《2023年聚氯乙烯烧碱企业三年发展战略规划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年聚氯乙烯烧碱企业三年发展战略规划.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年聚氯乙烯烧碱企业三年进展战略规划2023年7月目 录一、总体进展战略3一进展定位3二规划思路3三规划原则4二、将来三年的具体进展打算5一产品规划5二科技创规划5三选购和营销规划61、选购规划62、营销规划6四信息化规划6五人力资源规划7三、公司拟定打算所依据的假设条件7四、公司实施打算将面临的主要困难8一资金短缺的压力8二核心人才储藏的压力8五、公司确保实现打算拟承受的方式、方法或途径8一组织管控方面8二财务治理方面9六、业务进展打算与现有业务的关系9一、总体进展战略一进展定位公司将坚持“创驱动、以氯促碱、延长增值、核心多元”的绿色进展思路，优化进展存量，稳步进展增量，推动盐化工产业
2、全面转型升级，探究乙炔化工产业进展路径，促进集盐化工、乙炔化工、煤电、有机化工原料、化工材料为一体的多产业融合，由国内领先的氯碱生产企业，向具有国际竞争力的创型特色化工企业转型。二规划思路乐观推动企业转型升级，加快产业升级改造；进一步利用资源、区位、本钱、体制等优势，实施科技带动，优化产业构造，提升企业核心竞争力；持续拓展延长产业链，加强聚氯乙烯下游产品的开发应用，推动聚氯乙烯产品朝着系列化方向进展，做强主业；加大与上、下游企业的战略合作，实现互联互通、协同进展和可持续进展，全面增加企业抗风险力量；加快与国际市场对接，加大产品出口力度，提升产品的国际知名度；乐观推动智能工厂建设，在进一步完善自动化水平的根底上，建立涵盖生产、设备、质量、安全、环保、应急、科研、决策等全方位的生产运营治理系统，最终实现企业智能工厂的总体目标。