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1、人事专员个人年终总结（通用19篇） 人事专员个人年终总结（通用19篇） 人事专员个人年终总结 篇1 一、组织聘请，加强入职培训。在担当培训专员职务，我主要负责聘请和培训工作。由于物业公司工资待遇低，工作环境相对较差，因此安全员和基层员工流淌率比拟大，为了保证治理处正常运作，满意人力资源需求，人事行政部开拓了多种聘请渠道，包括：参与聘请会，网络聘请等。在任培训专员一职，我每天上午参与“才智中南”聘请会，下午网络搜寻简历，并组织面试，为改善公司人力资源缺乏的状况做出了奉献。45月份，集中组合新入职安全员培训，通过对新入职安全员的培训，使员工对公司企业文化有了了解，并且感受到公司科学的用人机制，确保
2、了人员的稳定和安心工作。 78月份就来我司实习的大学生组织系统培训。针对实习大学生的培训，主要是从社会心态、工作实操阅历、职业操守等方面进展培训。不仅使他们了解到信和物业专业化的培训体系，同时让他们感受到公司领导对他们的关怀和爱惜，使他们能够安心的留在信和工作并为信和的进展奉献力气。 二、印章治理、日常报文、安排外联。由于公司人事行政部行政秘书辞职，在公司领导各方面权衡之下，我被调任到此职务。相对之前培训专员的工作，行政秘书则要求更加细心、急躁和用心。首先，负责每月员工工资和社保的统计，上报财务部进展核算工资;其次，每天要把各治理处的公文上报物业公司总经理。报文工作看似简洁，但其中也特别烦琐。
3、既要将下面的意见传到达各治理处，又要将下面的意见反应给公司领导，起到上传下达的作用，稍有疏忽，就会造成丢文和漏文的现象。公司印章的治理，也是一件比拟简单的事情，本人严格根据公司印章治理规定进展操作，保证公司印章不丧失。 自由广场入伙之前相关证照的办理齐全，物业公司资质年审等，虽然只是常规工作，但由于公司之前相关资料预备不齐全，所以期间也付出许多周折，并圆满完成任务。 物业公司2022年取得iso900120_质量体系认证，2022年是公司承受质量体系认证的复评。由于公司现状是虽然取得认证证书，但并没有真正根据iso标准要求操作。存在着大量记录未填写，日常工作操作不标准等现象。为了通过此次检查，
4、公司领导批准我来负责组织此事，在与凯悦华庭治理处主任相互沟通和全体员工积极协作下，最终顺当完成此次检查。 三、完善公司制度，推行质量目标治理。由于公司新到任物业公司执行副总，为帮助执行副总开展工作，我再次被调到总经办任职。期间我主要负责汇编行政手册，同时完善公司其他制度。为了更好了解员工心理动向，以及为公司制度建立搜集实际基层资料，特组织“2022年员工满足度调查“，并形成调查结果分析报告上报公司领导批阅。使公司领导能够清楚地了解目前公司员工对公司各方面工作的满足度，以及员工对公司的意见和建议，此次调查为公司下一步推行质量目标治理打下了根底。 综上所述，2022年是公司治理的提升年，本人可以顺
5、顺当利地圆满完成一年的工作任务，首先感谢公司领导对我的支持、关怀和信任。在新的一年里，我肯定会秉承公司优良传统，发扬“办事高效，保质保量”的精神，严格要求自己的工作，为公司的进展奉献自己的力气。 人事专员个人年终总结 篇2 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。 一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结：
6、1、聘请工作； a、结合20xx年各部门人员需求规划，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位； b、20xx年行政人事部共参与了次聘请会（其中次毕业院校双选会），吸引了大量人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、标准人事档案治理； a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放员工手册，20xx年公司新入职职工人数为：人； b、帮助部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续； c、为离职员工办理离职手续，催促其物品/工作交接的顺当完成，
