企业服务意识，改善企业发展环境。目前黄石市企业服务体系发展还不是很完善，由此带来的融资难、信息不畅、人才匮乏等困难，严峻制约了黄石市中小企业的发展。一是成立中小企业投资创业发展服务中心，建立风险投资基金。对那些有技术懂管理，有产品研发项目或专利技术，有剧烈的创业意识的人，给 予风险投资支持。二是加快中介服务体系建设，促进中小企业与大型企业和高校间的合作、沟通与创新。组织各行业协会成立中小企业互保基金会，共同应对资金缺口问题。
18、5、发展产业集群，形成聚合效应。应当看到，黄石市民营经济外向度较低，相对发达地区受到金融危机的冲击较小，支撑广阔中小企业发展的基础还比较稳固，这为黄石市缩小与发达地区的差距，实施“弯道超越”战略创建了良好的条件，我们要在危机中找寻中小企业持续健康发展的“源动力”，政府部门要建立部门帮扶中小企业责任制，重点扶持发展纺织服装、电子信息、非金属矿加工、钢铁深加工及装备制造业等五大中小企业产业集群，同时，进一步明确产业集群重点发展方向，切实做好产业发展规划。一是实施行业管理。由协会牵头按行业组建企业联合体，加强产业集群配套产品的协作性，实现信息、原材料、技术、资金、市场、人才、社会服务等资源的共享。建
19、立起产业集群内部的资金链，把集群内部闲散的资金集中起来合理运用。二是实施品牌战略，提高产品知名度。在五大产业集群内部加快培育龙头企业，以龙头企业为骨干，增加企业自主创新实力，增加科技投入，创建区域品牌，扩大品牌效应，拓展更广袤的市场，提高企业和产品抗风险的实力。 最新关乎中小企业调研报告范文 下面是为您打算的，供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。后续精彩不断，敬请关注! 中小企业调研报告 大多是私营企业，发展时间短、自有资产少、抗风险实力相对较弱而且资信水平较低，财务制度不健全、运作不规范，难以达到金融机构贷款要求，金融机构对中小企业惜贷二是中小企业的金融服务和金融支持系统不健全。一方面，
20、中小企业信用担保体系不完善，以中小企业为受保主体的担保机构不多，另一方面，干脆融资体系发展严峻滞后，在发行股票和债券方面，中小企业大部分受规模小、知名度不高、信用等级较低等条件的限制，难以达到上市条件，导致中小企业的资金来源很大程度上依靠银行贷款。 （一)中小企业小，散，乱，抗风险实力弱 一是小企业占有绝大多数，经营规模小，经营业绩不稳定。2023年，我省13万多家中小企业中，中型企业只有2793家，所占比例只有2%，98%的企业是小型企业。作为大型企业成长的摇篮，中型企业数量明显偏少，存在断层，同时从单位平均规模看，我省小型企业平均从业人员为33人，平均固定资产为289.5万元，平均营业收入
21、为888.03万元，分别占全部企业平均水平的68.3%、45.8%、57.6%。由于规模小，业绩不稳定，亏损、倒闭、关停现象时有发生。二是产业集群化发展不够，分散化经营现象严峻。我省中小企业绝大多数在园区外分散经营，主要靠单兵作战，没有充分利用大企业的带动作用和园区的辐射作用。三是家族式企业多，经营管理方式落后。由于我省中小企业的主体是私营企业，家族式企业多，经营者素养和员工素养低的现象较为严峻，管理方式大多脱胎于家族式管理，不同程度地存在着组织管理混乱落后的问题，从而导致企业运行不畅。 (二)中小企业以资源开发型、产品初加工型、服务低层次型为主，产业结构性冲突依旧突出 虽然经过多年的调整和发
