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1、2023年员工大会上的讲话稿(8篇) 书目 第1篇董事长员工大会上的讲话 第2篇新进员工大会上的领导讲话 第3篇公司领导在员工大会上的讲话 第4篇在员工大会上的讲话稿 第5篇员工大会上的讲话稿 第6篇总经理春节前员工大会上的讲话稿 第7篇总经理在春节前员工大会上的讲话稿 第8篇领导在酒店员工大会上的讲话 董事长员工大会上的讲话 各位领导 . 各位员工： 大家好! 今日迎来了凡润第一次员工代表大会。今日我们相聚在一起，探讨公司的将来发展。在此，我谨代表公司向始终以来为公司各项事业而辛勤工作 . 乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。 凡润因为有了朝气蓬勃的你们 . 有了你们的全身心投入，
2、才显得更加激情满怀 . 意气风发，我们也有信念 . 有决心 . 有实力带领大家去创建凡润美妙的将来。我们要乘着公司各个方面都发展的东风携手前进，以用于创新的精神，务实勤勉的工作看法，优质高效的工作业绩，为实现我们凡润人共同的美妙的愿望而努力奋斗。我们要始终不渝的保持旺盛的创新实力，着眼将来，迎接挑战，共同携手开创凡润辉煌的将来。 在此，我希望我们每一位凡润人都迈开大步大干一场。公司领导对大家寄予着殷切的期望。凡润辉煌的将来须要我们去开创。希望大家酷爱凡润的事业，志存高远，充分发挥自己的聪慧才智，尽情呈现自己的人身价值。转变原有的思维方式和管理方式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体
3、员工同心同德开创凡润辉煌，我们充溢信念：全部的凡润人都将会以凡润的事业写下浓墨重彩的篇章。 董事长员工大会上的讲话 新进员工大会上的领导讲话 各位同学、同志们: 大家好!首先,我代表水电三局有限公司以及全体员工,对同学们选择三局、来到公司表示热情的欢迎! 今日是一个特殊的日子,对在座的各位同学们而言,将是人生中一个重要的里程碑。我知道,此时此刻,虽然母校的嘱托还在你们的脑海里萦绕,毕业的钟声还在你们的心中回响,悠扬的毕业歌还在你们的耳畔回荡,但是你们已经站在了一个全新的起跑线上了。再过几天,各位同学就要奔赴各自的工作岗位。今日,借此机会来跟大家见面、沟通,并与同学们共勉。从今,我们将与三局同呼
4、吸、共命运。 每当这个时候,看到你们青春洋溢的脸庞,我的内心也很激烈,欣喜、牵挂、期盼的心情交织在一起。欣喜的是你们风华正茂、意气风发、满怀豪情的来到三局,给企业带来了充溢希望的新生力气;牵挂的是你们即将奔赴不同的工作岗位,能否尽快实现人生角色的转换,是否做好了充分的思想打算;期盼的是你们早日成才,在岗位上建功立业。 下面,我将中国水电建设股份公司及我们水电三局有限公司向同学们作简要介绍,然后对接收毕业生的公司各单位提几点要求,最终对同学们提几点希望。 一、股份公司当前的形势 中国水利水电建设股份有限公司是中心管理的中国水利水电建设集团公司整体改制并控股创立的股份公司,是跨国经营的综合性大型企
5、业,是中国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的水利水电建设企业。具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、aaa级信用等级。 中国水利水电建设股份有限公司主动推动国际化战略,是中国水电产业“走出去”的排头兵和中国企业“走出去”的重要力气,先后在亚、非、欧、美的50多个国家和地区进行了工程承包建设和经济技术合作,拥有全球50%的水利水电建设市场份额。在中国对外承包工程企业中以营业额位列第4位,在全球最大225家承包商中排名第31位,“中国水电”已成为国际上水利水电建设的第一品牌和行业代表。目前,公司已形成国内水电、国内非水电、国际业务“三足鼎立”的格局,
6、已由水利水电施工企业初步发展成为集工程承包,水电、风电等能源投资开发,国际经营及房地产开发协调发展的综合型大型跨国企业集团。 二、公司目前的发展状况 水电三局有限公司为中国水电建设股份有限公司的全资子公司,企业资质为水利水电工程施工总承包特级;并具有对外承包工程资质、铁道部市场交易许可证书等资质。是一个跨国、跨区域、跨行业经营的特级综合性企业。 公司现有员工120xx余人,各类专业技术人员近3000余人;持证一、二级建立师252人;企业总资产25.21亿元;拥有各类大型主导施工设备近5000台套,先进的试验设备近800台套。公司下辖四个区域施工分局、四个专业施工分局、勘测设计探讨院以及省级技术