7、20xx年公司离职员工人数为：人； d、参加收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进展分类归档，放置于楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅； e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进展统计核对并发至相关领导。 3、员工培训工作； 帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，20xx年行政人事部共组织开展了次针对入职以内职工的培训课，培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。 4、劳动合同及社保保险的综合治理； a、社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险； b、准时与符合条件（通过公司考核）的员工签订劳动合同，并准时为其办理社保
8、保险的增加，20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：人； c、准时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并准时办理其社保的削减工作，20xx年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为：人。 5、值日及值班工作的综合治理； a、准时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的安排检查评比； b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了个节假日的放假通知及值班安排工作。 7、治理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、下面是我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重； 我认为工作价值的
9、是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特殊是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更应当通过学习加强各个方面学问才能更好的进展工作。 2、之前的从业阅历对目前工作的帮忙； 毕业之后我在公司从事了年的工作，其业务范围与“公司”大致一样，一样的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况；同时工作使我娴熟于数据的整理、治理及报表的制作整理工作，我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新治理工作及档案的整理、归类、建档工作。 3、虚心请教，融入集体； 进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事争论在工作过程中的问题，有
10、一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。 4、仔细负责的做好工作； 手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神。 5、工作中存在的缺乏。 a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发状况时，应变力量不够快，还有待提高； b、有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。 c、处理一些简单的工作时不够仔细，导致工
11、作的完成状况不够抱负，在20xx年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。 三、20xx年工作规划 在20xx年的工作根底上，在20xx年里，我除了要做好根本的日常工作外，20xx年将重点做好、完善以下工作： 1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞； 2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案名目表； 3、将公司人员社保购置到位； 4、帮助领导做好对公司员工的人文关心，增加员工的归属感，削减员工的离职率； 新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好
