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1、2023年通讯费管理规定6篇 书目 第1篇物业管理人员交通费通讯费管理规定 第2篇公司管理人员通讯费用规定 第3篇公司通讯费用管理规定 第4篇g公司通讯费用管理规定 第5篇h公司通讯费用管理规定 第6篇物业管理人员交通费通讯费管理规定怎么写 公司管理人员通讯费用规定 公司管理人员通讯费用暂行规定 *公司 管理人员通讯费用暂行规定 第一条、为加强基地通讯费用的管理,规范和统一管理制度,依据公司有关管理制度,结合基地实际状况,特制定本规定。 其次条、基地今后不再支付移动电话、寻呼机和住宅电话的购机费、初装费、通话费、服务费及修理费等相关费用。取消原有住宅电话费用补贴。 第三条、原有的公配寻呼机运用
2、权归运用者,基地享有运用权。运用公配寻呼机的个人调离基地时,必需将寻呼机交还基地。 第四条、依据各管理岗位的实际需求,赐予不同标准的移动电话通讯费补贴。 管理岗位类别 补贴标准(元/月) 总经理正职、党委书记 300 总经理副职 260 总经理助理、部门经理 220 部门经理副职 180 项目经理正职 140 项目经理副职 100 第五条、享有通讯费补贴者,应保持通讯工具24小时畅通,否则将取消其通讯费补贴,并赐予通报指责。 第六条、享有通讯费补贴的人员岗位发生变动的,于变动次月起享受相应的补贴或取消补贴。 第七条、基地安排财务部依据基地管理人员聘免文件 办理相应报销手续。 第八条、同时兼有多
3、个职位或岗位可享有通讯费补贴的,按其中最高的标准领取,不得重复享有。 第九条、离岗退养和保留待遇的管理人员,因其已不在管理岗位,不赐予通讯费补贴。 第十条、确因工作须要享受通讯费补贴的其他特别岗位,由本单位依据实际状况提出适当补贴标准,并上交书面申请。由基地综合管理部和安排财务部会签后报基地领导审批,批准后方可领取通讯费补贴。 第十一条、本规定自2023年3月1日起执行。 第十二条、本规定由综合管理部负责说明。 h公司通讯费用管理规定 公司通讯费用管理规定 一、总 则 为加强通讯工具的运用管理,合理限制由公司配备的办公电话、住宅电话、移动电话等费用支出,制订本管理规定。 二、职责 (一)综合部
4、 1、负责公司通讯工具的配置、管理。 2、负责公司各通讯费用的统一缴纳管理。 3、负责超支通讯费用的统计、核算。 4、负责通讯费用的厂务公开工作。 (二)财务部 1、负责通讯费用的支付管理工作。 2、负责通讯费用超支部分的扣除等成本核算工作。 三、管理规定 (一)通讯工具产权归公司,各运用单位只有运用权,不得私自迁移或过户转让。 (二)办公电话配置原则: 1、生产车间电话配置:(1)公司各生产车间的限制室,配备一部电话,以上电话均限齐鲁石化公司专网。(2)车间机关原则上配备一部电话,特别状况须增加配置由分管领导审批。 2、公司机关电话配置:按办公房间与工作岗位相结合的原则进行配备。 3、程控电
5、话配置:公司领导、公司传真电话可开通国际/国内程控;营销系统可依据须要开通国内程控;其他电话未经批准一律不准开通国内程控。 4、市内电话配置:机关各部室开通市话;车间为单位各开通一部市话。 (三)住宅电话配置原则: 公司领导配置住宅电话。 (四)移动电话配置原则: 公司领导配置移动电话 (五)通讯费用标准 1、公司合同号内电话办公电话费用标准(办公电话、住宅电话、移动电话话费标准均包括座机费) (1)公司领导实报实销; (2)车间电话费用标准: 各车间(包括中心化验室)开通的一部市话话费标准120元/月;其余开通的专网电话费标准80元/月.部。 (3)公司机关(包括财务)电话费用标准: 公司中
6、层正职干部120元/月.部;其余电话80元/月.部; (4)营销系统电话费用标准: 仓储中心、物流中心参照公司机关执行。 供应部、销售部电话费用标准详见齐隆公司电话费用标准明细。 (4)全部电话产生的信息费全部自理。 2、个人电话标准(包括移动电话和住宅电话) (1)总经理:500元/月;(2)行政副总经理、财务总监分别为400元/月;(3)营销副总经理500元/月;(4)销售部长500元/月;(5)其他部长300元/月;(6)液体(固体)销售主管300元/月;(7)中层正职120元/月;(8)中层副职100元/月。 (六)办公电话由综合部定期缴纳,根据“单机考核、月度统算、超支扣款”的方法,
