企业员工工作总结1000字左右企业员工工作总结1500字(4篇).docx

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1、企业员工工作总结1000字左右企业员工工作总结1500字(4篇)企业员工工作总结1000字左右 企业员工工作总结 1500字篇一 积极参加完成集团年、季、月度工作总结、规划相关工作。协作完成各公司、部门工作总结、工作规划的整理、初稿汇编、报审;完成工作规划汇编、报审;完成季度工作总结汇编、报审;帮助编写领导年终讲话初稿;完成年度评优活动相关工作。积极做好公司会议组织治理。完成总经理办公会及月度工作例会的组织工作,完成会议通知、签到,拟写会议纪要;帮助完成部门组织的其他各项会议;帮助完成职工代表大会的筹备及实施等各项工作。 仔细协作做好质量治理体系工作。参加质量治理体系内审;参加并帮助完成监视审

2、核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新,发放;完成开发公司各部门年度质量规划及月度质量完成状况统计汇总;催促问题点及不符合项的整改;协作完成员工的内审员资格取证培训,办理相关手续。积极参加公司治理制度建立。做好外报材料的文案工作。圆满做好规划治理及绩效考核工作。完成月度规划的汇编、报审;完成工程工作进度完成状况检查,汇总检查结果并上报;完成个人绩效考核汇总计算;完成部门绩效考核统计计算。圆满完成领导交办的各项工作任务。完成治理询问公司的资料收集及前期联系,协作做好询问过程中的相关工作。 一年的学习和实践,个人取得了全方位的成长,更加深刻熟悉到:思想是做好工作的根底。通过在日常工作中的磨砺,我

3、在思想上已经形成了一种稳定的状态,在工作中不断提示自己谨记“解放思想,转变观念”八个字,形成一种不自觉的行为意识,从不同的角度去思索问题,开展工作,适应企业大局。效率是取得成功的利刃。与组织一样,高效地个人工作往往会获得更多的产出。好的工作方法、适合的工具共同作用的结果,因此,在定下效率目标的时候,会促使个人去查找适宜的工作方法,运用适宜的工具,最终促进自己的成长。 创新是不断前进的动力。对个人来说,不断的创新工作,有利于提高工作效率。要擅长在工作中去打破陈旧,去糟取精,对现有的绩效考核,规划运营都应有新思索。踏实才能顺当实现目标。无论多么远大的抱负,都需要有脚踏实地的工作,才能逐步实现。目标

4、合理前进方向才对。个人的学习、工作必需量体裁衣,不妄想,不瞎想,只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。 一年里,有成绩,亦存在诸多的缺乏:工作的主动性还需要进一步提升,未能实现对自己主办工作优化转变;对工程技术学问把握有待进一步的加强,要进一步熟识新的规划治理,全局性观念需要进一步加强;未能全面完成个人的目标,在来年的工作中,我将加强学习、创新工作,不断改良以上缺乏。 仔细学习规划运营治理学问,做好区域公司规划治理。要结合治理询问成果,建立新的工作规划模板及考评模板,提高规划治理有效性。进一步学习工程工程学问,深入一线,了解、监视及反应规划执行状况,协作领导做好相关协调工作。协作做好组织绩效

5、考评。在新的绩效考核模式下,协作做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作,充分发挥绩效治理的作用,提升组织和个人绩效。协作做好区域公司制度建立和质量治理工作。在新的管控模式下,完善区域公司的制度及宣贯,做好质量治理体系工作。 做好会议组织治理。根据询问成果中的会议治理制度要求,组织做好区域公司的各项会议工作。工作更加积极主动,勇于担责,圆满完成领导交办的各项工作任务,与部门领导、同事共同做好办公室工作。加强自我学习,提升自我修养,争做工作及生活上的表率。树立工作大局观,能够在工作中独当一面,为xx事业添砖加瓦;力争取得经济师资格,获得职级晋升。 500字 | 600字 | 700字 | 80

6、0字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2023字 企业员工工作总结1000字左右 企业员工工作总结 1500字篇二 时间过得真快,转瞬间一年的工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,本人特就这一年的工作总结如下: 由于公司对我的信任,派我负责xx公司网络建立工程。xx工程工期很紧,为了按时完成工程,我们成立了施工小组,不分周日,早晨7点40分到现场,晚上在机房调试,由于白天xx公司要上班,打墙拉线的公司我们放到晚上来做,精良做到不影响xx公司工作的同时保证我们的进度,我们一起全力以赴,尽职尽责,保证工程在规定时间完成,为公司树立了很好的形象。 公司以往在

