仓库管理员工作总结1.docx

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1、 仓库管理员工作总结仓库治理员工作总结1 透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必需面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的阅历进展总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境地,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,必将有利于自己的前行。 回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将xx年的工作做如下简要回忆和总结: 一、回首xx年 缺乏之处: 二、展望20xx 在遵守以往取得的成绩

2、和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作规划和工作目标: 1、加强费用本钱方面的治理。 2、加强掌握根底工作。 3、加强每月核算与日常治理工作。 4、在仓库治理及数据治理力量上有待提高。 三、仓库提出的建议 1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、爱护焊、机加车间等)统计人员的一点建议: 2、对生产车间的建议: XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。 在此祝各位领导和各位同事身体安康!万事如意!新年欢乐! 盼望公司领导能够重视这

3、条建议。 仓库治理员工作总结2 一年来,在公司各部门的支持与帮忙下,对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满足的,在此过程中虽也消失过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与帮忙下,还算能够“化险为虞”,没有造成过大的损失,鉴于此,我将在今后的工作中不断改良工作方法,提高工作效率,争取较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 1、材料申购 依据所下订单需要选购的材料核对库存量,依据库存状况填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,报选购部进入选购程序。 2、进仓 全部来料经品管部验收后,依据选购合同进展数量的核对,如无特别则进展填单入库,并按来料类型分类上架,如发觉所

4、选购物资不符合规定要求,准时通知选购部进展退、换货手续。 3、材料保管 对仓库全部物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、挂好物资登记卡,随时把握所控材料有效期状况,防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损。每月仔细上帐,准时报出各种数据报表,仔细清点物资数量。做到账、卡、物相符。 4、材料发放 仓库治理员严格执行凭发货单发货,无单不发货,内容填写不精确不发货,数目有涂改痕迹不发货,发生上述问题应准时的与相关的责任人做好货物的核对,保证发货的正确性,准时解决,准时供货。 5、盘存 每月20号,仓库保管员去库房进展盘点,将物品一一盘点,确定各种库存材料的实

5、际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由并制作盘点表,报财务审查核对。 6、“七不签入库单” 1、物资不到,票据到不签。 2、物资验收质量不合格不签。 3、数量不够,规格、型号不符或内容不具体不签。 4、没有供货商盖章不签。 5、不在选购规划里的不签。 6、内容有涂改的不签。 7、不按公司规定选购的物资不签。 7、“六不发料” 1、领用出库单不标准不发料。 2、领用材料时,没有领用出库单不发料。 3、节假日可以用有效代用手续领料,但必需在上班后补齐正式手续,否则再领料不发料。 4、到货物资没有价格不发料。 5、入库验收或使用过程中发觉有质量问题的物料不发料。 6、领

6、物数量不得大于请领数量和批准数量。 在总结半年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克制。对明年工作也提出了初步设想: 1、提高工作效率,使工作再上新台阶。 2、账目方面,努力做到账、卡、物相符。 3、帮助选购部门做好材料的跟踪工作。 仓库治理员工作总结3 一、工作总结: 1、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 半年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业学问,工作态度端正,仔细负责地对待每一项工作。 2、工作力量和详细业务方面 我

7、的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务。 二、存在的缺乏: 总结半年的来的工作,虽然取得了肯定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下缺乏。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距,一方面,由于个人力量素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的过失;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比拟紧,工作效率不高;二是有时工作敏感性还

8、不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够准时。 三、下半年规划: 1、注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2、市场的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好! 3、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 4、加强对自己的学习,真正把握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库治理工作得到有效的改良。积极协作同事,对库存物品的积压进展整改,避开物品日期

9、太长,促销局部呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。 5、努力提高仓库治理水平,争取每月的工作失误次数1次。 6、物品现场全部标识清楚,明确,对库存信息精确率达99.7%。 7、对产品入库数量严把关,做到产品不断完善与维持。 8、时时做好仓库日常工作,保持环境干净,所存放的物料井然有序。 9、为了使仓库物品做到帐、物全都,仓库每个月进展一次盘点,盘点过后,与电脑库存对比,看每月的消耗是多少,递交会计。 总之,在马上迎来新的一年,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,为了企业进展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的力气!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一

