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1、 企业年度工作总结模板9篇企业年度工作总结 篇1 自20xx年4月下旬开头，为期3个月的社会治安综合治理行动在集团公司全面铺开，我单位作出了积极响应。此次行动掩盖面广、行动快速、声势浩大、有条不紊的进展且卓有成效，我单位坚持以“预防为主、综合治理”的方针，建立健全各项规章制度及责任考核机制，努力建立“人防、物防、技防”长效机制，从薄弱环节抓起，从微小处着手，一方面做好保卫人员、职工群众的法制教育工作，强化内部治理；另一方面充分发挥巡逻队、工人护厂队、基干民兵组织的作用，严峻打击各种偷盗行为，消退不稳定因素，为实现全年综合治理工作目标打下了坚实根底。现就我单位近期以来所做的一些主要工作及存在的问
2、题作简要的汇报。 一、整章建制 自行动开展以来，保卫室重新整理、修订XX公司封闭式治理实施方法、XX公司进出人员、车辆检查治理方法、XX公司物资流通治理方法、XX公司门卫工作职责、护卫队、工人护厂队工作职责、护厂防盗举报嘉奖制度等各项规章制度，以宣传标语、板报、授课、制定手册等各种各样的方式尽量做到让每位职工群众有一个深入的了解，从而更好的标准自己的言行；其次，公司与各车间层层签订了综合治理责任书，实行单位领导负责制，将责任层层分解，落实到人，并依此制定了严格的奖惩制度；此外由办公室牵头，保卫室帮助，深入到车间、班组，检查各级单位的社会治安综合治理及护厂防盗措施、制度及详细实施方法，对各车间工
3、人护厂队不定期组织的行动进展检查和催促。 二、建立护厂防盗及治安治理的长效机制 5至7月份，本公司实行了一系列措施加强护厂防盗防控体系，强化内部治安治理力量。5月初，举办了由全公司职工、外协工参加的法律学问讲座，聘请保卫部专业人员进展授课，重点讲解了有关职工奖惩条例、治安治理惩罚法的相关内容；5月底，对本单位监控系统进展了一次彻底维护和清查，由专人负责，24小时监控，以系统为依托，加强厂区范围内的整体防控力量。6月初，为加强内部治安保卫力气，保卫室对下属保安巡逻队人员素养、定员状况进展清查，更换了一批更具专业力量的保安。6月中旬，对公司重点治安防范区域进展了统一检查，平常相应加大对相关区域的巡
4、逻力度，对存在的事故隐患下达了隐患整改通知书，对重点案发区域的道路、围墙及防护栏进展了整治。 三、加强门卫检查力度，强化人员、车辆、物资的治理 5月初，我公司与保卫部同步，对正式职工，本单位公用车辆进展换发新证，教育本单位职工群众自觉遵守厂区人员、车辆、物资出入制度，积极协作门卫执勤人员做好检查工作。为保持交通安全及护厂防盗需要，制止摩托车进入厂区内。针对不时有小偷小摸人员从门卫进出及个别外协人员随身携带公司财物出厂的状况，逐步加强了门卫进出人员及车辆的检查率，也严厉查处了几起外协工人员的偷盗案件，并加强了外协劳务人员上岗前的法制培训，较为有效的掌握了此类盗窃案的发案率，防止公司财物从门卫流失
5、。 四、协作上级公安、保卫部门打击违法犯罪行为。 自社会治安综合治理行动开展以来，涟钢整体环境及治安秩序有了明显改观。针对我公司财物进展的偷盗现象及发生在周边范围内的其它治安、刑事案件也大幅削减。在受益于综合治理的大环境所带来的安定局面的同时，我公司也积极实行行动，协作上级公安、保卫部门，供应破案线索、整治周边及内部环境、驱除闲杂人员、打击违法犯罪行为，有效爱护了厂区治安环境的稳定团结，遏制了违法犯罪行为的发生。短短三个月的时间，保卫室破获外协人员盗窃案两起，处理辞退四人。外来人员盗窃案两起，移交公安部门治安拘留两人；机动车盗窃案一起，抓获车辆一台，盗窃人员一名，交派出所处理；查获内部车辆违规
6、两起，依公司相关规章制度考核两起；调解处理职工内部冲突两起；驱除社会闲杂人员十余人，缴获被盗渣废钢近二十吨。 五、存在的问题 在社会治安综合治理的背景之下，XX的治安秩序及内部环境有了长足进步，让人感到兴奋。与此同时，在进一步稳固成绩的同时也应当看到自身的缺乏及当前紧迫需要得以加强和改善的地方。在我单位，公司南面局部围墙没有合拢成了偷盗人员的畅通之地，给封闭式治理及中晚班的护厂防盗工作带来肯定的困难，急需得以解决；其次、其次期渣扩容技改工程尚未完工，往来进出的施工材料、人员、车辆较多，给治安、保卫工作带来肯定难度；第三、XX公司管磨生产线整体撤除，涉及的问题也较多，要加大治理力度，做大量细致的
