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1、 人事工作总结（通用13篇）人事工作总结 篇1 时间飞逝，转瞬间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，我边学习边工作，有进步也有缺乏。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。 新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。现简要回忆总结如下： 一、聘请工作 1、了解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各
2、岗位。通过实行一系列切实措施：网上聘请(智联聘请网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网)、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、校园聘请(浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源有限公司)、内部推举和张贴广告等各种途径聘请人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧急的聘请中，想尽一切方法，通过能想到的一切渠道来满意对技术人员的需求。 二、人事信息档案的治理、劳动合同的治理 1、人事信息档案的治理： (1)材料定期准时整理、确保材料完善; (2)了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料
3、。 2、劳动合同治理 负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。 三、员工入职、转正、离职手续办理 同步更新： 1、花名册、考勤表 2、工作牌办理 3、员工流淌性统计 4、考勤指纹的录入 5、考勤系统增加、更改、删除 以下是20xx年众泰新能源汽车入离职人员统计： 以上表格数据分析，20xx年以来入职37人，离职52人，20xx年底比20xx年初竟然少了十几个人，可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了肯定的分析：工作环境不适宜，无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满意要求;晋升机制不够明确!
4、四、培训方面 1、培训工作分析 (1)准时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度; (2)依据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进展技能培训，增加员工岗位适应力量; (3)为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系滨江区工会和杭州市经济治理培训中心，每月都会组织局部员工参与工会和培训中心进行的一系列免费培训! 2、培训效果评估 (1)通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的构造、公司文化以及公司的历史与将来进展，从而使员工能更快的渗入工作。 (2)通过内部培训，增加员工学问面，提高员工工作技能。 (
5、3)通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。 3、培训汇总 20xx年公司内部培训进展39场，包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进展17场，包括杭州市经济治理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量治理协会1场、滨江区法律培训中心1场。通过培训评估，大多数培训都到达了肯定的效果并且得到了员工的全都好评! 五、社会统筹保险方面 (1)已给新进员工准时办理社保; (2)离职人员办理停保; (3)办理异地社保转移; (4)办理员工工伤的认定、理赔; (5)办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取; (6)办理档案转移; (7)办理员工户口迁移; 六
6、、存在缺乏以及改良措施 综上所述20xx年我的工作任务根本上已完成，总结过去的一年也存存如下缺乏之处： 1、 我的专业学问有待提高，须积极学习有关专业学问，丰富工作阅历。积极学习各项劳动法规以及当地政策。 2、 工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。须时刻提示自己，给自己敲警钟“立刻就办、办就办好”。 3、 工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏阅历，许多工作缺乏多途径处理方法，应当加强学习，提高自己的职业道德，端正工作态度，努力积存工作阅历，向更高的工作高度挑战。 七、20xx年工作展望 1、人力资源聘请 1)在聘请过程中用人部门需要有明晰的用人需
7、求：在确定聘请人员的时候，首先确定被聘请人的录用资格条件，使聘请效果最正确化。 2)准时地信息沟通：用人部门和综合治理办公室将会对新进员工进展初试和复试的过程，考察根本素养以及业务力量，是否能适应公司的进展以便提高聘请的有效性。 3)聘请简历的准时收集整理：每次面试人员信息准时整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。 2、员工培训 1)完善公司培训体系，依据各部门实际状况做好培训规划。 2)培训宣传工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。 3)准时与外界沟通，依据员工需求组织较多的外部培训，丰富员工培训学问。 4)培训评估、培训总结准时整理，以便从中发觉培训所存在的问题。 人事工作总结 篇2