12、的适应公司的大环境。积极参加部门各类学问的培训，准时更新自己的学问，提高自己的工作和专业力量。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、标准、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。 以上是我的2023xx年终工作总结，请领导监视和指正。 人事专员个人年终总结 篇3 公司领导：在马上过去的2022年里，人事部在总公司领导下，在集团相关部门详细指导和物业各部门协作下，仔细落实“聘请与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效治理、员工关系治理”几大模块工作
13、，努力学习专业化学问，建立职业化、专业化的人力资源治理队伍，人事部的整体工作有了长足的进展，现将本年度的工作总结报告如下： 一、主要工作总结(一)加强员工聘请力度，做好内部人员沟通与协调，为公司进展补充新奇血液。 1.截至11月底，今年人事部共完成聘请员工、各部门报岗711人并办理上岗手续，签订劳动合同，其中助理级以上人员11人，一般员工700人。 2.做好内部人员协调与安置， 9月份借调人员支援山东工作;向天津调派人员1名;10月份筛选三名治理人员调往三亚开展工作。 通过进展内部推举、网络、报刊、现场等各种方式聘请，补充了公司需要的人才，解决了各部门的用人需求。 (二)联合培训部开展员工培训
14、和新入职大学生培训，提升员工总体素养，为公司高速进展供应高素养人才。 1.联合培训部对新聘大学生开展培训活动，建立大学生培训方案，为以后新聘大学生的留用供应依据。 2. 组织骨干人员参与全国物业治理师考试、物业企业经理培训和考试，提高治理人员专业化层次。 (三)调研、参照市场工资水平，建立新的物业工资标准，在掌握薪酬总额的前提下，间续为物业员工上调工资。 同时完成公司临工每月的工资核算汇总，并与集团人力部薪酬组、财务部对接。1、自去年12月至今年11月底,部门工资总额为 元，平均人数： 人，员工月平均工资 元。 2.因3月份、8月份、9月份分批进展了薪酬调整，同时承接了工程，平均在职员工总数小
15、幅增加，发放工资总额较去年相比有所增长。 (四)把握国家政策，作好福利治理，保障员工权利，提升员工向心力。 1.报请杨总为物业工勤岗位缴纳工伤保险，自10月份开头，间续为全部员工办理工伤险，在维护员工人身财产安全的同时，分担公司担当风险。 2、积极联合集团各部门处理员工意外受伤状况，做好沟通工作，降低公司损失。 3.帮助行政办统计物业在岗人员，发放节日福利，做好节日慰问;帮助集团人力资源部安排、监视员工年度体检及入职体检，保障在岗人员安康状况。 (五)标准外接物业人员档案治理，做好员工关系治理，保证用工合法。 1.建立外接物业员工档案，标准治理; 2.做好新入职及在职员工合同治理工作，准时签订
16、(续签)劳动合同，躲避劳动风险; 3、帮助集团人力资源部做好员工献血的宣传、组织、统计工作。 (六)进展人口普查，为国家人力资源决策出力。今年5月份是全国第六次人口普查，人事部帮助相关部门进展公司内统计工作，普查结果精确，牢靠，已通过上级有关部门审核。 (七)初步建立物业人力资源治理手册，标准物业人事治理。在集团人力资源治理的根底上，结合物业实际，汇总原有相关制度流程，建立标准化治理流程，明晰相关制度，为物业标准、合理的人事治理奠定根底。 (八)其它工作 1、严格把关，全部特种操作工种人员上岗必需持证，对持证状况进展统一检查，处理无证上岗状况，催促证件过期人员准时审核或办理新证。 2、自接收考
17、勤工作以来，严厉考勤纪律，联系集团人力资源部及考勤机厂家对各部门考勤相关人员进展了培训及复训，严格要求按考勤制度执行;同时，对各部门考勤工作进展了统一检查，对查出问题催促整改，杜绝重复发生，并将检查考勤作为长期工作每月进展。 二、本年度工作存在的缺乏及缘由分析一年来，人力资源工作标准化建立已步入正轨，但还有许多缺乏需要进展调整和完善。详细如下：(一)公司内没有形成良好的人力资源治理气氛从现阶段的员工构造可以看出，公司的员工整体文化程度偏低，其中初中及以下文化程度的员工数量在公司总员工的一半。导致一些现代化的治理理念和治理工具难以把握和执行。 同时，入职年限在0-4年的占总比例的86.7%，这一
