人事助理个人工作总结1.docx

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1、 人事助理个人工作总结人事助理个人工作总结1 回望进厂以来几个月的工作生活,感受到公司及身边的人在这几个月里的变化,身边的同事都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年马上到来,而这一年必会带来新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去我这几个月所做的努力。 自组件车间自正式运营以来差不多快有半年了,车间里也有了特地的人力资源部,虽说不是很大,但车间领导对人力资源的建立极为关怀,而我很荣幸的成为了该组织中的一员,经受从无到有的成长历程。现将我这几个月的工作总结如下: 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为

2、保证日后的分析工作供应更精确的信息。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。 二、负责治理员工劳动合同,办理本车间劳动用工及相关手续;对于车间内合同到期的员工进展再次签约劳动合同。为了使员工享受到公司更好的福利待遇,准时要求员工签约劳动合同。 三、在新员工进厂一个月后需要对员工进展一个转正考试,在此过程中我们人事需要做的工作流程如下:和上级、相关部门沟通制定好相关流程由相关部门出好相应的转正考试试卷定好转正考试时间通知员工考试时间监视考试由相关部门出卷人审批登记员工转正考试成绩并存档。员工的转正考试是否顺当通过关系到员工以后工资和考核等一系列问题,所以肯定要仔细完成此项工作。 四

3、、统计每日车间出勤人数,以及车间离职人数和人员的变动状况。保持车间生产状况的正常运行,并每天和食堂大厨联系好相应的就餐人数,保证员工能正常就餐,并且不铺张食物。 五、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进展思想教育。 六、帮忙建立积极的员工关系,协调员工与治理层的关系,帮助组织员工的各类活动; 此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度等相关的人事制度学习和把握,使自己更加清晰自己工作的职责和更快更好的完成领导安排的各项任务。 对于明年的工作规划: 1、完成组

4、件车间所需人员的增补,满意人力资源需求,并通过各种渠道聘请人员。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施,查找出缘由并进展改善,尽量稳定员工。 2、做好人员流淌率的掌握与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 3、标准各部门的人员档案并建立存好档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 4、作为行政人事部的一员,应以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进展。 5、在生产忙的状况下,可以在完成自己分内工作以后去产线帮助,促进和员工之间的关系,和员工沟通,从而更深层次的了解员工,假如有需要帮忙的地方应准

5、时升出救济之手,让员工感受到暖和。 最终,感谢各位领导能够供应给我这份工作,使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这几个月来对我工作的热忱帮忙和悉心照顾。虽然我还有许多阅历上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通! 也盼望今后通过自身的努力和公司赐予的平台能制造和发挥出更好的水平,盼望公司在2022年丰收更大的喜悦,吸纳更多的人才!信任公司明天会更好! 人事助理个人工作总结2 敬重的xx: 您好! 我是人事助理xxx,我来xx工作已一个月,现就这一个月来的工作状况向您汇报,请xx拨冗一阅,并赐予指导。 一, 工作的开展状况和在工作中发觉的问题及解决

6、方法 在xxx的带着下,我开头学习人事助理的各项根本工作,例如员工考勤治理、档案治理、员工聘请、录用、离职治理工作、制作报表,除此之外,还要帮助上级领导安排的其他工作等等。在这一个月的工作中,我学会了如何与他人更好的沟通沟通,同时我遇到了几个难题,又与xxx他们共同合作克制了这些“历史遗留问题”。 基于资源再利用的原则,人事部发给员工的都是洗洁净的旧衣服。由于前几届人事部采纳标记法使员工认出自己的工作服而致使工作服上标记重重,许多新工都对这样的工作服表示不满!一来影响美观,二来降低工作服利用率,三来人事部对工作服的去向也不清晰。经过争论,我们打算利用工作服上的编号,我制作了员工工作服领取登记表

7、,对新工入职时领取的工作服进展登记,并把编号记在员工的考勤卡上,这样一来,员工通过考勤卡上的编号,很简单就认出各自的衣服,人事部对工作服的去向也简单追踪,几时领取几时归还,工作服在谁手上,一清二楚又不影响工作服美观,大大提高工作服的利用率! 在把新员工的纸质档案存入档案袋时,我发觉人事部的纸质档案 已有好长时间没有整理,很多离职的员工的资料还在在职员工的档案袋里,全部档案没有排序,更甚至有老员工的档案丧失!这造成许多工作上的不便。我立即对档案袋进展整理,抽出离职员工的档案,放入新员工的档案,补上丧失的员工档案,并给档案造了名目,排了序号!现在要找员工的资料,一目了然,便利得多,大大节省了时间和