7、下达扣款通知单,并报财务部,由财务部从相关单位或职工工资或奖金中干脆扣除。 (七)个人电话费用由个人自己缴纳,持发票按规定报销。 (八)公司职工因工作须要或其他状况发生的公司内部工作单位或岗位变动,其通讯工具必需按以下规定办理: 1、办公电话一律不准带走,电话号码一律不准迁移。调入单位如新装电话,向公司提交书面申请,待公司批准后才能配备。 2、移动电话的配备必需坚持“岗位配备“的原则,即当事人到新单位、新岗位后,仍符合公司公费配备条件的,当事人可接着运用原移动电话,新单位不得再为其重新配备;因工作职务改变不符合公司待遇配备条件的,原单位必需将移动电话进行收缴,新单位不得以其他理由给以配备;移动
8、电话的费用标准必需按其变动后的岗位级别进行重新核定。 四、管理规定由公司综合部负责说明。 物业管理人员交通费通讯费管理规定怎么写 物业管理人员交通费通讯费管理规定 一、依据工作实际须要,公司为管理岗位工作人员报销交通费、通讯费,为规范交通费、通讯费报销的管理,特制定本规定。 二、交通费、通讯费报销的范围和定额标准: (一)交通费、通讯费报销的范围: 1、公司副总经理、总经理助理;2、职能部门经理、经理助理、主任、主管;3、管理项目经理、副经理、经理助理、主任、副主任、主任助理、主管(含一级文员、一级物管员); 4、其他因工作须要报销交通费的人员。 (二)交通费、通讯费报销的定额标准: 1、公司
9、副总经理报销标准为交通费500元/月,通讯费500元/月;2、公司总经理助理报销标准为交通费400元/月,通讯费400元/月;3、职能部门经理、管理项目经理、主任(含主持工作副职)报销标准为交通费300元/月,通讯费300元/月; 4、职能部门经理助理、管理项目经理助理、管理项目副主任报销标准为交通费200元/月,通讯费200元/月; 5、职能部门主任、管理项目主任助理报销标准为交通费100元/月,通讯费100元/月; 6、主管级报销标准为交通费50元/月,通讯费50元/月; 7、其他因工作须要报销人员按文件批示为准。 三、交通费、通讯费报销的规定: 1、交通费、通讯费按月在规定标准限额内实报
10、实销,超出部分由个人担当;2、其他因工作须要报销交通费、通讯费的人员,由部门提出申请,报行政与人力资源部审核,经公司总经理批准后方可报销;3、对于因其他特别状况导致费用超出规定报销标准的,可说明缘由,经公司总经理批准后酌情报销; 4、凡享受报销交通费待遇的人员,若一个月内累计迟到三次者,或因迟到影响公司正常工作者,公司总经理可取消其交通费报销资格; 5、凡享受通讯费报销待遇的人员,凡手机不开机者,公司总经理可取消其通讯费报销资格。 6、凡因提升、提拔、调动等缘由职务变动的,当月15日前职务变动的,可从当月起按新职务享受交通费、通讯费,当月16日以后职务变动的,次月起按新职务享受交通费、通讯费。
11、 费用报销以正式发文为凭。 四、本规定由物业管理有限公司行政与人力资源部负责说明。 公司通讯费用管理规定 为了营造好的氛围,公司的各种规章制度是少不了的,我为大家细心搜集了一篇“公司通讯费用管理规定2023”,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 一、总 则 为加强通讯工具的运用管理,合理限制由公司配备的办公电话、住宅电话、移动电话等费用支出,制订本管理规定。 二、职责 (一)综合部 1、负责公司通讯工具的配置、管理。 2、负责公司各通讯费用的统一缴纳管理。 3、负责超支通讯费用的统计、核算。 4、负责通讯费用的厂务公开工作。 (二)财务部 1、负责通讯费用的支付管理工作。 2、负责通讯费用