10、年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为阜丰的进展尽一份力。 仓库治理员工作总结4 在仓库上半年的工作已经完结了,在这半年,我的工作有得到不少的提升,较好的完成领导给交代要办的工作,仔细只收仓管的工作。今日就对自己的工作进展一番总结。 上半年里,我为了能让仓库的工作更加流畅,因此制定了严格的个人工作规划,每个时间段都有具体的工作记录,盼望能从自己做的工作中找到缺乏,这样才能有进步的时机。我严格值守在自己的岗位上,不轻易离开岗位,究竟仓库有许多主要的物品,所以为了能让仓库更安全,我上报领导去购置了几台监控器,就是盼望能够最大程度爱护仓库。 在半年里,仓库里的货品有一局部被员工拿去用了,这些我都

11、有具体的记录在册,拿出去的时间、用处及谁拿出去的,为了去除的知道有多少东西还在仓库,这是必不行少的一步。同时,我准时检查了才能仓库里需要补充的货品,进展了适当的选购,让员工能够准时更换坏掉的货品,比方一些电子设备。每次选购我都会问清晰价格,做好多加进展比照之后,才会下定决心买。我治理着整个仓库,因此仓库增加或者删减的物品做好记录以外,还要算好全部货品的账本,要对全部的购置回来的东西进展分类记账,然后在把总账做出来。 仓库是收集货物的地方,在这个上半年里,仓库进展发货xx次,收货xx次,每一次都是大物件,很少有小物件,因此平均每五天一次大的发货,根据客户的订单进展,在规定时间内送达,在这个工作上

12、,我会把订单和收据收集好,便利之后的处理事情。这样做有效的避开了一些麻烦。 这大半年,自己管着整个仓库,也不是全部的工作都能做好,因此还是有一些方面是缺乏的,需要去改正,并去学习的。虽然有不好的地方,但大致的工作还是做的可以,就盼望在下半年里的工作,能够更顺当一些,在送货和进货工作上可以更好的绽开,同时在其他员工从仓库里拿和放的货品,在把记录做好一点,让大家都能够清楚的知道仓库的状况,防止有漏洞。我在这半年的工作里,有做的好的地方,也有做的坏的地方,但是在经过一个大半年的阅历,我对之后自己治理仓库的工作有更多的信念去做好。 仓库治理员工作总结5 时间飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎

13、炎的9月初刚进公司xx仓库的时候对自己的业务不太熟识,但经过了这几个月的工作熬炼中,得到了许多。现从以下几局部讲: 第一局部:自我介绍 我是公司储运部xx仓库的仓库保管员:xxx是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,由于在盛纳路有信任,勤勉,进展。 其次局部:人力的合理安排和运用 1、人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比拟高。象我们xx仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比拟紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人

14、力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业任务时,如有时出口装箱,ToTo国内成品发货,ToTo工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。 2、合理的休息 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮番休息,不连续作业,这样在保证作业安全的状况下,作业效率就不受影响了。 3、人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比拟简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定

15、,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的治理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三局部:货物的治理 现xx仓库开业三个多月来原材料已相继进入xx仓库。客户的部品,成品,出口品局部或全部进入xx仓库进展保管。所以要做好仓库的治理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的治理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 A:易拿,易放,易看,易点的积累方式, B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”, c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数), D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异, e:保持仓

16、库的干净,地面的清洁,通道的顺畅。 主要有: 一、部品的治理 1、部品的入库作业 现大局部部品已进入xx仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比拟乱:部品外箱比拟破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以肯定要多留神,多留意清点。 2、部品的出库作业 生产线会根据生产规划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一时间发给生产线,这样就

17、不会耽搁生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。 二、成品/出口品的治理 1、成品/出口品的入库作业 相对于部品,成品/出口品的入库比拟便利,但还要留意点数,特殊是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时屡次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则” 2、成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持“先进先出”原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来

18、时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否全都。 为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进展“先进先出”销帐,并记录余数。 第四局部:设备的治理和卫生工作 一、设备治理 仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修,还要安全用电。 二、卫生工作 仓库作业量大,简单积存灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 第五局部:自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把

