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1、 企业奖惩制度（6篇） 1总则 1.1为明确奖惩的考核标准、依据和程序，使奖惩公开、公正、公正，更好地标准员工的行为，鼓舞和鞭策广阔员工奋勉向上，防止和订正员工的违法失职行为，保证顺当的实现企业和员工的进展目标，特制订本制度。 1.2本制度适用于公司全体员工。 2奖惩的原则 2.1奖惩的原则。 2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。 2.1.2奖惩准时的原则：为准时的鼓舞员工对公司的奉献和正确行为以及订正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必需准时。 2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公正，并到达应有的效果，奖惩结果必需公开。
2、2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人人公平，一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的根本要求，才能够赐予嘉奖，到达或稍稍超出公司对员工的根本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的嘉奖。 2.3员工的表现应到达公司对员工的根本要求，当员工的表现达不到公司对员工的根本要求，应赐予相应惩戒。惩罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。惩罚和惩戒通知单必需知达本人，对于不合理、不公正的惩处，员工有申诉的权利。 2.5对员工奖惩实行拖延、推诿或不办等方式的治
3、理人员，人力资源部应准时提出惩罚建议，下达（责任过失单）。 3嘉奖 3.1嘉奖的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满意，又要到达鼓励员工勤恳工作，奋勉向上，争取更好业绩的目的。 3.2嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和工作本身的嘉奖三种。 3.2.1经济嘉奖包括加薪、奖金、奖品。 3.2.2行政嘉奖包括通令嘉奖、记功、记大功。 3.2.3工作本身的嘉奖：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整适宜的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权（特殊述职）、参加某层级别的决策等。 3.2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金（奖品）、加薪、记功、记大功、职务晋升。 3.3以上三种嘉奖可分别施行，也可合并
4、执行。 3.4员工有以下大事之一者赐予嘉奖，并颁发奖金200元，直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。 3.4.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特别交办任务者。 3.4.2领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。 3.4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。 3.4.4增收节支1万元（含)以上，5万元(不含）以下者。 3.4.5品德端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。 3.4.6其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。 3.4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。 3.4.8经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。 3.5员工有以下大事之
5、一者予以记功，并颁发奖金500元，直接予以发放奖金。记功通报全公司。 3.5.1全年能超额（10%30%）完成上级下达的工作任务者。 3.5.2筹划、承办、执行重要事务成绩显著者。 3.5.3对工作流程或治理制度积极提出合理化建议，被接受者。 3.5.4积极讨论改善工作方法提高工作效率或减低本钱确有成效者。 3.5.5遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，竭力抢救并削减公司损失者。 3.5.6增收节支5万元（含)以上，10万元(不含）以下者。 3.5.7检举揭露违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。 3.5.8维护公司安全，积极实行措施排解险情，确有实效者。
6、3.5.9通过自身努力，避开了质量事故、安全事故和设备设施事故者。 3.5.10全年累计获嘉奖三次者。 3.5.11连续三年，完本钱职工作，无任何劣迹者。 3.5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大奉献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。 3.5.13经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。 3.6员工有以下大事之一者予以记大功，并颁发奖金1000元，直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。 3.6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。 3.6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。 3.6.3全年能超额（30%）完成