12、超支部分的扣除等成本核算工作。 三、管理规定 (一)通讯工具产权归公司,各运用单位只有运用权,不得私自迁移或过户转让。 (二)办公电话配置原则: 1、生产车间电话配置:(1)公司各生产车间的限制室,配备一部电话,以上电话均限齐鲁石化公司专网。(2)车间机关原则上配备一部电话,特别状况须增加配置由分管领导审批。 2、公司机关电话配置:按办公房间与工作岗位相结合的原则进行配备。 3、程控电话配置:公司领导、公司传真电话可开通国际/国内程控;营销系统可依据须要开通国内程控;其他电话未经批准一律不准开通国内程控。 4、市内电话配置:机关各部室开通市话;车间为单位各开通一部市话。 (三)住宅电话配置原则
13、: 公司领导配置住宅电话。 (四)移动电话配置原则: 公司领导配置移动电话 (五)通讯费用标准 1、公司合同号内电话办公电话费用标准(办公电话、住宅电话、移动电话话费标准均包括座机费) (1)公司领导实报实销; (2)车间电话费用标准: 各车间(包括中心化验室)开通的一部市话话费标准120元/月;其余开通的专网电话费标准80元/月.部。 (3)公司机关(包括财务)电话费用标准: 公司中层正职干部120元/月.部;其余电话80元/月.部; (4)营销系统电话费用标准: 仓储中心、物流中心参照公司机关执行。 供应部、销售部电话费用标准详见齐隆公司电话费用标准明细。 (4)全部电话产生的信息费全部自
14、理。 2、个人电话标准(包括移动电话和住宅电话) (1)总经理:500元/月;(2)行政副总经理、财务总监分别为400元/月;(3)营销副总经理500元/月;(4)销售部长500元/月;(5)其他部长300元/月;(6)液体(固体)销售主管300元/月;(7)中层正职120元/月;(8)中层副职100元/月。 (六)办公电话由综合部定期缴纳,根据“单机考核、月度统算、超支扣款”的方法,下达扣款通知单,并报财务部,由财务部从相关单位或职工工资或奖金中干脆扣除。 (七)个人电话费用由个人自己缴纳,持发票按规定报销。 (八)公司职工因工作须要或其他状况发生的公司内部工作单位或岗位变动,其通讯工具必需
15、按以下规定办理: 1、办公电话一律不准带走,电话号码一律不准迁移。调入单位如新装电话,向公司提交书面申请,待公司批准后才能配备。 2、移动电话的配备必需坚持“岗位配备“的原则,即当事人到新单位、新岗位后,仍符合公司公费配备条件的,当事人可接着运用原移动电话,新单位不得再为其重新配备;因工作职务改变不符合公司待遇配备条件的,原单位必需将移动电话进行收缴,新单位不得以其他理由给以配备;移动电话的费用标准必需按其变动后的岗位级别进行重新核定。 四、管理规定由公司综合部负责说明。 物业管理人员交通费通讯费管理规定 物业管理人员交通费通讯费管理规定 一、依据工作实际须要,公司为管理岗位工作人员报销交通费
16、、通讯费,为规范交通费、通讯费报销的管理,特制定本规定。 二、交通费、通讯费报销的范围和定额标准: (一)交通费、通讯费报销的范围: 1、公司副总经理、总经理助理; 2、职能部门经理、经理助理、主任、主管; 3、管理项目经理、副经理、经理助理、主任、副主任、主任助理、主管(含一级文员、一级物管员); 4、其他因工作须要报销交通费的人员。 (二)交通费、通讯费报销的定额标准: 1、公司副总经理报销标准为交通费500元/月,通讯费500元/月; 2、公司总经理助理报销标准为交通费400元/月,通讯费400元/月; 3、职能部门经理、管理项目经理、主任(含主持工作副职)报销标准为交通费300元/月,
17、通讯费300元/月; 4、职能部门经理助理、管理项目经理助理、管理项目副主任报销标准为交通费200元/月,通讯费200元/月; 5、职能部门主任、管理项目主任助理报销标准为交通费100元/月,通讯费100元/月; 6、主管级报销标准为交通费50元/月,通讯费50元/月; 7、其他因工作须要报销人员按文件批示为准。 三、交通费、通讯费报销的规定: 1、交通费、通讯费按月在规定标准限额内实报实销,超出部分由个人担当; 2、其他因工作须要报销交通费、通讯费的人员,由部门提出申请,报行政与人力资源部审核,经公司总经理批准后方可报销; 3、对于因其他特别状况导致费用超出规定报销标准的,可说明缘由,经公司