7、中心;国外工程设置国际工程部,在中东、北非、东南亚下辖六个施工项目部。 公司遵循“大集团、大土木、大市尝大品牌”的战略思想,致力于经营结构的战略性调整和转型升级,在接着保持水利水电工程施工传统优势的同时,优先发展国际市场,大力开拓基础设施业务,全面实现国内水利水电、基础设施、国际工程协调、持续、共同发展的经营格局。 三、对分局的几点要求 在座的同学们都是我们三局的新生力气,也是三局将来的技术骨干和管理人才。在此我希望公司各单位做好下面几项工作: 1、各单位领导要高度重视新员工的接收工作,在公司入场教化完成后,各单位要组织好新员工见面会,使新员工尽快适应新环境,尽快熟识企业,同时要仔细做好新员工
8、的安置和安排工作。 2、各单位要全方位关切新员工的生活,体现企业以人为本的宗旨。对待新员工,工作上要严格要求,生活上要体现人文关怀。各单位和项目部要利用各种载体,组织开展形式多样的文体活动,丰富员工的业余生活,让新员工切实感受到企业的凝合力。 3、各单位要关注新员工的思想动态,要充分发挥党、工、团组织的政治核心和保证作用,引导新员工树立正确的人生观、价值观;加强对新员工敬业爱岗、人生价值的主题教化。各单位和项目部领导要定期新员工沟通思想,仔细倾听他们的看法,逐步引导他们为企业发展建言献策。 4、各单位要建立人才培育机制,明确培育目标,做好新老员工的“传、帮、带”工作。要加强新员工专业技术和业务
9、素养的培育,注意拓展专业领域的相关培训,注意理论和实践的有机结合,使新员工在工作岗位上成长起来,尽快成为公司发展壮大的中坚力气。 四、对新员工的几点希望 1、爱岗敬业,珍惜机会。施工企业工作条件相对艰苦,但是我们既然选择了,就应当安下心来,在工作岗位上踏踏实实做点事情,这对你们今后的发展至关重要。这几年,公司对招收毕业生的力度较大,绝大部分同学对自己的定位比较现实,体现了受过高等教化的综合素养。我希望你们能尽快适应三局、进而融入三局、扎根三局。 2、适应环境,融入团队。勿庸置疑,建筑施工企业是劳动密集型企业,工程技术干部同样面临艰苦困难的工作环境。我希望同学们能尽快融入到新的工作环境之中。在我
10、们的施工过程中,绝大多数工作都要靠一个团队去完成,所以要主动将个人的成长与企业发展联系在一起,培育自己的团队合作意识,强化组织纪律性,让自身的素养在企业发展中得到提升。 3、加强学习,擅长总结。在新的岗位上,同学们既要擅长从实践中学习,又要接着擅长从书本中学习,要保持良好的学习习惯。许多人参与工作后就放松了学习,时间长了,差距就渐渐拉开了。所以肯定要擅长学习、勤于思索,有目标的拓展自身的学问结构,不断驾驭新学问、新技术、新工艺,这样才能在工作中不断创新。 4、敬重长者,勇于超越。“看人挑担终觉轻,事非经过不知难”。同学们在工作中肯定要虚心,多向有阅历的老同志学习,遇到问题多请教。公司许多项目上
11、都开展有“师徒结对”活动,希望同学们能多向他们取经,取长补短,学以致用,力争超越。 新进员工大会上的领导讲话 公司领导在员工大会上的讲话 同志们： 今日应邀出席阳光集团一届五次员工代表大会，我感到特别兴奋。首先我代表运城市委、市政府向大会的成功召开表示热情的庆贺!向多年来为运城经济和社会发展做出突出贡献的阳光集团全体干部职工表示诚心的感谢! 同时借此机会，向集团5000名职工表示亲切的问候和节日的良好祝福，祝福大家：新春欢乐、合家华蜜、祥瑞如意。 阳光集团作为运城市煤焦化行业的“龙头企业”，作为山西省政府确立的“三大方阵企业集团”，作为中国独立焦化行业的“旗舰企业”，近年来，在董事长薛靛民同志
12、和总经理范晓岚的带领下，集团的各项事业取得了令人赞美的可喜进步，赢得了让人欣喜的长足发展： 无论是在企业管理、文化建设上，还是在支配就业、扶持公益事业、构建和谐企业等工作上，都走在全市工业企业的前列。尤其是阳光集团多年来依法经营、照章纳税，20xx年至今五年来，累计纳税总额达到20多亿元，在20xx年，纳税贡献位居全国民企首位，员工人均纳税达到10万元以上，为地方经济和社会发展做出了卓越贡献。 刚才听了薛靛民同志和范晓岚同志的报告和讲话，我感受很深，总结起来就是三点感受： 一是看到了阳光人在应对危机中信念足、方法多、措施硬，让人敬佩; 二是看到了薛靛民董事长高瞻远瞩、坚决英明的企业家风范，令人