18、局部的员工对企业现有的文化还没有深入了解，对企业的归属感还不够剧烈，所以这也是不能形成良好气氛的又一个缘由。(二)对员工的培训不够，员工现有的工作理念、对集团文化和制度的熟悉缺乏以支撑标准化的治理。随着集团工程的扩大，物业公司在持续地进展，同时，内外部环境在不断变化，必需进展培训才能有效地解决新困难和新问题，同时培训是提升员工工作力量和技能的有效途径。物业公司始终对培训模块不够重视，直至今年9月份成立培训部，设立专人进展员工培训。而短期的进展不能完全提升员工业务、力量水平，公司的培训治理体系仍需提高。(三)在薪酬标准调整时，未能将根底工作扎实开展。在今年薪酬调整过程中，首先调整修理人员工资，导
19、致在一段时间内修理班长工资高过修理部长工资，导致部长级人员对薪酬调整的抵触心情;同时，修理人员工资标准偏低，致使定岗工资由C档起步，D档工资有同虚设。又因 市7月份提高了最低工资标准，在9月份工资调整过程中，对人员工资进展再一次调整;而因助理人员有10%绩效工资，导致局部工资涨幅不高的助理人员实发工资与原工资变动不大且与修理部长工资持平，不能发挥绩效工资对治理人员的鼓励作用。(四)公司的绩效考核工作还特别粗放，指标比拟简洁和单一。参照集团人力资源部绩效考核方法，对员工的考核仍旧主观性较强，受领导意愿影响大;同时指标简洁，不能深入考察员工的工作质量和工作力量;许多部门在接收需要对某某进展考核通知
20、时，直接将绩效考核作为任务来完成，而没有将其作为一个提升员工业绩与力量的工具来使用。因此公司的绩效考核方案有待改良，需进展多方协商与沟通。(五)现阶段的聘请治理流程有待改良。首先，现在的聘请中，有时各部门在有需求并聘请到人员后直接通知体检和上岗，而没有先向人事部提交资料报岗，导致有时上岗手续办理拖后，新入职员工工资发放不准时或少发;其次，人事部聘请工作在心态上有些被动，不常常主动联系学校、聘请会和网站，拓展聘请渠道，对聘请效果有消极影响;再次，人事部对于应聘人员尤其治理人员的背景调查工作及对新入职人员的跟踪效劳工作不到位，影响了员工的稳定在岗状态。(六)人事部部门内员工，对公司根底业务和物业工
21、作缺乏了解的时机，缺乏学习的主动。需要加强专业学问学习和工作阅历学习，只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作，特殊是效劳工作。综上，在公司当前高速进展的态势下，人事部还有许多的东西要学习，还有许多的问题需要去解决。三、2022年度工作规划(一)连续做好聘请与配置工作，聘请公司需要的人才，重视人才储藏及人岗匹配，尽最大力气削减人员流淌率。(二)与品质培训部联合，加强员工培训，尤其是应往届大学生储藏人员的实习和培训，提升员工业务力量与绩效(三)对绩效治理进展调整及修正，依据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并依据考核指标体系调整并完善绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实;(四)
22、加强薪酬总额掌握，持续做好工资核算及审核，做好根底工作;做好福利治理，处理好员工关系。1、依据公司运行状况及市场水平，评估、修订薪酬标准，使公司薪酬具有内部公正性及外部竞争力;2、做好福利治理，准时上报、增减公司员工社会保险相关资料，维护员工利益，削减公司损失。3、严厉合同治理，严格要求全部新入职人员及合同到期人员准时签订劳动合同，对现有合同签订流程中的漏洞进展改良。(五)加强员工安全及标准操作教育，不时开展宣传、培训活动，削减员工受伤及与业主冲突。(六)宣传并推动人力资源治理制度、流程的落实，提升标准化治理水平及工作效率;(七)在做好以上工作同时，加强人事部成员的力量提升，人事部将定期收集人
23、力资源相关政策、法律法规及有关的人力资源培训资料，利用空余时间进展学习、沟通、沟通与共享;参加人力资源相关课程，引进外部人力资源治理理念与先进的治理方法;多借鉴集团人力资源部及其它物业公司人力资源工作阅历。(八)持续做好各项人力资源效劳工作。总之，物业人事部不但致力于建立具有竞争优势的人力资源治理制度，而且要将详细工作做细、做好，使员工在实现自我进展目标时欢乐生活、欢乐工作，与公司共同成长。 人事专员个人年终总结 篇4 时间飞逝，20xx年已成为过去。回忆一年来的工作，虽然各项事务比拟纷繁，但本人能够做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下： 一、人员编制 由于本市