8、转瞬间，来人事处已经工作个多月了，这段时间的工作经受，让我深刻地体会到了从领导到同事踏实仔细的工作态度，让我更加的警觉自己，把工作做好做细。经过领导同事的关怀帮忙和自己的勤奋努力，我根本完成了从大学生活到工作生活的心理转变，自己也学到了不少新学问、新阅历，很快就学会了适应，并喜爱上这份工作。虽然缺点在所难免，但我都仔细细致做好本职工作，积极改正、避开再犯。这份工作，成为我学习熬炼和提高自己的一个良好时机，也使我对人事工作的熟悉，从刚来时的神奇感、新颖感转变为一种剧烈的责任感、使命感。我诚心感谢各位领导、前辈和同事对我的关怀、支持和帮忙，在此，谨将有关工作状况简洁总结于下，请各位领导批判指正。
9、一、对本职岗位的熟悉 人事工作，是一项既简洁而又简单的工作。说它简洁，是由于在外人看来，人事工作并不像技术人员和财务人员一样需要较强的专业性;说它简单，是由于想要做好这项工作，必需极大的急躁、细心和决心。记得尤有位领导曾对我说过：“世界上什么都好管，只有人是最难管的，由于其他物体都是相对静止的，而只有人是活生生的，是有血有肉有思维的。”当时，我并不能完全理解这句话中的涵义，但随着工作的一每天深入，我渐渐对这话有了深刻的感悟。看似简洁的人事工作，因其对象的变化性而变得极其简单。这就要求我们要在工作时投入百分之百的精力，仔细、急躁、细致的做好每一项工作，以保证工作精确无误。 作为师资处工作人员，我
10、的职责是。履行好师资处工作职责，应当具备较强的政治素养，有很强的原则性和责任心，有较全面的专业素养和力量，有较强的组织和协调力量，有敢于碰硬和甘于奉献的精神。总结个月来的工作，我认为根本具备了履行了职责的所需要的素养和力量，能够根据岗位职责要求开展各项工作。 二、履行职责和工作实际状况 任职以来，我在师资处处长的领导下，在全体同事的共同努力下，紧紧围绕学校的中心工作，切实履行师资人事治理职能，圆满完成各项工作任务，取得了显著的成效。 在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出肯定的时间不断充实自己，端正态度，改良方法，广泛吸取各种“养分”;二是向四
11、周的同事学习，工作中我始终保持虚心慎重、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找缺乏，提高自己，防止和克制浅尝辄止、一知半解的倾向。 三、理论、业务学习状况 在做好业务工作的同时，我还非常重视理论学习，一是积极参与学校及机关党委举办的各类理论学习会，如主讲的十七届四中全会精神辅导报告，主讲的，主讲的，通过参与这些辅导报告，使我对近期的中心政策和大政方针有了较深的了解，拓展了自己的视野，为今后的工作指明白方向。二是积极参与学校组织的职业技能培训，仔细学习学校领导所作的发动报告和专题报告，了解高等
12、教育的进展趋势和我校的进展方向，把握学校的工作思路，增加自己的使命意识和责任意识，仔细履行自己的岗位职责。三是自觉学习党的学问，积极向党组织靠拢，严格根据一个准党员的标准要求和约束自己。积极学习先进、严格对比缺乏，从而不断的提高自己的理论水平和工作力量。此外还利用业余时间学习和了解一些先进事迹和人物，比方先进事迹等，来学习他们崇高的精神内涵和道德风范，刻苦钻研，与时俱进的精神风貌，不辱使命，甘于奉献的优秀品质，通过学习来不断地完善自己，陶冶情操。 在抓好理论学习的同时，还结合自己的工作来进展业务学习，先后参与了业务培训班各一次，撰写业务文章1篇，此外还积极报名参与今年的硕士讨论室入学考试，试图
13、通过这些学习，进一步拓展了自己的学问面，提高了自己的业务水平。 四、存在的缺乏和努力方向 尽管自己的学习和工作取得了肯定的成绩，但认真反思，仍有一些缺乏之处需要改良，一是用于理论学习的时间还有待增加，主要是寻常业务工作太忙，觉得自己是业务干部，做好业务工作就行了。二是工作创新的力度还不够，这可能是自己在人事岗位干得时间不长的原因，思维上有惯性和惰性。三是除正常工作之外与其它部门和单位的主动联系不多，主要是觉得自己是新人，担忧别人有顾虑，会产生误会。 熟悉到上述缺乏，我将在今后工作中加以改良，一是在做好业务工作的同时，争取多挤出时间加强理论学习，充分熟悉到理论学习的重要性和对工作的促进作用。二是
14、加强业务学习的力度，注意与同事、前辈的沟通，注意充分发挥自己的才智，进一步拓展和创新人事工作的新方式新方法。三是主动加强与其它部门的联系，本着有助于帮忙和促进工作的原则，以坦诚的态度主动与人沟通，以到达消退顾虑，化解对立，良性互动的目的，从而制造一个良好的工作环境。 总之，通过这段时间的工作和学习，我对人事工作的工作性质和工作任务有了更深的了解，在今后的工作当中我将再接再厉，敬请领导、同事们连续予以关怀和指导。 人事工作总结 篇3 时间荏苒，20xx年已经完毕，20xx年的旅程都行进了两个月，我从公司组建开头到现在，被任命为人事行政部负责人，工作的开展在领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮
15、助，做好了各部门起码的后勤效劳工作，但纵观全局，我想不光领导认为，我自己也觉得我只能算是把后勤做“团妥”了吧。 行政工作看似简洁，但其实是繁琐的，小到复印、扫描、传真、租花、发快件、印制名片、订票、养金鱼、简洁的设备、电脑修理，大到结算审核、办理报销、就办公家具协商价格、比照各商家办公用品价格，择优待进展选购及对其领用状况进展备案 人事工作看似做得很少，但其实事无巨细，聘请海报，公布、刷新网站职位排名，联系学校、招场，员工入离职面谈，员工转正，员工病休假 无论行政还是人事工作，每一项我都曾经想尽全力把它完成得最好，但正如领导所说，我的力量有限，作为行政人事部的经理，我没有充分熟悉到自己是一个治