7、xx主要以做系统集成工程为主,并取得了良好的业绩。作为一个行业,上下一体是xx自身的特点,售后效劳看的尤其重要,做好效劳是建立良好关系的稳定剂,更提现了公司在市场上的形象。在在xx做工程的同时,也有许多的效劳需要去做,由于都是用户,要保证随叫随到,最快时间解决问题,只要用户打电话,我就立刻过去帮用户解决问题,赢得用户的好评。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的进展。我也会向其他同

8、志学习,取长补短,相互沟通好的工作和阅历,共同进步。争取更好的工作成绩。 通过这将近几年的工作,在一边学习,一边实践的过程中,我也在思索。在公司运营建立中,我盼望以“标准化+执行力”来进展,通过标准化来实现内部标准化运作,推动企业的执行力。实现公司运营的新模式。在这一理念下,以市场贸易为核心,以技术支持为后盾,深入用户内部,加强与客户间的互动沟通,促进与客户的合作,来推动公司的业务增长。 何欲何所求,皆为过眼云烟!唯有怀着一颗感恩的心,对帮忙我的人和组织以辛勤的回报。在这里,要特殊感谢公司其他员工在我这一年的工作中赐予的帮忙和严峻的监视。 企业员工工作总结1000字左右 企业员工工作总结 15

9、00字篇三 20xx年是一个不平凡的一年,是仔细贯彻落实宋主席在年会上“苦练内功、增加进展动力、谋划将来、推动战略转型”的讲话主题的一年。在这一年中,原料厂坚持以生产顺行为核心,以技改达产为重点,以治理标准为根底,以意识观念更新为手段,脚踏实地地搞生产、保技改、理治理、树风气,连续发扬原料“抓标准、保质量、创一流”的工作作风,严密围绕“技术创新、治理创新、思想创新”三个创新精神,深度挖潜,努力探究降本增效、节能降耗、提高质量的途径和方法,保质保量地为后工序供应充分、持续的原料。 (一)生产状况 截止20xx年11月30日止,生产合格原料状况如下: (二)技改达产状况 1、铁路专用线及桥涵施工:

10、20xx年9月3日正式进场施工,于20xx年3月28日完工,通过验收,20xx年7月24日全线投运。实现了公司打算3月底完成的节点要求。 2、新增2#翻车机:20xx年10月16日正式进场开工,于20xx年7月14日完工,7月15日通过检测合格,7月24日投入生产运行。满意了公司回厂原料卸车需求。 3、新建料场:20xx年5月8日正式开工,开头三通一平作业。 一次料场20xx年4月30日具备堆料条件,于20xx年5月13日投入生产运行。实现了公司打算4月底具备堆料力量的节点要求 二次料场于20xx年8月16日投入生产运行。实现了公司打算的8月中旬完成的节点要求。 4、新料场最初标高定为472,

11、工程部征求相关技术单位的意见准时向指挥部汇报最终打算把标高提升到475,削减土石方约24000方。节约爆破费及转运费26万余元。倒运回填费用约150万元。 (三)技术创新、挖潜增效 1、对现有混匀生产工艺进展改良,加强对每种物料的分类治理混匀矿粉的指标20xx年与20xx年同比硅波动削减0.12%(20xx年硅波动0.28%,20xx年硅波动0.4%),为烧结、炼铁供应了原料保障。依据烧结碱度波动与高炉的关系(碱度波动0.1%,影响高炉产量2.0%4.0%,焦比变化1.2%2.0%)。因而从硅的波动来看,原料厂为公司节省焦炭7200吨1xx吨(理论计算)。 2、南焦场改造估计春节前改造完成,改

12、造完成后每年削减由于装载机碾压产生的粉末约吨。 (一)制度建立 20xx年全年对信息互通规定、班组工段考核制度进展修订,对安全文明生产治理制度、点巡检制度等进展了补充。同时新增了预配料仓、管状皮带机、中控室治理制度。 (二)行政治理工作 在全厂仔细开展贯彻落实宋主席年会上的讲话“苦练内功、增加进展动力、谋划将来、推动战略转型”的学习高潮,脚踏实地抓治理,狠抓班子队伍建立,转变观念,以“体系”文件为纲,以科学手段和方法,实现治理标准化、科学化。 2、做到目标责任明确,指标分解。分厂与各工段签订目标责任书,分别签订:安全、职业安康目标责任书、生产目标治理责任书、设备治理目标治理责任书、消防、社会治

13、安综合治理目标治理责任书、文明生产责任责任书。层层分降落实,每月严格考核。 3、全厂大力推动班组标准建立,屡次组织开展班组标准化争论会,广泛吸取员工意见。大力支持班组标准化建立,在资金非常困难的状况下,对质量员、安全员、宣传员、材料员、考勤员五大员赐予了每人每月50元,在公司开展的劳动 竟赛活动中分别荣获了二、三等奖,结合原料厂实际状况在全厂开展具有我厂特色的“岗位之星”评比活动,实现奖优惩恶,提高员工生产积极性。 4、坚持并加强每周一次行政督查工作,对分厂安排布置的工作进展督查通报,对在规定时间内未完成任务的科室、工段第一责任人进展通报批判,并赐予肯定经济惩罚。强化各级治理人员的执行力,保证