13、赞许; 三是看到了阳光人众志成城、应对困难，不抛不弃、抢抓机遇的优秀品质，使人鼓舞。 众所周知，从去年9月份起先至今，国内外经济形势很不乐观，尤其是传统工业企业效益受到了“金融危机”的严峻冲击之后，我市众多企业出现了严峻的效益下滑，限产停产，有的企业甚至不得不停产歇业，裁员应对。 在这种恶劣的形势下，阳光集团不仅做到了不裁减一名员工，而且通过苦练内功，主动应对求突破，通过自我反思，抢抓机遇求发展。这种坚决果敢的信念，这种科学发展的理念，不仅仅看到了一个优秀企业家在困难面前“讲责任、讲大局”的精神品质，而且看到了5000名阳光人的“讲团结、讲奉献”的优良传统。 阳光集团作为我市的大型民营企业，尤
14、其是明年要争取胜利上市，如何更好地应对危机，实现阳光企业的又好又快发展，提三点希望： 一是希望阳光同心同德做好一季度的各项工作。 今年是将会是我市进入新世纪以来工业经济发展最困难的一年。要做好一季度工作，将为完成全年发展任务赢得主动，奠定基础，也可起到更加激昂精神、更加坚决信念、鼓舞士气的作用。希望阳光集团全员上下同心同德，尽快扭转效益下滑的趋势，想方设法实现今年经济工作的良好开局。 二是希望你们放下包袱，抢抓发展，早日走出逆境。 虽然企业遇到了短暂的困难，但是今日来参与会议，我看到员工的精神面貌特别好，这充分表明阳光人在危机应对中心态主动、信念百倍。只要思想不滑坡，方法总比困难多，希望广阔员
15、工更好地树立大局意识、奉献意识，为企业早日走出逆境多做贡献。 三是希望阳光围绕结构调整多做文章。 刚才薛靛民提出的“产业调整”思路我特别赞同，要实现阳光集团的稳健科学发展，必需要树立科学发展观，大力推动煤化工深加工项目，在焦煤、焦钢企业联合上搞战略联合。希望阳光集团在下一步发展中，思路更宽广，步伐更稳健，发展更科学。 市委、市政府也将一如既往地支持阳光集团的发展，为阳光集团的发展壮大创建更加宽松的外部环境。希望阳光集团全体员工在集团的带领下，早日化危机为机遇，挑战面前不 屈不挠、成果面前再接再厉，在前进的道路上实现新的跨越，为推动运城更好更快发展、建设旺盛文明和谐新运城再立新功。 最终，诚心祝
16、福阳光集团各项事业蒸蒸日上，更加绚丽，在新的起点上再创辉煌! 感谢大家! 公司领导在员工大会上的讲话 在员工大会上的讲话稿 敬爱的同事们： 大家好! 在这个春暖花开的季节， 我很兴奋能和大家一起召参与我们酒店的全体员工培训动员大会。 在此，我谨代表酒店的全体员工，对 我们的谭总、王总以及关切支持酒店的领导表示诚心的感谢和真挚的敬意。 为期一周的军训已经结束，接下来我们将进入理论课的培训，我们在军训中留下的汗水，将为我们以后的工作打下很好的基础，我们也将仔细地投入到理论学习中去，学到酒店服务规范性的基础学问。 今日的大会与其说是动员大会，倒不如说是一家人的聚会。我们从不相识到先后成为惠丰大酒店这
17、个大家庭中的一员，请各位领导放心，我们将手拉着手克服一个又一个的困难，迎接一个又一个新的挑战。 我们每一个人都是为了自己的志向，怀揣着对酒店的酷爱，今日才能够相聚在这个大家庭里面，我们每一个员工都站在同一个起跑线上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，发挥出自己的聪慧才智，信任大家会创建出最好的成果。信任我们每个人都将是锦源惠丰大酒店将来最闪亮的明星。也信任我们的酒店将成为溆浦最好的酒店之一。 我荣幸我们队伍的各个部门有优秀敬业的带头人，他们酷爱酒店事业，勤奋工作;我骄傲我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才，我在这样的心情和氛围中迎来酒店培训动员大会的日子，它让我无法入睡，它是
18、我人生职业生涯中最美妙的记忆和感动的一段历史。它将激励我在将来的日子中以更饱满的热忱和激情去投入到充溢希望和挑战的工作。 开业的日子即将到来，呈现我们才能的机会即将来临，大家要保持最主动地看法，以最职业的微笑来面对每一位客人，以最标准的服务语言来迎接每一位远道的来宾，以最簇新的面孔面对明天的到来。我们信任我们在酒店培训的这段期间会做到这一切! 我们信任：酒店美妙的将来将是我们迈向胜利事业的敲门砖，让我们携起手来，为锦源惠丰大酒店的明天共同努力。 感谢! 在员工大会上的讲话稿 员工大会上的讲话稿 员工大会上的讲话稿1 敬爱的同事们： 大家好！ 在这个春暖花开的季节，我很兴奋能和大家一起召参与我们
