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1、 交通局政务公开工作总结 一、提高熟悉，加强领导，明确责任 为作好政务公开工作，局里成立了政务公开领导小组，组长由孙局长担当，成员有相关科室和基层单位一把手，同时各基层单位也相应成立了政务公开组织，制定了政务公开实施方案。我们于3月份和5月份两次召开政务公开工作调度会，仔细传达了省、市、县关于政务公开有关文件和会议精神，对今年的政策公开工作进展了详细的布置，坚持“一把手负责制”，坚持“谁主管，谁负责”的原则，制定了实施方案，加大了政策公开宣传力度，通过实行公示制、承诺制、首问负责制、监视制等各项阳光政策，全面实行政务公开，把政务公开工作当作构建和谐社会的主要内容来抓，执法为民、执政为公思想。并
2、且局机关把制度都制定上墙。 二、加大政务公开工作力度，建立健全信息公布平台和各种公开渠道 我们局建立了交通网站，并与县委、县政府的政府门户网站对接，并且通过宣传板、单及宣传车等各种形式的社会各界群众公开： 1、公开我们交通系统各个单位的机构设置组成、主要职能、效劳范围、工作人员岗位职责、办公地点、便民效劳电话、办事依据、办事时限、办事流程、办事结果、工作纪律及联系方式和举报投诉途径等，工作制度、行为准则、效劳标准、效劳承诺、违诺责任追究及处理方法。 2、准时公开局机关和党委公布的无密级文件，本系统进展规划、工作目标等。 3、交通系统的各项收费标准依据及收缴方法公开。 4、交通系统的惩罚标准依据
3、公开。 5、交通系统的全部审批工程办理的条件、依据、程序、时限等公开。 6、公开本系统、本行业有关的法律、法规。 7、公开本行业的进展规化、年度规划、工作总结。 三、公开工作行为，打造便民为民效劳平台 1、交通局及所属单位各科室工作人员都设立了职能牌，明确了各科室和工作人员的职责和任务，便利了群众办事。 2、运输治理所的各项审批收费、年检工程都进入县行政效劳中心，实行一站式办理，阳光操作，办理时限大大缩减，办理程序大大简化。 3、交通系统的执法人员大路局的路政所、运输治理所上路稽查人员实行“一证、一册、一据、两卡”的明示制度。“一证”就是执法人员的行政执法证；“一册”就是行政执法依据的有关法律
4、法规、文件等合订成的手册；“一据”就是财政部门的有效收据；“两卡”就是工作人员执法检查和收费要佩带胸卡。 4、交通系统的各项大路工程及根底设施建立工程都是对外公开招投标，实行阳光操作，仔细落实工程的“四制”方针。 四、畅通申诉渠道，努力供应利民措施 我们公开了投诉、举报电话：5823759，今年我们接到投诉、举报案件6件，接到县、市行风热线转来的群众反映问题8件，县投诉中心转来的群众反映问题3件，我们一一都做了仔细的调查、处理，给群众一个满足的答复。 我局政务公开工作已初见成效，增加了机关工作透亮度，提高了办事效率、工作质量和领导水平，强化了对权力的监视制约，标准了权利行为，从源头上和机制上预防了腐败。政务公开组织机构、监视、责任体系的建立，为推动我系统政务公开工作供应了坚实根底，确保了政务公开工作全面开展。在现在根底上，我局还应借鉴他人阅历，将政务公开工作与民主评议政风、行风工作结合起来，加强监视与检查，把政务公开工作做的更好。