14、了政令畅通。 5、注意班组长以上治理人员的培训学习,一是积极参与公司组织的各项培训40人次;二是让班组长以上的治理人员走出去学习沟通,不断接收新的治理理念,共有5人次;三是加强治理人员的业务学习;四是标准各级治理人员的治理,做到有章可寻,只有通过提高了治理人员的素养才能逐步走向精细化的治理。 (三)人事治理、党群工作 1、较好的完成了技改投产人员的聘请、培训工作,新聘请人员181人(包括辞职员工),本年度共辞职员工69人。其中大专以上学历人员15人,占新聘请人员的8.28%,其中本科学历3人。全部通过三级(分厂、工段、班组)学习培训,并经考试合格上岗。一是做好新员工的稳定工作,在各工段中各安排

15、一位阅历丰富、工作扎实的班长为辅导员,对新进员工进展面对面交谈,随时了解员工的生活、工作和思想动态,并解决他们的实际困难,让新员工感受到有“家”的温暧;二是分厂对新员工实行一对一的师带徒培训,手把手的指导新员工对设备进展操作维护。三是到技改现场准时了解设备状况、熟识设备性能,为技改一次投产就达产奠定了坚实的根底。 2、很好地完成了薪酬的改革工作,实现了改革工作的平稳过度。在全厂上下进展宣传工作,灌输新的薪酬安排收入观念,让员工明白收入的多少是靠指标,自己的工资自己作主,指标是把握在自己手中的,只有制造好的指标,才能有好的收入。 3、积极开展多种多样的党支部活动,广泛听取党员意见,要求党员起好先

16、锋榜样作用。在争先创优活动中,树立了两个党员示范岗,从党员做起,从点到面,在全厂掀起了节能降耗、学技术比操作的高潮。同时开展组织建立培育新党员,上半年进展预备党员一名,积极分子二名(已写入党申请)。 4、关怀和支持团组织工作,先后组织青工参与公司团委组织的各项活动,并获得了较好成绩。 5、关怀和支持工会工作,充分发挥工会的作用,要求工会准时了解员工思想动态,关怀员工的生活,切实解决员工的疾苦,为员工办实事,积极响应公司的号召组织员工为困难职工捐款累计2728元。做到了“人性”化的治理,探望生病住院职工6人次,分厂准时把组织的关怀送到,增加了分散力。 (四)加强设备治理、促进生产 针对我厂的维护

17、工作由维保队来完成,保养工作由双方协同完成的特点。 一是加强与维保队的联系协调工作,达成对设备治理上的共识,齐抓共管。 二是做到有规划的检修,分轻重缓急,解决生产设备问题,杜绝了盲目性。 三是分清职责,严格考核逗硬。 四是严格执行润滑、点巡检制度。 1)、翻车机系统:全年翻车机翻卸车皮:26633辆,约173万吨各类物料。全年翻车机运行没有发生过一起人为事故。 2)、矿石加工生产线:克制了矿石中含粉严峻给加工带来的困难,保证了矿石的生产。一是对矿源上料时指定专人负责,专人指挥,确保了原矿进系统前保持最低的含粉率,使整个矿石加工系统能够正常运行。二是对加工过程的质量进展严格的掌握,使其含粉率始终

18、都处于受控状态。三是加强对配料系统生产工艺的治理,严格原料配料的工艺纪律,确保了加工的矿石含粉率掌握5%8%之间。 3)、混粉生产线:以“炼铁原料是一家、不分你我他”为理念,始终坚持与下工序炼铁厂联系,做到信息反应。每次生产前都必需对配料秤进展全面的校验,确保了总铁、硅等指标都在受控状态。特殊是新料场的生产,克制了新员工、新设备、新环境等生产不利因素,由刚开头每班2500吨左右,突破到单班5318吨。 (五)文明生产、安全治理 1、生产现场的治理,对文明生产现场区域进展了划分,责任落实到工段、班组、个人。同时,重新对原文明生产治理规定进展了修订,加大了惩罚力度,加强了5s治理。经大家的努力,文