22、展，我省中小企业产业结构已有肯定改善，但与市场需求的冲突依旧突出，干脆影响着中小企业的发展。首先，从三次产业结构看，我省中小企业依旧是明显的二、三、一分布，其中二产业约占65%，服务业所占不到35%;其次，从占中小企业比重高达56.7%的工业内部看，资源开发型、产品初加工型、劳动密集型、能源消耗型产业仍旧占较大比重，而高技术含量和高附加值的行业比重较低;第三，从服务业内部结构看，中小企业仍旧集中在传统和低层次的服务业，现代服务业、高端的服务业发展明显滞后。 (三)政策不公，市场无序。近年出台的政策多是根据企业规模和全部制设计操作的，对大企业优待多，中小企业考虑少;对公有制企业优待多，对非公有制
23、企业考虑少;政策适用不够公允。在税收政策上，国有企业可先缴后退，非国有企业无此待遇;中小企业特殊是个私企业往往是小额纳税人，增值税发票难以抵扣，实际税负增加;个私企业存在双重纳税等。在土地政策上，国有企业可享本土地运用权出租、增值税减免政策，而非国有企业无此改革成本参加改组;特殊是在银行呆坏帐打算金核销上，大企业可列入国家安排刚好优化资产负债结构，中小企业无此厚遇。在行业准入上，中小企业尤其是个私企业还受到诸多限制。此外，市场交易规则缺乏，市场次序混乱，致使中小企业正常经营困难重重。 促进中小企业发展的现行政策 目前实行的一些实惠政策，虽大部分并不是专为中小企业制定的，但从受益主体来看，基本上
24、或相户，活跃在市场竞争最为激烈的领域，是市场经济的主体和市场体制的微观基础。 改革开放特殊是党的十五大以来，我国的中小企业发展快速，在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增加。中小企业虽然单个实力较弱，但就整体而言，已发展成为促进国民经济增长、缓解就业压力、增加财政收入的主要支撑力气。 1、中小企业创建的增加值约为全省gdp的40%。2023年，中小企业实现增加值4279.34亿元，占全部企业增加值的68.4%，占全省gdp总量的38.4%，这表明，每1亿元gdp中，约有0.4亿为中小企业创建，中小企业对全省gdp增长的贡献率约为40%。 2、中小企业是地方财政收入的重要来源。2023年，中小
25、企业共完成利税总额2718.62亿元，占全部企业利税总额的77.5%。 3、中小企业占据了城镇就业岗位的半壁江山。由于中小企业大多是劳动密集型企业，能创建相对较多的就业机会，因此更是扩大就业，转移农村劳动力的主渠道。2023年中小企业共供应就业岗位609.22万个，占全部企业从业人数的89%，占全省城镇就业年平均人数的53.7%，即全省1134.78万个城镇就业岗位中，有一半以上为中小企业供应。 相对大企业而言，中小企业改革成本低，操作便利、社会震荡小、新机制引入快。因此，在改革进程中，中小企业往往是试验区，是突破口，是马前卒。中小企业的各项改革成果，为大企业的改革实践供应了有益阅历，也为创建
26、多种经济成份共同发展的大好局面作出了贡献。 我国中小企业的主要特点 1、投资主体和全部制结构多元，非国有企业为主体，确定了当前中小企业工作要以发展为重点。中小企业特殊是非国有企业在自身快速发展的同时，还主动投身国有企业的改革和调整，使改革前单一全部制结构状况有了根本性变更。以工业企业为例，在独立核算的中小工业企业中，国有企业的户数、资产总额和工业总产值仅占总数的14.85%、38.5%和22.8%，即85%的中小企业均是非国有企业。另据调查，目前国有小企业改制面已近80%，余下20%大都是救不活、卖不掉、破不了的极度困难企业。应当说，中小企业的改革与发展同样重要。但改革对象主要是国有小企业;而
27、发展则要涵盖城乡各类全部制中小企业。因此，无论从中小企业的主体构成还是改革进程而言，当前，大力扶持中小企业发展应是中小企业工作的重点。 2.劳动密集度高，两极分化突出，确定了当前中小企业发展重在二次创业。中小企业生存并发展于劳动密集型产业，就业容量和就业投资弹性均明显高于大企业。据统计，目前中国大、中、型企业的资金有机构成之比分别为1.83：1.23：1;资金就为率之比为0.48：0.66：1，即中小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高，有的要高出一倍，正因为如此，在前10年中国的工业化进程所以没有出现严峻的社会就业问题，中小企业功不行没。但是，今日的市场背景变了，卖方市场变成了买方市场，总量