16、理者。工作的完成是对责任心的考验，但更是对工作力量和治理水平的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，才是作为行政人事部经理应当考虑的。我自认为只要自己抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作就是好员工，但要想协调好一个团队，不光需要一个好的领头兵，更需要一个统筹兼顾的部门领导，这样才能让部门各员工的潜力调动起来，让团队更高效地运转。这一点，还有与上下级的相处方式和处事技巧，在20xx年工作中，我盼望自己能改良。 针对这五个月的工作，也有很多的缺乏和需要改善之处，下面，就各方面作出总结及规划。 一、标准聘请流程，准时完成聘请任务。 从公司开业到至
17、今，现有员工55名，而这些与公司要求的部门配置还有差距，从人才的数量和质量来说，去年5个月的聘请是没有有效完成任务的。对于缘由作出简洁分析： 1、公司开业初期，不具备竞争实力，作为90后的求职主力军，求职时会以公司实力和经营时长来作出最直接选择。 2、公司交通不便，给聘请带来直接影响。 3、人事经理及专员对工作的开展，没有详细到位，缺乏技巧、以及规划和标准。 20xx改良措施： 1、依据公司进展需要，准时把握业务进展对人员的需求，标准聘请流程，制定有效的人员供应、配制规划。（要求：人事部门每月定期与各部门召开会议，了解各部门人员需求及异动状况。） 2、依据工作需要和员工特进步行人岗匹配的调整，
18、做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，降低人员流失率。（要求：人事经理及专员做好入职员工入离职面谈及试用期面谈，催促各部门做好试用期考核） 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性，选择有效的聘请渠道。（要求：摆正观念，人员配备不达标产生的损失，远远大于聘请节约的费用。扩大渠道及聘请费用的有效支出，利用各网站排名来获得更高的关注度及简历投放率） 4、加大推行内部推举的嘉奖制度。从人员稳定性上来讲，内荐人员在肯定程度上质量优秀，稳定性强，而且推举过来的人员与举荐人都有比拟心理，从而能实现两者竞争的目的。（要求：加大内荐的宣传力度，赐予举荐人短期直 接的嘉奖。） 5、针对公司业务的特
19、性，聘请注意数量的同时，员工质量需要得到保证。（要求：组织各部门负责人进展面试方法的培训，强调各部门面试时，对面试人员的性格和力量进展具体的了解，由面试官的口惹悬河，改为让面试者主动开讲，以初步探测面试人员的表达和规律思维力量；同时，人事部作好面试人员的背景调查工作，以利于各部门录用时作出最优的选择。） 二、培训 20xx年的培训工作，在人事工作当中是最薄弱环节，人事部只进展了新员工入职培训，治理制度的培训。20xx年，要制定公司培训框架，分三局部：治理培训、业务培训、新员工入职培训。实行员工和中层以上治理层的全员培训，并内外训结合，使培训逐步系统化，为提高员工业务力量、治理力量和职业素养打下
20、根底。 （要求：人事部配备优质培训专员一名） 三、绩效考核 20xx年的绩效考核工作，流于了形式。20xx年，要求人事部制订具体的岗位职责说明书，依据岗位的职责作出绩效考核方案，将绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒。 （要求：进展绩效奖金的合理安排，让绩效考核变成真正考核员工工作力量的依据。） 四、企业文化的建立 20xx年，企业文化的建立，难以表达，虽然曾被要求，但确感无从下手。20xx年，从以下方面作出尝试和实践，以增加员工对公司的认同感和员工的向心力。 1、开展全员读书活动，并定期举办主题企业内刊，鼓舞全员勇于表达自己思想，使公司成为有文化有内涵的学习型的组织。 2、监视
21、、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。 3、定时每月由领导召开员工大会，表彰优秀，提出问题，作出每月总结规划工作。月度、季度、年度优秀员工嘉奖方案的落实。 4、赐予员工畅通的内部渠道，为员工与公司供应沟通沟通的平台，听取员工建议及意见，全面了解员工在公司治理及各方面的满足程度，为公司决策层改良治理措施，制度公司治理方针供应依据。 5、组织全体员工分期分批，在不影响工作的状况下进展体育活动竞赛和拓展训练，并就活动内容举办图文并茂的展览。活动的开展不仅让员工能熬炼身体，也能提升员工活力，提高团队分散力，以到达强化活动效果和企业形
22、象的宣传力度。（要求：公司配备高端相机，以记录每一个重要环节） 6、每月为过生日员工（或结婚、生子员工）发放礼品（或礼金），尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关心传达给每一位员工，从而提高员工满足度和归属感。 7、制订公司员工福利根本标准，如“三八”妇女节的慰问品的选购发放；市场部员工咽喉保健药品的发放；中秋节慰问品的选购发放；生病员工探望制度；婚嫁庆贺、丧葬吊唁制度。 8、严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造良好的办公环境和秩序。 五、加强员工关系治理。 1、员工全员入职即签试用期合同，完善正
23、式劳动合同治理。签订劳动合同前，把全部不确定因素在入职时确定下来，避开后续承诺与合同条件不对等；完善员工福利体系，为员工购置社保、意外团体险等。 2、加强员工人事档案的治理工作，标准员工入职手续及建档程序，细化、完善人员信息，（是否有必要建立了入职体检制度和担保制度），积极协作相关部门对人事档案、信息进展登记和查询。 3、建立员工离职面谈制度，对离职员工，进展仔细的离职面谈，具体记录，仔细听取离职缘由，代表公司送上忠告和诚心的祝愿，以通过离职面谈猎取对改良公司治理制度有参考价值的信息。 以上细节是20xx年作为我应当去努力做好的局部，也有待细化和详细实践和执行。 最终，还是感谢领导给我以足够的