8、精力。 在宿舍卫生检查时,我发觉有的宿舍在人事部的档案里明明标记着没有住宿人员,而进入宿舍时却发觉里面住着员工!有的宿舍标记住着1人,可实际上却住着3、4人。有的宿舍门锁坏了,有的宿舍没有钥匙这不仅增加了人事部对宿舍的治理难度,到月末扣水电费时员工又多不满。经过和xxx他们的争论, 我们打算对宿舍进展标准。我制作了调查表,到车间进展调查,并与员工进展谈话,使他们了解公司宿舍的治理制度,明白私自更换宿舍的危害!由于有的员工请假,没能与他们面对面调查。我便把名单发给车间主任,通过车间主任的调查结合我在车间的调查,重新制作了员工宿舍分布状况表格。我还到宿舍调查宿舍物品的状况,和工程部合作,准时更换了

9、几个坏了的门锁。我还整理了宿舍的钥匙,把旧的坏的钥匙抽出,补上新钥匙,保证每间宿舍人事部都有钥匙!我们还给宿舍治理制度食堂治理制度补充几条规定,标准化宿舍和食堂的治理。 经过我们的改革创新,人事部的一些根本工作得到很大的改良,简化了繁琐的事务,使我们有更充裕的时间来做员工的绩效,xx信箱,xx报等事情。 二, 工作规划 接下来我的工作规划主要有以下几点: 帮助经理依据各个车间的详细状况做好员工的绩效考核。 规划实施xx信箱及xx报。 挤出时间学习人力资源等学问。 三,建议 普工人员的素养相对而言参差不齐,给生产治理带来了肯定的难度。我们可以利用企业文化的渗透力,例如在车间贴些标语,鼓舞警省员工

10、,让“诚勤谦毅”诚信、勤劳、恭谦、毅力,不再只是升旗台上的四个字而已,要把这种精神传递给真美的每一个员工!待真美报发刊,员工休息时间时可以在更衣室、休息区看看报纸,还可以自己创作作品发表,丰富了员工的业余生活,加强了员工对公司的归属感,还增加了员工的素养水平。我建议xx报可以在一个版面登载些富含哲理的故事,通过故事感染员工(究竟我们的员工整体受教育程度较低,更多人情愿看故事小说)。 可以在人事部备些便药,例如风油精之类。 固然,这些都只是我的“胡思乱想”,我本身阅历缺乏,对企业的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,还请多多包涵。 以上是我一个月来的工作总结。在这个月中的工作过程中,我深深感

11、到加强自身学习、提高自身力量的紧迫性,一是上网学习,坚持每天挤出肯定的时间不断充实自己,端正态度,改良方法,广泛吸取各种“养分”;二是向四周的同事学习,工作中我始终保持虚心慎重、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实,细心慎重的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的学问运用于实际工作中,在实践中检验所学学问,查找缺乏,提高自己,防止和克制浅尝辄止、一知半解的倾向。在接下来的工作中,我盼望通过不断学习和实践,不断增加自己的阅历和见识,争取使自己的工作水平提到一个更高的高度,为公司多做奉献。 信任在xx的带着下,全体员工齐心协力,公司会越办越好,蒸蒸日上,至

12、善至美! 人事助理 xxx 2023年九月二十日 人事助理个人工作总结3 20xx年,我被任命为总经理助理,主要帮助公司领导处理好公司的日常事务,负责办公室事务并兼任出纳。一年来,我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责,把每一项工作作为对自己的挑战,作为自己进一步学习提高的动力,作为不断完善自我的大好时机,虚心学习,在各位领导同行的感召带动下,顺当完成了本年度的各项工作任务,通过详细的工作开展,在做人做事等到方面得到了肯定的提高。 一、帮助完成总公司的各项经济考核指标 今年公司需完成的指标相比往年更重、更难,因整个国际、国内的经济仍处于复苏阶段,直接缘由就是租房人削减、物价上长。一年来,我积极帮

13、助总经理抓好考核任务的完成,在全体员工的共同努力下,公司完成了总公司的各项经济考核指标。完成销售收入x万元,同上年增长x%,实现利润x万元,同上年增长x%,节省本钱x万元,同上年削减x%。 二、为领导和员工做好效劳 为领导效劳是助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣准时的完成,为领导效劳的动身点和落脚点是为业务部门及全体员工效劳的首要之一。一年来,我积极组织开展、等文艺活动,营造亲切融洽的“家庭气氛”,让每位员工及家属对公司喜爱和忠诚的根底上产生一种良好的集体环境气氛,自觉地为公司的总体目标奉献自己的全部才智和精力。同时,协调好公司与总公司其他各子公司之间的横向联系,以及公司内部上下级关

