《2023年质量月讲话稿(2篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年质量月讲话稿(2篇).docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年质量月讲话稿(2篇) 书目 第1篇质量月领导讲话稿 第2篇企业质量月动员大会领导讲话稿 质量月领导讲话稿 同志们，大家好： 刚才，勇华总对公司质量月活动进行了部署和要求，公司在质量月活动中策划了许多活动，内容特别丰富，希望大家仔细实行，扎扎实实开展好今年的质量月活动。 质量工作关系到生活的方方面面，关系到千家万户，特殊是工程质量的好坏干脆影响到人民的生命健康和财产损失。国家历来重视质量工作，始终将提高质量发展水平放在重要战略位置。党的十八大提出，要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，更加突出了质量对经济社会发展的关键性作用。国家出台的质量发展纲要(20_-2023年)，把以质取
2、胜作为质量发展的核心理念，提出要发挥质量的战略性、基础性和支撑性作用，依靠质量创建市场竞争优势，增加我国产品、企业、产业的核心竞争力。集团公司进一步提出了有质量、有效益的发展要求，并发布了质量纲要实施方案和工程建设质量提升方案，对质量工作、质量发展等方面提出了详细要求。对我们寰球公司来讲，质量就是平安的基础，是发展的保障，就是企业的立身之本、发展之基、信誉之源。公司加强质量管理，成立了质量提升领导小组，发布了质量提升实施方案和任务分解，强化质量监督，开展质量样板工程活动，坚持把质量要求严格落实到各级生产系统和经营管理的各个环节，始终把质量作为提升公司综合实力的一项长效工程，把严抓工程质量管理工
3、作作为打造精品工程、树立寰球品牌的重要途径。 目前我们的质量工作虽然有了肯定的基础，也取得了一些成果，然而，通过对质量管理的体系梳理和对现场的检查发觉，某些单位、某些部门、某些项目，在质量意识观念、质量管理等方面还存在不足，质量问题时有发生，某些典型问题重复发生，这与国际一流工程公司的目标要求极不对应，与国家和集团公司的要求还有很大的差距。因此，我们要醒悟相识质量工作中存在的问题与不足，找出缘由所在，刚好弥补工作中的漏洞和缺陷。我们要充分相识到公司质量工作面临的严峻形势。各单位、各部门、各业务公司、各项目部肯定要进一步增加做好质量工作的责任感和紧迫感。 今日，在这里组织大家召开公司20_年质量
4、月启动会，目的就是要通过这样一种形式，进一步提高大家对质量工作的相识，并以此次质量月活动为契机，推动各单位抓好质量责任落实，加强员工质量意识和实力教化，促进各级领导干部象抓平安工作一样抓好质量工作，推动公司质量管理水平持续提高。 今年公司的质量月活动，各单位、各部门、各业务公司、各项目部务必要高度重视，下面，就如何开展好此次质量月活动我提三点要求： 一、各级领导干部要高度重视质量月活动，带头做好各项质量工作。尤其是各单位、各部门、各业务公司、各项目部的主要负责人，必需要进一步强化质量发展的理念，坚固树立红线意识、责随意识、担当意识，把质量工作始终放在各项工作的首位，质量月期间，各级领导干部要领
5、先垂范，多深化基层，多深化现场，亲自支配部署质量月的各项活动，确保质量月活动取得实实在在的成效。 二、要加强宣扬，激励全体干部员工主动参加质量月活动。质量月期间，企业文化部要大力协作开展好质量月宣扬活动，充分发挥寰球之窗、手机报等多种媒体的作用，使宣扬活动绘声绘色，氛围深厚。各项目现场通过现场宣扬栏、条幅、标语等形式宣扬质量月活动内容及质量口号。各单位、各项目部要发动全员参加质量月活动，开展员工喜闻乐见的质量活动，通过简洁、好玩的活动内容和方式充分调动员工参加的主动性，最大程度的提升员工质量意识和质量技能，进一步扩大质量工作的群众基础。 三、要以此次质量月活动为契机，推动建立公司质量工作长效机