18、总经理批准后酌情报销; 4、凡享受报销交通费待遇的人员,若一个月内累计迟到三次者,或因迟到影响公司正常工作者,公司总经理可取消其交通费报销资格; 5、凡享受通讯费报销待遇的人员,凡手机不开机者,公司总经理可取消其通讯费报销资格。 6、凡因提升、提拔、调动等缘由职务变动的,当月15日前职务变动的,可从当月起按新职务享受交通费、通讯费,当月16日以后职务变动的,次月起按新职务享受交通费、通讯费。费用报销以正式发文为凭。 四、本规定由物业管理有限公司行政与人力资源部负责说明。 g公司通讯费用管理规定 一、总 则 为加强通讯工具的运用管理,合理限制由公司配备的办公电话、住宅电话、移动电话等费用支出,制
19、订本管理规定。 二、职责 (一)综合部 1、负责公司通讯工具的配置、管理。 2、负责公司各通讯费用的统一缴纳管理。 3、负责超支通讯费用的统计、核算。 4、负责通讯费用的厂务公开工作。 (二)财务部 1、负责通讯费用的支付管理工作。 2、负责通讯费用超支部分的扣除等成本核算工作。 三、管理规定 (一)通讯工具产权归公司,各运用单位只有运用权,不得私自迁移或过户转让。 (二)办公电话配置原则: 1、生产车间电话配置:(1)公司各生产车间的限制室,配备一部电话,以上电话均限齐鲁石化公司专网。(2)车间机关原则上配备一部电话,特别状况须增加配置由分管领导审批。 2、公司机关电话配置:按办公房间与工作
20、岗位相结合的原则进行配备。 3、程控电话配置:公司领导、公司传真电话可开通国际/国内程控;营销系统可依据须要开通国内程控;其他电话未经批准一律不准开通国内程控。 4、市内电话配置:机关各部室开通市话;车间为单位各开通一部市话。 (三)住宅电话配置原则: 公司领导配置住宅电话。 (四)移动电话配置原则: 公司领导配置移动电话 (五)通讯费用标准 1、公司合同号内电话办公电话费用标准(办公电话、住宅电话、移动电话话费标准均包括座机费) (1)公司领导实报实销; (2)车间电话费用标准: 各车间(包括中心化验室)开通的一部市话话费标准120元/月;其余开通的专网电话费标准80元/月.部。 (3)公司
21、机关(包括财务)电话费用标准: 公司中层正职干部120元/月.部;其余电话80元/月.部; (4)营销系统电话费用标准: 仓储中心、物流中心参照公司机关执行。 供应部、销售部电话费用标准详见齐隆公司电话费用标准明细。 (4)全部电话产生的信息费全部自理。 2、个人电话标准(包括移动电话和住宅电话) (1)总经理:500元/月;(2)行政副总经理、财务总监分别为400元/月;(3)营销副总经理500元/月;(4)销售部长500元/月;(5)其他部长300元/月;(6)液体(固体)销售主管300元/月;(7)中层正职120元/月;(8)中层副职100元/月。 (六)办公电话由综合部定期缴纳,根据“
22、单机考核、月度统算、超支扣款”的方法,下达扣款通知单,并报财务部,由财务部从相关单位或职工工资或奖金中干脆扣除。 (七)个人电话费用由个人自己缴纳,持发票按规定报销。 (八)公司职工因工作须要或其他状况发生的公司内部工作单位或岗位变动,其通讯工具必需按以下规定办理: 1、办公电话一律不准带走,电话号码一律不准迁移。调入单位如新装电话,向公司提交书面申请,待公司批准后才能配备。 2、移动电话的配备必需坚持“岗位配备“的原则,即当事人到新单位、新岗位后,仍符合公司公费配备条件的,当事人可接着运用原移动电话,新单位不得再为其重新配备;因工作职务改变不符合公司待遇配备条件的,原单位必需将移动电话进行收缴,新单位不得以其他理由给以配备;移动电话的费用标准必需按其变动后的岗位级别进行重新核定。 四、管理规定由公司综合部负责说明。 相关举荐: 农贸市场日常经营管理制度 员工考核管理制度 员工担保制度 员工绩效考核制度方案 机械工业企业人事管理制度 传媒公司规章制度