14、系纵向协调,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。 三、强化治理 一是积极做好总公司和公司相关文件会议精神的上传下达工作,准时公布会议通知,做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜,按类别和要求做好归档工作。 二是仔细执行各项规章制度,定期检查,不折不扣地落实到工作中去。如公司的印件治理制度,物品领用、考勤制度、出车审批、修理申请、车辆治理等,凡事做到有章可循,每次公章使用严格落实总经理签字制度,遇有总经理不在公司等特别状况,严格落实电话请示批准制度,得到批准前方可赐予盖章。 三是加强本钱治理。一年来,我从节省一滴水、一度电着手,在全员中开展全方位的本钱费用掌握,实施精细化治理,加大收入

15、、效益考核力度,真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩;加大资金回收力度,降低应收账款损耗率,积极盘活空置、闲置物业,紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则,努力盘活资金,确保企业资产保值增值。 四、落实措施 为了更好的贯彻落实开发公司20xx年“优化构造、增加活力,精益治理、持续进展”经营主题思想,把公司20xx年各项经营治理考核目标落到实处。激发员工的仆人翁精神,让每个员工积极参加并投身到为完成全年任务的工作当中,一年来,我们积极响应并参加到工会发起的“六赛”劳动竞赛活动。 “一赛”经营治理指标。通过竞赛,公司全面完成了总公司的各项经济考核指标。 “二赛”效劳。通过竞赛,增加

16、了员工为租户效劳的自觉性,并从标准化、制度化上下工夫,突出标准效劳、星级效劳。 “三赛”安全生产。通过竞赛,增加的员工的安全生产意识,降低了安全产隐患,削减了安全事故。 “四赛”物业治理。通过竞赛,能准时把握租户动态,并实行敏捷的租金策略,以优质效劳留住客户,全年入住率到达了%,为全面完成年度经济考核指标打好根底。 “五赛”物业“三保”。通过竞赛,增加了“三保”员工的爱岗敬业、不怕艰难的奉献精神,提高了效劳质量。 “六赛”财务治理。通过竞赛,实现了企业降本增效。 以上是我一年来的工作状况,在今后的工作中,我将一如既往地努力工作、仔细真学习,学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度,游刃有余的工作力

17、量,宽以待人的工作胸襟,不断提高自身的工作力量和综合素养。 人事助理个人工作总结4 春逝秋飞,转瞬间冬来到,龙城公司在集团总经理的亲自带着下,骏马腾飞,仰头跨越了不平凡的xx年度马到功成,一举取得了骄人的经营业绩,产销值超过1、5亿元,实现产品生产产量累计达1000万台,比xx年的800万台增加25%,销售达1、6亿元(估计),比xx年的1、38亿增加15、94%,超额完成了xx年度集团公司下达的年度经营目标。 行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案治理、文件批转、人事治理、体系治理、薪资治理、安全

18、环保治理等。行政人事部4名人员各司其职,xx年度,围绕公司年度的经营目标,在人力资源、行政后勤、安全环保和企业治理四个方面进展了战略性地治理,落实了一系列的治理措施,加大治理力度和监视力度,本部门工作取得了肯定的治理工作业绩。行政人事部工作虽然繁杂琐碎,人员虽然很少,但我们却分工不分家,在工作上相互鼓舞,相互学习。过去的一年,行政人事部在公司领导的关怀和帮忙下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了肯定的进展,为20xx年工作奠定了根底,制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将xx年工作总结汇报如下: 1、人力资源战略治理: 结合公司近年来的进展规划,逐步建立

19、和完善了公司的人力资源治理体系,初步建立了公司人力资源6大治理模块的框架,从真正意义上把公司的人力资源治理从以前人事治理提升到目前的人力资源治理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事治理的掌握、改善演化到目前的效劳和帮助各部门治理的角度,完成了从人事治理人力资源治理人力资本的逐步演化。 2、组织设计和优化: xx年重新对公司的组织构造进展了优化和构造上的调整,全面对各部门的职能进展了定位,4月份建立和完成了公司各部门新的组织架构,对人员进展了定编,并在此根底上,结合上半年的内部调查、讨论和实践,在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进展了岗位分析,并组织各部门重新对120个工作岗位进

