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1、 企业各项管理制度【4篇】 一、公司全部的员工需要公司章程、公司的各项规章制度和打算。 二、公司提倡树立统一意识思想，制止任何部门和个人做出损害公司利益、形象、声誉的事情。 三、通过发挥全体员工的积极性、制造性，提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，壮大公司实力和提高经济效益。 四、通过全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、需要鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 六、需要实行“岗薪制”的安排制度
2、，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工相对公正的竞争环境和晋升时机；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬艰难奋斗精神，增加团体的分散力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 企业各项治理制度 篇二 第一章总则 一、目的。为了保证公司办公设备正常的运转，提高办公设备的工作效率和使用寿命，特制定本制度。 二、适用范围。本制度所指办公设备主要包括台式电脑、
3、打印机、复印机、电话、传真机、笔记本电脑等。 三、相关职责。 1、人力政专员，主要负责办公设备的选购申请提交、选购、保管、配发、设备调换等事宜。 2、在总经理批准的状况下，一些常用设备及耗材也可自行购置。如打印纸、硒鼓、 3、部门设专人负责办公设备的使用、保管、修理保养等事宜。 其次章办公设备日常治理 一、办公设备的申请和购置。 1、部门工作人员依据需要提出办公设备的购置申请，制定选购规划并填写办公设备需求单，报人力行政专员及部主管 2、经公司 二、办公设备的领用。 1、设备需求人员依据审批的办公设备需求单到人力行政专员处领取。 2、对领取的设备进展编号，以便盘点。 三、办公设备的使用和保养。
4、 1、使用设备前应具体阅读操作手册，严格根据操作标准操作使用，由部门主管及人力行政专员负责监视检查。 2、公司各类设备的保养和修理。员工应参照标准，正确使用，注意平常保养。 3、人力行政专员对部门内办公设备运行、保养状况进展监视检查，对设备的修理，更换零件要进展登记备案。 四、办公设备修理治理 1、设备发生故障无法使用时，设备使用人应报人力行政专员并协同技术人员处理；技术人员无法处理的，可报部门主管 2、在保修期内的设备，人力行政专员应联系供给商进展修理；保修期外的设备，根据最经济可行的报修 五、建立修理档案 1、全部设备的修理都必需建立完整的修理档案，由人力行政专员统一治理，主要包括设备名称
5、、修理日期、故障现象、故障缘由、修理内容、修理费用、修理单位等。 2、人力行政专员应定期统计、汇总修理状况，针对各类故障产生的缘由提出预防与克制的措施，通报并加以防范。 六、办公设备使用监视 1、人力行政专员负责对办公设备的使用进展不定期的检查。 2、人力行政专员对违规使用办公设备人员有提请惩罚的权力。 七、办公设备的盘点及赔偿 1、人力行政专员负责对部门全部办公设备进展分类，并建立办公设备治理台帐，每半年盘点清查一次，作到账物相符。 2、在规定的使用年限期间，因个人缘由造成办公设备毁损、丧失、被盗等，所造成的经济损失由个人担当。 八、办公设备的报废处理 1、报废审核。对于各部门提交的报废物品
6、清单，要仔细审核，确认不能再次利用后，经人力行政专员、部门主管 2、对打算报废的办公设备，人力行政专员应做好登记，在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。 3、报废品由人力行政专员集中存放、集中处理，不得随便丢弃。 第三章办公设备分类治理 一、电脑的使用治理 参见关于办公电脑的使用治理规定 二、电话的使用治理 1、电话由人力行政专员统一负责治理。 2、每次通话应简洁扼要，以免耗时占线、铺张资金。 3、制止拨打私人电话。 4、电话消失故障的准时报电话公司修理。 三、打印机、复印机的管 1、为确保复印机的安全运转，每天开机的时间不宜过长。 2、打印或者复印完成后，必需准时
7、取走文件，防止失密。 3、制止打印或复印私人资料。 四、传真机使用治理 1、不得使用传真传送个人资料； 2、使用传真传送机密文件需经 3、每天下班后，传真设置由自动接收改成手动接收，防止广告传真造成的办公资源铺张。 五、其他办公设备的使用治理 1、专管专用，公司全部办公设备都要指定专人治理，其他人员使用必需经设备负责人同意。 2、办公设备要定期进展养护，以免老化影响使用。 3、办公设备的使用人员要保证设备的安全，假如因使用人员的过失造成丧失，要追究责任。 企业各项治理制度 篇三 1.对安全监控监测系统的运行状况全面负责； 2.仔细贯彻执行总公司、分公司有关安全避险五大系统的指示、打算、规章制度
8、等，并结合实际状况制定安全避险五大系统特别应急处理措施； 3.组织监控室工作人员学习总公司、分公司下发的各类文件； 4.加强对监控室工作人员的治理，不定时检查值班状况，发觉违反监控中心治理制度的状况应准时处理； 5.定期组织监控人员分析、解决监控室工作中存在的问题； 6.定期组织人员对安全避险五大系统进展全面检查，对查出的问题要准时处理，保证安全避险五大系统的正常运行； 7.发觉紧急状况应准时与上级主管领导联系，马上组织工作人员离开危急区域，撤离至安全避险地点； 8.积极协作采矿工队工作，确保生产正常进展； 9.积极协作其他部门工作，完成上级领导交办的临时任务。 企业各项治理制度 篇四 1、进
9、入办公室必需着装干净。 2、在办公室自觉讲一般话，制止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。 3、爱惜办公室的各项设施，随时保持办公室洁净、干净，营造一个良好的工作气氛。 4、不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。 5、各大队务必在每月5号前准时、仔细递交上一月的工作总结和下一月的工作规划。 6、每周一例会，参会人员需着正装，不迟到早退，有病、有事确实不能出席会议者应先请假，同意前方有效。 7、请假必需填写请假单交领导审批，假期完毕需准时销假。 8、公司人员外出用车必需填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。 9、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责，并严格遵守公司治理规章制度。 读书破万卷下笔如有神，