7、上级下达的工作任务者。 3.6.4增收节支10万元(含)以上者。 3.6.5担当巨大风险，挽救公司财产，较3.5.5款表现更为突出者。 3.6.6连续三年，年终考核列为优等者。 3.6.7对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大奉献者。 3.6.8通过自身的努力，避开了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。 3.6.9经“员工建议审议委员会”评审等级为a级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和制造重大经济效益者。 3.7对为公司建立与进展作出巨大奉献者，经公司董事会讨论另行赐予“公司特殊奉献奖“。 嘉奖内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报嘉奖。 3.8任用与提升员工时，同等条件下，优
8、先选择受过嘉奖的员工，对德、才兼备者还可破格提升。 3.9嘉奖事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参与人数以肯定的比例安排。 3.10凡与本职工作有关的嘉奖，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。嘉奖的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。嘉奖实施的办理见员工嘉奖程序。 4惩戒 4.1惩戒的目的在于促使员工必需和应当到达并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2根据规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作规划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重赐予相应的惩罚。 4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章
9、制度的状况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填（违纪过失单）。 4.2.2考察员工岗位描述以及工作目标、工作规划的完成状况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填（责任过失单）。 4.3惩戒的方式有经济惩罚与行政处分两种。 4.3.1经济惩罚分为罚款、扣发工资（奖金）、减薪。 4.3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。 4.4以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。 4.5员工有以下行为之一者，视为违纪，罚款10元。 4.5.1迟到、早退在半小时之内者。 4.5.2不按规定穿着服装或佩挂厂牌者。 4.5.3在办公场所、修理场
10、所吸烟者。 4.5.4在车间吃东西者。 4.5.5上班时间闲聊说笑者。 4.5.6在上班时间离开办公场所20分钟以上，未在记事板上标明去向者。 4.5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。 4.5.8同事间相互说脏话、粗话者。 4.5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。 4.5.10各人工作机台及工作环境欠干净，经指正后而不知整理者。 4.5.11在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者。 4.5.12参会人员迟到者。 4.5.13未按公司指定位置，随便堆放杂物者。 4.5.14破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。 4.6各部室第一负责人有以下行为之一者，视为违纪，并罚
11、款20元。 4.6.1未能准时传达、执行公司下发的文件者。 4.6.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。 4.6.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。 4.6.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。 4.6.5部室内发生重大事情，如物品丧失等，未能准时上报有关主管领导者。 4.6.6对本部室员工进展行政检查不力者。 4.6.7本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。 4.7对具有4.5条、4.6条所列行为（4.6.7除外）的当事人，由检查人员当场填写员工过失单（对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单），当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部
12、，由人事部填写（惩戒通知单）。（惩戒通知单）一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。 4.8员工有以下大事之一者给以警告处分，并赐予100元经济惩罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。 4.8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏，情节稍微者。 4.8.2一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。 4.8.3检查或督导人员不仔细执行任务者。 4.8.4有意拖延或借口搪塞上级指派的工。 4.8.5妨害现场工作秩序、阻碍他人工。 4.8.6工作时间，非款待客户或业务关系酗酒者。 4.8.7同事之间相互谩骂吵架者。 4.8.8下班