28、需求不足与结构性供应不足共生，使中小企业遇到了前所未有的逆境，即由劳动密集型带来的就业优势将变为竞争劣势。企业两级分化，中小企业将首当其冲。为此，提中学小企业的有机构成和科技含量，实现二次创业是当前中小企业发展中的重中之重。 3.发展不平衡，优势地区集中，确定了当前中小企业推动要区分特点，先易后难，以点带面。中国幅员宽阔，各地区中小企业分布与发展水平极不平衡。据有关数据，根据经济地带划分，中小企业数量东部、中部各占全国总量的42%，西部占15%;而相应的工业总产值东部占66%、中部占26%、西部仅占8%。这表明，在企业规模上，东部中小企业的平均产值规模大于中部和西部，大约是中部的2.5倍、西部
29、的8倍。实践也表明，选择东部中小企业作业重点试区，就为试点的胜利率奠定了良好的基础。此外，中小企业还可划分四大区，即东北地区、长江中下游地区、中西部地区和广东、福建为代表的珠江三角洲地区。东北地区老工业城市居多，中小企业的全部制结构和产业结构都很重，应主要解决国有中小企业规范改制和与大型企业专业化分工及配套问题;长江中下游地区是中小企业的汪洋大海，江苏以乡镇企业为主。浙江以私营个体著名，工作重点是规范引导、扶持发展;中西部地区资源丰富、中小企业欠发达，推动第三产业和科技环保型中小企业发展是重点;珠江三角洲地区中小企业区位优势明显，可借助老乡、老外发展中小企业的两岸三地大中华圈。 此外，地方产业
30、为主体，确定了中小企业的支撑层面在地方;中小企业自身基础薄弱，确定了其要么成为大企业的摇蓝(即小巨人);要么成为大企业的伙伴。 综上所述，促进我国中小企业改革与发展要留意调整好五大关系;一是改革与发展的关系;二是吸纳劳动力与科技含量的关系;三是点与面的关系;四是中心与地方的关系;五是中小企业与大企业的关系。处理好上述关系，把握好重点才能在中小企业的改革与发展上取得事半功倍的效果。 中小企业调研报告范文二： 在当前全球经济化社会进程日益加快的过程和国家社会主义市场经济快速发展的时代背景下，油田企业做为国家经济建设和社会稳定的主体力气，做出了它自己的卓越贡献，目前，油田企业面临着改革与发展，如何适
31、应时代的要求和社会的发展，主动推动油田企业的改革和发展?这是摆在油田企业领导面前一个相当严峻的课题。油田企业不能安于现状，要依据中心对深 化国有企业改革的要求，从企业自身的生存和发展实际动身，全面创新，使企业更快更好地与经济市场化大趋势相适应，增加企业发展的朝气与活力。在油田企业的改革与发展中要以扩大资源、扩展市场、降低成本、增加效益为目标，从理论创新、制度创新、科技创新入手，全力推动市场化运作、规范化管理和集约化经营，主动加快结构调整步伐，努力转换经营机制，着力建立和完善现代企业制度。 一、坚持四项建设方针，正确应对企业的改革发展 大力加强党的建设、人才队伍建设、企业文化建设和思想政治建设等
32、四项建设，为改革、发展、稳定供应强有力的思想保证和精神动力。1、加强党的建设，努力建设一支好的领导班子要重点加强油田企业领导班子建设，做到讲政治、讲团结、讲正气、讲纪律，努力建设一支求真务实、作风正派、开拓进取、廉洁奉公的干部队伍，坚持以市场为导向，根据市场经济的要求锐意改革。 2、坚持以人为本的管理理念，注意人才培育 坚持以人为本，不断创新人才引进机制、选人用人机制、激励约束机制、培训长效机制，努力建设好经营管理、专业技术、技能员工三支人才队伍。人本管理是企业管理的灵魂。正确的经营理念确定之后，人是最活跃的因素。在日常的生产经营活动中，各级领导干部应将凝合人心、增加团队精神做为第一要务，努力