6、制。各单位、各部门、各业务公司、各项目部要以此次质量月活动为契机，进一步提高对质量工作的相识，强化质量管理。一是要牢记质量工作是企业发展的内在要求和重要保障，质量是我们的招牌，任何工程都要有严格的质量标准，才能取信用户、取信社会。要摆正质量与进度、质量与效益、质量与发展的关系，切实树立终身负责质量的思想意识，敬畏法律、敬畏监督，真正把质量工作放在首位。二是要狠抓严管，加强质量作风建设，严格质量责任追究。坚持党政一把手亲力亲为，亲自动手抓，在质量制度落实上要落实仔细，对于质量问题，要敢于较真，绝不能姑息，绝不能遮掩，要查清缘由，追究责任。要把质量责任层层落实到岗位，落实到人头，做到纵向究竟，横向
7、到边。三是要从源头上抓好质量工作，强化过程管理、追求卓越，一丝不苟抓好质量工作。要深刻相识到质量是工程建设企业的生命，是价值、品牌、形象最为重要的基础。我们担当的都是一些重大工程，关系国计民生，具有国际影响力，假如出现重大质量平安环保事故，不仅会影响公司的声誉，而且还会影响到集团公司的整体声誉，有时还会带来颠覆性的问题，因此我们肯定要保持醒悟头脑，仔细贯彻质量至上的工作要求，着力提升以质量为核心的管理实力。要进一步完善质量保证体系，建立质量激励机制，特殊是要加强承包商的质量保证体系审核。要进一步加强设计质量管理，强化设计质量限制体系运行，开展设计质量监督工作，提升设计质量管理水平。要广泛开展质
8、量改进、质量攻关、质量风险分析等活动，推广应用先进的质量技术和现代质量管理方法，强化施工过程限制。加强对承包商的市场准入管理和质量诚信建设，严格准入关口，建立诚信档案，开展质量回访，把质量诚信落到实处。实现以管理促质量，以质量促稳定，以稳定促发展的良性发展格局。 同志们，质量月活动已经启动，希望大家根据公司质量月活动方案部署和黄总的讲话要求，提前支配，提前部署。最终，预祝公司2023年质量月活动圆满胜利。 感谢大家! 质量月领导讲话稿 企业质量月动员大会领导讲话稿 敬重的各位领导、工友们大家好： 很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。 “20xx年质量月活动”的主题是：
9、打造经济升级版 实现质量强国梦。目的是引导广阔一线员工主动参加质量管理，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，以实现公司质量目标，满意顾客的需求。 质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。针对目前车间生产的实际状况，进一步提升产品质量，使全面质量管理上一个新台阶，我认为主要从两方面抓起： 一、确保发酵不污染，稳步提高产胶率，保证给提取工段供应优质的发酵液。而影响产品质量的 “人、机、料、法、环、测六大因素里。人始终是排在因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，假如人的自身因素能确立的话，那么，质量问题
10、就会少出现或杜绝在萌芽状态。所以要不断的强化员工的质量意识，严格执行操作规程，限制好发酵温度、ph，定期对发酵罐、过滤器空消，每一罐都要严格进行试压试漏。“居安思危”，在质量管理中大家要有一种危机感，希望各位能主动参与“质量月活动”，提高质量意识。 二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题，众所周知，质量是员工生产出来的，不是检验出来的，所以肯定要从问题的根源去解决。首先，凝胶罐要坚持清洗干净，滤布、滤板定期清洗。 其次，造粒物料不能存留时间长，可以开启两台干燥锅进行烘干。还有干燥温度不能限制的太高，90-95度比较相宜。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，最主要的是大家要从点滴小事做起，上下岗位相互协调，把每件简洁的事情做好就是不简洁，其实，质量水平也能反映一个企业内部的协调。所以希望大家以高度的责任感和使命感，深化开展质量月活动，为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。 最终祝 “质量月活动”取得圆满胜利!感谢大家! 企业质量月动员大会领导讲话稿