19、酒店的全体员工培训动员大会。 在此，我谨代表酒店的全体员工，对我们的谭总、王总以及关切支持酒店的领导表示诚心的感谢和真挚的敬意。 为期一周的军训已经结束，接下来我们将进入理论课的培训，我们在军训中留下的汗水，将为我们以后的工作打下很好的基础，我们也将仔细地投入到理论学习中去，学到酒店服务规范性的基础学问。 今日的大会与其说是动员大会，倒不如说是一家人的聚会。我们从不相识到先后成为惠丰大酒店这个大家庭中的一员，请各位领导放心，我们将手拉着手克服一个又一个的困难，迎接一个又一个新的挑战。 我们每一个人都是为了自己的志向，怀揣着对酒店的酷爱，今日才能够相聚在这个大家庭里面，我们每一个员工都站在同一个
20、起跑线上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，发挥出自己的聪慧才智，信任大家会创建出最好的成果。信任我们每个人都将是锦源惠丰大酒店将来最闪亮的明星。也信任我们的酒店将成为溆浦最好的酒店之一。 我荣幸我们队伍的各个部门有优秀敬业的带头人，他们酷爱酒店事业，勤奋工作；我骄傲我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才，我在这样的心情和氛围中迎来酒店培训动员大会的日子，它让我无法入睡，它是我人生职业生涯中最美妙的记忆和感动的一段历史。它将激励我在将来的日子中以更饱满的热忱和激情去投入到充溢希望和挑战的工作。 开业的日子即将到来，呈现我们才能的机会即将来临，大家要保持最主动地看法，以最职业的微
21、笑来面对每一位客人，以最标准的服务语言来迎接每一位远道的来宾，以最簇新的面孔面对明天的到来。我们信任我们在酒店培训的这段期间会做到这一切！ 我们信任：酒店美妙的将来将是我们迈向胜利事业的敲门砖，让我们携起手来，为锦源惠丰大酒店的明天共同努力。 感谢！ 员工大会上的讲话稿2 各位同事： 大家早上好！ 我们搬过来已经半年了，现在我们的办公条件大大改善了，之前劳碌的装修环境要开一个这样的员工大会条件不是很允许。所以之前这类的公司会议开的比较少，今日我们在这里隆重召开公司第一次全体员工大会，除了出差的丁云能之外，其余员工都到齐了。我认为召开这个会议是很有必要的，原安排是装修好之后就要开的，但是因为大家
22、手头上的工作比较紧，所以推迟到今日来开，大家来到公司上班，就是想跟公司一起发展，一起努力，公司发展好了，员工福利等各个方面也就跟上来了，虽然我们现在的条件不是最好的，但是我们是一个年轻的公司，“我们年轻，我有幻想”，有了幻想我们就去努力的打拼，这对公司和各位同仁来说都一样，我们要充溢信念，充溢希望。今日在场的同仁都是我们公司的精英和珍贵财宝，借此机会，向全部辛勤工作的员工们，说一声：“你们辛苦了”！这次会议的主要目的是要求全部员工认清当前公司形势，立足本职工作，更好地听从服务于公司的建设与成长。 过去公司的发展你们看到，也经验了，人员的发展规模和办公环境，从之前的10几个，到现在的近100个，
23、这还远远不能满意我们的需求，办公环境从原来的几百平到现在将近两千多平。对我们公司来说人才是最重的，有了这样的一批人，这样的一个团队，我们就可以创建奇迹。 一、目前存在问题 1、平安打不了折。可是我们在日常工作、生活中，有的人常用阅历办事，对一些必需实行的平安措施都觉得无关紧要，无所谓，习惯性违章时常发生。少数员工自我爱护意识差，交通事故时有发生，全体员工必需醒悟地相识到，事故一旦发生，首先损害的是伤者个人和家庭，其次损害的是所在集体、所在企业，还会影响到正常的生产经营秩序和电厂的形象，影响到队伍的精神状态和生产氛围，影响到社会的稳定。 2、执行意识不强，执行力差。工作中规章制度执行不严，执行力