33、提高油田企业的综合竞争实力。紧紧围绕企业改革与创新发展的中心任务，始终坚持以人为本的经营理念，注意以各类形式凝合员工提升人气，使油田企业的文化建设具有自己的特色。要始终把观念更新放在企业改革发展的首位，要擅长运用形势和政策的改变，用企业改革和中发展目标凝合人心，提升人气。 3、加强企业文化建设，努力提高企业员工凝合力 企业文化不是自发产生的，而是不断培育的结果。在企业文化的培育上，公司坚持靠企业发展得人心，靠真情实意感人心，靠丰富活动乐人心，靠榜样力气聚人心。把企业文化建设引入到企业生产经营活动中，细心打造具有独特气质的企业精神文化。在企业内部，人本管理是最有力的思想政治工作，是企业管理的灵魂
34、。明确严格、量化到位的各项管理目标，也是对员工最现实的寓教于管的激励方式。寓教于管，就是将企业一个时期的大目标，量化到每个主管领导、每个职能部门、各个岗位、详细到每一个员工身上，通过目标分解产生比、学、赶、帮、超的激励效应，使职工在完成自身工作任务的过程中，潜移默化地养成良好的职业道德和行为习惯，进而提高自身的素养。在选人用人上以目标说话，依据企业生产和发展不同阶段的工作任务，对各层管理人员提出详细的管理要求，先定指标后定人，不接任务就换人，对事不对人。在绩效考核安排方面，用目标衡量，每个员工的月薪收入都与数字化的考核指标紧密相联，做到了公正、公开、透亮。始终坚持用醒悟的头脑相识人，用领导的表
35、率带动人，用透亮的制度约束人，用丰富的活动激励人，用解决实际困难暖和人的深厚氛围。企业各个岗位有目标，干部身上有压力，职工心中有动力。营造一个政策激励人，岗位造就人，有利于人才成长、多做奉献的宽松环境。让企业职工深刻相识到工作没有思路，就没有出路、学习与创新是密不行分的等观念。 4、加强思想政治建设，充分发挥党组织的作用 要坚持发挥油田企业党组织的作用，用思想政治工作为企业改革与发展供应强有力的精神支撑。思想政治工作部门既是组织者、考核者，又是详细的参加者、实践者。在发挥职能部门的作用中，也实现了自身的多项创新：工作思路上，由简洁被动听从型向主动适应进取型转变;工作内容上，由单纯的思想教化型向
36、学问含量高、有岗位特点与经营管理融合的综合教化型转变;工作载体上由单一向综合转变。 二、坚持以经济效益为中心，维护好企业职工利益 追求效益最大化，是企业永恒的目标。作为油气资源型企业，坚持一切以经济效益为中心，必需以改革统揽全局，坚固树立科学的发展观和油藏经营理念，根据储量、产量、投资、效益四统一的原则，突出效益勘探、效益开发、效益科技，最大限度地降本增效，提高老油田开发水平;必需正确处理市场总量与经济效益的关系，开拓市场，优化市场，优选项目，加强管理，实现增量增效;必需仔细做好环境爱护和质量管理工作，进一步强化平安生产管理，建立平安生产长效机制，向平安要效益，以平安保效益，确保油田整体经济效
37、益的提高。油田企业的改革与发展要以经济效益为中心，把有效发展作为今后工作的基本原则。把效益观念贯穿于生产经营活动的全过程，建立起讲效益、创效益的生产经营运行机制，保证以效益为中心落到实处。确保经济效益和职工生活质量同步提高，是增加企业凝合力和向心力的有力措施。既要不断提高企业经济效益，为国家经济建设多作贡献，还要想方设法维护好职工群众的切身利益，让职工群众享受到改革发展的成果。 三、坚持发展三个战略目标，提高企业综合竞争力 油田企业应当大力实施油气主业有效发展、市场开拓和科技兴业三个战略，全面提高油田企业的经济效益和核心竞争力。实施油气主要有效发展战略，重点是加大勘探开发工作力度，逐步实现资源