13、后在厂内大声喧哗者。 4.8.9培训旷课，或培训补考不合格者。 4.8.10上班时间私自接听私人电话者。 4.8.11私自留客在员工宿舍留宿者。 4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。 4.8.13铺张材料或不爱惜公物，属情节尚轻者。 4.8.14不按规定填写报表或工作记录者。 4.8.15不按规定报不良或废料者。 4.8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。 4.8.17私自移动消防设施者。 企业奖惩制度 篇二 第一节总则 第1条为严明纪律，嘉奖先进，惩罚落后，调发动工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。 第2条对员工的奖惩实行以精神鼓舞和思想教育为主、经
14、济奖惩为辅的原则。 第3条本制度适于公司全体员工。 第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监视本制度的贯彻实施。 第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 其次节嘉奖 第6条本公司设立好下嘉奖方法： 1、大会表扬； 2、奖金嘉奖； 3、晋升提级。 第7条对以下表现之一的员工，应当赐予嘉奖： 1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无消失事故； 3、完成规划指标，经济效益良好； 4、积极向公司提出合理化建议，为公司接受； 5、全年无缺勤，积极做好本职工作； 6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损
15、失有功； 7、维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出； 8、节省资金，节省费用，事突出； 9、领导有方，带着员工良好完成各项任务； 10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书； 11、其他对公司作出奉献，董事会或总经理变为应当赐予嘉奖的。 员工有上述表现符合晋升制度规定的，赐予晋升提级。 第8条嘉奖程序如下： 1、员工推举、本人自荐或单位提名； 2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核； 3、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。 第三节惩罚 第9条员工有以下行为之一
16、，经批判教育不改的，视情节轻重，分别赐予扣除肯定时期的奖金、扣除局部工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分： 1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； 2、违反劳动法规，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； 3、不听从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； 4、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导打算的，干扰工作的； 5、工作不负责，损坏设备、工具，铺张原材料、能源，造成经济损失的； 6、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； 7、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍铺张公司资财，损公肥私，造成经济损失
17、的； 8、财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的； 9、盗窃、敲诈讹诈、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事处分的； 10、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 11、泄露公司隐秘，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的 12、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的； 13、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 14、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以惩罚的。 员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 第10条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定担当应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失： 1、造成经济损失5万元
18、以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%； 2、造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事会打算责任人应赔偿的金额。 第11条各企业领导发觉本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时，应准时向监察部或监察委员会报告；员工也可向上述部门检举、揭露任何人的违纪违章行为，要求处理。 第12条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭露，应即报经总经理或董事会批准后进展调查处理。 调查完毕，监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。 第13条赐予员工行政处分和经济惩罚，应当慎重打算。必需弄清事实，取得证据，经过肯定会议争论，征求有关部门意见，
19、并允许受处分人进展申辩。 第14条调查、审批员工处分的时间，从证明员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。 第15条对员工进展处分，应书面通知本人，并记入档案。 第16条员工对处分打算不服的，允许按监察制度规定提请复议；对复议打算不服的，允许向上级主管机关申诉。 第17条受处分的员工，在惩罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。 第18条受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。 企业人员绩效考核奖惩规章制度 篇三 第一条