24、卫生系统处于改革的浪尖，因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。20xx年因我院人员紧缺，局里特批聘请了两名专科医师，并办理相应的人事关系手续； 二、教育培训 今年我院参与连续教育培训员工有200多名，主要参与干校和x培训中心，均以合格的成绩通过培训； 三、老干工作 1、9月份，由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到水库活动； 2、重阳节向老干部发放食用油及过节费； 3、组织老干部参与局里举办的迎新春老干座谈会和本中心年底会餐并发放过节费。 四、统计工作 1、参加全国卫生系统人员统计汇总工作； 2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。 五、其他工作 1、参加创立系统“文明行业”工作； 2、
25、参加人大代表xx区选区的换届选举工作； 3、完成领导临时交办的各项工作。 虽然本市卫生系统目前处于机构改革阶段，许多重要事务都已经被冻结，但各种日常事务还是许多，仍旧需要保持一颗良好的心态，专心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何，也不管将来会何去何从，最重要的是时刻牢记自己是一名共产党员，踏踏实实做好当下的本职工作，认仔细真地完成每一项任务，无愧于共产党员的身份。 人事专员个人年终总结 篇5 20xx年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持，我将更加仔细的对待20xx年的工作，目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟
26、踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作规划。 人事行政工作简单,目前部门已配备了各种治理表,有员工纪律跟踪表、各组组员工程安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律治理，不定期通知宣传消防学问并做好办公室治理工作;对办公室清洁卫生,安全进展巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等状况;排解员工之间的人和事冲突. 对优化部门就
27、诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进展跟踪发觉问题进展周与周的比照和本月与上个月的比照从中找出缘由，并进展跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比照，从中检查看那个平台就诊人数比拟多，积极告知他们作出改整。 对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作气氛的建立; 建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事治理逐步向现代化人力资源治理方面过渡;我将在20xx年连续完善公司制度,特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，
28、修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度; 加强培训力度，完善培训机制.强化治理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训规划，使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境;加强劳动人事治理工作 劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案治理，从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡; 组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20xx年人事行政工作虽不算太抱负,但我们会连续努力，加强学习，积极协作公司治理好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 人事专员个
