人力资源开发中心考核专员岗位说明书.docx

上传人:1513****116 文档编号:92718115 上传时间:2023-06-11 格式:DOCX 页数:5 大小:14.27KB
返回 下载 相关 举报
人力资源开发中心考核专员岗位说明书.docx_第1页
第1页 / 共5页
人力资源开发中心考核专员岗位说明书.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《人力资源开发中心考核专员岗位说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源开发中心考核专员岗位说明书.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 人力资源开发中心考核专员岗位说明书 人力资源开发中心考核专员岗位说明书 岗位名称: 考核专员 定 员: 1 人 所辖人数: 人 所属部门: 人力资源开发中心 直接上级: 经 理 序号 项 目 要 素 具 体 内 容 1 工 作 概 述 设计、指导、实施和维护公司各部门的绩效考核工作。 2 任职资格 学历及专业要求 本科学历,人力资源、企业治理或其他相关专业 工作阅历要求 有三年以上大型企业同职工作阅历,熟识商业企业运作、经营及治理学问和干部考核工作流程,熟识劳动法和相关地方法规。 执业、技术资格求 人力资源执业证书 能 力 要 求 综合素养高,办事公正,有极强的推断力量和分析力量 辅 助 技

2、 能 熟识办公自动化系统、良好的英语力量 品 质 要 求 品质优良、有较强的敬业精神、事业心和高度的责任感 身体状况 良好 3 工 作 职 责 1、组织或参加各部门绩效考核体系的设计工作;确保体系设计的相宜性和合理性; 2、编制、安排各部门绩效考核的工作规划; 3、指导各部门绩效考核工作的绽开和实施; 4、绩效考核信息的收集、汇总和分析工作,并编制相关报告; 5、就绩效考核结果提出奖惩意见和建议,并编制相关报告; 6、帮助部门领导进展绩效考核面谈; 7、完成经理安排的其他工作任务。 物业经理人:.pM 篇2:人力资源开发中心劳资专员岗位说明书 人力资源开发中心劳资专员岗位说明书 岗位名称: 劳

3、资专员 定 员: 1 人 所辖人数: 人 所属部门: 人力资源开发中心 直接上级: 经 理 序号 项 目 要 素 具 体 内 容 1 工 作 概 述 负责公司劳资关系治理工作。 2 任职资格 学历及专业要求 专科以上学历,人力资源、企业治理或其他相关专业 工作阅历要求 有两年以上大型企业劳资治理工作阅历,熟识劳资、社保工作及其流程,熟识劳动法和相关地方法规。 执业、技术资格求 劳资上岗证 能 力 要 求 具备肯定的组织协调和分析力量,了解同行业薪资体系特征,熟识有关政府部门办事;流程 辅 助 技 能 熟识办公自动化系统、良好的英语力量 品 质 要 求 品质优良、有较强的敬业精神和事业心、办事稳

4、重、有极强的保密意识 身体状况 良好 3 工 作 职 责 1、制定、完善与薪酬福利治理、员工鼓励治理有关的流程、程序、规章和标准; 2、审核月度考勤报表,编制月度工资报表; 3、指导、协调或办理各类劳务用工手续,如:办理招调工、社会保险手续等; 4、指导、协调或办理各类证照,如:办理暂住证、港澳通行证等; 5、确保与有关政府部门、办事机构保持良好的沟通渠道; 6、受理和协调处理一般劳资纠纷; 7、设计、组织和实施员工满足度调查活动,向相关公司领导反应调查信息,并提出建议和意见; 8、公司各项文体活动的部门负责人; 9、完成经理安排的其他工作任务。 篇3:人力资源开发中心培训专员岗位说明书 人力

5、资源开发中心培训专员岗位说明书 岗位名称: 培训专员 定 员: 1 人 所辖人数: 人 所属部门: 人力资源开发中心 直接上级: 经 理 序号 项 目 要 素 具 体 内 容 1 工 作 概 述 规划、建立实施和维护公司的培训体系。 2 任职资格 学历及专业要求 本科学历,人力资源、企业治理或其他相关专业 工作阅历要求 人力资源培训治理岗位阅历3年以上 执业、技术资格求 相关培训证明 能 力 要 求 娴熟把握各种培训方法,熟识零售业经营治理学问和相关法律、法规; 辅 助 技 能 很强的培训技术的专业学问和较强的的综合学问 品 质 要 求 为人性格开朗,具有较强的组织、沟通、协调力量;综合分析力量强,能制定公司全员培训规划, 身体状况 安康、外向、形象好,声音嘹亮 3 工 作 职 责 1、依据公司人力资源规划、结合公司和员工需求状况,制定各层级员工的阶段性培训规划; 2、进展月度培训费用预算,编制预算报表; 3、开发适合公司和员工需求的培训课程,组织编写培训教材、资料; 4、确保与外部培训市场及相关部门的沟通顺畅,引进必要的培训工程; 5、担当全部培训工程的需求调查、组织治理、效果分析工作和局部课程的讲授工作; 6、治理培训场所和培训设施、设备、用品; 7、保管、维护公司员工培训记录; 8、完成经理安排的其他工作任务。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