20、为了加强企业治理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，依据国家有关规定并结合公司实际状况，制订本制度。 其次条本制度的制订原则是： 1、有章可依，有章必依，违章必纠，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度； 2、精神鼓舞与物质鼓舞相结合，教育与惩处相结合。 第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。 第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施状况。 第五条本公司员工的嘉奖分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。 （一）员工有下状况之一者，可用于“奖金”或“记大功” 1、对主办业务有重大革新，提出详细方案，经实行确有成效者。 2、办理重要业务成绩特优
21、或有特别成绩者。 3、适时毁灭意外大事，或重大变故，使公司免遭严峻损害者。 4、在恶劣环境下，冒着生命危急尽力职守者。 5、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭露、制止者。 6、讨论改善生产设备，有特别成效者。 （二）员工有以下状况之一者，可于“记功” 1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。 2、执行临时紧急任务能按时完成者。 3、利用废料回收有较大成果者。 （三）员工具有以下状况之一者，可予“嘉奖” 1、品德优良、技术超群、工作仔细、恪尽职守者。 2、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。 3、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。 4、品德端正，遵守规章、指导，堪为全体员
22、工楷模者。 5、节约物料，有显著成绩者。 （四）其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以嘉奖。 第六条员工嘉奖，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。 第七条本公司员工的惩办分为“开除或辞退”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。 （一）员工具有以下状况之一者，应予以“开除或辞退”处分 1、假借职权，营私舞弊者。 2、盗窃公司财物，或挪用公款，或有意毁损公物者。 3、携带违禁品进人工作场所者。 4、在工作场所聚赌或斗殴者。 5、不听从主管的指挥调遣，且有威逼行为者。 6、利用工作时间，擅拘束外兼职者 7、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾难，致使公司蒙受重大损失者。
23、 8、品德不端，严峻损及公司信誉者。 9、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。 10、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者 11、记大过达2次者。 （二）员工有以下状况之一者，予以“降级”、“记大过”处分 1、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。 2、有意铺张公司财物或办事疏忽使公司受损者。 3、违背命令，或有威逼污辱主管的行为情节较轻者。 4、泄漏机密或虚报事实者。 5、品德不端有损公司信誉者。 6、在物料仓库或危急场所违反禁令，或吸烟引火者。 7、在工作场所男女玩耍，有妨害风化行为者。 8、全年旷工达对5日以上者。 （三）员工具有以下状况之一者，应以予“记
24、过”处分 1、疏忽过失致公物损坏者。 2、未经准许，擅自带外人入厂参观者。 3、工作不力，屡劝不改者。 4、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。 5、在工作场所制造私人物件者。 6、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。 （四）员工具有以下事情之一者，予以“警告”处分 1、遇特别事变，有意躲避者。 2、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。 3、办事不力，于工作时间内偷懒者。 4、铺张物料者。 5、办公时间，私自外出者。 6、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者。 （五）其他违反本公司各规章，应于惩戒事项顶者，应分别予以惩办。 第八条员工之惩办，警告3次等于记过二次，记过3次等于
25、记大过1次，累计记大过2次，应予开除或辞退。 第九条对员工的奖惩，应叙明事实，以书面形式通知本人并摘录事由公布于众。 第十条本章所列嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。 第十一条本公司为了对员工考核、调迁、奖惩公正起见，可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。 企业人员绩效考核奖惩规章制度 篇四 一、员工考核治理规定 第一条考核目的是为了正确把握员工的力量适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、嘉奖及惩办的合理与公正，从而完善公司的鼓励制度。 1.1季度考核季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、本钱意识、原则性、精神面貌、学习