7、工作。第四、本单位磨机检修，生产现场必需加强监管，保卫人员须与上级保卫部门严密协作，切实做好护厂防盗工作。 以上是我公司社会治安综合治理集中整治根本状况，信任在上级部门的正确指导下，在各兄弟单位的协同协作下，社会治安综合治理工作必将消失新的局面。 企业年度工作总结 篇2 时间飞逝，随着新年脚步的接近，年度工作马上告一段落，这一年经受了许多转变，也学到许多东西。自年初胜任夜班主管以来，虽没有轰轰烈烈的战果，也遇到过许多挫折坎坷，但也算经受了一段不平凡的考验，班组也始终在一个比拟好的状态下运转，本以为自己对基层治理已经有所熟悉，但结合自己的年初规划，回头看看自己这一年的工作成绩，方知自己作为一名基
8、层的食品生产治理者，在许多方面还有诸多的缺乏。 首先是自身治理方面，作为一名优秀的食品生产治理者，公司要求的规章制度自己必需带头做好，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个班组团队，除了熟识流程外，还需要了解操作相关的工作及事务，要以身作则，充分发挥自己的工作积极性，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，共同努力。由于自己治理松懈，没有按规划组织培训、学习，发觉问题没有准时开会强调，妥当处理，导致员工不自觉的养成了坏习惯，虽每天班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果照旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己。在作风上，能团结同事、
9、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，在生活中发扬勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 其次是员工治理方面，作为一个治理者，自己必需要了解自己的下属，包括他（她）的人品、性格、爱好、处事作风、工作力量等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同力量的人应当分别予以不同的治理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关怀自己的员工，真诚的关怀。当他们犯错的时候，除了批判还要多加鼓舞、信任，让他体会到领导层的关怀与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是相互支持、关怀的朋友关系
10、。固然，作为治理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批判，更不是靠一味的做老好人树立起来的。一个优秀的治理者，是要让自己员工中的大局部人说你好，小局部说你坏，才能称之为优秀的治理者。由于治理者不是一般员工，只做好自己的分内事就行了，你需要的是一个团队的力气，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。由于朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。如煮制组的老员工的难以治理，因阅历丰富，阅历老练，对治理的不屑与躲避重任，以及年轻员工的夜班随便离岗怠工和阅历欠缺，委实给了我巨大的压力， 深感治理是一门很深的学问，是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色
11、人物的小社会中把这个团体玩转起来，不光需要埋头苦干的精神，还需要胆识和魄力。对于不屑你的员工要让他熟悉到你的力量，无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强，至少在思想意识和工作态度上要有高度；对于年轻员工新员工，在积极培育熬炼的同时，要严格要求执行公司的规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息；同时还要让大家了解到你始终在努力地想把这个团队带好，想让每个人都得到领导的确定与认可，他们才会从心里情愿靠近你折服你，这样渐渐的这个团队就成型了。固然，由于自己社会阅历，阅历方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深入的了解，从而导致班组间或的