19、握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。 这也要求我们不断的学习,提升,学习教师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问。 我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同进展,共同进步! 仓库治理员工作总结6 如何做好自己工作。这其实是一个很不好说的话题,由于每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我的工作仓管来谈一下自己的体会。 一、产品品质的保证工作 即肯定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。根据先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、

20、定量三原则进展入库摆放和发料工作。 二、做好仓库帐目 保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐,让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产安排。 三、做好月报工作 每月月底进展盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进展汇总,做出月报表供应给决策部门,以便于决策者能够准时安排调整下一步的工作。 四、做好物控工作 对每一种物料的数据都要严格的掌握,使其与帐目全都,为了到达这一点必需要做到以下几个方面:掌握好仓库的物料,准时精确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料肯定要有明确的记录,做

21、到物料来有来处,去有去向.三者严格全都,使仓库数据的差异为零。 (1)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对比工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进展掌握,不得有差异,月底进展汇总各种数据,何处消失差异要找出缘由和责任人,这样以后就不会消失数据上的差异。 (2)入库要有肯定的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的大事发生,我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员,入库员在清点后认为数据完全无误的状况下再进展入库工作,并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号

22、等等是否与实物全都。这样便于掌握入库时产生数量上的差异。 (3)做好成品发货与客户退货的物料和数据掌握工作。严格根据出货单进展出货,掌握好数量不要送多也不能给少,退回物料应马上开居退货单,要报废物料马上开居报废单,假如有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要特地登记,月底进展数据调整。这样才能掌握好发货或退货时产生的数量差异。有此几点,物料数据的差异可能就不复存在。 五、做好物料的收发工作 仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作就是准时精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够准时在下

23、一道工序需要之时发到所需部门,并且在产品做出之后准时协作兄弟部门入库以便准时出货。 六、做好为下道工序崔料的工作 由于定单较多,生产设备有限,领导较忙,有可能会消失生产安排相互冲突,这时仓管就有责任有义务根据出货规划适时的提示生产部门,以便于能够准时精确的交货,维护本厂的信誉。 七、做好下属人员的安排工作 包括对配货人员,送货人员,装卸货人员的催促指导,适时的工作安排、人员的调配、工作的监视以及解决内部小小冲突等等。 八、做好仓库的整理工作 现在的企业大都要求自己能到达5S标准,导入ISO9000系统,虽然我们临时仍未实施这些系统程序,但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于

24、仓库来说,仓库是一个出入物品较多的地方,另外工厂全部临时不用的东西都要交回仓库,所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差,这就要求我们时时的进展仓库整理。全部物品各归各处,有用的摆放整齐,无用的扔掉,常常清扫,常期坚持,使仓库时时到处显得有条有序,干静干净。要到达这样的标准并不是说做就能做到的,而是要把责任落实到个人,把仓库划成片区分给个人,每天下班之前用上非常钟来清理自己的责任区域,各负其责,各司其职,做到“人人有事做,事事有人做”,长期坚持,效果自不用说。 九、做好与兄弟部门的协作工作 任何一个部门,任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑,争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更简

25、单更顺手,比方进入仓库的物品假如部门能够在栈板上摆放整齐,那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更简单,产品不易掉到地上,也就更好的爱护了我们的产品品质。假如回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或准时入库,车间就会显得更干净有序。 十、反思工作解决问题持续改良 每天上班前的非常钟进展一个早会,反思昨天工作中的失误,找出缘由,想法改良,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发觉了什么问题,利的表扬,弊的丢弃,以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题,解决问题的持续改良的过程。对于我们平常工作中消失的失误,发觉的问题提出来进展改良,进展解决,然后再发觉再解决,就这样进展反复的,持续的

26、改良,我们的公司自会蒸蒸日上。 仓库治理员工作总结7 20xx年不知不觉在指尖渐渐逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的内疚。马上过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员承受挑战,逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的规划预备。20xx年仓库治理年终总结报告如下: 一、工作回忆及感想。 本人于20xx年xx月xx号进入xx这个大家庭,回想这两个月来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的阅历进展总结分析。只有从如何节省时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,到达新的层次,治理水平进入新的篇章。 工作期间主要完成事项: 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、全都,甚至出特别时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡治理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、

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