24、度层层衰减；执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感，任务有布臵，无考核；执行过程马马虎虎，敷衍了事；执行结果偏离目标，推卸责任。个别员工主子翁精神还没有真正树立起来。有的员工缺乏剧烈的竞争意识和效益意识，盲目乐观，只想待遇，不想奉献，一切向钱看，在个人利益上期望值过高。有的员工大局意识不强，集体意识淡薄，个人利益至上。有的员工，满意于“差不多、过得去”的思想，管理存在管理职能不够清楚、制度和标准执行不严、考核监督不到位等问题，与精细化管理的要求还存在相当的差距；有些员工，对面临的困难相识不够，危机感、责任心和效益意识没有坚固树立，奉献意识、敬业精神、全局观念、团队精神、大张旗鼓的工作作风须要进一步加强。
25、 3、劳动纪律松驰，工作作风不扎实。突出表现为自由主义严峻，不守纪律，不负责任。少数员工将公司的组织纪律、工作纪律和一些最至少的工作制度抛之脑后，请假无手续，有令不行，有禁不止，个别员工不听从分工，不听指挥，自由散慢，业务技能较差，个别人心态不端正，不琢磨事，只琢磨人，不仅自己不干事，而且还对干事的人说三道四，评头论足；有的作风飘浮，工作只求过得去，不求过得硬，有的怕苦畏难，对工作器具保管不严，旧料回收严峻不足，出了问题，推卸责任，回避冲突，相互踢皮球。有的从业不勤，力不从心，没有把心思用在工作上。 针对上述存在的问题我们要深刻反省，有没有司空见惯、熟视无睹的现象？绊人的桩不在高，平安的事不在
26、小。假如管理者不能从源头上重视工作，我们就会始终徘徊在邋遢的边缘。上面松一寸，底下松一尺。在日常工作上肯定要从严，严格执行规章制度，会面对许多心理上的考验，但是假如不从严管理，就会从恶如崩。 二、抓住机遇，努力学习 刀不磨要生锈，人不学要落后。为了我们不被社会淘汰，我们应当为自己拥有企业这所学校的培育而感到荣幸，希望各位员工结合工作实际和自身发展的须要，平常多学习技能学问，同事之间相互沟通，相互学习，提高自身素养，适应工作岗位，获得学问、提高技能、增长才能，立足本职，在竞争中提高自己，在奋斗中充溢自己，给企业、也为自己创建永不枯竭的资源。 各位员工，敬爱的同志们：诚通是我家，工作靠大家。“让我
27、们团结起来，扎实工作、同心同德，共同努力开创诚通工作新局面。 感谢大家！ 员工大会上的讲话稿3 同志们： 今年即将过去，我们的各项工作，在这个时候我们今日召开这个会议是特别必要的。刚才我们优秀的员工和领导们都讲了话，表了态，大家的干劲都很大，都很想把我们公司的事情做好，我听了以后很感动，也很受鼓舞。干劲和愿望都有了，下一步是如何干的问题，如何扬长避短、一步一步地推动公司的工作，这也是我始终在思索的问题。从8月份起先，我相关领导集中学习了许继、海尔的胜利管理阅历，还有我国加入wto后的宏观经济形势。事实上节前我们已经到许继实地考察和沟通过了，这次学习，是从管理的角度动身，科学、系统地探讨他们的国
28、企改革和胜利之路。在学习中，我们受到许多启发，今日借这个机会和大家沟通一下。 一、一年来的工作状况 许继、海尔都是国内外知名的大企业，也都是从国有企业发展而来的胜利的股份制上市公司，都有许多科学有效的管理阅历。在他们企业经营的初期，也都经验过亏损和不景气，但是他们都走了一条科学管理的改革之路，并在改革中不断发展和完善，才取得了成果。我们公司经过这几年的发展和改革，也已经走出逆境，在最近两年取得了长足的发展。看看别的企业，再想想我们的实际，我们认为，企业要在激烈的市场竞争中生存发展，就要坚持发动和依靠群众，不断深化企业内部机制的改革，走自我否定、自我完善、自我加压、自我发展的道路。 许继在改革以
29、前，长期在干部制度、安排制度、用工制度等方面存在弊端，为此，他们进行了以人事制度为核心的企业内部机制改革，在企业内部实施量化动态的人事管理制度，就是以解放和发展生产力、增加企业市场竞争力为目的，坚持科学管理中人本管理的原则，坚持量化考核与动态管理相结合的方法，变更国有企业存在的僵化、封闭、人浮于事的人事管理体制。我们公司从98年起就进行了这方面的改革，经过几年的运转和调整，应当说现在的干部和职工队伍是稳定和有战斗力的，但是企业在发展，环境在改变，管理上不存在一劳永逸。动态、量化是人事制度改革的两个基本点，动态管理就是公司各级领导和员工的聘用、淘汰、上岗、下岗，安排上的上下浮动及人才开发机制都是