26、力量、创新精神和沟通力量等方面。参与考核的人员包括总部直属的正式治理人员，各分公司，外设厂和事业部的治理人员和技术人员由其自行考核。季度考核的答卷分为三局部：第一局部由员工自行填写；其次局部由员工的直属上司填写；第三局部由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。季度考核结果分为精彩、优良、一般和差，四等。对精彩和优良等者，公司将在季评结果公布的当月分别嘉奖其当月工资总额的10%和5%，对一般等者不作奖惩，对差等者，将扣发其当月工资总额的5%，连续两次获差等者将予以解聘。 1.2实习考核公司聘用的治理人员的技术工人，在试用期完毕时，必需进展实习考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假，则试用期
27、时间顺延。特别状况可在部门经理以上级别同意后提前或推后。但最短不能少于一个月，最长不能多于6个月。考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的立即转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月，届时的考核成绩不能列人优等，而成绩依旧在三或四等的应立即辞退。考核成绩为四等的直接辞退。实习考核成绩将录人人事档案，作为员工将来晋升、晋级的参考依据。全部同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的转正定级通知单。 1.3见习考核任职的全部副经理级及以上人员都需承受见习考核。考核时间为正式下文起6个月。考核结果分为同意转正和不同意转正。考核结果为不同意的，将延长见习期3个月，届时考核结果
28、依旧为不同意转正的将予以辞退，如为提升人员，则降回原职位。全部执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。 二、员工保密治理条例 第三条适用范围：集团公司及所辖子公司、分公司等单位与保密相关的工作内容，详细范围见条例细则。 第四条目的：为确保公司的技术、经营隐秘不流失，维护企业的经济利益，依据国家有关法规、结合企业实际，特制定本条例。 第五条条例细则 1、总则保密治理遵循“突出重点，积极防范”的方针，坚持“内外有别，既便利工作又确保隐秘”的原则，精确划分保密范围，确保公司核心机密安全；同时有掌握地放宽非核心隐秘，使保密治理更好地为公司生产、经营效劳。 2、保密范围和密级划分 是公司隐秘中比拟
29、重要的局部，一旦泄密，将给公司造成严峻的损失，主要包括： （1）公司经营战略，远景规划，财务账簿，销售网络，总结规划； （2）反映公司生产力量的方案、规划及特别原材料等状况的规划、统计事项、产品试验报告，检验报告等； （3）新产品开发工程，有成效的技术革新、创造制造、工艺方案，及公司发生的重大技术质量问题； （4）引进的产品、设备、仪器，经过改良，性能、功能有显著提高的改良局部； （5）公司财务、营销治理制度、目标治理方案、月度运行报告等； （6）公司人事档案、工资、公司总体组织架构包括生产线。外加工、各市场部人员运作方式等。 2.2但凡对内部公开，对外部保密的文件、资料，作为内部资料不划分密
30、级。 2.3密级的规定，由起草文件或涉及密级资料的科室承办人员提出密级意见，然后经公司主管领导批准，划分为绝密的产品、技术资料、文件由总裁审定。密级的调整，应依据公司进展状况和保密时限，由行政总部会同有关部门进展调整，文件资料和密级变更或解密后应准时通知有关单位，规定有保密的文件到时自动解除密级。 3、文件、资料的保密一切隐秘公文、图纸、资料应精确标明密级，在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中，均应建立严格的登记手续。绝密级的技术、经营资料，只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用，机密级的文件资料，限于主管副总经理批准的需要科室的人员
31、。使用科室和人员必需做好使用过程的保密治理，而且必需办理登记手续。 机密以上文件、资料原则上不准复印。 4、电话、计算机的保密通适内容不得涉及隐秘；存有涉密内容的计算机网络、外存储设备、磁盘等应按隐秘文件资料治理，并实行相应加密措施。计算机网络使用按有关计算机网络使用规章治理。 5、对外宣传、通讯、会议的保密公司宣传媒体不得涉及公司隐秘，如对某一详细事项不能确定是否需要保密，应由部门总经理审定。召开隐秘性会议，要严格掌握会场，会议内容要记在保密本上（会后收回），如需参阅，另办手续。 6、对外交往的保密全部密件一律不准外单位人员借阅，本公司人员亦不得代为转阅；外单位人员来公司参观，学习，应在行政
32、总部规定接触范围内，并指定专人伴随，不准外单位人员随便进人涉密区域；对外交往中一旦发觉失密、泄密问题，必需马上报告公司领导，准时实行补救措施。 7、保密培训和检查 7.1各部门、各科室要常常性地对员工进展保密培训和检查，对新进员工必需事先进保密培训，学习保密条例； 7.2员工必需遵守以下保密守则： 7.2.1不该说的隐秘，肯定不说； 7.2.2不该问的隐秘，肯定不问； 7.2.3不该看的隐秘，肯定不看； 7.2.4不该记录的隐秘，肯定不记录； 7.2.5不在非保密本上记录隐秘； 7.2.6不在私人通讯中涉及隐秘； 7.2.7不在公开场所或家属、亲友面前谈论隐秘； 7.2.8不在不利于保密的地方
33、存放隐秘文件资料。 7.3在隐秘要害岗位工作和接触隐秘的人员，要先审查后使用。 8、奖惩 8.1对保密治理做出奉献，具有以下条件之一的单位和个人赐予嘉奖，晋级提薪： 8.1.1一贯严格执行保密条例，坚持原则，坚决爱护公司隐秘者； 8.1.2发觉他人失密、泄密或出卖公司隐秘，能准时举报，实行补救措施的。 8.2消失失密、泄密问题，视性质、情节的不同，赐予通报批判、罚款、降级直至开除。 8.2.1为谋取私利，将公司隐秘通过各种非法手段卖给别人，使公司利益患病较大损失者； 8.2.2在工作中违反保密规定，造成隐秘失窃者； 8.2.3保密观念淡薄，警觉性不高，致使隐秘失窃者。 员工考勤制度员工考勤治理
34、规定 第一条员工上下班必需打卡（包括见习/试用人员），因故不能打卡者，须在当天向上一级负责人陈述缘由（出差人员除外），全部人员都应由部门负责人签卡，否则以旷工论处。 其次条代人打卡者一经发觉，打卡者与持卡者每次各扣罚工资100元，违纪三次作开除处理。员工不得擅自更改考勤记录，一经发觉扣罚当月全部奖金。 第三条员工无故不上班，以旷工论处；因不听从工作安排而影响工以旷工论处；旷工半天扣一天根本工资，旷工一天扣当月薪资总额的10%，连续旷工三天作自动离职，公司不负责任何善后事宜。 第四条公司员工请事假规定为：三天以内由直属上司批准，三天以上向直属上司申请，由直属上司向上级主管呈报批准。员工请假需报行