24、信任，给我这个职务，感谢你在这一年来对我工作的指导和包涵。“在其位谋其职”，虽然我还有许多阅历上的缺乏和力量上的欠缺，但勤能补拙，只要我更多份专心，转换好思维，加上自己的不懈努力，信任自己肯定能做得更好！ 人事工作总结 篇4 辞旧岁，迎新春，过去的2023年是劳碌而又充实的一年，也是参加公司从生疏到熟识的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现对2023年的工作做如下总结： 一、制度建立方面 1)年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。 2)在公司总经理的领导下，与总裁办协作，对公司各项治理制度进展了梳理。 3)标准了人力资源部工
25、作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。 4)在公司总经理的领导下，按公司的实际状况，对公司的定员、定编进展了核定。 5)依据公司架构的转变，修改各部门治理架构图。 二、聘请、培训方面 因部门内局部工，年初的聘请、培训工作是由x负责，后因x私自收取营业员服装费被公司开除，接手聘请、培训工作后对x前期的遗留问题，如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案治理混乱等等进展了处理，对入职培训内容进展了整理，并组织了x月的一次聘请活动。 20xx年x月x参加公司，将聘请、培训工作转出，并与之进展积极协作，使工作顺当交接。x月底x辞职，再次接手聘请工作，整理了x交接的营业员资料，与各聘请
26、公司、猎头公司进展联系，梳理并对公司的聘请渠道进展了选择。 x月接手聘请工作后，共办理入职x，离职x(均包括商户营业员)，共有x商户要求代聘营业员，其中已落实的有x，其余为商户要求太高，不到适宜的人，或商户给出的待遇低无人情愿去。 三、考核方面 1)公司，设计了360考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政治理人员、实习营业员、商场治理人员。在年初进展了运用，不过随着公司架构、治理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到连续。 2)依据公司x月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹划部。 3)x月整理了公司绩效治理制度和考核体系，
27、对各项指标进展了再一次的汇总。 4)总的来说，2023年的考核工作完成的不是那么抱负，实事求是的说，公司的绩效治理体系并没有真正建立起来，这与公司大环境有关，但我的工作做的不够也是缘由之一，2023年将作出改良。 四、薪酬方面 1)在公司总经理的带着下，修改、完善了公司薪酬构造表; 2)_月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进展调整，全公司工资局部全年为万元，奖金依据公司销售状况按比例核算; 3)对各部门的奖金方案进展了调整，并随着公司副总级治理人员的治理部门变化而不断进展奖金方案的修改，举例：售后部方案从x月到x月共修改了x。且每次修改都有大量的测算工作。 4)每月对各部门上报的各
28、项报表进展审核，进展薪酬核算，并对各部门薪酬比例进展分析。 5)2023年在薪酬治理方面，只是做了简洁的核算及分析工作，没有做到过程掌握，没有真正起到为公司决策层供应决策依据的作用，在2023年将做出改良。 五、其他工作 1)在erp系统中，设计增加了“人事治理系统”，包括了人员根本信息、培训状况、异动状况等，进展其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。 2)日常人事档案的清理。 3)各部门的连接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。 4)公司内部日常劳动争议的处理。 人事工作总结 篇5 一、人事治理方面 依据部门人员的实际需要，有针对
29、性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训治理工作。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 4、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。 三
30、、公司治理运作方面 1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。 3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员
31、工勇于担当职责。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当职责。 作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自我既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。 四、20xx年将从以下几个方面着手工作 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着xx的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 1、完善公司制度，向实现治理标准化进军。胜利的企业源于卓越的治理，卓越
32、的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。所以，建立健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化，年工作将以此为中心。 2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实际情景制定培训规划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。 3、帮助部门工作，加强团队提议。连续协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发大事。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团