20、展了工作岗位说明书的编制和确认工作并准时下发实施到位。 3、员工入职治理 A、聘请治理:依据需要,准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是行政人事部人事治理工作中的重点,20xx年随着公司产能的提升,工作量加大,一线生产人员的聘请难度加大,为打破僵局,行政人事部采纳多元化聘请手段,建立了合理的聘请渠道,目前保持与10多家职业中介机构有往来,免费注册的聘请网站有6个;建立了公司的聘请和面试治理流程,xx年度累计聘请人数为72人,目前新进人员留岗数为55人,新进人员的留岗率为80%。行政人事部在“人力资源是企业的第一生产力”前提下,努力把好聘请环节,力求提高员工整体文化素养,使高中生以上

21、员工录用和在册高中生以上人 员学历比例由年初的60%提高到67%,提高了7个百分点,为本公司员工整体素养的进一步提高打下了坚实的根底。从人员学历分布上看,我公司根本具备了一支高学历、学问丰富的人才队伍。 人力资源的聘请与配置,不单纯是开几场聘请会如此简洁。要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。也就是说,尽可能地节省人力本钱,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进展必要的分析与掌握。力争使人事聘请与配置工作做到三点:满意需求、保证储藏、慎重聘请。 B、员工入职和转正治理: 以前公司在员工入职方面

22、比拟随便,既不进展体检,劳动合同也未准时签订,导致存在的后遗症不少。20xx年1月1日随着新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,好在我们从2月份起就熟悉到此问题的严峻性,3月份就把年后早已过合同期的近20人全部补签了劳动合同,对未办理社保的人员统一进展了书面材料的保障处理,确保了无法律上的后顾之忧,同时对新进的人员在入职后一周内全部签订了劳动合同,确保了用工的合法性。同时对新进人员进展了入厂体检,60多名新员工中间在入职时就发觉有2例有慢性肝炎,1例有心脏有特别问题,从源头上掌

23、握了员工队伍整体的安康性。对公司主要骨干人员签订了商业保密协议,为公司技术和商业隐秘免除了相关后顾之忧,防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试,确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。 人事助理个人工作总结5 从入职到现在,回忆将近一年的工作,有进步也有缺乏,下面我从三局部来对我的工作进展汇报。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 一、个人品德 在刚入职时,作为一名新员工,对学院的许多状况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况,我搜集了许多学院的

24、资料来学习,遇到不懂的或不清晰的地方,准时向同事请教,这样,我用最短的时间把握了学院的状况,为高招时的工作打下了根底。由于我的努力和精彩的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养,行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公正、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议,参与培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进

25、展惩罚。 二、治理思维 我观赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思索问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题,把握全局观念,只有这样,我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长奉献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂,是增加团队分散力的途径,员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一

26、行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,屡次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程,得到了员工的认可。 四、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作,为各部门供应良好的效劳,协作各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进展卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批判卫生差的,使每位员工都能熟悉到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部,使员工感受到亲人的关心,家人的暖和。 人事助理个人工作总结6 春逝秋飞,转瞬间冬来到,龙城公司在集团总经理的亲自带着下,骏马

27、腾飞,仰头跨越了不平凡的#年度马到功成,一举取得了骄人的经营业绩,产销值超过1.5亿元,实现产品生产产量累计达1000万台,比#年的800万台增加25%,销售达1.6亿元(估计),比#年的1.38亿增加15.94%,超额完成了#年度集团公司下达的年度经营目标。 行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案治理、文件批转、人事治理、体系治理、薪资治理、安全环保治理等。行政人事部4名人员各司其职,#年度,围绕公司年度的经营目标,在人力资源、行政后勤、安全环保和企业治理四个方面进展了战略性地治理,落实了一系列的

28、治理措施,加大治理力度和监视力度,本部门工作取得了肯定的治理工作业绩。行政人事部工作虽然繁杂琐碎,人员虽然很少,但我们却分工不分家,在工作上相互鼓舞,相互学习。过去的一年,行政人事部在公司领导的关怀和帮忙下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了肯定的进展,为20xx年工作奠定了根底,制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将#年工作总结汇报如下: 1.人力资源战略治理:结合公司近年来的进展规划,逐步建立和完善了公司的人力资源治理体系,初步建立了公司人力资源6大治理模块的框架,从真正意义上把公司的人力资源治理从以前人事治理提升到目前的人力资源治理的角度。行政人事