30、动态的。量化考核，就是把对干部员工和部门的考核标准详细量化，定性和定量相结合，突出量化。以前我们进行了大量这方面的工作，今后还要加强，要更科学，更详细。 我们学习胜利企业的阅历，并不是照搬，我们有我们的实际状况。我们要学习的，是他们的管理思想，新观念。同时也要很好地总结我们自己的阅历，再接再厉，把工作做好。 二、建立民主监督与考评机制 许继保障各项制度和改革措施实施的一个重要做法，就是建立了民主监督考评机制。大家知道，许继对中层经营管理者实行的是单一领导负责制，这一制度，只设正职，不设副职，也不设其他的虚职。职位虽少，经营管理者的职责是明确的，功过分明，削减内耗和推委扯皮，工作效率高。为了避开
31、单一领导负责制出现一言堂和其他不良行为的发生，他们特殊重视加强对中层经营管理者的监督考核和严格管理，制定了基层单位的二级职工民主管理制度，由专职党支书负责，加强对基层单位的党风党纪、廉政建设及审计检查。通过这些措施，一方面大胆运用经营管理者，给其充分的自主权，另一方面又严格监督，不放任自流，促使经营管理者健康成长。 我们公司也进行过这方面的改革，现在有的经营单位里面执行的也很好。一部分主动负责、不断进步的中层管理者在公司综合部门、饭店和高校后勤服务中心担当起挑大梁的重任。从xx年起先，公司考评委、监察室根据各自分工不同，从不同角度对各单位进行考察，积累了肯定的阅历，促进了各单位工作。今后，我们
32、要借鉴许继的先进阅历，在考评的指标和形式方面进一步科学设计、合理实施，以“公正、公允、公开”为原则，制定出更有效的考评标准，通过综合考评，让那些工作负责、成果突出的单位和领导真正脱颖而出，那些实践证明不适合的领导岗位刚好得到调整，在公司内部的用人机制尤其是领导岗位上做到“能者上、平者让、庸者下”。 员工大会上的讲话稿4 敬重的各位员工： 大家好！玉龙摆尾辞旧岁，金蛇狂舞迎新春。光阴似箭，春节立刻就要来到，我谨代表公司领导对一年来全体员工的恪尽职守，静默耕耘表示深深的感谢：感谢你们，在过去一年里，大家都辛苦了。 汗水创建价值，付出成就将来。20xx年，我们在全国铸造行业普遍不景气的大气侯下，逆势
33、而上，创建了20xx年比xx年稳中有长的业绩。人不负天，天必富人。一分耕耘，一份收获。这是大家的功劳，这是全体员工共同努力的结果。我们要再接再励，同心同德，确保20xx年生产部产能实现1.5万吨，销售部销售实现1.3万吨的目标！ 知难而进，敢问路在何方？乘势而上，路在我们脚下！20xx年销售要走多客户之路，管理要走精细化管理之路，质量要走零缺陷之路，服务要走零投诉之路，供应要走多渠道之路，人才要走专业化之路！20xx年必将是气象万千，风生水起的一年！幻想在我们心中，将来在我们手中！ 实干兴邦，空谈谈国。20xx年我们将购置自动化程度更高的设备来降低员工劳动强度，提高生产效率；我们将开发更多数量
34、的客户，打造我们公司的更强势的客户群，保障公司目标的顺当达成；我们将聘请专业的、高水准的、高学历的管理人才、技术人才全面提升公司的管理水平产品品质；我们将努力为广阔员工营造一个更放心，安心，舒心的工作环境，让大家有一种家一般暖和，让大家过上看的见得、体会的到的美妙生活。 同志们，我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结会，又一次展望将来、再创佳绩的动员大会。众人划桨大船开，众人拾柴火焰高。上下同心，其利断金；上下同欲，企业盈利。我们要打造一支德才兼备、执行力强、战斗力强的美斯威团队，去面对波诡云谲、瞬息万变的国内和国际市常发展才是硬道理，不发展没有道理！有我们这样召之即来、来之能战、战之
35、能胜的美斯威铁军，20xx年我们的目标肯定可以实现！我们美斯威必定是一个美妙前景、于斯为盛、威名远扬的精密铸造公司！ 最终我代表公司领导班子向大家拜个早年！诚心祝福全体员工新年欢乐、万事如意、身体健康、阖家华蜜！ 感谢大家！ 员工大会上的讲话稿5 敬重的郑育龙总裁、敬重的郑育双总经理、敬重的经销商代表、业务员代表、各位同事： 晚上好！ 今晚我们在这里隆重实行20xx年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会，这是从20xx年以来连续第三年举办这个活动，这已经成为蜡笔小新（天津）有限公司的一贯制度。今日所不同的是，我们的表彰活动规模越来越大，人员越来越齐，中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小