33、队提议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我信任百姓会越做越强。 人事工作总结 篇6 行政人事部即行政、人事为一体的综合治理部门。行政治理、人事治理是公司有序标准进展中不行缺少的组成局部，为提高公司的治理水平，分散企业团队力气，使企业进入一个治理标准化、标准化的良好状态。 过去半年来，公司从组建到进展，此刻已进入快速进展期。回忆半年，领导对行政人事工作的关怀与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也由于有
34、你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的进展更上一个台阶，现将工作总结如下： 一、人员聘请 1、各部门新增岗位的治理工作。 2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位；透过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。 二、建立、建全、标准人事档案治理 1、对现有人员进展建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案治理工作。 3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨
35、薪等治理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进展每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进展核对，员工通迅录更新，便利各部门、财务查找、结算治理。 6、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 7、人才库档案治理工作，提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训，包括行政治理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤治理，标准打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工的专心性，进而大大改善了公司的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。现周一硬
36、件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请教师培训。 3、同人力资源行业专家联系，规划邀请教师为公司做治理培训。 四、绩效和薪酬的治理 1、采纳等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进展考评。 2、掌握人员工资本钱。 五、行政治理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反应信息；协调各部门间关系，综合协调工作；对各项工作和规划（周月报、OA日记）的督办和检查。帮助总经理日常工作。 2、帮助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 3、加强与员工之间的工作沟通，准时发觉并解决问题，沟通中做到有章可循
37、，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注意行政工作质量的提高。 4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件准时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务带给了有力的保证；同时，档案治理做到井然有序，随时为公司查询做好效劳。 5、监视、检查、治理方面：每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进展检查，有特别状况准时处理。在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进展处理；加强公司治理、提高行政效劳质量，仔细收集信息，全面、精确了解和把握
38、各部门工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。 6、办公物资选购、库存的治理：公司办公用品选购，本钱掌握，审核办公用品的出、入库治理工作、使用登记、维护工作等；对公司各部门使用的固定资产进展统计，并分类建档保存。 7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保便利、快捷的为公司带给效劳。 8、公司办公会议安排、记录和整理睬议纪要，依据需要按会议打算发文。 9、接待来访客人，坚持根据工作要求，热忱接待来访客人、仔细听取来访客人反映的问题，提出的要求、推举。 10、司机和公司车辆的监视
39、治理。司机反映的各种问题及日常工作状况、报销单据进展审核、查阅，对有特别的准时处理。 11、制定员工宿舍治理制度，统一宿舍治理，签署入住协议。 12、公司行政表格治理。 13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 六、20xx年812月工作规划 依据部门上半年的工作安排，结合公司目前实际状况和今后的进展趋势，行政人事部规划从以下几方面开展下半年的工作，全面推行目标治理。 1、行政人事部在下半年里除做好日常治理工作外，重点做好以下几方面工作 2、加大行政治理及监视力度，并依据工作实际状况，对行政治理有关规章制度修改、完善，使其更加贴合实际工作的需要。 3、加大人力资源治理力度，完善劳动人事