29、人年终总结 篇6 20xx年，我局的人事人才工作在区委、区政府的正确领导下，在市人事局的细心指导下，围绕全区中心工作，积极实施人才战略，推动体制机制创新，加强全区公务员的力量建立和作风建立，人事人才和机构编制工作取得了肯定的成绩，为全区的经济进展供应了有力的人事人才保障。 一、工作状况 (一)围绕实施人才战略，推动整体性人才开发进程 1、注意农村有用人才开发使用。建立了市乡镇农村有用人才信息库，全区登记入库乡土人才88-，其中生产能手80-xx人，经营能人4-，能工巧匠1-。支持乡镇有用人才培训基地建立，目前，南城镇已设立农村劳动力培训基地，定期开展有用人才培训，聘请了两乡一镇1-行政村的主要
30、领导为农村劳务输出经纪人，取得了经纪人资格证，为3-在进展企业和民营经济作出突出奉献的农夫技术人员申报了专业技术职称。2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力资源市场。为加快建立和完善市场导向的就业机制，适应新形势下我区人才就业工作的需要，7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并，成立xx区人力资源市场，从事人力资源开发和就业效劳工作，实现了全区人力资源信息共享。根据科学化、标准化、现代化的要求，市场由沟通大厅和效劳功能区组成，沟通大厅面积29-xx米，可同时容纳1-用人单位进展面试沟通洽谈。效劳功能区主要由询问效劳、求职与用人登记、信息公布、信息查询、职业指导、就业培训、档案治理、就业备案、就
31、业救济等效劳窗口构成，面积20xx-xx米。新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面，将发挥着越来越重要的作用，我们8月25日上午，在xx区人力资源市场举办的xx区首次人才聘请会。突出政府搭台，企业唱戏的公益性特征，邀请了鹰游集团、太阳雨集团、苏宁电器、久和置业、三吉利化工等3-强势企业加盟，供应了近50-岗位，岗位涵盖了用人单位的每个层面-中高层治理、一线操作、后勤效劳等数十个工种。二是逐步扩大人事代理工作的效劳范围，从单纯的事业单位人员，扩大到集体企业、民营企业、退伍士兵、新考公务员、政府雇员等，代理效劳工程从保管档案、年度考核、开具相关证明扩展到代办养老保险、医疗
32、保险、失业保险、职称等，切实解决了代理人员的很多后顾之忧。今年共新办理人事代理手续3-。 3、加强专业技术人员职称治理。职称工作在整个专业技术队伍和人才资源开发中具有独特而重要的作用，仔细做好职称评聘，更好发挥专业技术人员在经济和社会事业进展中的作用，是人事部门一项非常重要的工作。今年我们将专业技术人员职称初定工作由每年一次，更改为每个月办理一次，便利了符合初定条件人员的职称评定。同时做好各类职称考试报名工作。组织2-参与全国经济专业和江苏省职称外语考试资格报名工作，发放全国外语职称准考证30份，为9-xx大中专毕业生办理技术职务的初定手续，上报中高级评审材料19xx-。通过职称评定有效地提高
33、了我区科技干部队伍人员的整体素养。 4、推动机关事业单位考工定级工作。我们对工人考工定级报名工作进展广泛宣传，根据文件精神，仔细审核资料和档案，严格把关。据统计，全区共组织8-参与机关事业单位工人升级考核，其中初级工-，中级工3-，高级工3-xx人，报考种类达1-工种。达9-以上。参与机关事业单位技师评聘-，有-通过省级考核。通过考试及技师考评，我区的工人等级构造已由初、中级居多，渐渐进展为以高级工占多数，中级初级次之的等级构造，工人技能水平得到了进一步提高。 (二)完善公务员治理机制，加强公务员队伍建立 1、做好公务员网上培训工作。为进一步提高我区公务员公共治理学问及力量，从4月20日起全区
34、公务员开头网上注册报名学习，全区共有57-参与培训。12月份，将对45岁以下公务员的培训状况进展考核。 2、做好公务员招录工作。今年我区共设报考职位-，招考人数-，报考我区共30-，经笔试进入面试1-，经面试进入体检-，体检全部合格，在8月底前已全部报到上班。 3、做好公务员登记工作。依据公务员法界定的公务员范围和市局的统一部署，上半年，对纳入公务员治理的本区各类机关人员状况，仔细进展了调查摸底。9月份，依据市委组织部、市人事局关于印发连云港市公务员登记工作实施方案的通知的通知(连人20xx130号)文件精神，我们于9月20日召开了全区实施公务员法工作会议，布置了全区的公务员登记工作。全区共有