12、不和谐。如配送组员工因工作缘由由口角演化到动手大事就是典型的例子，因员工的性格差异，社会阅历等问题，工作效率难免不同，这就需要结合现有条件，很好的协调搭配，不断加强指导、熬炼，相互磨合，调整相对适合恰当的岗位，同时多组织培训学习、增进感情沟通，丰富业余活动等，制造和谐融洽的工作气氛，大事虽准时制止处理，但事后深知不同员工，性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加专心，争取做到每位员工都在一个好的心态下积极的工作。 最终，作为一个优秀的治理者，在下级面前要站在公司的立场说话，在上级面前要做到有责任，敢担当，全力帮助领导的工作，从而让整个食品生产秩序能在一个顺畅的环境下进展。 总之，
13、感谢公司领导给我供应这个平台，感谢领导赐予我的支持与关怀，感谢同事们赐予的帮忙和鼓舞，通过这一年的摸打滚爬，我深刻体会到：细心、严谨是所应具备的素养，而融会贯穿和不断创新是平凡或优秀的关键因素。关键在于自己，要突破自我，敢于尝试，折腾是检验人才的唯一标准！ 企业年度工作总结 篇3 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回忆这一年的工作历程，作为卓能集团公司一名员工，作为工程公司的负责人，我深深感到卓能集团领导之高瞻远瞩的霸气，卓能企业之蓬勃进展的热气，卓能人之拼搏奋斗 的朝气。过去的一年在集团领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，
14、在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下 一、 对20xx年工作的总结 回忆公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了肯定的成绩。但同时也暴露出许多的问题和缺乏，需要我们加以改正。 自工程公司8月份注册以来，在集团公司的领导大力支持下，全体干部员工围绕公司最初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了根本令人满足的成绩：20xx年工程公司与中煤建安第六十九工程处签署的工程有图克工业园区蒸发塘土工格栅选购工程574x”x0元、图克工业园区蒸发塘砂砾石选购工程2203594元、图克工业园区蒸发塘粘土夹石选购工程19116
15、40.5元、人工湖取水泵站施工工程xx80000元、门克庆至图克人工湖输水管线施工工程6856675元、共五项工程，合同总产值xx026059.5元，已完成总合同产值的47.36%，即已完成产值为61693840.5元。产生总利润为27xx661.8元，利润比例为35.002%，这一切为我工程公司的持续安康进展奠定了扎实的根底，这一切和集团领导高瞻远瞩的思路以及工程公司全体员工的辛勤劳动的，在此，我代表工程公司对集团领导以及工程公司奋战在工地一线的全体人员表示最真挚的谢意! 回忆和总结一年的工作，主要有以下几个方面： 1、工程公司于20xx年8月份注册成立 2、初步建立工程公司根本组织架构 3
16、、初步建立工程公司根本运营制度 4工程工程班组治理人员的根本确立以及劳务实力的考察 回忆过去的一年，我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹：生产经营方面，产值、收入均表达了工程公司始终狠抓的 “保证本钱利润再创新高”方针;但是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的缺乏，我们更应当糊涂地看到我们的工作中仍旧存在着很多的问题和缺乏，主要表现在治理工作存在疏乎、不到位上，详细有以下几点： 1、 工程全方面人力严峻的缺乏，致使治理工程消失捉襟见肘的表现 2、 治理制度的不完善导致工程工程治理一盘散沙 3、 公司治理构造不明确无法对应专业责任人 5、 工程预算本钱与实际本钱的无有效比照数据，无法对工程进展跟踪
17、有效掌握 6、 盲目施工使工程本钱大大增加 回忆我们过来这一年的工作，成绩的确不小，但是有成绩的同时也要正视我们的缺乏，擅长查找和发觉自身的缺点，以求把我们的工作做 得更好。 二、20xx年主要工作思路 为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的进展，我们对新的一年的工作做如下安排： 1、要建立企业文化，提升企业形象 企业文化在一个企业中起着特别重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建立工作，放到企业进展过程中重中之重的位置上。 （1）、对全体员工进展定位式调岗。定位式调岗公司坚持了“公开、公正、公正” 的原则，采纳民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工增长一样步的精神于近日完成了此