35、政科登记备案前方可离开公司，否则将以旷工论处。 第五条员工必需按时上下班，迟到或早退一个小时以上者，每次扣罚工资1-元；迟到或早退超过二小时以上者，按旷工处理；每月累计迟到20分钟以上则扣除当月全勤奖（每月迟到不超过“分钟作为全勤），累计迟到时间超过20分钟者，每迟一分钟扣工资0.5元，全勤者当月发给全勤奖金10元。 第六条生产车间应填写旷工人员记录表， 将当天旷工的一般工人的名单报人力资源委员会，以便人力资源委员会停其工卡，如旷工人员的工卡需重新开通，则要由车间填写恢复员工工卡申请表报人力源资委员会。员工请假规定 第七条休假 7.1探亲假凡在本公司工作满一年的固定员工，与配偶不住在同一县、市
36、的，享受探亲配偶的假期盼遇，与父母都不在同一县、市的，享受探望父母的假期盼遇，但员工与父亲与母亲一方住在同一县、市的，不能享受探望父母的假期盼遇。 7.1.探望配偶的，每年赐予探亲假一次，假期不超过30天。 7.1.2未婚员工探望父母，每年给探亲假一次，假期不超过20天。已婚员工探望父母的，每四年给探亲假一次，假期不超过20天。 7.1.3探亲假期是指员工与父母、配偶团聚的时间。路程较远的，可另外给路程假。路程假按国家交通运输部门标示的路程，来回路程1000公里以下为一天，1000-2023公里为两天，依此类推。 7.2婚假 7.2.1凡符合规划生育条例规定，到达晚婚年龄的员工结婚，可享受婚假
37、13天； 7.2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工，享受婚假3天。 7.3产假 7.3.1凡符合规划生育条例规定，到达晚育年龄者，女方产假105天； 7.3.2凡符合规划生育条例规定，未达晚育年龄者，女方产假为90天； 7.4丧假凡员工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、儿女死亡的，可赐予丧假3天。 7.5公休假凡在本公司工作满三年或以上的固定员工，每年可享受一次公休假。每满一年工龄可享受一天假期，逐年递增，直至十天为止。员工在享受公休假的当年，不再享受探亲假。 7.6探亲假及其路程假、婚假、产假、丧假、公休假，均包括假期内的公休日、法定节假日。如假期途公休日和法定节假，均不顺延。 第八条休
38、假手续和待遇 8.1探亲假要提前一个月向部门总经理提出申请，获批准后，向行政科备案。 8.2婚假要提前十天向部门总经理提出申请，获批准后，向行政科备案。 8.3产假和丧假，原则上要事先向主管经理提出申请，获批准后，向行政科备案。 8.4休假完毕后，必需到行政科注销。 8.5违反8.1-8.4各项，又无正值理由，未经部门总经理批准的，一律按旷工论处。 8.6休假期间的工资。婚假三天、丧假及公休假期间，可享受全薪工资待遇，其余（晚婚假）时间享受100%根本工资。 8.7第一胎符合晚育规定的产假期间，享受100%根本工资。 8.8第一胎符合规划生育条例，但未达晚育条件的产假期间，享受50%的根本工资
39、。 8.9由于避孕失败要进展人流手术，休假期间享受100%的根本工资，并报销医药费、手术费。 8.10生产线女工每季度查环一次，每次每人计发误工费5元。 8.11休假的路费、住宿费一律自理。 8.12员工因工伤，其医药费据实报销，病休假间发放根本工资。 8.13假如探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日，则法定假日的工资待遇，按本市8.6制度办理。 第九条各种假期不得累积，只准一次使用。 企业人员绩效考核奖惩规章制度 篇五 此考核各工程每月进展工作制度方面的评分，工作业务考核每半年进展一次，依据员工考核成绩对员工进展评级，保证客房部员工对客供应优质效劳。考核对象为客房部员工
40、，考核范围包括: 一、工作制度考核（30分） 1、考勤（包括培训出勤）（10分） 2、礼节礼貌、仪容仪表（10分） 3、工作纪律（10分） 二、工作技能考核（50分） 1、酒店产品学问考核（10分） 2、铺床操作考核（10分） 3、清洁房间卫生质量（15分） 4、对客效劳质量（15分） 三、直接上级和经理鉴定（20分） 评定方案： 1、连续3个月总分第一名者评比入优秀效劳员； 2、员工评分包括工作制度得分加工作技能考核得分加直接上级和经理鉴定得分； 3、考核内容主要针对员工平常工作表现，以及做房卫生质量，在保证卫生质量的前提下，努力提高员工的工作效率，保证对客高水平的效劳。 附： 客房部员工考
41、核细则 一、工作制度 （一）考勤 1、迟到、早退非常钟内扣除1分，迟到、早退十至三非常钟内扣除2分，（包括培训、客房部组织的会议）； 2、事假每次扣除1分；旷工每次扣除5分； 3、代人签到签退、打卡扣除3分，未经主管同意私自调班、换班者扣除4分； 4、依据酒店工作需要员工主动协作加班者嘉奖2分； （二）礼节礼貌、仪容仪表 1、与同事或上级见面不打招呼者每次扣除1分； 2、接待客人不用礼貌用语，态度语气差，面无笑容者扣除2分； 3、对客效劳无“请”字当头，“谢”不离口扣除1分，与客人顶撞者扣除5分，与客人争吵者扣除6分； 4、效劳态度不好，被客人口头投诉一次者扣除3分，被客人书面投诉扣除5分，情
42、节严峻者按酒店制度处理； 5、传接电话不按规定程序者每次扣除1分； 6、主动帮忙客人提行李、按电梯。不做好迎送效劳工作，每次扣除1分； 7、粗言粗语，当客人面讲客人听不懂的方言者扣除1分； 8、仪容仪表不符酒店规定标准者扣除1分； 9、当客人面及在客人活动区域吸烟、修指甲、剔牙、等有损酒店的举止，每次扣除1分； （三）工作纪律 1、乘坐客用电梯，使用客用设施设备等扣除2分； 2、工作时间干私活、聚拢效劳间中谈天扣除2分； 3、不听从工作调动、不听从上级指挥、不虚心承受意见，下级顶撞上级者每次扣除3分； 4、上班时间拔打私人电话、看书报刊物、在非指定区域吸烟、在客房内看电视每次扣除2分； 5、向客人索要小费者扣除5分，另加报酒店处理； 6、损坏公共财物，乱拿客房物品扣除4分，情节严峻者另报酒店处理；7、如有违反酒店和部门相关规定、制度者依据情节做出相应处理，并扣除当月评分（详细标准参见相关规章制度）； 8、效劳间、工作车脏乱每次扣除1分（当班员工）； 9、员工每漏报一次酒水或被客人带走客房内非赠品，未报或将借用物品未还每次扣除