35、行政编制(含含参依照、政法编制)77-，各单位上报人数共63-，目前材料已经过市人事局初审，登记工作将在11月30日全部完成。 4、做好公务员年度考核工作。我们依据市局的统一部署，对机关工作人员的德、能、勤、绩、廉等状况进展全面考核。在考核中坚持“标准考核行为、严格考核程序、提高考核质量、注意考核结果应用”的原则，仔细组织行政机关的考核工作，并将考核结果作为工作人员职务升降、职称评聘、工资级别晋升的重要依据。全区参与考核36-，优秀3-，称职31-,未定等次1-。依据年度考核结果，行政机关按规定对称职以上人员发放了年度考核奖金，为6-连续三年优秀人员调整了工资，发挥了考核的导向和鼓励作用。 (
36、三)完善机制体制，推动事业单位改革进程 1、积极稳妥，深化事业单位改革。生产经营型事业单位改制转企工作政策性强，不仅是一件涉及职工切身利益的大事，也是一件关系社会稳定的敏感之事。在改革过程中，我们从加大政策宣传、营造良好舆-论气氛入手，着力把好改制单位的改革方案制定关，协调解决改革过程中发觉的突出问题和冲突。到目前为止，钟声幼儿园改制工作已根本完毕;区二招改制工作已全部完成;晨辉世纪星、苗苗、蓓蕾三家幼儿园，资产审计工作已完成，正在进展资产评估。由于三家单位没有土地证、房产证，正在和有关部门协调办理中。 2、完善机制，推动人事制度改革。依据省、市统一部署，扎实推动我区事业单位人事制度改革工作。
37、一是探究建立岗位(职位)治理的制度。上半年我们重点结合专业技术职务设置工作对局部事业单位工作人员岗位设置进展了探究，并提出了设置的原则性意见。二是进一步完善事业单位工作人员年度考核工作。严格根据文件精神，仔细做好审核。对于受党纪、政纪处分的人员严格按文件要求确定考核等次，对于优秀等次比例超过1-单位要求其订正。据统计参与考核的事业单位工作人员总人数为369-，优秀等次41-，合格324-，根本合格-，不定等次27人。三是仔细做好事业单位工作人员的考录工作。为实现事业单位人事治理的科学化、制度化和标准化，标准事业单位聘请行为。上半年我们拿出-事业单位岗位面对社会公开聘请工作人员。经过在报纸和市人
38、才网上公布聘请简章，共有1-报名。通过笔试、面试、体检、考核公示程序，有-被聘用。招考工作的报名、笔试、面试、体检等环节，均根据“公开、公平、竞争、择优”的原则进展。同时我们也通过组织和参加，提高了业务工作力量。 (四)加强治理和效劳，仔细完成各项工作任务 为提高人事部门的工作质量和办事效率，深化勤政廉政意识，努力做好我区的人事人才工作。我们结合行风建立，积极推行政务公开，标准机关工作人员的行政行为，各项日常工作开展较好。 1、做好教育系统教师核编工作。根据省政府办公厅转发省编办等部门关于核定中小学教职工编制实施意见的通知(苏政办发20xx113号)精神，中小学教职工编制实行动态治理，每两年核
39、定一次。今年6月份，我们会同区教育局对我区的27所中小学进展调查摸底，在精确把握每所学校的在校学生数、班级数的根底上，对我区中小学教职工编制进展了重新核定。 2、加强金猴信息系统治理工作。为加快机构编制治理的信息化进程，提高编制治理水平。我们依据市编办的要求，完成了全区机构编制的历史沿革数据信息的收集、整理和入库工作，并胜利将所以信息导入金猴远程办公系统其次版数据库，目前金猴远程办公系统其次版已经进入试运行阶段。 3、做好事业单位网上登记工作。今年完成事业单位年检10-，网上年检率10-，设立登记-，变更登记2-，注销登记-。全部登记材料都根据市局的要求整理归档。 4、仔细做好工资福利工作。我
40、区工资工作本着严格执行国家的工资、退休政策，积极稳妥完成各项调资任务。一是完成全区机关事业单位20xx年初工资正常晋升审批工作。调整了包括有5年考核称职及连续三年考核优秀人员、到达上一级别年限的行政机关工作人员、满5、10、20、30年机关事业单位工作人员，全区调整达15-xx次，均从20xx年1月起执行。二是依据相关任命文件，对4-xx名因干部调整、晋升级别人员、35-评聘的专业技术人员、7-工人等级考试合格人员进展工资调整。另外还对-新进人员、1-调动人员、2-晋升学历人员进展工资变动。确保全区干部职工调整后工资福利待遇的准时到位。三是仔细审核审批退休手续，进一步加强机关事业单位及企业退休
41、人员的审核审批治理工作，保持政策的连续性。全年共审核机关事业单位退休人员6-，企业退休人员15-，保证了工改实施前机关事业单位工资福利与退休治理工作的平稳进展。 5、仔细做好企业军转干部生活解困工作。我区现有困难企业军转干部1-，均属团职以下职级。其中区属企业1-，市属企业辖区治理-，还有自主择业军转干部辖区治理2-。今年以来，针对企业军转干部上访要求解决生活待遇问题，仔细贯彻上级有关文件精神，对各主管部门落实文件精神进展指导和催促。同时，协作有关部门做好企业军转干部上访人员的思想政治工作，引导他们发扬识大体，顾大局的精神，较好地维护社会稳定。 (五)围绕行政效能，进一步加强自身力量建立 1、