18、项工作。要充分表达了“以人为本，人人表达自我价值”的理念。我信任，这必将更加激发广阔员工的工作热忱，为企业的进展奉献自己最大力气。 （2）、加强培训，力求打造一支高素养员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度，总之通过多种手段，力求提高广阔员工的综合素养。 （3）、教育员工自我定位，糊涂熟悉自己所负职责。上糊涂熟悉自己职责的教育课。检查自我，熟悉自我，找出自身的差距和缺乏并加以改正，做一名合格员工。 （4）、献爱心，暖人心，要充分表达了我们对工友的关爱之心，真正做到了“一人有难，众人相帮”。 2、连续完善我公司规章制度，做到公司有部门有条有理有序开展各自的工作，部门连接到位，共同维持一个安康
19、、积极、向上的治理体系 3、工程工程要做到分工明确，实时把握工程进展状况，要做到本钱严格掌握、利润准时实时表达的工程治理体系。 4工程公司要表达“人、和、力、赢”四字体系 人：以人为本（表达人人为我，我为人人的贯彻思想）和：和谐和谐（ 团结就是力气） 力：执行力、行动力、思索力（把执行力加思索力转化成行动力）赢：互利互赢（打造一和谐共赢的卓能团体） 20xx年工程展望 1、 针对20xx年我公司的工程连续发挥20xx年未完成的工程门克庆至图克人工湖输水管线施工工程工程截止20xx年1月x”x日以完成总工程量的20%，后续工程施工要发挥20xx年工程公司的优点避开缺点与缺乏争取在此工程上再创辉煌
20、再创佳绩。 2、 20xx年巴图湾乌审旗政府输水工程（168.7公里输水管线）现在正在筹备前期设计规划阶段，年前有望开头招投标的程序，此工程总概算约为16.28亿元，我们以及集团公司领导始终积极关注此工程的动态，此工程正式挂网招标，我公司将积极推动工程的投标等各项工作，假如中标，我们将以此工程为重点目标工程，保证完成本钱目标的前提下重新改写历史，再创佳绩，再创辉煌！ 3、 20xx年中煤能化公司规划建立高位水池，总投资概算额约为2.47亿元，我们将关注此工程招投标的实时动态，积极跟进，努力确保该工程正常上马。 20xx年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的20x”x年也已向我们走来。新的
21、一年，万象更新，我公司员工要积极行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热忱，以更加昂扬的斗志，为实现公司20xx年年度目标任务而努力奋斗! 感谢大家! 企业年度工作总结 篇4 我们要清晰一个问题，就是总结应当由谁来写。这里应当明确，个人的总结确定会是个人来写，那么部门的总结也必需由部门主要负责人来写，分公司的总结也必需由分公司经理来写。 有些部门负责人或分公司的经理，最好是自己亲自执笔来写本单位的总结。假如做不到，至少应当列出提纲、提出思路，安排一名副职特地负责收集材料和总结的起草。然后，由主要负责人进展修改并敲定。 从另一角度看，假如企业的老板重视总结，他肯定会通过总结来看你一
22、年来的治理成绩，是否对存在的问题能看透，是否对来年的治理有思路。因此，通过总结可以很好地把自己对治理的熟悉和体会、对治理的思路系统地向上级做一汇报，以便让上级了解你，更好地得到上级的指导。 不少人对自己单位的总结不管不问，一方面是对单位的不负责任，另一方面也是对自己职业进展的不负责任。这一点，肯定要加以转变。抽出几天时间，仔细地思索一下，回忆一下，提炼一下。记得许多年前，国家工信部原部长李毅中在基层干厂长的时候，他亲自列出提纲，并由他口述，由秘书记录并整理出来，再交他修改定稿。 应当记住，由别人写出的总结，那代表的是别人的水平而不是你的水平，作为一个单位的负责人，肯定会对自己治理范围内的工作有
23、着自己清楚的思路，因此，总结还是最好由自己来写。 企业年度工作总结 篇5 今年以来，我们*市田镇办事处在市委、市政府的正确领导下，在市乡镇企业治理局的细心指导下，根据“实施江山开发战略，奋力实现两个争先”的经济进展思路，以大开发促进大招商，以大效劳促进大工程，以大民营促进大进展，以大捡查促进大安全，使田镇经济呈现出历史最好的进展态势，全年共实现乡镇企业总产值、销售收入、利税分别到达17.70亿元、17.03亿元、8230万元，分别比去年同期增长12.2%、12.3%、10.4%；工业总产值、销售收入分别到达13.15亿元、12.83亿元，仅奥得赛、伟业、磁材3家规模工业企业产值销售均达1亿元；