40、档案及合同的治理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核带给合理依据。 4、完成人力资源聘请与配置，规划增加1030位人才需求。 5、严格执行公司各项规章制度。比方行政治理、考勤、用工以及员工宿舍的治理等等。 6、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。 8、严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生、公司安全治理。 上半年公司是紧急劳碌的，行政人事部工作职责重大，但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，
41、兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。固然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改善和订正。随着公司的进展壮大，能够估计下半年行政、人事治理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献！ 人事工作总结 篇7 转瞬间，来到“x公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，以下就是为您供应的人事专员年终个人工作总结。 对公司的组织构造，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事
42、部主管的悉心教育和帮忙下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的娴熟把握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积存，又是为了以后能够更好的绽开工作供应帮忙，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面详细的熟悉，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。 行政人事部，这个开头让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分熟悉了这个部门。作为为公司整体运行效劳的一个根底职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监视、治理的职责。而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保
43、、劳动合同治理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源规划，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目标供应人才保障。 下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结： 1、聘请工作; a、结合20xx年各部门人员需求规划，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位; b、20xx年行政人事部共参与了x次聘请会(其中x次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、标准人事档案治理; a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片
44、等信息)，并为其发放员工手册，20xx年公司新入职职工人数为：x人; b、帮助部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续; c、为离职员工办理离职手续，催促其物品/工作交接的顺当完成，20xx年公司离职员工人数为x人; d、参加收集整理x年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进展分类归档，放置于x楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅; e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进展统计核对并发至相关领导。 3、员工培训工作;帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，20xx年行政人事部共组织开展了x次针对入职x以内职工的培训课，培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。
45、4、劳动合同及社保保险的综合治理; a、社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险; b、准时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并准时为其办理社保保险的增加，x年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：x人; c、准时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并准时办理其社保的削减工作，x年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为：x人。 5、值日及值班工作的综合治理; a、准时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比; b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了x个节假日的放假通知及值班安排工作。 人事工作总结 篇8 时间荏苒，不知不觉间，充实而劳碌的20xx年已经渐行渐远。20xx年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的xx月，我应聘到xx公司担当人事部经