42、强化学习，提高素养。根据区委统一部署，积极开展机关效能建立的各项活动，仔细传达贯彻市机关效能建立会议及有关文件精神，积极组织学习新党章和八荣八耻社会主义荣辱观，增加开展机关效能建立的自觉性。 2、完善制度，标准行为。坚持用制度管人，按制度办事，紧抓内部治理，力求治理工作标准化。对现有的规章制度进展增订和修订，出台了20xx年目标治理考核评分暂行方法，对岗位设置进展了重新调整，增加了按制度管人、办事的自觉性，调动了广阔职工的积极性。依据效能建立需要，相继出台了加强效能建立十项制度，较好地促进机关效能建立的长效推动。 3、强化监视，注意考核。加强社会监视，召开行风监视员会议。加强政务公开，主要事项
43、通过公开栏、政务网等形式实行公示，增加工作透亮度。开展内部监视，每两月召开局务工作例会，建立年度岗位目标责任制和季度考核制，有效地促进机关效能建立的开展。 二、亮点工作 1、整合人力资源市场。7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并，成立xx区人力资源市场。新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面，将发挥着越来越重要的作用。 2、农村有用人才开发工作。建立了市乡镇农村有用人才信息库，设立农村劳动力培训基地，定期开展有用人才培训，聘请了两乡一镇1-行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人，取得了经纪人资格证，为3-在进展企业和民营经济作出突出奉献的农夫技术人员申报了专业技术职称
44、。 3、事业单位工作人员考录工作。从报名到笔试、面试、体检等环节，均根据“公开、公平、竞争、择优”的原则进展。为实现事业单位人事治理的科学化、制度化和标准化，奠定了根底。 4、建立市新录用公务员熬炼基地。将新东办事处、新海办事处、路南办事处、花果山乡作为首批四个市新录用公务员熬炼基地。基地将担当全市新录用的公务员(含参照单位工作人员)的基层熬炼任务。10月20日下午，连云港市新录用公务员熬炼基地在新东办事处进行揭(授)牌仪式。 5、做好公务员登记工作。依据公务员法界定的公务员范围和市局的统一部署，对纳入公务员治理的本区各类机关人员，进展了分类登记。 6、生产经营型事业单位改制转企工作。到目前为
45、止，钟声幼儿园改制工作已根本完成;区二招改制已进入职工安置阶段，11月初可完成改制的各项工作;晨辉世纪星、苗苗、蓓蕾三家幼儿园，资产审计工作已完成，正在进展资产评估。由于三家单位没有土地证、房产证，正在和有关部门协调办理中;区房开的审计工作已经完成，由于改制不涉及产权转让，暂未进展评估工作;云台房开和中西医结合医院正在进展审计评估工作。 7、行政效能建立工作。今年以来，以加强机关工作人员作风建立为抓手，以强化平常考核为切入点，实行三项措施狠抓机关效能建立。一是健全制度，标准从政行为。结合实际，健全完善了首问责任制、办结制、政务公开制、AB岗工作制、责任追究制等工作制度。下发了20xx年目标治理
46、考核评分暂行方法，坚持用制度管人治事;二是强化监视，实行阳光行政。通过各种渠道公布投诉电话，从社会各界效劳对象中聘请监视员1-，定期召开座谈会，切实加强对机关工作人员工作圈、生活圈和社交圈全面监视;三是加强督查，狠抓工作落实。实行抽查、突击检查、暗访和群众座谈等方式，先后对机关工作人员上下班工作纪律、工作作风等状况进展屡次督查，起到了良好的警示作用。 三、难点工作 1、公务员登记操作难度大。我区公务员队伍构造较简单，人员存在转任、调任、混岗、混编问题，一些因职务、岗位的变动或竞岗等缘由的特别人员是否列入登记对象范围尚需上级组织人事部门确认。 2、事业单位改制转企难度大。有的改制单位固定资产老化，没有产权证明，变现困难，有的可变资产少，远远满意不了改制本钱支付。教育系统所属改制单位受上级条条文件精神约束，改制过程中存在一些问题和冲突。 四、明年工作 (一)突出人才战略主线，抓人才队伍建立 1、坚固树立科学的人才观。首先，要坚固树立人才资源是第一资源的观念，把人才开发作为我区经济社会进展的第一推动力气;其次，要确立人人都可以成才的观念，鼓舞人人奋勉进取、努力成才、多做奉献，充分调动各类人