24、全年招商引资额达1.8亿元，其中华新工程投资1.5亿元。华新工程今年4月29日奠基，乞今为止仅7个月时间，一期主体工程土建就根本完工，主体设备已进入安装，估计明年3月可按期点火开工。 一、以江山开发为动身点推动田镇经济快速进展 田镇办事处地域孝人口少、农业不兴旺，为查找田镇经济进展的突破口，我们从资源调查入手，认准了田镇的优势资源是：境内“四十里官山”沿江分布，隐藏有22亿吨优质石灰石，四十里长江岸陡水深，常年可停靠5000吨级船舶，如何变资源优势为经济优势？我们经过讨论，在年初三级干部会上提出江山开发强处战略： 1、明确总体要求，提升经济进展动力。坚持江山开发强处战略，突出“工程、加速、协调
25、”三大主题，不断强化我处建材、化工和旅游产业特色，全面提升经济增长质效，使田镇经济和各项事业的进展始终走在全市全省的前列，到达“全市争第一，全省争十强”的目标。目前“实施江山开发战略，奋力实现两个争先”这一紧贴田镇客观实际的经济进展思路在田镇党员干部乃至广阔群众的.脑子里已扎下了根，己成为田镇经济进展的强大动力。 2、突出产业特色，确立经济进展目标。田镇要突出化工、建材、旅游三大产业特色。建立以华新、金塔、百达等为主的年产1000万吨水泥基地和年产500万吨碎石基地，形成建材业年销售收入过30亿元、税收过2亿元的现代建材业；建立祥云、北京奥得赛、浙江伟业等为主的年产1万吨精细化工基地和100万
26、吨肥料基地，形成化工年销售收入过10亿元、税收过5000万元的现代化工业。起步进展现代物流业，新建一批码头和仓储设施，力争港口吞吐量到达1500万吨，并向3000万吨大港迈进。要合理整合资源，培育商贸旅游品牌，加快双善洞风景区开发进程，重点建立好洞底遂道、沙上大路、休闲山庄、广济寺等一批重点景区工程。 3、推动江山开发，确立经济进展方向。实施江山开发战略，就是借助沿江开发的同时，开发四十里官山资源，使官山因有长江而更具开发价值，从而多上工程、上大工程，促进田镇加快新型工业化进展步伐。“四十里官山”，18公里长江深水岸线，有化工、建材两大产业聚拢效应，这都是田镇得天独厚的进展资源。照应全球产业与
27、资本向中国、向长三角地区转移，加快田镇沿江开发，侧重于把建材业、化工业盘强做大，同时重点进展根底产业，如造船业、新型建材业等根底产业和大运量的产业。 目前，华新日产6000吨水泥工程、祥云精细化工园消毒剂、华新80万吨磷石膏、奥得赛化学工程研发基地、浙江化工、亿条编织袋、万吨彩印等六个过千万元的工程正在实施；象山、鑫鑫、申盛、东方、钱炉等一批投资过300万元，年产过30万吨碎石规模企业相继建成投产。打造长江田镇名港，码头建立有所突破。 二、以改善环境为着力点推动民营经济安康成长 1、加大投入力度，改善硬环境 加大根底设施投入力度，是经济进展特别重要的根底性工作。近年来，田镇围绕根底设施建立舍得
28、投入，增创了经济进展的新优势。围绕效劳田镇企业，全面提升田镇形象，先后投资500多万元硬化了田镇境内省道蕲武等级大路；投入160多万元新建了移动、联通基站各2座；投入了20xx多万元，高标准建好长江干堤和马口闸以及相关水利设施；投入20多万元，实现了光纤联网村村通。投资30万元，新架设伟业化工高压线路2.7Km；投资50多万元，标工8万个，新修沙上旅游大路4700m，石阶2180个，架设电力专线700m。为了使北京奥得赛扩大规模，对原纯碱厂闲置设备一次性公开拍卖，其场地无偿供应奥得赛使用，并对进厂大路扩宽至 9m；为了建立好祥云精细化工园，在征地费用上村方每亩让利5000元，加强了厂村合作。正
29、由于办事处舍得投入，加大了根底设施建立力度，增创了田镇招商引资的新优势。 2、实施“五心工程”，优化软环境 “五心工程”即优待政策，让投资者动心；优质效劳，让投资者省心；关怀爱护，让投资者舒心；诚信待人，让投资者放心；依法爱护，让投资者安心。 我们想民营企业之所想，急民营企业之所急，竭尽全力为民营企业排忧解难，供应真诚而周到的效劳。一是供应创业进展的优越条件。民营业主征地建房、租赁旧厂房、嫁接盘活老企业，条件特别优待，企业注册、产品运输销售等在田镇都是一路绿灯。例如奥得赛田镇化工厂需扩产，我们将原纯碱厂场地房屋无偿转让，使该厂技改投资以每年300万元以上的速度递增；二是确保外来企业经济利益和客