29、部的角色也从以前单一的行政、人事治理的掌握、改善演化到目前的效劳和帮助各部门治理的角度,完成了从人事治理人力资源治理人力资本的逐步演化。 2.组织设计和优化:#年重新对公司的组织构造进展了优化和构造上的调整,全面对各部门的职能进展了定位,4月份建立和完成了公司各部门新的组织架构 ,对人员进展了定编,并在此根底上,结合上半年的内部调查、讨论和实践,在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进展了岗位分析,并组织各部门重新对120个工作岗位进展了工作岗位说明书的编制和确认工作并准时下发实施到位。 3.员工入职治理 A.聘请治理:依据需要,准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是行政人事部人事

30、治理工作中的重点,09年随着公司产能的提升,工作量加大,一线生产人员的聘请难度加大,为打破僵局,行政人事部采纳多元化聘请手段,建立了合理的聘请渠道,目前保持与10多家职业中介机构有往来,免费注册的聘请网站有6个;建立了公司的聘请和面试治理流程,#年度累计聘请人数为72人,目前新进人员留岗数为55人,新进人员的留岗率为80%。行政人事部在“人力资源是企业的第一生产力”前提下,努力把好聘请环节,力求提高员工整体文化素养,使高中生以上员工录用和在册高中生以上人 员学历比例由年初的60%提高到67%,提高了7个百分点,为本公司员工整体素养的进一步提高打下了坚实的根底。从人员学历分布上看,我公司根本具备

31、了一支高学历、学问丰富的人才队伍。 人力资源的聘请与配置,不单纯是开几场聘请会如此简洁。要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。也就是说,尽可能地节省人力本钱,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进展必要的分析与掌握。力争使人事聘请与配置工作做到三点:满意需求、保证储藏、慎重聘请。 B.员工入职和转正治理: 以前公司在员工入职方面比拟随便,既不进展体检,劳动合同也未准时签订,导致存在的后遗症不少。08年1月1日随着新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用

32、期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,好在我们从2月份起就熟悉到此问题的严峻性,3月份就把年后早已过合同期的近20人全部补签了劳动合同,对未办理社保的人员统一进展了书面材料的保障处理,确保了无法律上的后顾之忧,同时对新进的人员在入职后一周内全部签订了劳动合同,确保了用工的合法性。同时对新进人员进展了入厂体检,60多名新员工中间在入职时就发觉有2例有慢性肝炎,1例有心脏有特别问题,从源头上掌握了员工队伍整体的安康性。对公司主要骨干人员签订了商业保密协议,为公司技术和商业隐秘免除了相关后顾之忧,防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试,确保每位

33、员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。 人事助理个人工作总结7 我于20xx年x月x日在xx担当人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报: 一、20xx年主要工作业绩及存在的缺乏 (一)做好人事根底工作我首先接触的工作就是人员聘请,由于新乡聘请市场比拟局限,所以我们把重点放在网络聘请上,定时在网上更新我们公布的聘请信息,并依据新乡人才市场的聘请时间,去人才市场参与现场聘请。 我们依据公司各岗位入职标准进展筛选,通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训,并且每次培训都会进展意见反应,不断完

34、善我们的培训内容。加上xxx分公司对我们进展的各种培训,大xx大提升了员工的学问面和业务水平。 (二)完善人事档案治理我会按月把员工的资料整理清晰,并分析各部门员工的状况,依据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要聘请人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。 并且根据集团要求每月上报本工程的花名册,准时更新人员状况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对比不上,令xxx分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的

35、。 (三)保障员工福利机制我于x月份开头接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。 由于之前从未接触过社会保险,一开头工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清晰必需要做好这项工作,所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必需把握根本的学问和流程,通过我的不懈努力,最终开通新乡社保账户,并间续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险学问,才能更好的做好此项工作,为员工效劳。 (四)标准行政工作流程在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。 例如日常例会的安排,帮助各部门按规划进展培训,以及一些活动的xxx和协调。通过这些日常

36、的工作,不仅充实了我的工作内容,也熬炼了我的协调力量和xxx力量。有幸能参与集团xxx的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从xx回来后,就开头系统的整理我的工作,但是还是有缺乏的地方。xxx月份xxx监察室对我们新乡工程进展检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的协作下,我用了一个月的时间将我所作的工作标准化、系统化。我发觉只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比方说对xxx传达的文件、周规划周总结、月规划月总结、xxx、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进展归