38、的有效接替和开发的良性循环。坚持立足老区，加快新区，拓展外部的勘探方针，强化老区滚动勘探，找寻优质储量;重点搞好新区产能基地建设;在油田的统一部署下，主动参加外部资源开发，争取尽快见到成效。大力实施市场开拓战略，形成油田内部、国内、国际三大市场的良性发展。油田企业要充分发挥技术、队伍、品牌优势，主动扩充内部市场，选配优良装备和精干队伍，丰富技术服务手段，为油气勘探开发供应优势高效服务;全力扩展国内市场，巩固老市场，拓展新市场，主动进入社会市场，做到市场份额和经济效益的同步增长;持续扩大国际市场，形成石油工程技术服务、油气资源合作开发、石油机械产品销售三大主营产业。 四、当前企业改革与发展中应留
39、意探讨解决的两个问题 1、关于班子建设问题 要进一步加强企业领导班子建设，进一步提高企业经营者素养。 一是要加强理论学习教化。要深化开展三个代表、八荣八耻重要思想的学习教化活动，根据三个代表、八荣八耻的要求，仔细查摆在贯彻党的路途、方针、政策方面存在的问题，仔细查摆企业在深化改革和加快发展方面存在的薄弱环节，增加政治意识、大局意识、责随意识，进一步提高企业领导干部的政治思想素养。 二是要完善用人机制，激发干部队伍的活力，要把党管干部原则和董事会依法选择经营者以及经营者依法行运用人权结合起来，把组织考核举荐和引入市场机制、公开向社会聘请结合起来，建立健全企业经营者激励机制和约束机制，对有条件的企
40、业，应试行年薪制，激发企业经营管理者的主动性和创建性，为企业家的脱颖而出营造一个宽松的社会环境。 三是要加强企业领导干部的管理和监督，全面落实党风廉政建设责任制。以经营业绩为主要依据，主动探究和完善对企业领导干部的考核指标体系和考核方法，并根据效益优先、兼顾公允与责任风险利益相一样的原则，强化对企业经营者的激励和约束。 2、关于劳动、人事、安排制度的改革问题 国有企业改革要取得突破性进展和成效，很重要的必需进行劳动、人事、安排制度的重大改革。 (1)改革用工制度。企业依据生产经营须要依法自主确定聘请职工，完善定员定额，优化劳动组织结构;科学设置工作岗位、测定岗位工作量、确定用工人数，实行定岗定
41、员，减员增效，多渠道安置富余人员。实行全员竞争上岗制度，经培训仍未能竞争上岗的职工，企业可依法与其解除劳动合同，形成职工能进能出的机制。 (2)改革人事制度。根据精干、高效原则设置各类管理岗位和管理人员职数，精简职能部门，削减管理层次，打破干部和工人的身份界限，企业内部各级管理人员必需实行公开竞聘、择优聘用、定期考核，并实行任期制，不称职的必需刚好从管理岗位上调整下来，形成管理人员能上能下的机制。 (3)改革收入安排制度。目前在收入安排上存在的问题，主要表现在： 一是安排形式比较单一。事实上，我们现在仍旧沿袭安排经济时期的工龄为主的工资制，安排比较呆板，最根本的是没有体现社会主义多劳多得的原则
42、;二是国有或国有控股企业没有把经营管理者的命运和企业的命运很好地捆在一起，一个贡献大和贡献一般的企业经营管理者在收入上没有多大差别。要解决这些问题： 企业要建立以岗位工资为主要形式的工资制度，明确岗位职责和技能要求，实行以岗定薪，岗变薪变。岗位工资标准应与企业经济效益挂钩，效益下降时相应降低岗位工资标准。调整职工收入安排结构，工资收入与企业效益和职工实际贡献挂钩，形成收入能增能减的机制。 综上所述，油田企业要适应时代发展的要求，胜利应对国际国内形势发生重大改变给企业带来的机遇和挑战，就必需加快发展，必需坚持以科学理论为指导，立足于企业改革与发展的实践，主动探究先进的企业管理思想和管理理论，努力