30、商人身安全。办事处及派出所对企业均实行安全承诺制，实行“绿卡”爱护，确保其正常的生产经营活动不受影响，企业合法权益和客商人身安全得到有效保障。假如企业财产遭到哄抢或法人被敲诈讹诈，派出所必需在接警后24小时内破案，否则全部损失由派出所赔偿。三是抓好外来企业与地方百姓之间冲突纠纷的调解。祥云集团建立工地有少数地方人为赔偿及工程问题闹事，办事处及派出所马上赶到工地，制止了纠纷，对为首者实行了行政拘留惩罚。 3、加大改制力度，推动公转民 我们在大力鼓舞进展民营经济的同时，对原有集体企业积极推行改制转民，大力实施公有民营、混有民营、民有民营、私有私营。一是办事处成立企业改制领导小组，由办事处主任张中秀
31、任组长，分管领导任副组长，相关同志为成员，负责这项工作。二是制订了较为佯尽并切实可行的企业改制方案。三是积极组织并按程序请有资质的资产评估单位对改制企业进展资产评估。去年底，我们通过评估后，坚决拍卖纯碱厂报废资产，改制牛关矶碎石厂。今年，我们连续联系金融部门，再做工作，化解原纯碱厂负债500多万元。原纯碱厂厂区场地及局部房屋交给奥得赛田镇化工厂，从而使奥得赛这家重点民营企业得到更好进展。今年，我们请企业局资产评估所对原金属构造厂所剩厂房进展了资产评估，该厂改制进展顺当。可以说，田镇范围内全部市处村三级公有企业全部实现了民营化。 三、以创新效劳为落脚点推动华新工程工程建立 华新武穴水泥工程工程是
32、田镇办事处在武穴市委和市政府的正确领导下，讨论田镇资源优势，确立江山开发战略，咬定水泥工程，四处“出击”联姻，引起并得到上级领导及相关部门高度重视和大力支持而胜利引进的。去年七、八月份，华新公司来武穴考察，9月8日进行工程签字仪式，11月14日破土开工，今年4月29日奠基，目前己是厂房林立，日新月异。一是主体工程紧锣密鼓。烧成窑头、窑中、窑尾工程土建根本完工，窑体正在安装；熟料库、生料库正在砼浇筑，库壁滑模、改装；煤粉制备厂房框架、废气处理电收尘平台完工，连续钢构造安装。二是帮助工程相继竣工。四层综合楼、机修车间、材料库、化验楼完工并进入装修；厂区道路、上山大路建立完工。仅开挖回填土石方、爆破
33、开采土石方就分别到达15万立方米、10万立方米。 如此大的工程，这么快的速度，除华新工地各路建立者的辛勤劳作以外，田镇办事处全力以赴，不遗余力，千方百计协调效劳也可说是功不行没。 为确保华新工程正常施工，办事处成立五套协调班子，分别就水泥工程相关事宜申报立项、华新建立基地民房、学校拆迁、企业、码头搬迁、坟墓挖迁、土地及矿山征用补偿和水利设施改建等特地效劳于华新武穴水泥工程。 1、协调部门关系千方百计 新建工程，设及到土地、矿山、地质、水利、电力、环保、交通、港航、建立、规划、金融、税务等众多相关部门，方方面面事务如申报立项、相关评估、规费减免等各纷繁简单事务办事处一揽子担当。如电力架设、环境评
34、估、贷款申办等都是在办事处并争取有关方面共同办妥的。特殊是工程所在的琵琶湖由于土石方回填原有水系均遭破坏，办事处在建立资金少、时间紧的状况下，想千方，设百计，做好处辖建筑公司的工作，使水系改建工程按期保质完成，保证了华新工地的正常施工。 2、拆迁民房私企千辛万苦 影响工程施工的坟墓、民房、学校、企业、码头拆迁由于补偿偏低，所以特别麻烦。我们派出办事处现有38名干部，会同上郭村全体村组干部，实行每人包1至2户，从坟墓到房屋拆迁一包究竟，直至拆平。全体干部早出晚归，全力以赴，破除阻力，使拆房迁坟这些老大难问题一家家、一个个得到解决。一些干部磨破了鞋，晒破了皮，迁坟、拆屋两次突击在村垸里一沉就是10
35、多 天。在全体干部共同努力下，共拆迁20xx座坟墓、146户民房、1所村小学、5家碎石厂、10座碎石装卸码头。为了顾全大局，优先群众和私营业主，处办东风、大矶头两家碎石厂损失固定资产214万元，办事处每年损失利润上交30万元。 3、做好群众工作千言万语 为优待华新武穴水泥工程，政府向华新公司承诺了一系列减免规费政策。特殊在农夫土地征用问题上，600多亩征用土地费分文未付，但政府文件仍承诺确保每亩按1200斤原粮计价补给农夫。但少数农夫想得到一次性补偿和在面积上有些异议，到华新工地堵路闹事。办事处再次派出全部干部，深入村垸农户，七天七夜，磨破嘴皮，使一场可能酿成较大不稳定的大事得到顺当平静。 四
36、、以安全生产为分散点推动矿山企业整治标准 “四十里官山”石灰石资源多，石料开采矿山企业相应也多，由于行业特别，加之开采手段较为传统，担心全因素相对较大，伤亡事故每年都有发生。为了确保人民生命财产安全，将伤亡事切实压到最低，办事处的确分出了大量精力抓安全。 1、选派精兵强将，强化责任治理。 办事处成立强有力的安全生产领导小组，除了处主任亲自任组长以外，另有三名副局级领导分管、主管、协管。处、村、企业、车间、班组、安全员、爆破员、特别岗位职工层层签订安全责任状，还实行处干部和机关单位对矿山企业驻点负责安全制度，要求责任人和责任单位定期汇报企业安生产状况，定期给企业解决详细安全问题和困难，使安全责任
