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1、 以高质量党建引领保障企业高质量发展（5篇）-知书文档网篇一：以高质量党建引领保障企业高质量进展 高质量党建引领企业高质量进展 ：暂无来源：现代企业文化2023年第10期 文/刘影凌云 中国石油自然气第六建立有限公司是国家大型骨干施工企业，获得全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国厂务公开民主治理先进单位等50多项国家级荣誉。作为专业从事石油化工工程建立和技术效劳的企业，具备为客户供应建立选购、设备制造、物流仓储、工程治理、技术效劳和工程总承包、开车、吊装、运行维护、检修维护等全过程效劳的综合力量，在国内30多个省（市）、自治区及19个海外国家承建的3000多项工程均一次投产胜利。 公司成立50
2、年以来，始终坚持党的领导，发挥党组织的领导和政治核心作用，公司党委屡次获得广西区、中国石油自然气集团公司基层党组织，为做强做优做大国有企业、高质量进展供应顽强组织保证。 始终坚持党的领导 铸就国有企业的“根”和“魂” 坚持党的领导、加强党的建立，是国有企业的荣耀传统和独特优势。 以党的领导为根本点，健全政治核心的治理力。把党的领导写进公司章程、融入公司治理的各个环节，党委工作方式转变到“把方向、管大局、保落实”上来，做到政治、思想、组织领导的有机统一，为公司高质量进展导航指向、筑牢根基。坚持效劳生产经营不偏离，把提高效益、增加竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的动身点和落脚点，以改革
3、进展的成果检验党组织的执行力和战斗力。 以建强基层为着重点，夯实支部堡垒的战斗力。进一步完善党建工作制度体系，以履行党建工作责任制和支部达标晋级为抓手，促进基层党建工作科学化、标准化和制度化。明确基层党组织工作目标，强化组织建立，夯实党建根底。选配好基层党组织负责人，党支部书记分批到大庆铁人学院脱产轮训，明确党务干部与同级行政干部享受同等待遇。深入开展组织生活会、民主评议党员活动，通过自我总结、自我评价和民主评议，保持党员队伍的先进性和纯净性。 以特色创新为突破点，拓展党建工作的吸引力。担当新时代国有企业思想政治工作守正创新调查讨论提高基层党建工作质量讨论等国家级、中国石油集团公司级思想政治工
4、作重点讨论课题，努力在党建工作内容、形式、载体、制度、机制等方面推陈出新。标准党员活动室建立，打造基层党建营地阵地；以党员责任区、示范岗、突击队、亮身份、“党建”等活动为载体，打造基层党建现场阵地，不断增加基层党组织的吸引力、分散力和战斗力。 始终坚持思想引领 分散改革进展的“形”和“神” 思想是行动的先导，在新的时代、新的起点推动公司新一轮大进展，必需坚持思想先行，着力观念更新。 以坚决信念为落脚点，强化党员干部的自觉力。引导党员领导干部强化党的意识、筑牢思想防线，自觉加强党性熬炼，时刻保持政治糊涂，当好政治上的明白人，真正做到正确熟悉大 局、自觉听从大局、坚决维护大局。解决领导干部的开拓创
5、新精神与面临的形势和群众期盼还有差距、担当精神和思想解放不够的问题，培育勇闯一流的魄力和士气，进一步增加驾驭市场的力量。 以严守法规为着力点，提升各级组织的落实力。进一步完善“两级”党委中心组学习机制，坚持每月开展政治理论学习，把党规党纪刻印在心、落实于行，成为“管党治党的尺子”。在职党员全部安装使用学习强国和中国石油党建信息平台，进展线上学习，并参与线上线下组织生活。组织开展队伍作风整顿，从思想根源上解决“庸”“懒”“散”“浮”“拖”“满”的问题，坚决遏制政治纪律淡薄、阳奉阴违、推诿扯皮、维护小集体利益等现象发生。 以文化建立为结合点，促进员工队伍的分散力。融合微信、网页和报纸等媒体矩阵，强
6、化正面宣传，突出宣传思想工作的引导性、时效性和效劳性。大力推动企业文化建立，积极打造“家”文化、“工匠”文化、“严细实”文化，挖掘先进榜样典型事迹，构筑六建精神、六建价值、六建力气，声音嘹亮地讲好“六建故事”。连续17年开展“形势、目标、任务、责任”主题宣讲，坚持每季度深入基层调研，做好职工队伍的思想工作，把全体干部员工的才智和力气分散到公司高质量进展目标上来。 始终坚持党管干部 筑牢人才强企的“本”和“基” 坚持党管干部、党管人才原则，确保党对干部人事工作的领导权，全面推动人才队伍建立，为公司高质量进展供应人才支撑。 以“四好”“五型”为着眼点，增进领导班子的引领力。以创立四好领导班子为目标
7、，深入推动“五型”领导班子建立，严格执行“三重一大”决策制度和民主集中制原则，充分发挥班子的整体功能。每年召开民主生活会，通过“见筋见骨触灵魂，红脸出汗有辣味”的批判与自我批判，到达了统一思想、明确方向、增进团结、分散力气的目的。 以力量建立为动身点，提高干部队伍的执行力。树立正确的选人用人风气和导向，严格落实干部选拔任用程序，严把干部队伍政治关、品德关、廉洁关，切实选准用好干部。进一步拓宽人才使用通道，加大年轻干部培育选拔力度，有规划推动干部轮岗沟通，培育多方面的工作力量。完善干部考核评价机制，建立健全考核结果反应制度，真正发挥考核在干部队伍力量建立中的导向、评价和监视作用。 以素养提升为关
8、键点，激发人才队伍的制造力。以“建立稳定的千人治理人才、专业人才、国际化人才和智能化工匠人才队伍”为目标，建立人才成长通道，畅通人才流淌渠道和人才序列间转换通道。加快国际化人才培育进程，选送青年骨干到石油大学进展国际化人才脱产培训，与缅甸相关方联合建立技校，推动外籍劳动队伍建立。建立操作技能人才队伍治理、保障、培训、取证和鉴定一体化建立机制，优化技能队伍构造，组建专业班组，常规施工机具配置到班组，由班组进展自主治理，提高班组战斗力。开拓技能人才培育的多种途径，常态化地开展技师评定和技能鉴定工作，大力开展岗位练兵、岗位培训、技能竞赛和师带徒活动，促进员工在岗位实践中成才。 始终坚持反腐倡廉 塑造
9、干部队伍的“风”和“骨” 全面从严治党，严厉党内政治生活，强化党内监视，全面加强纪律和作风建立，营造遵章守纪、干事创业的企业进展气氛。 以落实责任为根本点，增加党员干部的拒腐力。严格落实党委主体责任和纪委监视责任，构建党委全面监视、纪委专职监视、党的工作部门职能监视、党支部日常监视、党员民主监视的监视体系。全面落实责任清单、签字背书、年度报告、党风廉政建立约谈、述廉评议等制度，促进党风廉政建立“两个责任”在基层落实标准化，构建完善不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。坚持正面引导和反面警示相结合，常态化开展党性党风党纪教育，使党员干部做到入脑入心入行，始终做政治上的“明白人”。抓牢党员领导干部这个“关键少数”，用严明纪律管住大多数。 篇二：以高质量党建引领保障企业高质量进展 以高质量党建引领企业高质量进展 ：卢辉肖瑶来源：办公室业务（上半月）2023年第4期 文/湖北淡雅香生物科技股份有限公司卢辉；黄鹤楼科技园（集团）有限公司肖瑶 【