37、类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着很多缺乏:由于我本身阅历缺乏,做事常马虎大意,导致在工作中总会出些小过失,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加认真、仔细,才能保证削减工作中的失误。 二、20xx年工作规划通过四个月的工作和学习,使我初步把握了人事的岗位职责和工作内容。 接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和治理模式。 1、进一步把握行政人事工作流程及标准。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。 2、做好上传下达

38、工作,积极协作各部门完成日常工作。深刻领悟公司下发传阅文件,帮助领导及各部门负责人落实文件要求。在过去的四个月里里,我仔细总结工作中的阅历及教训,连续改良工作中的缺乏。20xx年,我将更加努力,积极协作领导完成日常行政人事治理工作。感谢恒大给我这个能够熬炼和发挥的平台,我会不断学习,努力工作,用成绩来回报公司。 人事助理个人工作总结8 我于年月日在xx客服中心担当人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报: (一)做好人事根底工作 我首先接触的工作就是人员聘请,由于新乡聘请市场比拟局限,所以我们把重点放在网络聘请上,定时在网上更新我们公布的聘请信息,并依据新乡人才市场

39、的聘请时间,去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进展筛选,通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训,并且每次培训都会进展意见反应,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进展的各种培训,大大提升了员工的学问面和业务水平。 (二)完善人事档案治理 我会按月把员工的资料整理清晰,并分析各部门员工的状况,依据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要聘请人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本工程的花名册,准时更新人员状况。由于刚接手人

40、事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对比不上,令xx分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 (三)保障员工福利机制 我于11月份开头接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开头工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清晰必需要做好这项工作,所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必需把握根本的学问和流程,通过我的不懈努力,最终开通新乡社保账户,并间续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险学问

41、,才能更好的做好此项工作,为员工效劳。 (四)标准行政工作流程 在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排,帮助各部门按规划进展培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也熬炼了我的协调力量和组织力量。 有幸能参与集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就开头系统的整理我的工作,但是还是有缺乏的地方。九月份郑州监察室对我们新乡工程进展检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的协作下,我用了一个月的时间将我所作的工作标准化、系统化。我发觉只有自己先理顺了工作思路后

42、,才能更有效、更高效的开展工作。比方说对郑州传达的文件、周规划周总结、月规划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进展归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。 在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着很多缺乏: 由于我本身阅历缺乏,做事常马虎大意,导致在工作中总会出些小过失,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加认真、仔细,才能保证削减工作中的失误。 人事助理个人工作总结9 从公司各位领导身上学到了许多阅历和做法,比方xx站长、xx副站长、xx经理等,由于我觉得这些领导在各自的岗位上都有一

43、套独特的治理方法和治理理验,而且是比拟胜利的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与阅历也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。 一、树立正确的领导治理心态,严格要求 作为一名领导者,对每一个员工都应当做到公正、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮忙他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不 过市场经济进展的潜规章,高速进展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣

44、汰期,那时就会有局部企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越剧烈,假如没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最根本的要求是应当有种家庭责任感,要有力量养活妻子,抚养孩子,照看父母,这些力量需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会进展的步伐。 我们也更应当抓住现在行业的高速进展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不盼望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,盼望你们都能有独挡一面的力量,假如你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一

45、家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。 二、营造良好的团队工作气氛 在我的工作中,我积极主见这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队治理中,我会通过各种途径树立一个积极的典范,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我竭力主见过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮忙每一个员工进步。纪律上我积极主见“先专政后”,一个团队必需要有铁的纪律,一切行悦耳指挥,步调全都才能获得成功。 但凡违反纪律的肯定要受到纪律处分,而且领导肯定要考试,大网站收集坚守自己的原则

46、,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必定会有少数员工对于处理不满足,那么领导在这个时候应当立刻进展疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。 领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该确定的就确定,并赐予适当的表扬和嘉奖;该否认的就否认,并赐予适当的批判和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻挡不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确熟悉与言论根底上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力。 人事助理个人工作总结10 20xx年,xx公司在集团人力资源部的正确领导下,依据公司全年工作思路和规划,有序的开展了各项人事工作,现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作规划汇报如下: 一、20xx年工作状况 1、积极做好培训根底工作,今年,xx公司根据集团公司培训工作的整体要求,结合目前xx公司实际,制定出20xx年公司年度培训规划,并在今年上半年工作中逐步进展开展实施: 一是标准入职培训工作,xx公司运营4年以来,员工培训是比拟弱的环节,没有系统的培训体系和标准的培训规划和培训资料,20xx年,公司从入职培训着手,标准入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护

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