37、切实明确，落到实处。 2、健全安全制度，标准操作规程。 办事处组织并统一制订一套较为完整并切实可行的规章制度、操作规程分发给25家矿山企业，并将其制成牌匾张挂上墙，定期催促矿山企业和矿长、安全员、爆破员、特岗职工和全体操作工遵照制行。 3、频繁拉网捡查，防范事故发生。 为做到安全生产常抓不懈，安全捡查每月一次。特殊是节假期间，我们都组织全处安全生产大捡查，有时还请市安全局参加指导和捡查。今年共组织全处安全捡查11次，每次捡查均一丝不苟，严格要求，指出隐患，限期整改。一年来，共召开大的安全生产会议5次，其中有市领导和安全局领导出席的2次。如5月的安全生产活动月等，由于大会小会宣传煽动，使安全生产
38、更加深入人心。 4、实施矿山整治，提高企业水平。 对小型矿山开采和开采手段原始落后的工程不予审批，只考虑规模较大、机械化程度较高的企业，例如今年新上的鑫鑫伟业等。对少数矿山开采条件落后的，我们坚决实行整顿，今年内，我们召开过两次矿山企业整治大会，收到较好成效。 一年来，我们虽然做了一些工作，取得肯定成绩，但也有一些缺乏的地方，与先进乡镇比、与领导要求比还有肯定差距。我们决心在今后的工作中再上措施、再加力度，使我处乡镇企业工作再上一个新的台阶。 田家镇办事处经济进展办公室 企业年度工作总结 篇6 辞旧迎新又一年。在公司领导的带着下，我较好的完成了这一年的工作。我很明白一年的工作中确定有缺点，也确
39、定有优点，那么接下来一年的工作就需要将去年一年的优点连续发扬甚至提高，缺点马上改正。不能使得去年的错误连续到今年。所以在每年刚预备开头工作之初，应当把去年的工作做一个完善的总结，来为新一年的工作奠定良好的根底。一年工作完结就需要对这一年的工作进展查漏补缺，为新一年的工作增加信念和目标。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活! 一、根本工作情景。 1、完成了仓库顺当交接。XX年初，我开头接收xx仓库治理工作，当时仓库xx实物 与帐本都比拟乱，为了尽快完成交接，我在催促原xx仓库治理员列好帐目的根底上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，xx仓库帐本以及各类
40、报表等。2、参加了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每一天员工放号量都特别大，领xx的人特别多，作为一名xx仓库治理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，仅有我一个，每一天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来，经常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。3、进展了局部cdma集团用户。七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集进展cdma业务，那些日子常常中午不回家，任凭在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后进展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，
41、为联通进展做出了奉献。 二、根本阅历与缺乏。 1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的，由于干xx仓库治理工作，首先要对xx的型号及性能要熟识，当时我对xx接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，必需要干好，结果终于把工作整理的有头有绪。 2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我一向都是忙劳碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所治理的xx几乎没有消失过漏洞，xx实物与帐目相符，随时随地理解领导的检查验收。3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。固然，取得以上