19、明生产得到了较大的提高。特殊是在“9.27”庆典的文明生产检查中,获得公司好评,并荣获三等奖。 2、对新进厂的员工进展了上岗前的培训考试,全部通过三级培训考试合格后上岗,培训率达100%。全年进展了安全、消防灭火、事故应急预案演练6次,到达人员参加100%。 3、连续以生产部下发的班组安全治理标准为指南,不断组织对职工的培训,一是岗位职责的学习;二是操作规程的学习;三是安全操作规章制度的学习;四是工艺参数的学习,提高老员工、树立新员工的自我爱护意识。 4、分厂在资金非常紧急的状况下,实行措施,发放防暑降温品,对混匀班组、清扫大路人员、中夜班收发人员、8线清理场地人员配发交通安全爱护服,杜绝安全

20、隐患,做到安全警钟长鸣。 全年由于责任、措施落实到位,无一起重大人身、设备事故发生。 1、主动与下工序联系,为了确保焦炭质量除去杂物,我分厂长期派出2人到炼铁厂450m3高炉焦炭堆场进展全天候杂物清理。 2、为了给新烧结供应更加优质满意新工艺的混匀矿粉,我分厂主动派出工艺员到烧结,学习新工艺,了解新烧结用料需求。 3、更好的协作炼铁,准时了解炼铁用料需求,每天派诞生产科人员参加炼铁早调会,会上通报原料库存状况,做到了信息准时互通。 整个料场的清洁生产工作还有待提高。 1、完成新料场的绿化工作,大力开展整治、创新,树立建立“建立生态原料厂、生产环境相和谐”的全新原料厂观念,最终打造生态料场。 2

21、、顺应200万吨钢生产产能治理要求,树立“大厂治理模式”的理念,以“大厂经营、治理”思路为指导,全面建立标准治理的现代化原料厂,健全制度体系、内部作业流程体系、治理掌握体系、生产运作体系。 3、提高环保意识加强环保工作,完成翻车机除尘设备的可行性评估论证、施工、安装、投用。 4、进一步推动生产技术改造,在确保现生产的状况下加快完成南焦场改造工作,力保在1月底投入生产。 5、设备治理方面进一步加强与机制公司维保队的协调与联系,共同努力保证设备正常运行。 6、对老员工的技能培训要进一步提高,新员工的培训要坚持。在储藏人员的培训上,要求到达对设备会操作、会维护、会保养,培育出一支崭新的懂技术、懂操作

22、的队伍。 7、进一步加强稳定职工队伍工作,把关怀、帮忙员工的工作做的更细、更到位,让员工真正做到爱厂如家。 8、行政督查工作进一步开展,以此来保质保量按时完成公司下达的各项任务指标,让行政督查工作上台阶。 9、加强基层班组建立,落实“班组长竞聘选拔机制”和“优秀班组评比”。实行末尾淘汰制。 企业员工工作总结1000字左右 企业员工工作总结 1500字篇四 今年马上过去,在这一年中,工作、思想、学习较有新的提高,对生活、人生有了进一步的感悟。回想点滴,今年年值得记忆。现将这段时间的工作、生活、学习思想总结如下: 1、快速把握业务工作 办公室是一个有着互帮互助、团结友善的先进单位,在办公室工作人员

23、的热忱帮忙下,很快的了解了办公室的主要工作及我将要开展的业务工作。我的工作主要是负责收发文件和接听电话,包括承受上级单位下达的文件和本单位上报的文件,并上报领导批示,批复文件发至各相关单位,准时传阅相关文件,做到上情下达,下情上报。在开展根本业务的同时,我也能够按时完成办领导交予的日常业务,包括公函文件、通知请示等 2、坚守岗位,敏捷应对 参加xx工程的规划、设计工作,通过一段时间的学习和工作,我对xx工程和xx状况有了进一步熟悉,这对我开展以后的工作有了很大帮忙,在此期间我完成了xx工程图纸绘制工作、xx初步设计报告编制工作、帮助完成了xx建立方案编制工作及领导下达的其他任务。 3、保持良好

24、的生活习惯 在工作的这段时期,我听从领导的各项任务,不挑剔、不埋怨,每日按时上下班,严格遵守工作纪律,合理安排非工作时间及节假日早起熬炼,观看报纸和电视新闻,关怀国家大事。闲暇之余与各单位人员探讨解决困难,互帮互助。 xx公司注意人才培育和思想意识的提高,胜利开展了屡次xx学习。作为一名新人参与xx学习是我义不容辞的义务。我仔细参与办公室组织的会议。从中受益匪浅,思想觉悟明显提高。 在平常工作中,我也养成了一个良好的品质习惯,不懂就问,工作踏实仔细、不好大喜功,与办公室工作人员团结和谐,关系非常融洽。 xx根底业务水平把握不够,业务力量水平有待提高。xx工程规划、设计学问欠缺。xx信息化技术薄弱。 保持良好的工作态度,准时有效的完成工作任务。仔细完成领导下达的其它工作任务。学以致用,发挥我最大的工作力量。加强政治理论学习和xx工程规划、设计方面的学习。

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