43、创建和构建与时俱进的企业文化，着力培育和弘扬凝合人心、催人奋进的企业精神。这是油田企业理论创新的本质要求。推动企业理论创新，建设先进企业文化，能够为油田企业的持续发展供应强大的精神动力，能够有效地改善、提升油田企业的素养和形象，使油田企业保持旺盛的创新活力。 中小企业人才资源状况调研报告 你们知道有关于中小企业人才资源状况调研报告应当要怎么写吗?下面是我为大家搜集整理出来的中小企业人才资源状况调研报告,欢迎阅读! 为全县中小企业供应坚毅的人才保障，确保全县中小企业成长工程顺当实施、实现二次腾飞，对全县中小企业人才资源现状实行走访、座谈和问卷调查的方式进行了专题调研，现汇报如下： 一、我县中小企
44、业人才资源现状 截止20xx年底，全县有法人中小企业1625户，从业约8.3万人。中小企业从业人员大多数来自农村剩余劳动力和城镇新增劳动力，文化水平相对较低，从事的大多是技术含量低、劳动强度大、低水平生产的行业，具有高层次文化水平和专业技术职称的人员较少。目前，中小企业以城化公司、城固酒业、振华公司、丰泰公司、德隆公司等一批私营企业为龙头，逐步从家庭作坊式经营和家族式管理模式向现代化企业迈进，具有肯定专业技术的大中专院校学生和下岗职工不断充溢到中小企业当中，为中小企业的发展壮大输入了簇新的活力。20xx年底，中小企业安置大中专院校学生300余人，从事企业管理和有肯定专业技术的人才约有4200多
45、人，其中：初级职称以上专业技术人员611人。 二、我县中小企业人才资源方面存在的问题 1、 大部分中小企业对人才资源的需求欲望不强。 我县中小企业虽然数量多，但总体上规模偏小，科技含量低，技术力气薄弱，设备落后，现代企业管理制度尚在起步之中，从业人员素养普遍偏低，主要从事传统行业，企业对人才的需求不是非常剧烈。 2、 任人唯亲，人才没有施展才能的空间。 中小企业在发展之初形成的家族管理模式根深蒂固，任人唯亲现象在非公企业中普遍存在。一些重要的岗位都支配着自己的亲友，具有真才实学的人才得不到应有重视，难以发挥作用，久而久之，便失去了工作主动性，并放弃在该企业接着工作，致使人才大量流失。 3、缺乏
46、长远眼观，不重视人才的培育和储备。 一些企业以追求利润最大化为最终目标，对人才一方面只求一味放电，最大限度的运用他们的脑汁和实力，使人才得不到同工同酬的回报和应有的重视;另一方面，舍不得投入，忽视人才的接着培育，使人才学问老化，跟不上形势，造成发展后劲不足，严峻影响人才的成长和储备。 4、中小企业领域人才信息传输渠道不畅。 受人才资源市场、信息和企业自身局限性的限制，一方面企业对人才的需求得不到满意，另一方面有实力有技术的人才找不到发挥作用的场所，使人才资源得不到有效流淌和合理配置。 一方面我县处于农村城镇，区位优势不明显;另一方面企业规模普遍偏小，科技水平和产品科技含量低，用工待遇低，造成大
47、中专院校学生不愿到非公企业就业的现象。 调查认为，产生以上问题的缘由：一是中小企业对人才资源是第一资源的理念相识不够;二是普遍存在急功近利、发展眼光不够、对人才影响企业发展前途估计不够的问题;三是对工资水平、人才市场行情驾驭不够，信息闭塞。 三、促进我县中小企业人才建设几点建议 随着市场经济的发展，中小企业不断发展壮大，人才对我县中小企业实现二次腾飞有着重大影响。结合我县实际，提出以下几点建议： 1、提高相识，转变中小企业人才观念。 一是要增加科学技术是第一生产力、人才是第一资源的宣扬教化力度，树立企业人才意识;二是要转变企业经营管理者观念，认清市场竞争归根究竟是人才竞争，真正相识到企业要发展壮大就须要一批懂管理和具有先进技术人才的道理;三是主动引导大中专院校学生摒弃旧观念，自觉投身到中小企业当中，使高素养人才尽快成为推动中小企业发展的动力，增加中小企业发展后劲。 2、加大扶持和引导力度，拓宽为中小企业服务的渠道。 各职能部门必需加强自身建设，不断拓宽为中小企业服务渠道，才能更好的适应中小企业发展需求。一是要扩大信息面，提高人