42、几点阅历微缺乏道，也有很多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏进取主动性，这是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。 三、存在问题及明年工作规划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自我工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念，二是连续加强业务学习，进取争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络治理做好充分预备。 应对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同
43、志的帮助的下，我必需能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 新的一年里，我将在自我的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自我的工作本领，把上级交给的各项工作做的更好。 企业年度工作总结 篇7 20xx年，药业公司仔细贯彻落实集团公司安全工作会议精神，在集团公司领导和集团公司安监室的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“生命至上、安全为天”的安全观，深入开展安全生产“隐患治理年”和“基层根底建立年”活动，实现了“不发生重大设备事故、杜绝工伤死亡事故和一次损失千元以上的火灾事故及盗窃事故”的安全经营目标，现将公司
44、上半年安全工作总结汇报如下： 一、准时回忆总结、仔细讨论部署各时段安全生产工作 1、公司去年安全生产工作取得了较好的成效，为保持和发扬成绩，稳固安全生产成果，年初公司准时总结阅历，结合集团公司20xx年安全生产工作要点，杜绝各类事故的发生、确保设备运行安全、行车安全、公司财产的安全、员工的人身及财产安全”等的安全经营目标。 2、为做好防汛工作。公司上半年进展了多场次的防汛检查，并召开了防汛工作专题会议，周密部署，严格落实各项防汛措施，切实抓好雨季和汛期的安全生产工作，确保安全渡汛。 二、全面实施“安全目标治理考核方法” 1、层层签订安全经营责任状：总经理与集团公司签订，部门经理与总经理签订，各
45、岗位员工与部门经理签订，与外包场所的签订。确保责任到人，责任到岗，做到安全工作人人有责。 2、全面实行安全经营目标治理考核方法：依据各部门经营特点制定每个部门考核内容及考核方法，坚持每个月对部门考核一次； 3、将各部门安全经营目标考核内容列入公司绩效奖金考核体系。 三、健全安全和消防安全治理制度，扎实推动公司安全根底治理工作 1、公司上半年进一步完善了“班后三级安全检查制度”、“外来人员出入治理制度”和“兼职安全员治理制度”等制度，确保从根底上加强了安全治理工作。 2、制度建立比拟简单，然而落实起来却比拟难，结合公司的实际。对制度进展了修改，使制度更加具有操作性，并开展了制度学习月活动，进一步
46、加强了各规章制度的落实工作。 3、连续落实安全生产办公会议制度。由总经理负责主持，安管部负责牵头，领导班子成员、各部门负责人及兼职安全员共同参与每月一次的安全生产办公会议，要求与会人员必需就本部门本月安全工作状况及下月安全工作规划进展汇报，并提出自查中需要协调解决的问题。并做好会议签到和纪要工作，各部门将会议精神逐级传达。 根据“谁主管，谁负责”、“谁在岗，谁负责”、“谁操作，谁负责”的原则实行全方位，全过程的安全治理工作，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针做好人身、财产安全。 四、进一步标准应急救援队伍，建立和完善应急预案并组织演练 1、根据集团公司文件要求，公司加强了安全生
47、产治理机构和应急救援队伍标准化的建立，配齐满意安全生产监视治理和应急救援需要的安全生产监视治理人员和应急救援人员，落实应急救援装备，努力推动安全生产监视治理工作科学化、标准化和制度化。 2、对义务消防员工进展体能、消防水带、战斗服穿戴、空气呼气器使用训练，并对进展考核，努力造就一支招之即来，来之能战，战之能胜的应急救援队伍。 五、以“隐患治理年”和“安全生产月”活动为契机紧抓隐患排查治理工作 1、公司成立安全隐患排查治理领导小组，加强对隐患排查治理工作的领导。 2、加强检查力度，除安全员日常的安全巡查外，各相关部门每周进展一次安全检查，并要求相关部门按规定时间内整改完毕，通过开展常常性、专业性安全检查工作准时发觉和排解安全隐患、订正违章行为。 3、重点抓好节假日的安全治