36、新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参与我们的表彰大会，优秀经销商代表、优秀业务员代表，也从工作一线，回到公司，对他们的光临，请允许我代表天津基地，表示最热情的欢迎和最真诚的感谢！他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感谢！ 20xx年度，对天津基地来说，是不平凡的一年，基于经济危机可能对食品德业产生的危害基地的基本推断是，虽然我的产能和销售量可能受到冲击，但基于过去危机的阅历，食品德业受到的冲击是最小的，因此我们没有失去信念，反而认为对我们是一个发展的机遇，我们要迎难而上，逆市发展！我们的口号是：顶住压力，扎紧营盘，苦练内功，迎接转机！现在看来，当时基地对国内食品德业的形势
37、推断是正确的，提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾20xx年的工作成果，我做如下几点总结： 1、基地销售、生产、物流、质量、选购基本顺当完成任务；利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事务与事故，市场无批量性质量事务发生，全年国抽无质量不达标；成本限制在给定的范围之内；费用限制在给定范围之内。平安生产进一步得到改善，有序工作进一步得到加强。 2、总经办、财务、行政人事工作比较顺当，配套服务意识有提升，全年无重大工作失误。 3、内部工作氛围比较和谐，部门协调与沟通进一步得到强化，服务意识进一步得到提高。 4、部门工作的主动性大幅度得到改善，创建性的工作热忱已起先有所体现。 5
38、、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善，绩效管理的雏形基本显现。 总之，基地良好的发展势头起先形成并发挥了惯性作用。全部这些业绩的取得，是公司总部正确领导、科学决策的前提下，全体员工共同奉献的结果，我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持，没有总部给定的平台和宽松的工作环境，我们要取得工作成果是不行能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员，全体基地员工的主动性和创建性的工作，没有同志们的努力，基地要完成生产、销售指标也是不行能的。 20xx年度，我们的前进方向是什么，改进机会在哪里？我代表基地提出5方面的要求： 1、公司接着努力创建一种和谐的工作氛围：确保以量化的方式来体现公司在创建
39、工作环境方面的思路；激励主动性和创建性的工作思想，并将这些勇于担当工作职责并富有创建性工作思维的同志，予以物资与精神的激励，力求提拔这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位，形成和谐工作氛围的保障。 2、强化细微环节管理：基地现阶段主要短板是细微环节管理上存在疏漏，这是本年度最核心的日常工作。各部门针对本部门的工作职责，拟定20xx年的细微环节改进的详细要求，并形成书面的材料报总经办备案。详细而言有如下方面： 1）接着保持质量的稳定与提升：各口必需要有详细实施方法。 2）接着降低成本：核心是提高产出率；削减跑、冒、滴、漏现象；降低设备、设施维护频次和维护质量；提高选购质量（包括原辅材
40、料及日常低值易耗品的质量和运用周期）；提高生产安排与调度的科学性和合理性，发挥人员的产值最大化，逐步降低人工成本；提高发货与审单的质量，确保误点、差货、货量多寡造成的奢侈；提高福建调货的精确性和数量限制；次、废品管理应进入成本考核系列，确保次废品不造成奢侈；接着提高部门之间的沟通有效性和刚好性；提高指标不明显的部门工作效率；加强员工的在职培训，建立良好的培训机制和培训有效性评价机制；加大力度培育一线操作工人的的行为习惯和操作习惯等等。 3、产品的改进与创新：本年度肯定要研发出3款左右的包装或新品供应市场。 4、成本管理从总体把关到单品成本核算：本年度肯定要将成本管理细化，全面限制的时机及效果已
41、经完成，单品单系列考核要形成工作目标，对车间的考核奖按单品的成原来核算。 5、强化企业文化建设与后勤保障实力的提升：基地这两方面的工作存在弱点，必需引起充分重视，本年度应当特殊强化这两方面工作，希望总经办和行政人事部发挥创建性思维，又节约又有效地开展这些活动。 各位同事、同志们，每一年度的先进表彰活动，我都非常感慨，因为总有一批又一批的优秀员工走进蜡笔小新荣誉的殿堂，今晚我们又将表彰一批20xx年度的先进员工，他们是蜡笔小新的优秀代表，是我们学习的楷模，是我们行为的标杆，希望全体员工向他们看齐！公司真诚希望每一位经销商、每一位员工都是优秀的，在20xx年度结束的时候，有更多的优秀员工站在这里接
42、受喝彩。蜡笔小新应当成为从善如流的企业，成为员工成长的摇篮，每一个为蜡笔小新作出贡献的人员，都将被蜡笔小新牢记！我们要为走上台来的优秀经销商代表、优秀员工代表摇旗呼喊，更要为静默奉献在幕后的同样杰出的经销商和员工热忱欢呼！我信任有很多优秀员工因名额关系，没有站在这里，但你们的贡献，公司同样不会遗忘！ 同志们：江山代有人才出，各领风骚数百年！艰难的20xx年已经过去，新的转机已经向我们招手，今年基地的开局特别好！老员工回厂率87.4%，老员工带回新员工221人，总返厂人数达到520人、返厂率152%，泉塑返厂率106.8%，管理人员返厂100%，这么高的返厂率，表明员工对公司的支持和信任，也表明
43、公司善待员工的一贯政策取得了成果，我们有理由信任，20xx年将是我们展示业绩回报公司的一年，我们的口号是：忠于企业，勇于负责，开拓进取，大展宏图！ 我还要为今晚表彰活动细心策划的全部演职员们表示敬意，感谢你们的创建性工作。并预祝颁奖典礼胜利！ 感谢大家！ 员工大会上的讲话稿6 各位领导、各位老师： 你们辛苦了！ 一期来，在董事会的正确领导下，在学校全体教职员工的鼎力支持下，我们后勤工作人员以满腔的热忱、饱满的精神面貌和坚决的信念，同心协力，奋勉进取，精彩地完成了学校年初制定的财务工作及后勤工作的目标和任务，我们这一学期的工作最终圆满结束了。在此，我谨代表财务科向全体教职员工表示由衷的感谢！感谢
44、你们的静默奉献！ 回顾一期来的后勤工作，我校以五周年发展规划为核心，统领学校各项工作。我们后勤服务坚持以人为本的遵旨，立足求真务实的工作作风，以狠抓后勤服务质量为突破口，凸显环境育人、待遇留人、感情留人的目标，大力提升整体后勤队伍的竞争力，在全体后勤人员同舟共济、吃苦耐劳、爱岗敬业、坚韧拼搏的共同努力下，学校后勤工作在整体上实现了暖和校内、师生、家长满足的良好格局。下面，我就本学期学校后勤工作简洁回顾一下。 一是在后勤服务方面我们财务科分管选购的负责人冯令同志，能刚好的向学校供应办公用品和教学用品，并刚好联系技术人员对校内电视台网线设施进行改造和修复并组织了工程人员对教学区各楼层的楼梯划中线，
45、有效规范了学生路队秩序，确保了教化、教学工作的需求；绿化工韩升建能主动做好了校内的绿化、施肥、卫生等工作；保管员胡孝顺能坚守工作岗位、尽职尽责管理学校各类物品，刚好修理好门窗、门锁、课桌凳椅，做到随叫随到，发觉故障，刚好处理；特殊值得一提的是我们的水电工周建华同志，能听从支配，主动独创修理工具，正因为有他们静默无闻的奉献，才给我校教化教学工作供应了有力的后勤保障。 二是在校内环境建设方面，我们财务科全体人员细心组织，充分利用暑假期间，在寄宿部楼顶上新建晒衣场三个，有效解决寄宿部晒衣场地惊慌的问题；将寄宿部热水器改造，使学生能有足够的热水洗澡；将煤锅炉改造并投入运用，基本解决了中心空调制热不佳的
46、问题；统一选购公寓用品，提升了寄宿部整体形象；完成思润楼、教学楼、寄宿部墙壁粉刷，有效改善了我们办公、学习的环境；同时还完成了功能室电教设备的选购及装修的任务，全面提升了我校办学品尝。 三是在执行学校制度方面我们狠抓校产管理，对各部门的设备、仪器设施，实行“分室保管”，专人运用，专人负责，专人保管的管理体制，落实责任到人。进一步完善物资的选购，领用，借用管理程序，最大可能的降低了物资的损耗。在这方面要特殊感谢各位老师的充分理解和大力支持！没有你们的理解和支持，这项制度是没有方法实施的。感谢你们！ 四是在食堂管理方面，为了进一步提高师生的生活服务质量。本学期通过进一步规范食堂管理，成立了食堂工作管理小组，有效增加了学校与社会、家长的沟通，强化了食堂职工的服务意识和责任感，日常管理井井有条，并且通过民主评定和综合考核评出了1名优秀后勤管理人员范艳，优秀后勤工作人员5名他们分别是：颜小元、李进军、谢学芝、傅荣华、肖跃平、胡孝顺。在此，我谨代表财务科全体同仁对本学期获奖的老师表示诚心地庆贺！ 五是进一步加强了校内商店的食品平安管理，确保了食品平安万无一失；财务的管理制度，始终坚持实事求是、统筹兼顾、